NOWE WPG stosowanie do przedsiębiorstw 2

background image

Porozumienia horyzontalne

(porozumienia kooperacyjne)

Jana Plapavová - Latanowicz

background image

Porozumienia horyzontalne

(pojęcie)

• Porozumienia zawarte pomiędzy przedsiębiorstwami

działającymi na tym samym poziomie lub na tych samych

poziomach rynku (tj. z reguły pomiędzy konkurentami)

• Konkurenci rzeczywiści i potencjalni (w razie niewielkiego

wzrostu cen przeprowadziło by dodatkowe konieczne

inwestycje w celu wejścia na rynek właściwy)

• Przykłady sfer, które obejmuje:

– prace badawczo-rozwojowe (B+R)
– produkcja
– zakupy
– komercjalizacja
– standaryzacyjne

background image

Wady i zalety

Może prowadzid do:
• Ustalania cen lub

wielkości produkcji

• Podziału rynków zbytu
• Zwiększenia lub

utrzymania siły rynkowej
(wpływa na ceny,
produkcję,
innowacyjnośd,
różnorodnośd i jakośd
produktów)

Może prowadzid do:
• Podziału ryzyka
• Oszczędności kosztów
• Dzielenie się know-how
• Innowacyjności

Dotyczy w szczególności

MŚP!

background image

Ocena porozumieo horyzontalnych

• Wyłączenia grupowe + Oświadczenie Komisji: Wytyczne w sprawie

porozumieo kooperacji horyzontalnej z 2011 r. (2011/C 11/01)

• Podejście ekonomiczne (uwzględnia porozumienia potencjalnie

przynoszące korzyści)

• Podejście analityczne
• Podejście całościowe

– Mogą łączyd różne etapy kooperacji (B+R i wykorzystanie w produkcji,

ale nie integracje produkcji)

• Tzw. alianse strategiczne nie podlegają wytycznym
• Specyficzne reguły sektorowe: rolnictwo, transport, ubezpieczenia
• Koncentracje podlegają odrębnym przepisom
• Niestosuje się do porozumieo o mniejszym znaczeniu (de minimis)
• Możliwe równoległe (nie jednoczesne!) zastosowanie art. 82
• Dotyczy towarów i usług

background image

Podstawowe zasady oceny

• Charakter porozumienia
• Siła rynkowa i struktura rynku

– Indeks HHI (Herfindhal - Hirshman Index)

• Korzyści gospodarcze
• Odpowiedni udział konsumentów w

korzyściach

• Niezbędnośd
• Brak eliminacji konkurencji

background image

Charakter porozumienia

• Porozumienia

nie podlegające

pod zakaz (zakładając

brak efektu zamknięcia):

– Kooperacja między konkurentami, którzy nie mogą

samodzielnie realizowad projektu lub przedsięwzięcia
objętego kooperacją

– Kooperacja w zakresie działalności, która nie wpływa na

właściwe parametry konkurencji

• Porozumienia, które

podlegają

pod zakaz (hard-core):

• pomiędzy konkurentami rzeczywistymi lub potencjalnymi

• Porozumienia, które

mogą podlegad

pod zakaz

• Kooperacja pomiędzy nie-konkurentami

background image

Ocena wg art. 101 ust. 1

• Ograniczenia ze względu na cel

– Badanie faktycznego lub potencjalnego wpływu na

konkurencję nie jest konieczne

• Skutki ograniczające konkurencję

– Skutki faktyczne lub potencjalne
– Zmniejszenie niezależności stron w podejmowaniu

decyzji

background image

Herfindahl - Hirshman Index (HHI)

• Suma indywidualnych, podniesionych do

kwadratu udziałów w rynku

• Poniżej 1000 = niska koncentracja
• Między 1000 – 1800 = umiarkowana
• Powyżej 1800 = wysoka koncentracja

– Przykład: 30%+25%+25%+20%
– HHI przed kooperacją: 2550
– HHI po kooperacji pierwszych dwóch: 4050

background image

Korzyści gospodarcze, niezbędnośd,

brak eliminacji konkurencji

1. Oszczędnośd kosztów, wzajemna wymiana

pomysłów i doświadczeo szybsze
wprowadzanie nowych lub ulepszanie
istniejących produktów lub technologii

2. Nie są niezbędne np. klauzule w

porozumieniach B+R wymienione poniżej
jako nie objęte zwolnieniem

3. Np. powstanie lub wzmocnienie pozycji

dominującej

background image

Zwolnienia grupowe

• Rozporządzenie Nr w

1218/2010 sprawie
stosowania art. 101 ust.
3 TFUE do grup
porozumieo
specjalizacyjnych

+ wyjaśnienia w

Wytycznych

• Rozporządzenie Nr

1217/2010 w sprawie
stosowania art. 101 ust.
3 TFUE do grup
porozumieo badawczo-
rozwojowych

+ wyjaśnienia w

Wytycznych

background image

Porozumienia

badawczo – rozwojowe (B+R)

Zakres przedmiotowy zwolnienia grupowego:

• Wspólne prace B+R + wykorzystanie wyników
• Wspólne wykorzystanie wyników

wcześniejszych wspólnych prac B+R

• Wspólne prace B+R z wyłączeniem wspólnego

korzystania z wyników

Nawet jeżeli nie stanowią pierwszoplanowego

przedmiotu porozumienia.

background image

Warunki wyłączenia B+R

• Dostęp do wyników
• Niezależnośd w zakresie

wykorzystania (jeżeli
umowa tego nie obejmuje)

• Wspólne korzystanie

dotyczy wyników
chronionych prawem
własności intelektualnej lub
know-how, istotnych dla
produktu lub technologii +
postęp gospodarczy.

Okres zastosowania

wyłączenia:

• Konkurenci: do 7 lat

trwania jeżeli łączny
udział w rynku poniżej
25%

background image

Porozumienia B+R nie objęte

zwolnieniem

• Ograniczające współpracę B+R z innymi podmiotami poza porozumieniem

bądź po zakooczeniu prac objętych porozumieniem

• Zawierające zakaz podważania ważności praw po zakooczeniu prac B+R
• Ograniczające produkcję lub sprzedaż
• Ustalające cenę sprzedaży
• Ograniczenia w zakresie podziału rynku lub klientów po upływie 7 lat od

wprowadzenia produktu na rynek

• Zakazujące prowadzenia biernej sprzedaży (odmowa w razie popytu)
• Zobowiązanie do nieudzielania licencji stronom trzecim w razie jeśli

korzystanie przez przynajmniej jedną ze stron nie jest przewidziane

• Utrudnianie importu równoległego (zwłaszcza poprzez wykonywanie praw

własności intelektualnej)

background image

Pozbawienie przywileju wyłączenia

• Istnienie porozumienia istotnie ogranicza dostęp

stron trzecich do B+R z powodu ograniczonego
potencjału badawczego

• Istnienie porozumienia ogranicza dostęp stron

trzecich do rynku produktów umownych ze względu
na szczególną strukturę podaży

• Bez żadnej obiektywnie ważnej przyczyny strony nie

korzystają z wyniku prac B+R

• Niema produktów konkurencyjnych
• Istnienie porozumienia eliminuje konkurencję w

zakresie prac B+R

background image

Porozumienia specjalizacyjne

Zakres przedmiotowy

zwolnienia grupowego:

• Specjalizacja

jednostronna

• Specjalizacja wzajemna

odnośnie różnych
produktów

• Wspólna produkcja

Próg udziału w rynku

uczestników poniżej
20%

Nie ma zastosowania:

• Ustalanie cen
• Ograniczenie produkcji

lub sprzedaży

• Podział rynku lub

klientów

background image

Pozbawienie przywileju wyłączenia

• Porozumienie nie pociąga istotnych efektów

racjonalizacyjnym lub nie ma udziału
konsumentów w korzyściach

• Nie ma skutecznej konkurencji dla produktów

objętych porozumieniem

background image

Ocena porozumieo nie objętych

zwolnieniem grupowym

• Oświadczenie Komisji: Wytyczne w sprawie

porozumieo kooperacji horyzontalnej z 2011 r.
(2011/C 11/01)

• Ocena na podstawie art. 101 ust. 3
• Porozumienia objęte Wytycznymi:

– Produkcyjne (w tym specjalizacyjne)
– O wspólnych zakupach
– Komercjalizacyjne
– Standaryzacyjne
– O ochronie środowiska

background image

Porozumienia produkcyjne

Rodzaje:
1. O wspólnej produkcji
2. Specjalizacyjne (jednostronne lub wzajemne)
3. O podwykonawstwie (wertykalne) zawarte

pomiędzy konkurentami bez przeniesienia
know-how na podwykonawcę

Z przeniesieniem know-how na podwykonawcę –Obwieszczenie

w sprawie oceny porozumieo o podwykonawstwie

Pomiędzy niekonkurentami – Wytyczne wertykalne

background image

Porozumienie o zakupach

Celem jest osiągnięcie wolumenów i rabatów

podobnych do ich większych konkurentów.

1. Wspólnie kontrolowane przedsiębiorstwo
2. Przedsiębiorstwo w którym wiele firm ma

małe udziały

3. W drodze umownego uzgodnienia
4. W luźniejszej formie kooperacji

Może mied charakter porozumienia wertykalnego (z dostawcami) i

horyzontalnego = stosuje się Wytyczne dot. współpracy horyzontalnej
oraz te dotyczące porozumieo wertykalnych (podwójny standard).

background image

Porozumienie komercjalizacyjne

• Dotyczą kooperacji pomiędzy konkurentami w

zakresie sprzedaży, dystrybucji lub promocji
ich produktów

• Zróżnicowany zakres (od wspólnej sprzedaży

do jednej specyficznej usługi marketingowej
np. reklamy)

• Najważniejsze są wzajemne porozumienia

dystrybucyjne pomiędzy konkurentami

Niewzajemne = stosuje się Wytyczne wertykalne

background image

Porozumienie standaryzacyjne

• Mają za cel zdefiniowanie technicznych lub

jakościowych wymagao, z którymi muszą byd
zgodne obecne lub przyszłe parametry
produktu, procesy produkcyjne lub metody.

• Dotyczy także warunków dostępu do znaku

jakości

• Nie dotyczy standardów związanych ze

świadczeniem usług zawodowych (np. zasady
dostępu do wolnych zawodów)

background image

Porozumienie o ochronie środowiska

• Strony wchodzą w te porozumienia celem:
a. Zmniejszenia zanieczyszczeo
b. celów związanych ze środowiskiem (w

szczególności tych związanych z art. 174 TWE)

Mowa o porozumieniach, których głównym celem a nie

ubocznym wynikiem jest zmniejszenie zanieczyszczenia.

Może dotyczyd także standardów surowców lub produkcji (np.

energooszczędnośd).

Np. porozumienie o zasięgu branżowym typu take-back lub

recykling (mogą zawierad elementy wertykalne).

background image

Wymiana informacji

• Dzielenie się danymi przez samych konkurentów lub

pośrednio przez wspólny podmiot lub dostawców czy
detalistów

• Zalety: oszczędzanie kosztów poprzez ograniczenie

zapasów, dla konsumentów zmniejszenie kosztów
poszukiwania i poprawa wyboru (np. informacja o
aktualnych cenach, dane publiczne, dane
uśrednione)

• Wady: zdobycie wiedzy o strategiach rynkowych

konkurentów (ceny przyszłe lub przyszła produkcja,
dane niepubliczne, dane indywidualne)


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
NOWE WPG stosowanie do przedsie Nieznany
NOWE WPG stosowanie do przedsiębiorstw 1
NOWE WPG stosowanie do przedsiębiorstw 3
NOWE WPG stosowanie do przedsiębiorstw 1
Pozyskiwanie menedżerów do przedsiębiorstw międzynarodowych
Inny nie znaczy gorszy - zajęcia koleżeńskie , scenariusze do przedszkola
Joga doprowadziła mnie do przedsionka piekła (świadectwo), ►CZYTELNIA
Surowce stosowane do produkcji papieru
Przyrządy stosowane do higieny jamy ustnej
Co pływa, Do przedszkola, Scenariusze
adaptacja dzieci do przedszkola, dokumenty
Nowe Ogólne wprowadzenie do Mszału Rzymskiego, Ksążki
Nowe Grocholice3, MAGAZYN DO 2015, Nowe Grocholice - wersje maj 2014, opracowanie ng1, NG1 - ANALIZA
Przyjaciele Wrocławia, Do przedszkola, Scenariusze
Scenariusz. Wiosenna fantazja, scenariusze do przedszkola
MATERIAŁY STOSOWANE DO POKRYĆ DACHOWYCH, referaty-budownictwo

więcej podobnych podstron