KULTURA FIRMY

Kultura organizacji - to zestaw wartości, które pomagają członkom organizacji rozumieć za czym organizacja opowiada się, jak pracuje i co uważa za ważne.

Elementy kultury organizacji(firmy):

1. wartości - to co jest cenne, godne pożądania

2. normy - wyrażają się przez pewne wzory postępowania członków organizacji

3. zasady postępowania

1. stosunek pracownika do pracy, stosunek do własnego rozwoju itp.

2. stosunek do relacji człowiek - człowiek, stosunek do porażki, sukcesu innych i swoich, do pracy indywidualnej i zespołowej

• stosunek do firmy jej celów, do hierarchii i władzy

• stosunek do szans i zagrożeń generowanych przez otoczenie do możliwości kształtowania otoczenia

• stosunek do tego czym jest prawda i fałsz w osiąganiu sukcesu przez firmę i względem konkurencji

Typy kultur organizacyjnych:

1. kultura defensywna - związany jest ze strategią produkcyjną firmy, silne przywiązanie wewnątrz organizacyjne norm wartości, wzorów i zachowań, preferuje ład i porządek organizacyjny

2. kultura adaptacyjna - związany jest ze strategią rynkową firmy, świadczenie pracy za dobrą płacę, pracę należy oceniać na podstawie efektów pracy

3. kultura dominacji - związany jest ze strategią biurokratyzacji firmy, łączy korzyści jakie przynosi pozytywna ocena

4. kultura o orientacji na niezależność - związany jest z technologicznym modelem, dążenie członków jej organizacji do stworzenia takich warunków działania, które sprzyjać będą realizacji ich własnych celów i zainteresowań zawodowych.

Praca pochodzi z serwisu www.e-sciagi.pl

---