46 242217 specjalista administracji publicznej

background image

Specjalista administracji publicznej

(242217)












Specjali

ś

ci

background image

2

Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich

Publikacja opracowana w ramach projektu systemowego pn. „Rozwijanie zbioru
krajowych

standardów

kompetencji

zawodowych

wymaganych

przez

pracodawców”. Priorytet I PO KL, Działanie 1.1

Krajowy standard kompetencji zawodowych
Specjalista administracji publicznej (242217)











© Copyright by Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich, Warszawa 2013

Kopiowanie i rozpowszechnianie mo

ż

e by

ć

dokonane za podaniem

ź

ródła







ISBN 978-83-7951-000-9 (cało

ść

)

ISBN 978-83-7951-046-7 (46)

Nakład 1000 egz.

Publikacja bezpłatna

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich
00-697 Warszawa, Aleje Jerozolimskie 65/79, tel. (22) 237-00-00, fax (22) 237-00-99
e-mail: sekretariat@crzl.gov.pl http://www.crzl.gov.pl

Wydawnictwo Naukowe Instytutu Technologii Eksploatacji – Pa

ń

stwowego Instytutu Badawczego

26-600 Radom, ul. K. Pułaskiego 6/10, tel. centr. (48) 364-42-41, fax (48) 364-47-65
e-mail: instytut@itee.radom.pl http://www.itee.radom.pl

background image

3

Spis tre

ś

ci

1. Dane identyfikacyjne zawodu ...................................................

4

1.1. Kod, nazwa zawodu i usytuowanie zawodu w klasyfika-

cjach.................................................................................

4

1.2. Notka metodologiczna i autorzy.......................................

4

2. Opis zawodu................................................................................

6

2.1. Synteza zawodu ..............................................................

6

2.2. Opis pracy i sposobu jej wykonywania, obszary wyst

ę

-

powania zawodu .............................................................

6

2.3.

Ś

rodowisko pracy (warunki pracy, maszyny i narz

ę

dzia

pracy, zagro

ż

enia, organizacja pracy) ............................

6

2.4. Wymagania psychofizyczne, zdrowotne, w tym prze-

ciwwskazania do wykonywania zawodu .........................

7

2.5. Wykształcenie i uprawnienia niezb

ę

dne do podj

ę

cia

pracy w zawodzie.............................................................

7

2.6. Mo

ż

liwo

ś

ci rozwoju zawodowego, potwierdzania/wali-

dacji kompetencji .............................................................

7

2.7. Zadania zawodowe ..........................................................

8

2.8. Wykaz kompetencji zawodowych ....................................

8

2.9. Relacje mi

ę

dzy kompetencjami zawodowymi a pozio-

mem kwalifikacji w ERK/PRK ..........................................

9

3. Opis kompetencji zawodowych ................................................ 10

3.1. Planowanie i projektowanie rozwi

ą

za

ń

zapewniaj

ą

cych

skuteczne funkcjonowanie jednostki administracji pu-
blicznej Kz1 ..................................................................... 10

3.2. Prowadzenie post

ę

powa

ń

administracyjnych i wydawa-

nie rozstrzygni

ęć

w zakresie posiadanych kompetencji

i upowa

ż

nie

ń

Kz2 ............................................................ 11

3.3. Kompetencje społeczne KzS .......................................... 13

4. Profil kompetencji kluczowych ................................................ 14

5. Słownik ....................................................................................... 15

background image

4

1. Dane identyfikacyjne zawodu

1.1. Kod, nazwa zawodu i usytuowanie zawodu

w klasyfikacjach

Według Klasyfikacji zawodów i specjalno

ś

ci na potrzeby rynku pracy

(KZiS 2010):

242217 Specjalista administracji publicznej

Grupa wielka 2 – Specjali

ś

ci (w Mi

ę

dzynarodowej Klasyfikacji Stan-

dardów Edukacyjnych ISCED 2011 – poziom 7).

Grupa elementarna 2422 – Specjali

ś

ci do spraw administracji

i rozwoju (w Mi

ę

dzynarodowym Standardzie Klasyfikacji Zawodów

ISCO-08 odpowiada grupie 2422 Policy administration professionals).

Według Polskiej Klasyfikacji Działalno

ś

ci (PKD 2007):

Sekcja O. Administracja publiczna i obrona narodowa; obowi

ą

z-

kowe zabezpieczenia społeczne, Dział 84. Administracja publiczna
oraz polityka gospodarcza i społeczna, Grupa 84.1. Administracja
publiczna oraz polityka gospodarcza i społeczna.

1.2. Notka metodologiczna i autorzy

Opis standardu kompetencji zawodowych wykonano na podstawie:
analizy

ź

ródeł (akty prawne, klasyfikacje krajowe, mi

ę

dzynarodowe)

oraz głównie wyników bada

ń

analitycznych na 16 stanowiskach pracy

w 6 urz

ę

dach realizuj

ą

cych zadania z zakresu administracji publicznej

(du

ż

e – 4,

ś

rednie – 2), przeprowadzonych w lutym i marcu 2013 r.

Zespół Ekspercki:

Agnieszka Wyczarska – Starostwo Powiatowe w Le

ż

ajsku,

Grzegorz Potaczała – Urz

ą

d Gminy w Grodzisku Dolnym,

Włodzimierz Dobrowolski – AGN Polska Sp. z o.o. w Warszawie,

Hanna Cału

ń

-Swat – Instytut Technologii Eksploatacji – PIB

w Radomiu.

Ewaluatorzy:

Jan Czech – Urz

ą

d Gminy w Gorzycach,

Gra

ż

yna Jakubczyk – Dom Pomocy Społecznej w Radomiu.


background image

5

Recenzenci:

Piotr Choro

ś

– Urz

ą

d Miasta w Lublinie,

Maria Kaczmarek – Wojewódzki O

ś

rodek Metodyczny w Katowi-

cach.

Komisja Bran

ż

owa (zatwierdzaj

ą

ca):

Michał Drozdek (przewodnicz

ą

cy) – Najwy

ż

sza Izba Kontroli

w Warszawie,

Wojciech Januszko – Krajowa Izba Gospodarcza w Warszawie,

Tomasz Skuza – Wojewódzki Inspektorat Ochrony

Ś

rodowiska

w Warszawie,

Wiesław Choi

ń

ski – NSZZ „Solidarno

ść

” w Warszawie.

Data zatwierdzenia:

07.10.2013 r.

background image

6

2. Opis zawodu

2.1. Synteza zawodu

Specjalista administracji publicznej wykonuje zadania wynikaj

ą

ce

z funkcjonowania organów administracji publicznej ró

ż

nych szczebli.

2.2. Opis pracy i sposobu jej wykonywania,

obszary wyst

ę

powania zawodu

Specjalista administracji publicznej współuczestniczy w planowaniu

i projektowaniu rozwi

ą

za

ń

zapewniaj

ą

cych skuteczne funkcjonowanie

jednostki administracji publicznej. Na podstawie obowi

ą

zuj

ą

cych przepi-

sów prawa i posiadanej wiedzy rozpatruje sprawy interesantów z zakresu
administracji publicznej. Przygotowuje projekty rozstrzygni

ęć

w zakresie

powierzonych zada

ń

, a tak

ż

e wydaje rozstrzygni

ę

cia na podstawie

otrzymanego upowa

ż

nienia. Realizuje czynno

ś

ci faktyczne i prawne

maj

ą

ce na celu zapewnienie prawidłowego i skutecznego funkcjonowa-

nia organizacji. Wykonuje zadania z wykorzystaniem technik kancelaryj-
no-biurowych obowi

ą

zuj

ą

cych w administracji publicznej. Realizuje za-

dania w jednostkach administracji rz

ą

dowej i samorz

ą

dowej. Jest funk-

cjonariuszem publicznym wykonuj

ą

cym zawód zaufania publicznego.

2.3.

Ś

rodowisko pracy (warunki pracy, maszyny

i narz

ę

dzia pracy, zagro

ż

enia, organizacja pracy)

Miejscem pracy specjalisty administracji publicznej jest pomiesz-

czenie biurowe w budynku spełniaj

ą

cym wymagania techniczne dla

obiektów u

ż

yteczno

ś

ci publicznej. Wi

ę

kszo

ść

czasu sp

ę

dza na terenie

własnej instytucji i w podmiotach współpracuj

ą

cych. Wykonuje prac

ę

najcz

ęś

ciej o charakterze siedz

ą

cym w warunkach okre

ś

lonych przepi-

sami BHP, ochrony ppo

ż

., ochrony

ś

rodowiska. Wykonywaniu zawodu

specjalisty administracji publicznej towarzysz

ą

uci

ąż

liwo

ś

ci typowe dla

pracy biurowej, tj przeci

ąż

enia układu ruchu i narz

ą

du wzroku zwi

ą

zane

z wielogodzinnym przebywaniem w pomieszczeniach zamkni

ę

tych w tej

samej pozycji i praca z wykorzystaniem komputera. Charakter wykony-
wanych zada

ń

i obowi

ą

zków mo

ż

e, w szczególnych przypadkach, po-

lega

ć

na pracy w terenie w podmiotach podległych administracyjnie lub

w jednostkach podległych organizacyjnie. Zazwyczaj indywidualny cha-
rakter pracy wi

ąż

e si

ę

z do

ść

du

żą

niezale

ż

no

ś

ci

ą

i autonomi

ą

, jednak

specjalista administracji publicznej powinien posiada

ć

równie

ż

umiej

ę

t-

no

ść

pracy zespołowej. Ró

ż

norodno

ść

spraw i problemów wymaga

koncentracji i pełnego zaanga

ż

owania. Praca odbywa si

ę

zazwyczaj

w systemie jednozmianowym w wymiarze 8 godzin dziennie.

background image

7

2.4. Wymagania psychofizyczne, zdrowotne,

w tym przeciwwskazania do wykonywania zawodu

Wykonywanie zawodu specjalisty administracji publicznej wymaga

sprawno

ś

ci intelektualnej. Bardzo istotna jest zdolno

ść

koncentracji

i podzielno

ść

uwagi. Specjalista administracji publicznej powinien ce-

chowa

ć

si

ę

systematyczno

ś

ci

ą

, dokładno

ś

ci

ą

, obowi

ą

zkowo

ś

ci

ą

, dys-

krecj

ą

, cierpliwo

ś

ci

ą

, uprzejmo

ś

ci

ą

, łatwo

ś

ci

ą

nawi

ą

zywania kontaktów,

bezstronno

ś

ci

ą

, umiej

ę

tno

ś

ci

ą

argumentowania, umiej

ę

tno

ś

ci

ą

rozwi

ą

-

zywania problemów i asertywno

ś

ci

ą

. Niepo

żą

dan

ą

cech

ą

s

ą

tendencje

do władczych zachowa

ń

w stosunku do interesantów czy współpra-

cowników. Nie ma szczególnych przeciwwskaza

ń

zdrowotnych do wy-

konywania zawodu specjalisty administracji publicznej.

2.5. Wykształcenie i uprawnienia niezb

ę

dne do podj

ę

cia

pracy w zawodzie

Do podj

ę

cia pracy w zawodzie specjalisty administracji publicznej pre-

ferowane jest wykształcenie wy

ż

sze drugiego stopnia na kierunku admi-

nistracja lub wykształcenie wy

ż

sze drugiego stopnia kierunkowe zgodne

z wykonywanymi zadaniami na danym stanowisku pracy, np. geodezyj-
ne, budowlane, socjalne. Warunkiem koniecznym jest niekaralno

ść

za

przest

ę

pstwo popełnione umy

ś

lnie i posiadanie pełnej zdolno

ś

ci do

czynno

ś

ci prawnych oraz korzystanie z pełni praw publicznych.

2.6. Mo

ż

liwo

ś

ci rozwoju zawodowego,

potwierdzania/walidacji kompetencji

Specjalista administracji publicznej podejmuj

ą

cy po raz pierwszy

prac

ę

w jednostkach administracji publicznej odbywa słu

ż

b

ę

przygoto-

wawcz

ą

zako

ń

czon

ą

egzaminem wewn

ę

trznym przeprowadzanym

przez t

ę

jednostk

ę

. Istnieje mo

ż

liwo

ść

awansu na stanowiska kierowni-

cze w administracji publicznej po uprzednim spełnieniu mi

ę

dzy innymi

wymaga

ń

prawnych, np. dotycz

ą

cych sta

ż

u pracy zgodnie z ustaw

ą

o pracownikach samorz

ą

dowych, ustaw

ą

o pracownikach urz

ę

dów

pa

ń

stwowych i aktami wykonawczymi do ustaw. Mo

ż

liwy jest te

ż

awans

poziomy przez powierzenie pracownikowi innych, nowych zada

ń

. Istnie-

je równie

ż

mo

ż

liwo

ść

przeniesienia pomi

ę

dzy jednostkami administracji

publicznej. Pracodawca mo

ż

e wspiera

ć

doskonalenie zawodowe po-

przez szkolenia, kursy i studia podyplomowe. Rodzaje stanowisk, za-
szeregowa

ń

i wymaga

ń

kwalifikacyjnych na poszczególnych stanowi-

skach okre

ś

laj

ą

wewn

ę

trzne i zewn

ę

trzne akty prawne. Posiadaj

ą

c

background image

8

kompetencje specjalisty administracji publicznej mo

ż

na pracowa

ć

w zawodach zgodnych z uprawnieniami bran

ż

owymi niezb

ę

dnymi na

okre

ś

lonych stanowiskach w administracji publicznej.

2.7. Zadania zawodowe

Z1.

Przestrzeganie zasad i przepisów BHP, ochrony ppo

ż

., ochrony

ś

rodowiska (niezb

ę

dne kompetencje: Kz1, Kz2, KzS).

Z2.

Opracowywanie projektów strategii, planów i programów rozwoju
jednostki w obszarze swojego działania (niezb

ę

dne kompetencje:

Kz1, KzS).

Z3.

Gospodarowanie powierzonym mieniem publicznym, zarz

ą

dza-

nie

ś

rodkami finansowymi zgodnie z przyj

ę

tymi planami finanso-

wymi (niezb

ę

dne kompetencje: Kz1, Kz2, KzS).

Z4.

Przygotowywanie projektów aktów normatywnych, zarz

ą

dze

ń

i uchwał (niezb

ę

dne kompetencje: Kz1, KzS).

Z5.

Przygotowywanie analiz i sprawozda

ń

z obszaru i tematyki dzia-

łania (niezb

ę

dne kompetencje: Kz1, Kz2, KzS).

Z6.

Egzekwowanie wywi

ą

zywania si

ę

przez obywateli i podmioty

publiczne z obowi

ą

zków wynikaj

ą

cych z przepisów prawa (nie-

zb

ę

dne kompetencje: Kz1, Kz2, KzS).

Z7.

Udzielanie informacji z zakresu działania administracji publicznej
osobom fizycznym i podmiotom publicznym oraz udost

ę

pnianie

informacji w sposób przewidziany prawem (niezb

ę

dne kompe-

tencje: Kz2, KzS).

Z8.

Analizowanie skuteczno

ś

ci podj

ę

tych działa

ń

(niezb

ę

dne kompe-

tencje: Kz2, KzS).

Z9.

Redagowanie dokumentów (zewn

ę

trznych i wewn

ę

trznych) (nie-

zb

ę

dne kompetencje: Kz1, Kz2, KzS).

2.8. Wykaz kompetencji zawodowych

Kz1 – Planowanie i projektowanie rozwi

ą

za

ń

zapewniaj

ą

cych skutecz-

ne funkcjonowanie jednostki administracji publicznej (potrzebne
do wykonywania zada

ń

: Z1, Z2, Z3, Z4, Z5, Z6, Z9).

Kz2 – Prowadzenie post

ę

powa

ń

administracyjnych i wydawanie roz-

strzygni

ęć

w zakresie posiadanych kompetencji i upowa

ż

nie

ń

(potrzebne do wykonywania zada

ń

: Z1, Z3, Z5, Z6, Z7, Z8, Z9).

KzS – Kompetencje społeczne (potrzebne do wykonywania zada

ń

:

Z1÷Z9).

background image

9

2.9. Relacje mi

ę

dzy kompetencjami zawodowymi

a poziomem kwalifikacji w ERK/PRK

Kompetencje zawodowe potrzebne do wykonywania zada

ń

w za-

wodzie sugeruje si

ę

wykorzysta

ć

do opisu kwalifikacji na poziomie 7

wła

ś

ciwym dla wykształcenia wy

ż

szego drugiego stopnia w Europej-

skiej i Polskiej Ramie Kwalifikacji. Poziom ten jest uzasadniony miej-
scem usytuowania zawodu w Klasyfikacji zawodów i specjalno

ś

ci (gru-

pa wielka 2 i jej odpowiednik w ISCED 2011).

Osoba wykonuj

ą

ca zawód specjalisty administracji publicznej:

1) w zakresie wiedzy: zna i rozumie w pogł

ę

biony sposób fakty, teorie

i metody oraz zło

ż

one zale

ż

no

ś

ci mi

ę

dzy nimi, tak

ż

e w powi

ą

zaniu

z innymi dziedzinami; zna i rozumie ró

ż

norodne, zło

ż

one uwarun-

kowania prowadzonej działalno

ś

ci w obszarze administracji publicz-

nej;

2) w zakresie umiej

ę

tno

ś

ci: potrafi wykonywa

ć

zadania z zakresu sku-

tecznego funkcjonowania organów administracji publicznej oraz
formułowa

ć

i rozwi

ą

zywa

ć

problemy, z wykorzystaniem nowej wie-

dzy, tak

ż

e z innych dziedzin, samodzielnie planowa

ć

własne ucze-

nie si

ę

przez całe

ż

ycie, komunikowa

ć

si

ę

ze zró

ż

nicowanymi kr

ę

-

gami odbiorców, odpowiednio uzasadnia

ć

stanowiska.

background image

10

3. Opis kompetencji zawodowych

Opis kompetencji dotyczy tylko kompetencji zawodowych zdefinio-

wanych w badaniach na stanowiskach pracy.

Wykonanie zada

ń

zawodowych Z1, Z2, Z3, Z4, Z5, Z6, Z9 wymaga

posiadania kompetencji zawodowej Kz1.

3.1. Planowanie i projektowanie rozwi

ą

za

ń

zapewniaj

ą

cych skuteczne funkcjonowanie

jednostki administracji publicznej Kz1

Wiedza – zna i rozumie w pogł

ę

-

biony sposób wybrane fakty, teo-
rie, metody oraz zło

ż

one zale

ż

no-

ś

ci i uwarunkowania zwi

ą

zane

z planowaniem i projektowaniem
rozwi

ą

za

ń

zapewniaj

ą

cych sku-

teczne funkcjonowanie jednostki
administracji publicznej, w szcze-
gólno

ś

ci zna:

zasady i przepisy BHP, ochro-
ny ppo

ż

., ergonomii, ochrony

ś

rodowiska w zakresie plano-

wania i projektowania rozwi

ą

-

za

ń

zapewniaj

ą

cych skuteczne

funkcjonowanie jednostki ad-
ministracji publicznej;

struktur

ę

i zadania administra-

cji publicznej;

ustrój samorz

ą

du terytorialnego;

europejsk

ą

kart

ę

samorz

ą

du

terytorialnego;

przepisy zwi

ą

zane ze specyfi-

k

ą

zajmowanego stanowiska;

zasady i techniki prawodaw-
cze;

ustaw

ę

o finansach publicz-

nych oraz akty wykonawcze;

teori

ę

analiz strategicznych,

finansowych, metodyka zarz

ą

-

dzania projektami;

Umiej

ę

tno

ś

ci – wykonuje zadania

z zakresu planowania i projekto-
wania rozwi

ą

za

ń

zapewniaj

ą

cych

skuteczne funkcjonowanie jednos-
tki administracji publicznej oraz
formułuje i rozwi

ą

zuje problemy

z wykorzystaniem nowej wiedzy,
tak

ż

e z innych dziedzin, samo-

dzielnie planuje własne uczenie
si

ę

przez całe

ż

ycie, komunikuje

si

ę

ze zró

ż

nicowanymi kr

ę

gami

odbiorców, odpowiednio uzasad-
niaj

ą

c stanowiska, w szczególno-

ś

ci potrafi:

przestrzega

ć

zasad i przepisów

BHP, ochrony ppo

ż

., ergonomii,

ochrony

ś

rodowiska w plano-

waniu i projektowaniu rozwi

ą

-

za

ń

zapewniaj

ą

cych skuteczne

funkcjonowanie jednostki admi-
nistracji publicznej;

rozró

ż

nia

ć

struktur

ę

i zadania

administracji publicznej;

rozró

ż

nia

ć

zadania i kompe-

tencje organów administracji
publicznej;

stosowa

ć

procedury wewn

ę

trz-

ne obowi

ą

zuj

ą

ce w jednostkach

administracji publicznej;

background image

11

systemy informacji prawnej;

systemy, modele, metody no-
woczesnego zarz

ą

dzania, kon-

trol

ę

zarz

ą

dcz

ą

.

dostosowywa

ć

obowi

ą

zuj

ą

ce

ustawodawstwo do stanu fak-
tycznego;

posługiwa

ć

si

ę

systemami

informacji prawnej;

sporz

ą

dza

ć

projekty aktów nor-

matywnych, zarz

ą

dze

ń

i uchwał;

analizowa

ć

skuteczno

ść

funk-

cjonowania jednostki z wyko-
rzystaniem narz

ę

dzi do analiz

strategicznych i finansowych;

dobiera

ć

narz

ę

dzia i procedury

pozwalaj

ą

ce na wyeliminowa-

nie bł

ę

dów;

stosowa

ć

metody nowocze-

snego zarz

ą

dzania w admini-

stracji;

stosowa

ć

standardy kontroli

zarz

ą

dczej w administracji pu-

blicznej;

zarz

ą

dza

ć

czasem pracy;

analizowa

ć

i ocenia

ć

skutecz-

no

ść

działa

ń

własnych.

Wykonanie zada

ń

zawodowych Z1, Z2, Z4, Z6, Z9, Z10 wymaga

posiadania kompetencji zawodowej Kz2.

3.2. Prowadzenie post

ę

powa

ń

administracyjnych

i wydawanie rozstrzygni

ęć

w zakresie posiadanych

kompetencji i upowa

ż

nie

ń

Kz2

Wiedza – zna i rozumie w pogł

ę

-

biony sposób wybrane fakty, teo-
rie, metody oraz zło

ż

one zale

ż

no-

ś

ci i uwarunkowania zwi

ą

zane

z

prowadzeniem

post

ę

powa

ń

administracyjnych i wydawaniem
rozstrzygni

ęć

w zakresie posiada-

nych kompetencji i upowa

ż

nie

ń

,

w szczególno

ś

ci zna:

zasady i przepisy BHP, ochro-
ny ppo

ż

., ergonomii, ochrony

Umiej

ę

tno

ś

ci – wykonuje zadania

zwi

ą

zane z prowadzeniem post

ę

-

powa

ń

administracyjnych i wyda-

waniem rozstrzygni

ęć

w zakresie

posiadanych kompetencji i upo-
wa

ż

nie

ń

oraz formułuje i rozwi

ą

-

zuje problemy z wykorzystaniem
nowej wiedzy, tak

ż

e z innych

dziedzin, samodzielnie planuje
własne uczenie si

ę

przez całe

ż

ycie, komunikuje si

ę

ze zró

ż

ni-

background image

12

ś

rodowiska dotycz

ą

cych pro-

wadzenia post

ę

powa

ń

admini-

stracyjnych i wydawania roz-
strzygni

ęć

w zakresie posiada-

nych kompetencji i upowa

ż

-

nie

ń

;

kodeks post

ę

powania admini-

stracyjnego;

prawo

post

ę

powania

przed

s

ą

dami administracyjnymi;

zasady

ochrony

tajemnicy

słu

ż

bowej i danych wra

ż

liwych;

bran

ż

owe regulacje prawne;

regulamin organizacyjny i akty
wewn

ę

trzne organu lub insty-

tucji;

zasady obiegu dokumentów
i informacji w jednostce organi-
zacyjnej;

instrukcj

ę

kancelaryjn

ą

i archi-

waln

ą

;

zasady komunikacji interper-
sonalnej;

zasady etyki w administracji
publicznej.

cowanymi

kr

ę

gami

odbiorców

odpowiednio uzasadniaj

ą

c swoje

stanowiska, w szczególno

ś

ci po-

trafi:

stosowa

ć

i kontrolowa

ć

prze-

strzeganie zasad i przepisów
BHP, ochrony ppo

ż

., ergono-

mii, ochrony

ś

rodowiska doty-

cz

ą

cych prowadzenia post

ę

-

powa

ń

administracyjnych i wy-

dawania rozstrzygni

ęć

w za-

kresie posiadanych kompeten-
cji i upowa

ż

nie

ń

;

stosowa

ć

przepisy prawa obo-

wi

ą

zuj

ą

ce w administracji pu-

blicznej;

prowadzi

ć

post

ę

powania ad-

ministracyjne zgodnie z obo-
wi

ą

zuj

ą

cymi procedurami z za-

chowaniem tajemnicy słu

ż

bo-

wej i ochrony informacji wra

ż

-

liwych;

przekazywa

ć

stosowne doku-

menty innym działom jednostki
organizacyjnej zgodnie z przy-
j

ę

tymi zasadami obiegu doku-

mentów w jednostce;

analizowa

ć

wpływaj

ą

ce pisma

i dokumenty pod k

ą

tem for-

malnym;

kwalifikowa

ć

sprawy do zała-

twienia zgodnie z zasadami
obowi

ą

zuj

ą

cymi w jednostkach

administracji publicznej;

kontrolowa

ć

terminowo

ść

roz-

patrywania powierzonych spraw
i wniosków;

analizowa

ć

i ocenia

ć

fakty

opisane w dokumentach zgod-
nie z obowi

ą

zuj

ą

cym ustawo-

dawstwem;

background image

13

podejmowa

ć

decyzje admini-

stracyjne w oparciu o stan fak-
tyczny i prawny w zakresie po-
siadanych kompetencji i upo-
wa

ż

nie

ń

;

formułowa

ć

rozstrzygni

ę

cia ad-

ministracyjne zgodnie z wyma-
ganiami prawnymi w zakresie
posiadanych kompetencji i upo-
wa

ż

nie

ń

;

udziela

ć

informacji z zakresu

procedur załatwiania spraw
w jednostkach

administracyj-

nych;

stosowa

ć

techniki pracy kance-

laryjno-biurowej i zasady ar-
chiwizowania

obowi

ą

zuj

ą

ce

w administracji publicznej;

stosowa

ć

zasady etyki obowi

ą

-

zuj

ą

ce w administracji publicz-

nej.

Wykonanie wszystkich zidentyfikowanych w standardzie zada

ń

zawodowych wymaga posiadania kompetencji społecznych KzS.

3.3. Kompetencje społeczne KzS:

tworzy i rozwija wzory wła

ś

ciwego post

ę

powania administracyjnego

w działalno

ś

ci zawodowej,

podejmuje samodzielnie inicjatywy zapewniaj

ą

ce skuteczne funk-

cjonowanie jednostki administracji publicznej,

krytycznie ocenia swoje działania zawodowe oraz zespołów i orga-
nizacji, w których uczestniczy,

ponosi odpowiedzialno

ść

za rzetelno

ść

i terminowo

ść

podj

ę

tych

decyzji administracyjnych.

background image

14

4. Profil kompetencji kluczowych

Ocen

ę

wa

ż

no

ś

ci kompetencji kluczowych dla zawodu specjalisty

administracji publicznej przedstawia rys. 1.

Wykaz kompetencji kluczowych opracowano na podstawie wykazu

stosowanego w Mi

ę

dzynarodowym Badaniu Kompetencji Osób Doro-

słych − projekt PIAAC (OECD).


1

2

3

4

5

Umiejętność obsługi komputera i wykorzystania Internetu

Umiejętności matematyczne

Umiejętność czytania ze zrozumieniem i pisania

Sprawność motoryczna

Planowanie i organizowanie pracy

Wywieranie wpływu/przywództwo

Komunikacja ustna

Współpraca w zespole

Rozwiązywanie problemów

Serie1

Zbędne

Mało ważne

Ważne

Istotne

Bardzo ważne

Rys. 1. Profil kompetencji kluczowych dla zawodu 242217 Specjalista

administracji publicznej

background image

15

5. Słownik

Zawód

zbiór zada

ń

(zespół czynno

ś

ci) wyodr

ę

bnionych w wyniku społecz-

nego podziału pracy, wykonywanych stale lub z niewielkimi zmianami
przez poszczególne osoby i wymagaj

ą

cych odpowiednich kwalifikacji

i kompetencji (wiedzy, umiej

ę

tno

ś

ci oraz kompetencji społecznych)

zdobytych w wyniku kształcenia lub praktyki. Wykonywanie zawodu
stanowi

ź

ródło dochodów.

Specjalno

ść

jest wynikiem podziału pracy w ramach zawodu, zawiera cz

ęść

czynno

ś

ci o podobnym charakterze (zwi

ą

zanych z wykonywan

ą

funkcj

ą

lub przedmiotem pracy) wymagaj

ą

cych pogł

ę

bionej lub do-

datkowej wiedzy i umiej

ę

tno

ś

ci zdobytych w wyniku dodatkowego

szkolenia lub praktyki.

Zadanie
zawodowe

logiczny wycinek lub etap pracy w ramach zawodu o wyra

ź

nie okre-

ś

lonym pocz

ą

tku i ko

ń

cu, wyodr

ę

bniony ze wzgl

ę

du na rodzaj lub

sposób wykonywania czynno

ś

ci zawodowych powi

ą

zanych jednym

celem, ko

ń

cz

ą

cy si

ę

produktem, usług

ą

lub decyzj

ą

.

Kompetencje
zawodowe

wszystko to, co pracownik wie, rozumie i potrafi wykona

ć

, odpowied-

nio do sytuacji w miejscu pracy. Opisywane s

ą

trzema zbiorami: wie-

dzy, umiej

ę

tno

ś

ci oraz kompetencji społecznych.

Wiedza

zbiór opisów faktów, zasad, teorii i praktyk przyswojonych w procesie

uczenia si

ę

, odnosz

ą

cych si

ę

do dziedziny uczenia si

ę

lub działalno-

ś

ci zawodowej.

Umiej

ę

tno

ś

ci

zdolno

ść

wykonywania zada

ń

i rozwi

ą

zywania problemów wła

ś

ci-

wych dla dziedziny uczenia si

ę

lub działalno

ś

ci zawodowej.

Kompetencje
społeczne

zdolno

ść

autonomicznego i odpowiedzialnego uczestniczenia w

ż

yciu

zawodowym i społecznym oraz kształtowania własnego rozwoju,
z uwzgl

ę

dnieniem kontekstu etycznego.

Kompetencje
kluczowe

wiedza, umiej

ę

tno

ś

ci i postawy odpowiednie do sytuacji, niezb

ę

dne

do samorealizacji i rozwoju osobistego, bycia aktywnym obywatelem,
integracji społecznej i zatrudnienia.

Standard
kompetencji
zawodowych

norma opisuj

ą

ca kompetencje zawodowe konieczne do wykonywania

zada

ń

zawodowych wchodz

ą

cych w skład zawodu, akceptowana

przez przedstawicieli organizacji zawodowych i bran

ż

owych, praco-

dawców, pracobiorców i innych kluczowych partnerów społecznych.

Kwalifikacja

zestaw efektów uczenia si

ę

(zasób wiedzy, umiej

ę

tno

ś

ci oraz kompe-

tencji społecznych), których osi

ą

gni

ę

cie zostało formalnie potwier-

dzone przez uprawnion

ą

instytucj

ę

.

Europejska
Rama
Kwalifikacji

przyj

ę

ta w Unii Europejskiej struktura i opis poziomów kwalifikacji,

umo

ż

liwiaj

ą

cy porównywanie kwalifikacji uzyskiwanych w ró

ż

nych

krajach. W Europejskiej Ramie Kwalifikacji wyró

ż

niono 8 poziomów

kwalifikacji opisywanych za pomoc

ą

efektów uczenia si

ę

; stanowi

ą

one układ odniesienia krajowych ram kwalifikacji.

Polska Rama
Kwalifikacji

opis hierarchii poziomów kwalifikacji wpisywanych do zintegrowane-

go rejestru kwalifikacji w Polsce.

Krajowy
System
Kwalifikacji

ogół rozwi

ą

za

ń

słu

żą

cych ustanawianiu i nadawaniu kwalifikacji

(potwierdzaniu efektów uczenia si

ę

) oraz zapewnianiu ich jako

ś

ci.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
46 242217 specjalista administracji publicznej
Opis zawodu Specjalista administracji publicznej, Opis-stanowiska-pracy-DOC
46-47, Uczelnia, Administracja publiczna, Jan Boć 'Administracja publiczna'
Zarządzanie w Administracji Publicznej Rzeszów właściwe
i 14 0 Pojecie administracji publicznej
Administracja publiczna w Szwecji, nauka administracji
decyzje, ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE W ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ
178 i 179, Uczelnia, Administracja publiczna, Jan Boć 'Administracja publiczna'
Postępowanie cywilne Środki odwoławcze, Administracja publiczna
Pojęcie i rodzaje postępowania cywilnego, Administracja publiczna
278 i 279, Uczelnia, Administracja publiczna, Jan Boć 'Administracja publiczna'
58 i 59, Uczelnia, Administracja publiczna, Jan Boć 'Administracja publiczna'
Zagadnienie zespolenia organizacyjnego, Politologia, Administracja Publiczna
222 i 223, Uczelnia, Administracja publiczna, Jan Boć 'Administracja publiczna'
200 i 201, Uczelnia, Administracja publiczna, Jan Boć 'Administracja publiczna'
prawo samorządowe, Studia administracja publiczna, Ściagi

więcej podobnych podstron