analiza finansowa szj i szs pro Nieznany (2)

background image

ZPE ZAPEL S.A.

ANALIZA FINANSOWA SZJ i SZŚ

PJ-6.1-1

Strona: 1

SPIS TREŚCI

ANALIZA FINANSOWA SZJ i SZŚ.........................................................................................................1

PJ-6.1-1...........................................................................................................................................................

1 CEL PROCEDURY..................................................................................................................................1
2 PRZEDMIOT I ZAKRES PROCEDURY............................................................................................1
3 TERMINOLOGIA....................................................................................................................................1
4 ODPOWIEDZIALNOŚĆ.........................................................................................................................2
5 OPIS POSTĘPOWANIA.........................................................................................................................2
6 WYKAZ DOKUMNTÓW ZWIĄZANYCH.........................................................................................8
7 ZAŁĄCZNIKI...........................................................................................................................................8
zał. nr 1 – Algorytm postępowania.........................................................................................................8

1 CEL PROCEDURY

Celem niniejszej procedury jest ocena skuteczności SZJ i SZŚ w oparciu o wskaźniki finansowe

oraz analizę kosztów.

2 PRZEDMIOT I ZAKRES PROCEDURY

Przedmiotem procedury są zasady i tryb postępowania obejmujący:

dokładną i rzetelną rejestrację kosztów jakości

przetwarzanie kosztów jakości

analizę kosztów jakości

a także zakres odpowiedzialności i obowiązków określonych osób. Procedura jest obowiązująca we
wszystkich komórkach organizacyjnych.

3 TERMINOLOGIA

Wykaz wskaźników i ich definicje w załączniku Nr 7.

Symbol i data zmiany:

background image

ZPE ZAPEL S.A.

ANALIZA FINANSOWA SZJ i SZŚ

PJ-6.1-1

Strona: 2

4 ODPOWIEDZIALNOŚĆ

4.1 Główny Księgowy
jest odpowiedzialny za dokonanie przeglądu i zatwierdzenie analizy.

4.2 Zastępca Głównego Księgowego
jest odpowiedzialny za:

Nadzorowanie prawidłowości ewidencji kosztów jakości.

Opracowanie analizy finansowej SZJ i SZŚ za okres półroczny do końca sierpnia, a za okres
roczny do końca marca następnego roku.

4.3 Kierownicy Komórek Organizacyjnych
są odpowiedzialni za:

Sprawdzanie dokumentów dotyczących kosztów jakości pod względem merytorycznym oraz
umieszczanie klauzuli klasyfikacyjnej odniesienia wartości kosztów do odpowiedniej grupy
zgodnie z symbolami kont opisanymi w formularzu nr 1.

Przekazywanie danych o ilości godzin przepracowanych na rzecz jakości lub wartości
wynagrodzenia dotyczącego jakości z podziałem na konta w terminie do 15-ego po
zakończeniu kwartału.

4.4 Pracownicy Działu Księgowości
są odpowiedzialni w zakresie kosztów jakości za:

Sporządzanie not księgowych na podstawie dowodów zakwalifikowanych do kosztów jakości.

Ewidencja kosztów jakości zgodnie z zakładowym planem kont.

Ewidencja kosztów związanych z Systemem Zarządzania Środowiskowego.

Wykonywanie kwartalnych zestawień strat na brakach, kosztów jakości oraz przekazywanie
ich do Działu NJ do 20-go po zakończeniu kwartału /za IV kwartał do końca lutego
następnego roku/.

Opracowywanie zestawień niezbędnych do analizy finansowej SZJ i SZŚ.

5 OPIS POSTĘPOWANIA

5.1 Informacje ogólne

Procedura umożliwia ocenę skuteczności SZJ i SZŚ mierzoną w kategoriach finansowych. System

jakości ma istotny wpływ na rachunek zysków i strat, szczególnie dzięki doskonaleniu działań
powodujących zmniejszenie strat wynikających z błędów oraz poprzez działania na rzecz zadowolenia
klienta. Zastosowanie miar finansowych w sprawozdaniach i analizach:

stanowi narzędzie identyfikacji działań nieskutecznych jak również zapoczątkuje wewnętrzne

działania doskonalące

zapewnia kierownictwu informacje o wynikach działalności w kategoriach ogólnie

stosowanych.

Różne są podejścia do sposobów gromadzenia, przedstawiania i analizowania danych finansowych.
Wybór podejścia zależy od rodzaju podejmowanych działań oraz od struktury organizacyjnej systemu
jakości. W naszej firmie wybrane zostało podejście przez koszty jakości.

Symbol i data zmiany:

background image

ZPE ZAPEL S.A.

ANALIZA FINANSOWA SZJ i SZŚ

PJ-6.1-1

Strona: 3

5.2 Określenie i podział kosztów jakości

Koszty jakości to nakłady ponoszone na uzyskanie oczekiwanego poziomu jakości jak i koszty

braku oczekiwanego poziomu jakości czyli usterek i wszelkich ich konsekwencji.
Koszty jakości można najogólniej podzielić na:

operacyjne koszty jakości

zewnętrzne koszty zapewnienia jakości.

Szczegółowy podział kosztów jakości przedstawia formularz nr 1.

5.2.1 Operacyjne koszty jakości

Operacyjne koszty jakości są to koszty ponoszone w celu osiągnięcia i utrzymania ustalonego

poziomu jakości.
Zawierają one:

koszty zapobiegania czyli koszty przedsiębiorstwa związane:

- z jego działalnością ukierunkowaną na osiąganie odpowiedniego poziomu jakości

produkowanych wyrobów oraz

- ze stworzeniem i utrzymaniem skutecznego systemu zarządzania jakością

koszty oceny czyli
- koszty testowania, kontroli i badań prowadzonych celem ustalenia czy wymagany
poziom jakości produkowanych wyrobów jest utrzymany

koszty nieprawidłowości wewnętrznych czyli:

- koszty związane z faktem, że wyrób lub usługa nie spełnia ustalonych wymagań
jakościowych i zostało to stwierdzone przed wysyłką np. powtórne wykonanie
wyrobu, przeróbka, operacja poprawkowa, ponowne badanie, złomowanie.
Koszty nieprawidłowości wewnętrznych ustala się w oparciu o zestawienie braków po
poprawie przekazywane przez Dział Jakości. W Dziale Księgowości są wyceniane i
zestawiane wg wydziałów produkcyjnych i NF – formularz nr 3.

koszty nieprawidłowości zewnętrznych czyli:

- koszty będące wynikiem nie spełnienia przez dostarczony klientowi wyrób lub usługę
wymagań jakościowych np. koszty z tytułu gwarancji i zwrotów, koszty naprawy

lub złomowania u klienta.

Koszty nieprawidłowości zewnętrznych ustalone są w oparciu o protokoły rozpatrzenia
reklamacji klientów przekazywane przez Dział Jakości do Działu Księgowości na bieżąco.

5.2.2 Zewnętrzne koszty zapewnienia jakości

Koszty zewnętrznego zapewnienia jakości są to koszty związane z prezentacją i świadectwami

wymaganymi przez odbiorców jako obiektywne dowody jakości, łącznie ze szczególnymi i dodatkowymi
zapewnieniami jakości w postaci procedur, danych, testów, ocen np. badań dla szczególnych parametrów
bezpieczeństwa przez uznane i niezależne stacje badawcze.

5.3 Rodzajowe koszty jakości
Koszty jakości są elementami kosztów ponoszonych w związku z wykonywaną działalnością
gospodarczą i dla potrzeb rachunku kosztów jakości należy je z ogólnej puli kosztów wyodrębnić
zgodnie z ustalonymi zasadami wg załącznika nr 1.

5.3.1 Amortyzacja środków trwałych

Amortyzację środków trwałych ustala się na podstawie rozdzielnika amortyzacji formularz nr 2.

Symbol i data zmiany:

KWWSQRWDWHNSODQDOL]DILQDQVRZDV]MLV]VSURFHGXUD"QRWDWND


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Analiza finansowa w5 id 60387 Nieznany (2)
analiza finansowa egzamin id 61 Nieznany (2)
Analiza finansowa w3 id 60386 Nieznany
Analiza finansowa w1 id 60384 Nieznany
Analiza finansowa w2 id 60385 Nieznany (2)
Analiza finansowa AZF ARIMA id Nieznany (2)
Analiza finansowa wskazniki cd Nieznany (2)
1d analiza interasariuszy, pro Nieznany
Cw Analiza finansowa bankow id Nieznany
Analiza Finansowa 3 id 60193 Nieznany (2)
Analiza finansowhga id 60398 Nieznany (2)
Analiza finansowa dzwignie id 6 Nieznany
DO KOLOKWIUM (ANALIZA FINANSOWA Nieznany
analiza finansowa przedsiebiors Nieznany
Analiza finansowa (34 strony) i Nieznany (2)
analiza finansowa 1 id 60258 Nieznany (2)

więcej podobnych podstron