ZAŁ
Ą
CZONE MATERIAŁY S
Ą
WYŁ
Ą
CZNIE DLA CELÓW DYDAKTYKI
TYLKO DLA GRUP,
Z KTÓRYMI MAM WYKŁADY
.
NIE WOLNO ICH POWIELA
Ć
ANI ROZPOWSZECHNIA
Ć
!!!
Logistyczne obszary działa
ń
[wg Pfohla]
Opracowanie
••••
Forma przekazania zamówienia (Tel – Pap – EDI)
zamówienia
••••
Forma opracowania zamówienia
•
Analiza zamówienia jako
ź
ródło informacji
•
Dalsze przekazanie informacji zawartych w zamówieniu
•
Kontrola realizacji zamówie
ń
Gospodarka
•
Liczba artykułów, które powinny by
ć
składowane (selektywna
gospodarka magazynowa, zasada ABC (XYZ))
magazynowa
•
Liczba zamawianych artykułów i terminy składania zamówie
ń
w
celu ponownego uzupełnienia stanu
w magazynie
(zapasami)
•
Zapas bezpiecze
ń
stwa
•
Kontrola stanu zapasów
•
Krótkoterminowa prognoza zapotrzebowania
•
Kupno lub dzier
ż
awa magazynu i jego wyposa
ż
enie
•
Liczba, lokalizacja, pojemno
ść
i obszar dostaw poszczególnych
magazynów
Magazyn
•
Zarz
ą
dzanie magazynem siłami własnymi
lub przez wynaj
ę
te przedsi
ę
biorstwa
•
Wyposa
ż
enie techniczne do magazynowania i kompletacji
towarów w magazynie
•
Miejsca magazynowania w budynku magazynu
•
Technologia magazynowania
•
Ukształtowanie rampy ładunkowej
•
Odprawianie
ś
rodków transportowych
•
Organizacja kompletacji
•
Efektywne zatrudnianie personelu magazynu
•
Rodzaj
ś
rodków transportowych
•
U
ż
ytkowanie własnych lub obcych
ś
rodków transportowych
Transport
•
Kupno lub dzier
ż
awa
ś
rodków transportowych
•
Ł
ą
czenie metod transportu (transport kombinowany)
•
Organizacja transportu (optymalne drogi transportu, plany
wykorzystania i załadunek
ś
rodków transportu itd.)
•
Spełnienie logistycznych funkcji opakowania (funkcje ochronne,
magazynowe, transportowe, manipulacyjne
i informacyjne)
Pakowanie
•
Tworzenie jednostek logistycznych (jednostki magazynowe,
ładunkowe, transportowe itd.) jako warunek utworzenia
racjonalnych ła
ń
cuchów transportowych
Wykorzystanie
systemów
informacyjnych
•
•
LIS – Logistic Information System – ró
ż
ne rodzaje systemów
informatycznych obsługi logistycznej
EDI – Electronic Data Interchange
[Pfohl - Systemy logistyczne. ILiM Pozna
ń
, 1998 (1994)]
Procesy zachodz
ą
ce u klienta
Przyj
ę
cie towaru
Kontrola przyj
ę
cia towarów
Zestawienie / przygotowanie materiałów
Wydawanie do produkcji
Organizowanie dostaw od kooperantów
Zarz
ą
dzanie zaopatrzeniem (pełna obsługa zaopatrzenia)
Stopnie przejmowania
Stopie
ń
1: Transport do klienta
Stopie
ń
2: Transport bezpo
ś
rednio do punktu kontroli wej
ś
ciowej towarów
u klienta
Stopie
ń
3:
Transport przez ramp
ę
dostaw do magazynu (warunek: certyfikat
jako
ś
ci)
Stopie
ń
4: Transport bezpo
ś
rednio na lini
ę
produkcyjn
ą
klienta
Stopie
ń
5: Przej
ę
cie zarz
ą
dzania zapasami klienta
Stopie
ń
6: Kompletne zaspokajanie wszystkich potrzeb klienta
– „one-stop-shop”
Przej
ę
cie przez dostawc
ę
czynno
ś
ci logistycznych (usług logistycznych)
klienta tworz
ą
cych warto
ść
(dodan
ą
)
[H.C. Pfohl]
1
D
O
S
T
A
W
C
A
2
3
4
5
6
Transformacja towarów
Maga-
zyno-
wanie
Trans-
porto-
wanie,
przeła
dunek
(mani-
pula-
cje)
Przeła-
dunek
(ł
ą
cze-
nie,
rozdział,
de/kon-
solida-
cja
Przeła-
dunek
(sorto-
wanie,
komp-
letacja)
Pako-
wanie
kodo-
wanie
Przeka-
zywanie
opraco-
wywanie
i kontro-
la za-
mówie
ń
Zmiana czasu
•
Zmiana przestrzeni
•
Zmiana ilo
ś
ci
•
Zmiana gatunku
•
Zmiana własno
ś
ci
transportowych,
przeładunkowych
i magazynowych
•
Zmiana w logistycznym
zdeterminowaniu towaru
(prawa „własno
ś
ci”)
•
Przepływ towarów
Przepływ informacji
Procesy logistyczne i powodowana przez nie „transformacja” towarów
[wg H.Ch. Pfohl]