05 Wprowadzenie do metodyki RUP

background image

Wprowadzenie do metodyki

RUP

Implementacja notacji UML

background image

Cel metodyki

Przeprowadzić wykonawcę od celów strategicznych

organizacji zamawiającego do wdrożenia produktu

informatycznego wspierającego wybrane cele

Kroki:

Identyfikacja celów organizacji na różnych poziomach

abstrakcji

Przełożenie celów na procesy, czynności i odpowiedzialności

pracowników

Identyfikacja zakresu (pracowników lub odpowiedzialności)

możliwego wsparcia systemem informatycznym

Modelowanie wymagań na różnych poziomach abstrakcji

Sterowane wymaganiami modelowanie i implementacja

Oparta o wymagania weryfikacja, wdrażanie, walidacja

background image

Fazy i dyscypliny wg RUP

background image

Konsekwencje

Omawiane dalej czynności przedstawione są

zgodnie z kolejnością ich wykonywania
Ale wykonywane są zazwyczaj równocześnie z

intensywnością zależną od iteracji
Czynności są cyklicznie powtarzane dla

realizacji kolejnych wymagań
Istotnymi zmianami w procesie są momenty

przejścia między fazami – warunki przejść są

bardziej precyzyjnie określone

background image

Pięć perspektyw projektu

Perspektywa logiczna

Perspektywa komponentów

Perspektywa procesów

Komponenty

Klasy, interfejsy,
interakcje

Procesy (klasy aktywne)

Perspektywa montażowa

Węzły

Perspektywa

przypadków użycia

Use cases

background image

Modelowanie organizacji

(skrótowo)

Opcjonalne
Na ogólnym poziomie – mało

szczegółów
Jak otoczenie widzi organizację
Jak organizacja funkcjonuje – realizuje

funkcje (procesy) widziane przez

otoczenie

background image

Przypadki użycia organizacji

Elementy otoczenia
Usługi organizacji (procesy)
Wzajemne związki otoczenia i procesów
Hierarchia elementów (specjalizacje)
Struktura elementów (asocjacje)
Uszczegółowienie elementów

Diagramy stanów

Diagramy aktywności

„Tory pływackie”

background image

Diagram przypadków użycia

organizacji

Przyjmowanie dostaw

(from Przypadki użycia)

Dostawca

(f rom Aktorzy )

Zakup z rabatem

(from Przypadki użycia)

Klient specjalny

(f rom Aktorzy )

Kupowanie

(from Przypadki użycia)

Wystawianie faktur

(from Przypadki użycia)

Klient

(f rom Aktorzy )

background image

Struktura przypadków użycia

organizacji

Klient

(f rom Aktorzy )

Oferta

(from Wspólne)

Wybór towaru

(from Wspólne)

Płacenie

(from Wspólne)

Wystawienie faktury

(from Wspólne)

Kupowanie

<<include>>

<<include>>

<<include>>

<<extend>>

background image

Diagramy aktywności

Wejście

Zapytanie

Pytanie ocenę

Płacenie

Wyjście

[ brak akceptacji ceny ]

[ cena odpowiada ]

Oferta

Oferta

alternatywna

[ jest towar ]

[ brak towaru ]

[ towar odpowiada ]

[ brak odpowiadjącego towaru ]

New Sw imlane2 : Sprzedaw ca

New Sw imlane : Klient

background image

Model obiektowy organizacji

Realizacja przypadków użycia
Diagramy sekwencji – dynamiczne

związki (komunikaty)
Diagramy współpracy
Diagramy klas

Operacje z diagramów sekwencji

Związki – z komunikatów + inne

Atrybuty – uszczegółowienie klas

background image

Realizacja przypadku użycia

Kupowanie

Kupowanie

(from Przypadki użycia)

background image

Diagram sekwencji

: Klient

: Sprzedawca

: Magazynier

: Towar

: Kasjer

Powitanie( )

Pytanie o towar( )

Sprawdzenie w magazynie( )

Pobranie z magazynu( )

Zapłacenie( )

Odebranie towaru( )

background image

Diagram współpracy

: Klient

: Sprzedawca

: Magazynier

: Towar

: Kasjer

1: Powitanie( )

2: Pytanie o towar( )

6: Odebranie towaru( )

5: Zapłacenie( )

3: Sprawdzenie w magazynie( )

4: Pobranie z magazynu( )

background image

Diagram klas

background image

I co dalej

Wybór elementów podlegających

informatyzacji (określenie granic

budowanego oprogramowania)
Określenie otoczenia oprogramowania
Przejście do specyfikacji wymagań

background image

Specyfikacja wymagań

Model przypadków użycia (wymagania

funkcjonalne)
Specyfikacje przypadków użycia
Wymagania dodatkowe (głównie

niefunkcjonalne – ilościowe,

jakościowe)

background image

Aktorzy i przypadki użycia

Odczytanie Stanu

(from Odczytanie Stanu)

Użytkownik

(f rom Actors)

Zewnętrzna Baza

Danych

(f rom Actors)

Odczyt Danych

(from Odczyt Danych)

Czujnik

(f rom Actors)

Przeglądy Analityczne

(from Use Cases)

Dyrektor

(f rom Actors)

Ustalenie Uprawnień

(from Use Cases)

Analiza Integralności Systemu

(from Use Cases)

Administrator

(f rom Actors)

background image

Specyfikacja przypadku użycia

Table of Contents

1.

Brief Description

2.

Basic Flow of Events

3.

Alternative Flows

3.1

<Area of Functionality>

3.1.1

< A1 First Alternative Flow >

3.1.2

< A2 Second Alternative Flow >

3.2

<Another Area of Functionality>

3.2.1

< AN Another Alternative Flow >

4.

Subflows

4.1

<S1 First Subflow >

4.2

< S2 Second Subflow >

5.

Key Scenarios

6.

Preconditions

6.1

< Precondition One >

7.

Postconditions

7.1

< Postcondition One >

8.

Extension Points

8.1

<Name of Extension Point>

9.

Special Requirements

9.1

< First Special Requirement >

10.

Additional Information

background image

Uszczegółowienie przypadków

użycia

Użytkownik

(f rom Actors)

Pobranie Danych

(from Pobranie Danych)

Budowanie Raportu

(from Budowani e Raportu)

Obsługa Awarii

(from Obsługa Awarii)

Odczytanie Stanu

<<include>>

<<include>>

<<extend>>

background image

Opis diagramami aktywności

Pobranie parametrów

raportu

Pobranie danych

historycznych

[ Raport przekrojowy ]

Pobranie danych

aktualnych

[ Raport bieżący ]

Wydruk raportu

[ Dane Poprawne ]

Wydruk Informacji

o Błędzie

[ Dane Błędne ]

background image

Opis diagramami stanów

Inicjalizacja

entry/ Inicjuj Zegar
event Czujnik/ null

Start Oprogramowania

Organizacja danych

do/ Porządkowanie Danych

Odczyt

Czujnika

entry/ Pomiar

Czujnik

Odczyt Bazy Danych

entry/ Importuj Dane
exit/ Inicjuj Zegar

Czujnik

Zegar

Czujnik

Koniec Czytania Baz Daych

Koniec Pomiaru[ Z organizacji danych ]

Koniec Pomiaru[ Z czytania bazy danych ]

Start Zegara

background image

Wymagania dodatkowe

Table of Contents
1.

Introduction

1.1

Purpose

1.2

Scope

1.3

Definitions, Acronyms, and Abbreviations

1.4

References

1.5

Overview

2.

Functionality

2.1

<Functional Requirement One>

3.

Usability

3.1

<Usability Requirement One>

4.

Reliability

4.1

<Reliability Requirement One>

5.

Performance

5.1

<Performance Requirement One>

6.

Supportability

6.1

<Supportability Requirement One>

7.

Design Constraints

7.1

<Design Constraint One>

8.

Online User Documentation and Help System Requirements

9.

Purchased Components

10.

Interfaces

10.1

User Interfaces

10.2

Hardware Interfaces

10.3

Software Interfaces

10.4

Communications Interfaces

11.

Licensing Requirements

12.

Legal, Copyright, and Other Notices

13.

Applicable Standards

background image

Analiza

Poszukiwanie klas analitycznych

Wiedza dziedzinowa

Wymagania

Dokumenty źródłowe

...

Budowanie diagramów klas

analitycznych – dla każdego przypadku

użycia

background image

Diagram klas analitycznych

background image

Warstwowa konstrukcja

oprogramowania

Podział na warstwy z hierarchicznym

dostępem do usług
Zazwyczaj trzy/cztery warstwy, nie

więcej niż dziesięć
Projekty pakietów i podsystemów

umieszcza się w warstwach

background image

Typowy model warstw

oprogramowania

Prezentacje

<<layer>>

Logika

<<layer>>

Usługi

<<layer>>

background image

Strukturyzacja projektu

Podział na pakiety

Dla uporządkowania

Wyróżnienie podsystemów

Pakiety, które „widziane” są tylko poprzez

określone usługi

Modelowanie interfejsów – specyfikacja usług

Określenie związków zależności między

pakietami (rozwijane w trakcie projektu)

background image

Diagram klas dla zależności

między pakietami

background image

Projekt oprogramowania

Budowany dla kolejnych przypadków użycia –

wymagań funkcjonalnych
Pierwotnie modelowana dynamika

oprogramowanie – sposób realizacji wymagań
Modelowanie dynamiki oddzielnie dla każdej

ścieżki
Wnioski z modelu dynamicznego służą

zbudowaniu modelu statycznego (klas)
Model statyczny uzupełnia się o potrzebne do

przetwarzania atrybuty

background image

Diagram sekwencji dla ścieżki

głównej

: Użytkownik

: Budowanie_Raportu

: Formularze

: Obliczenia

: IPomiary

Raport_Stanow( )

Wejscie_Raportu_Stanow( )

Przetworz_Pomiary( )

Daj_Pomiar( )

Raport_Stanow( )

Aktualny

Analiza_Poprawnosci( )

Pobranie parametrów

raportu

Pobranie danych

historycznych

[ Raport przekrojowy ]

Pobranie danych

aktualnych

[ Raport bieżący ]

Wydruk raportu

[ Dane Poprawne ]

Wydruk Informacji

o Błędzie

[ Dane Błędne ]

background image

Definicja operacji

: Użytkownik

: Budowanie_Raportu

: Formularze

: Obliczenia

: IPomiary

Raport_Stanow( )

Wejscie_Raportu_Stanow( )

Przetworz_Pomiary( )

Daj_Pomiar( )

Raport_Stanow( )

Aktualny

Analiza_Poprawnosci( )

background image

Dla innego wariantu (można

na jednym diagramie)

: Użytkownik

: Budowanie_Raportu

: Formularze

: Obliczenia

: IPomiary

Wielokrotne
pobranie
danych za
okres

Raport_Stanow( )

Wejscie_Raportu_Stanow( )

Przetworz_Pomiary( )

Daj_Pomiar( )

Raport_Stanow( )

Analiza_Poprawnosci( )

Pobranie parametrów

raportu

Pobranie danych

historycznych

[ Raport przekrojowy ]

Pobranie danych

aktualnych

[ Raport bieżący ]

Wydruk raportu

[ Dane Poprawne ]

Wydruk Informacji

o Błędzie

[ Dane Błędne ]

background image

Dla ścieżki alternatywnej

: Użytkownik

: Budowanie_Raportu

: Formularze

: Obliczenia

: IPomiary

Raport_Stanow( )

Wejscie_Raportu_Stanow( )

Przetworz_Pomiary( )

Daj_Pomiar( )

Formularz_Bledu( )

Dane błędne

Analiza_Poprawnosci( )

Pobranie parametrów

raportu

Pobranie danych

historycznych

[ Raport przekrojowy ]

Pobranie danych

aktualnych

[ Raport bieżący ]

Wydruk raportu

[ Dane Poprawne ]

Wydruk Informacji

o Błędzie

[ Dane Błędne ]

background image

Przejście do diagramu

współpracy (automatyczne)

: Użytkownik

: Budowanie_Raportu

: Formularze

: Obliczenia

: IPomiary

5: Analiza_Poprawnosci( )

1: Raport_Stanow( )

7:

2: Wejscie_Raportu_Stanow( )

6: Raport_Stanow( )

3: Przetworz_Pomiary( )

4: Daj_Pomiar( )

: Użytkownik

: Budowanie_Raportu

: Formularze

: Obliczenia

: IPomiary

Raport_Stanow( )

Wejscie_Raportu_Stanow( )

Przetworz_Pomiary( )

Daj_Pomiar( )

Raport_Stanow( )

Aktualny

Analiza_Poprawnosci( )

background image

Przejście do diagramu klas

(ręczne)

: Użytkownik

: Budowanie_Raportu

: Formularze

: Obliczenia

: IPomiary

5: Analiza_Poprawnosci( )

1: Raport_Stanow( )

7:

2: Wejscie_Raportu_Stanow( )

6: Raport_Stanow( )

3: Przetworz_Pomiary( )

4: Daj_Pomiar( )

background image

Projekt operacji

Opis algorytmów z wykorzystaniem wspólnej

notacji
Pseudokod (PDL)

Składnia znanego, wysokopoziomowego języka

programowania

W formie opisowej:

Warunki

Działania (instrukcje)

Typy zmiennych

...

background image

Perspektywa procesów

Przedstawia podział na procesy i wątki

(ostateczny)

Podstawowym źródłem procesów są klasy

sterujące

Przedstawia

związki między procesami

związki między procesami a klasami i interfejsami

podsystemów

Dla projektów jednoprocesowych

perspektywa jest pomijana

background image

Diagram procesów

Raporty

<<process>>

Raport_Stanu

<<thread>>

Interfejsy

<<process>>

background image

Związek z klasami

Interfejsy

<<process>>

Raporty

<<process>>

Raport_Stanu

<<thread>>

Formularze

(f rom Raporty )

Obliczenia

(f rom Raporty )

Budowanie_Raportu

(f rom Raporty )

0..n

1

0..n

+Formularze

1

+Obliczenia

0..n

1

0..n

1

background image

Perspektywa komponentów

Jest spojrzeniem implementacyjnym

Dla prostych projektów może być pominięta

Przedstawia związek klas z: jednostkami kompilacji

(plikami), np.:

programami

procedurami

pakietami

zadaniami

bazami danych, „jar’ami”, „bin’ami” itp.

Związki między komponentami – importy

Ewentualny podział na pakiety – podsystemy

implementacyjne

background image

Diagram komponentów

Raporty

Formularze

Formularze

Raport_Stanu

Raport_Stanu

Interfejsy

Interfejsy

background image

Związki komponentów z

klasami

Raporty

Formularze

Formularze

Raport_Stanu

Raport_Stanu

Interfejsy

Interfejsy

background image

Perspektywa montażowa

Odzwierciedlenie istotnych dla

oprogramowania cech środowiska

sprzętowego:

Procesory (z charakterystyką przełączania

procesów)

Urządzenia

Powiązania

Związek procesów (w tym programów) z

procesorami

background image

Diagram montażowy

Serwer Obliczeniowy

preemptive

Raporty

Raport_Stanu

Drukarka

Serwer Danych

preemptive

Interfejsy

USB

Ethernet 100

Element aktywny -

procesor

Element

pasywny -

urządzenie

background image

Projektowanie w skrócie

Określenie wymagań (szczególnie UC)
Modelowanie realizacji wymagań jako

sekwencji komunikatów (operacji)
Suma sekwencji jest podstawą do

modelu statycznego (klas)
Projektowanie operacji i uzupełnienie

argumentów klas (wektory stanów)

background image

Inne czynności

Modelowanie organizacji
Budowanie modelu analitycznego
Podział na warstwy
Budowanie perspektywy procesów
Przydział klas do komponentów
Przydział procesów do komputerów
Budowanie modelu danych

background image

Wprowadzenie do metodyki

RUP

Koniec


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Wprowadzenie do metodyki wychowania fizycznego specjalnego 10 13
WZAJEMNE ZALEZNOŚCI MIĘDZY SIŁAMI PŁYWOTWÓRCZYMI (wprowadzenie do metody harmonicznej), Nawigacja AM
Wprowadzenie do metodyki project cycle mananagment
IBM AIR 2012 04 05 Wprowadzenie do IPv6 v6 studenci
Lab 05 Wprowadzenie do jezyka C
wprowadzenie do metodycznego działania
Dzierżanowski G, Gilewski W Łagodne wprowadzenie do Metody Elementów Skończonych
kurs wprow.cz.prakt.2008, Znieczulenie, Wykłady-Wprowadz. do spcjalizacji w anestezjologii i int.ter
wprowadzenie 24-05-09, Wprowadzenie do psychologii
B Szacka Wprowadzenie do socjologii art METODY I NARZEDZIA BADAWCZE SOCJOLOGII
Metody zdobywania informacji, Wprowadzenie do pedagogiki
05 Formy aktywnosci zbiorowej, studia, wprowadzenie do socjologii
Wprowadzenie do twórczości Ignacego Krasickiego, J. POLSKI, EPOKI, 05 - Oświecenie
MATLAB - Wprowadzenie do Matlaba, Studia, Sprawozdania, Metody numeryczne
Pozytywizm - wprowadzenie do epoki, Polonistyka, 05. Pozytywizm, OPRACOWANIA
2014 05 wprowadzenie final, Różne, Przygotowanie do ŚDM w Krakowie 2016 rok, Grudzień 2013 rok, Styc
wprowadzenie 23-05-09, Wprowadzenie do psychologii

więcej podobnych podstron