1
Ró
żne rodzaje systemów nadzoru
Wzmocnienie Nadzoru Epidemiologicznego
nad Chorobami Zaka
źnymi w Polsce
Projekt Bli
źniaczy PL2006/IB/SO/02
Projekt finansowany z funduszy Unii Europejskiej
Definicja nadzoru (1)
“Sta
ła obserwacja rozmieszczenia i trendów
zapadalno
ści, poprzez systematyczne zbieranie,
konsolidacje i ocen
ę raportów dotyczących
chorobowo
ści, umieralności i innych istotnych
danych w po
łączeniu z regularnym i w
odpowiednim czasie przekazywaniem wyników
tym, którzy powinni si
ę o nich dowiedzieć”
Alexander D. Langmuir (1910-1993)
2
Definicja nadzoru (2)
●
Systematyczne zbieranie odpowiednich danych
●
Uporz
ądkowana konsolidacja i ocena tych
danych
●
Szybkie rozpowszechnienie wyników do tych,
którzy powinni by
ć o nich poinformowani
„Informacja do dzia
łania”
21.
Światowe Zgromadzenie Zdrowia (1968)
Opieka zdrowotna
Dane
Informacja
Decyzja
Dzia
łanie
Interwencja
System
informacyjny
Nadzór
Organy w
ładzy
zajmuj
ące się
zdrowiem
3
Dane z nadzoru: kto jest potencjalnym
odbiorc
ą danych?
●
Organy w
ładzy zajmujące się zdrowiem:
–
Lokalne (gmina, powiat)
–
Regionalne (województwo)
–
Krajowe
–
Mi
ędzynarodowe
●
Rz
ąd / Politycy
●
Osoby zajmuj
ące się edukacją zdrowotną /
nauczyciele
●
Spo
łeczeństwo
Dane z nadzoru i zg
łaszanie chorób:
dlaczego?
●
Zg
łaszanie pomaga zidentyfikować osoby chore,
osoby ze styczno
ści, które mogą być zakażone,
czy osoby nara
żone na zakażenie.
●
Brak zg
łaszania, lub opóźnienie w zgłaszaniu,
mo
że ułatwiać rozprzestrzenianie się choroby.
4
Nadzór mo
że…
• Oceni
ć obciążenie chorobą
• Okre
ślić rozkład geograficzny choroby
• Ocenia
ć podjęte działania zaradcze
• Monitorowa
ć zmienność czynnika zakaźnego
• Wykrywa
ć zmiany w praktykach związanych ze
zdrowiem
0
5
10
15
20
25
30
CZAS
Z
A
C
HO
R
O
W
A
N
IA
• Wykry
ć epidemie/ogniska
• Stawia
ć hipotezy,
stymulowa
ć badania
Źródła danych
●
Lekarze (lekarze rodzinni, szpitale)
●
Laboratoria
●
Statystyka publiczna (zgony/urodzenia)
●
Sentinel
●
Rejestry
●
Badania przegl
ądowe i inne badania
epidemiologiczne
●
Administracyjne systemy danych
●
Inne
źródła danych
5
Metody prowadzenia nadzoru:
nadzór tradycyjny
●
Bierny
●
Czynny
Nadzór bierny
●
Najcz
ęstsza metoda:
–
Zbieranie ogólnych danych z u
życiem standardowych
formularzy
–
Dane dostarczane do prowadz
ących nadzór (PIS) z
ró
żnych źródeł (np. nadzór oparty na zgłoszeniach od
lekarzy, nadzór oparty na zg
łoszeniach z
laboratoriów, nadzór oparty na rejestrach chorób, lub
na innych danych administracyjnych)
●
Bierne
≠
automatyczne zbieranie danych
6
Nadzóru bierny: zalety
●
Prosty
●
Tani
●
Dostarcza informacji dotycz
ących większości
przypadków zachorowa
ń
●
Pomocny w identyfikacji ognisk
●
Pomaga przewidywa
ć trendy choroby
Nadzór bierny: wady
●
Brak lub niska zg
łaszalność
●
Mo
że nie wykryć ogniska
●
Cz
ęsto niekompletny
7
Nadzór czynny
●
Prowadz
ący nadzór zabiegają o informacje
dotycz
ące zachorowań
●
Aktywnie poszukuj
ą zachorowań poprzez
bezpo
średni kontakt z lekarzem, szpitalami,
laboratoriami lub innymi jednostkami
medycznymi
●
Mo
że odbywać się codziennie, cotygodniowo
czy comiesi
ęcznie
Nadzór czynny: zalety
●
Dostarcza pe
łniejszych danych
●
Bez opó
źnień
●
Odpowiedni do dokumentowania i potwierdzenia
podejrzenia wyst
ąpienia ogniska lub wspierania
dochodzenia epidemiologicznego
●
Mo
że być przydatny do monitorowania procesu
eradykacji wybranej choroby
8
Nadzór czynny: wady
●
Pracoch
łonny
●
Kosztowny
●
Rozbudowana metodologia/ procedury mog
ą
wymaga
ć wielu szkoleń
Nadzór typu „sentinel”
●
Sentinel wykorzystuje ograniczon
ą liczbę
wybranych miejsc (np. szpitale, laboratoria,
praktyki lekarzy rodzinnych) z których dane
mo
żna odnieść do całej populacji
●
Stanowi alternatyw
ę dla nadzoru obejmującego
ca
łą populację
●
System sentinelowy mo
że być czynny i bierny.
9
Nadzór typu „sentinel”: zalety
●
Łatwe zbieranie danych indywidualnych o
chorych
●
Mniej kosztowny i mniej obci
ążający dla
posiadanych zasobów
●
Elastyczny w projektowaniu
●
U
żyteczny w dokumentowaniu trendów
Nadzór typu „sentinel”: wady
●
Potencjalna stronniczo
ść lub zniekształcenie
wyników
●
Wysokie koszty, zale
żnie od przyjętych procedur
●
Brak mo
żliwości wnioskowania o rozkładzie
geograficznym choroby
●
W tej metodzie nie s
ą zbierane dane o
zapadalno
ści
10
Nowe i z
łożone jednostki chorobowe
równie
ż muszą być monitorowane …
Pojawi
ć mogą się nowe zespoły
chorobowe o nietypowym
przebiegu
Nadzór oparty o zespo
ły objawów
(syndromiczny)
●
Nowsza metoda nadzoru, w której analizuje
dane o wyst
ępowaniu zespołu objawowego
zamiast o wyst
ępowaniu rozpoznanych
zachorowa
ń, w celu wykrycia ogniska.
●
Zaprojektowany w celu szybszego ni
ż w
tradycyjnym nadzorze wykrywania ognisk
spowodowanych atakiem bioterrorstycznym lub
ognisk nowo pojawiaj
ącej się choroby.
●
Przydatny, gdy dost
ęp do testów potwierdzenia
jest ograniczony (np. biedniejsze kraje).
11
Przyk
ład nadzoru biernego
●
Dzie
ń 1- stan dobry
●
Dzie
ń 2- ból głowy, gorączka – kupuje paracetamol
●
Dzie
ń 3- kaszel – dzwoni do lekarza na „gorącą linię”
●
Dzie
ń 4- wizyta u lekarza – rozpoznanie „grypa”
●
Dzie
ń 5- pogorszenie – wzywa karetkę – trafia na Izbę
Przyj
ęć
●
Dzie
ń 6- przyjęty do szpitala - “zapalenie płuc”
●
Dzie
ń 7- stan krytyczny - OIOM
●
Dzie
ń 8- zgon - “Niewydolność oddechowa”
●
Przypadek zg
łoszony do systemu nadzoru
Przyk
ład nadzoru opartego o zespoły
objawów
●
Dzie
ń 1- stan dobry
●
Dzie
ń 2- ból głowy, gorączka – kupuje paracetamol
●
Dzie
ń 3- kaszel – dzwoni do lekarza
●
Dzie
ń 4- wizyta u lekarza – „grypa”
●
Dzie
ń 5- pogorszenie – wzywa karetkę – oddział
przypadków nag
łych
●
Dzie
ń 6- przyjęty do szpitala - “zapalenie płuc”
●
Dzie
ń 7- stan ciężki - OIOM
●
Dzie
ń 8- zgon - “Niewydolność oddechowa”
●
Lokalne organy zdrowia publicznego wdro
żyły
natychmiastowe
dochodzenie, co jest mo
żliwe
dzi
ęki
danym zebranym przed ostatecznym rozpoznaniem
Sprzeda
ż apteczna
„Gor
ąca linia” z lekarzem
Rejestr absencji
Org kieruj
ąca opieką
Dyspozytorzy pogotowia
Rejestr Izby Przyj
ęć
12
Nadzór oparty o zespo
ły objawów : zalety
●
Zdolny do wykrycia du
żych ognisk chorób,
których wczesne objawy nie s
ą specyficzne
●
Przydatne w analizowaniu wzorców
geograficznych zapadalno
ści na daną chorobę
Nadzór oparty o zespo
ły objawów : wady
●
Nie zosta
ł sprawdzony podczas rzeczywistego
ataku bioterrorystycznego lub podczas ogniska
nowo pojawiaj
ącej się choroby zakaźnej
●
Nie wiadomo czy b
ędzie zdolny do wykrycia
jakichkolwiek ognisk chorób wcze
śniej niż
nadzór tradycyjny
13
Istotno
ść dla Zdrowia Publicznego:
• obci
ążenie chorobą (zapadalność / chorobowość)
• ci
ężkość przebiegu, śmiertelność
• potencja
ł wywołania epidemii
• koszty, wp
ływ socjoekonomiczny
• mo
żliwości kontroli
• obawy spo
łeczne i znaczenie medialne
Wykonalno
ść:
• koszty
• dost
ępność danych
Kryteria wprowadzenia nadzoru
Jaki System Nadzoru jest odpowiedni?
Zale
ży od szczegółowych pytań, na które system
ma udzieli
ć odpowiedzi:
–
Czy choroba ma du
ży wpływ na społeczeństwo?
(chorobowo
ść, trwałe następstwa, umieralność)
–
Czy ma znaczny potencja
ł wywołania epidemii? (np.
cholera, zapalenie opon mózgowych, odra..)
–
Czy informacje, które maja by
ć zbierane doprowadzą
do znacz
ących działań systemu zdrowia
publicznego? (np. akcja szczepie
ń, inne określone
dzia
łania zaradcze, zgłaszanie międzynarodowe).
14
Jaki System Nadzoru jest odpowiedni?
●
Cele Systemu Nadzoru s
ą czasami różne na
poziomie lokalnym, regionalnym, czy krajowym
●
Źródła danych i metody ich zbierania mogą się
ró
żnić w zależności od poziomu
●
Priorytety nadzoru powinny by
ć odpowiednie do
epidemiologii choroby, infrastruktury i zasobów.
Zaleca si
ę kompromis pomiędzy typem systemu
a ilo
ścią i rodzajem zbieranych informacji
W Polsce
●
Bierny: Choroby podlegaj
ące obowiązkowi
zg
łaszania
●
Sentinel: Nadzór nad gryp
ą
●
Czynny: Ostre pora
żenie wiotkie, Choroby
wysypkowe i gor
ączkowe
●
Objawowy: zapalenie opon mózgowych i/lub
mózgu
15
Dobry nadzór niekoniecznie zapewnia
podj
ęcie właściwych decyzji , ale
zmniejsza szans
ę podjęcia złych.
Alexander D. Langmuir
NEJM 1963;268:182-191