KULTURA FIRMY
Kultura organizacji – to zestaw wartości, które pomagają członkom organizacji rozumieć za czym organizacja
opowiada się, jak pracuje i co uważa za ważne.
Elementy kultury organizacji(firmy):
1. wartości – to co jest cenne, godne pożądania
2. normy – wyrażają się przez pewne wzory postępowania członków organizacji
3. zasady postępowania
a) stosunek pracownika do pracy, stosunek do własnego rozwoju itp.
b) stosunek do relacji człowiek – człowiek, stosunek do porażki, sukcesu innych i swoich, do pracy

indywidualnej i zespołowej

-

stosunek do firmy jej celów, do hierarchii i władzy

-

stosunek do szans i zagrożeń generowanych przez otoczenie do możliwości kształtowania otoczenia

-

stosunek do tego czym jest prawda i fałsz w osiąganiu sukcesu przez firmę i względem konkurencji

Typy kultur organizacyjnych:
1. kultura defensywna – związany jest ze strategią produkcyjną firmy, silne przywiązanie wewnątrz

organizacyjne norm wartości, wzorów i zachowań, preferuje ład i porządek organizacyjny

2. kultura adaptacyjna – związany jest ze strategią rynkową firmy, świadczenie pracy za dobrą płacę, pracę

należy oceniać na podstawie efektów pracy

3. kultura dominacji – związany jest ze strategią biurokratyzacji firmy, łączy korzyści jakie przynosi

pozytywna ocena

4. kultura o orientacji na niezależność – związany jest z technologicznym modelem, dążenie członków jej

organizacji do stworzenia takich warunków działania, które sprzyjać będą realizacji ich własnych celów i
zainteresowań zawodowych.