Marketing 4 id 280103 Nieznany

background image

Marketing

Marketing

us

us

ł

ł

ug zdrowotnych

ug zdrowotnych

Anna Mierzwa- Georgiev.

background image

Etapy w rozwoju zarz

Etapy w rozwoju zarz

ą

ą

dzania

dzania

organizacjami

organizacjami

Na ilo

Na ilo

ść

ść

wyprodukowanych d

wyprodukowanych d

ó

ó

br konsumpcyjnych

br konsumpcyjnych

lub oferowanych us

lub oferowanych us

ł

ł

ug

ug

budowa licznych szpitali,

budowa licznych szpitali,

du

du

ż

ż

o aparatury, sprz

o aparatury, sprz

ę

ę

tu, liczby bada

tu, liczby bada

ń

ń

, lek

, lek

ó

ó

w

w

Na jako

Na jako

ść

ść

produktu us

produktu us

ł

ł

ugi

ugi

istotny koszt, klimat

istotny koszt, klimat

ś

ś

wiadczonych us

wiadczonych us

ł

ł

ug, certyfikaty jako

ug, certyfikaty jako

ś

ś

ci, cenna jest

ci, cenna jest

wiedza i doradztwo

wiedza i doradztwo

Na sprzeda

Na sprzeda

ż

ż

promowanie w

promowanie w

ł

ł

asnej us

asnej us

ł

ł

ugi jako

ugi jako

najlepszej, wiedza i wymagania pacjent

najlepszej, wiedza i wymagania pacjent

ó

ó

w coraz

w coraz

wy

wy

ż

ż

sze

sze

Marketingow

Marketingow

ą

ą

najbardziej cenionym sposobem

najbardziej cenionym sposobem

zarz

zarz

ą

ą

dzania firm

dzania firm

ą

ą

background image

Zasady zarz

Zasady zarz

ą

ą

dzania marketingowego

dzania marketingowego

Potrzeba identyfikacji z w

Potrzeba identyfikacji z w

ł

ł

asnym zak

asnym zak

ł

ł

adem

adem

i jego kultur

i jego kultur

ą

ą

organizacyjn

organizacyjn

ą

ą

Potrzeba odpowiedzialno

Potrzeba odpowiedzialno

ś

ś

ci za wynik

ci za wynik

i jako

i jako

ść

ść

oferowanej us

oferowanej us

ł

ł

ugi

ugi

Konieczno

Konieczno

ść

ść

kreowania nowych potrzeb

kreowania nowych potrzeb

zdrowotnych

zdrowotnych

Potrzeba ci

Potrzeba ci

ą

ą

g

g

ł

ł

ej

ej

ś

ś

wiadomo

wiadomo

ś

ś

ci istnienia

ci istnienia

konkurencji

konkurencji

background image

Marketing

Marketing

dzia

dzia

ł

ł

alno

alno

ść

ść

,

kt

,

kt

ó

ó

ra

polega

na

rozpoznaniu,

ra

polega

na

rozpoznaniu,

kszta

kszta

ł

ł

towaniu i zaspokajaniu potrzeb

towaniu i zaspokajaniu potrzeb

i

i

ż

ż

ycze

ycze

ń

ń

klient

klient

ó

ó

w, co z jednej strony daje korzy

w, co z jednej strony daje korzy

ś

ś

ci

ci

klientom,

z

drugiej

zapewnia

korzy

klientom,

z

drugiej

zapewnia

korzy

ś

ś

ci

ci

ekonomiczne firmie.

ekonomiczne firmie.

studia

rynkowe

(badania

prospektywne)

studia

rynkowe

(badania

prospektywne)

zmierzaj

zmierzaj

ą

ą

ce do okre

ce do okre

ś

ś

lenia mo

lenia mo

ż

ż

liwo

liwo

ś

ś

ci zbycia

ci zbycia

produktu

w

kr

produktu

w

kr

ó

ó

tkim

lub

d

tkim

lub

d

ł

ł

ugim

czasie,

ugim

czasie,

uwzgl

uwzgl

ę

ę

dniaj

dniaj

ą

ą

c istniej

c istniej

ą

ą

ce lub potencjalne potrzeby,

ce lub potencjalne potrzeby,

perspektywy badawczo rozwojowe i mo

perspektywy badawczo rozwojowe i mo

ż

ż

liwo

liwo

ś

ś

ci

ci

adaptacyjne podmiot

adaptacyjne podmiot

ó

ó

w gospodarczych.

w gospodarczych.

background image

Istota dzia

Istota dzia

ł

ł

a

a

ń

ń

marketingowych

marketingowych

Podporz

Podporz

ą

ą

dkowanie wszystkich

dkowanie wszystkich

przedsi

przedsi

ę

ę

wzi

wzi

ęć

ęć

w sferze produkcji, obrotu

w sferze produkcji, obrotu

i oferowania produktu lub us

i oferowania produktu lub us

ł

ł

ugi

ugi

ż

ż

yczeniom

yczeniom

nabywcy

nabywcy

Pobudzania i rozwijania potrzeb nabywcy

Pobudzania i rozwijania potrzeb nabywcy

background image

Marketing

Marketing

dzia

dzia

ł

ł

ania skierowane

ania skierowane

na najwy

na najwy

ż

ż

szy zysk

szy zysk

Poznanie i zaspokojenie potrzeb odbiorc

Poznanie i zaspokojenie potrzeb odbiorc

ó

ó

w na

w na

okre

okre

ś

ś

lony towar lub us

lony towar lub us

ł

ł

ug

ug

ę

ę

Tworzenie i utrzymanie popytu na towar

Tworzenie i utrzymanie popytu na towar

(polityka cenowa, polityka w zakresie dystrybucji,

(polityka cenowa, polityka w zakresie dystrybucji,

oddzia

oddzia

ł

ł

ywanie na rynek)

ywanie na rynek)

Prowadzenie bada

Prowadzenie bada

ń

ń

w zakresie aktualnych

w zakresie aktualnych

i mo

i mo

ż

ż

liwych do rozbudzenia przyzwyczaje

liwych do rozbudzenia przyzwyczaje

ń

ń

,

,

sk

sk

ł

ł

onno

onno

ś

ś

ci, potrzeb, przysz

ci, potrzeb, przysz

ł

ł

ych zainteresowa

ych zainteresowa

ń

ń

nabywc

nabywc

ó

ó

w

w

Kszta

Kszta

ł

ł

towanie potrzeb odbiorc

towanie potrzeb odbiorc

ó

ó

w towar

w towar

ó

ó

w

w

i us

i us

ł

ł

ug

ug

background image

Marketing spo

Marketing spo

ł

ł

eczny

eczny

pomocne rady

pomocne rady

Rozmowa z lud

Rozmowa z lud

ź

ź

mi

mi

Podzia

Podzia

ł

ł

s

s

ł

ł

uchaczy na grupy

uchaczy na grupy

W

W

ł

ł

a

a

ś

ś

ciwe ulokowanie oferty

ciwe ulokowanie oferty

Poznanie konkurencji

Poznanie konkurencji

Pod

Pod

ąż

ąż

anie za swoim odbiorc

anie za swoim odbiorc

ą

ą

Korzystanie z r

Korzystanie z r

ó

ó

ż

ż

norodno

norodno

ś

ś

ci podej

ci podej

ść

ść

Pos

Pos

ł

ł

ugiwanie si

ugiwanie si

ę

ę

modelem

modelem

Testowanie i wielokrotne sprawdzanie

Testowanie i wielokrotne sprawdzanie

Partnerstwo z kluczowymi aliantami

Partnerstwo z kluczowymi aliantami

Ocena programu i dzia

Ocena programu i dzia

ł

ł

ania w kierunku poprawy

ania w kierunku poprawy

background image

Marketing transakcji

Marketing transakcji

Dzia

Dzia

ł

ł

ania za pomoc

ania za pomoc

ą

ą

r

r

ó

ó

ż

ż

nego rodzaju

nego rodzaju

zach

zach

ę

ę

t: rabaty, upusty, okazja kupna

t: rabaty, upusty, okazja kupna

Firma nie interesuje si

Firma nie interesuje si

ę

ę

dalszym losem

dalszym losem

klient

klient

ó

ó

w

w

Dwa produkty w cenie jednego

Dwa produkty w cenie jednego

background image

Marketing relacyjny

Marketing relacyjny

Mobilizacja personelu

Mobilizacja personelu

maj

maj

ą

ą

ca na celu

ca na celu

uczyni

uczyni

ć

ć

z nabywcy wsp

z nabywcy wsp

ó

ó

ł

ł

wytw

wytw

ó

ó

rc

rc

ę

ę

produktu i zwi

produktu i zwi

ą

ą

za

za

ć

ć

go na trwa

go na trwa

ł

ł

e z firm

e z firm

ą

ą

(ta

(ta

ń

ń

sze jest utrzymanie dotychczasowego

sze jest utrzymanie dotychczasowego

pacjenta ni

pacjenta ni

ż

ż

pozyskanie nowego)

pozyskanie nowego)

Lekarz rodzinny

Lekarz rodzinny

background image

Marketing bezpo

Marketing bezpo

ś

ś

redni

redni

technika marketingowa, kt

technika marketingowa, kt

ó

ó

ra dzi

ra dzi

ę

ę

ki nowoczesnym

ki nowoczesnym

mediom umo

mediom umo

ż

ż

liwia nawi

liwia nawi

ą

ą

zanie bezpo

zanie bezpo

ś

ś

redniego

redniego

kontaktu pomi

kontaktu pomi

ę

ę

dzy organizacj

dzy organizacj

ą

ą

, a indywidualnymi

, a indywidualnymi

odbiorcami oraz gwarantuje uzyskanie mierzalnej

odbiorcami oraz gwarantuje uzyskanie mierzalnej

odpowiedzi

odpowiedzi

w

w

ą

ą

ski kr

ski kr

ą

ą

g adresat

g adresat

ó

ó

w

w

interakcyjny system zgodny z behawioralnym

interakcyjny system zgodny z behawioralnym

systemem zachowa

systemem zachowa

ń

ń

, polegaj

, polegaj

ą

ą

cy na zaanga

cy na zaanga

ż

ż

owaniu

owaniu

plac

plac

ó

ó

wki oraz pacjenta w dwustronn

wki oraz pacjenta w dwustronn

ą

ą

komunikacj

komunikacj

ę

ę

(prowadzenie dialogu z odbiorc

(prowadzenie dialogu z odbiorc

ą

ą

przekazu, np.

przekazu, np.

udost

udost

ę

ę

pnienie pacjentom nr tel.)

pnienie pacjentom nr tel.)

background image

Podstawowe narz

Podstawowe narz

ę

ę

dzia

dzia

marketingu bezpo

marketingu bezpo

ś

ś

redniego

redniego

Przesy

Przesy

ł

ł

ki pocztowe (bezadresowe

ki pocztowe (bezadresowe

i adresowane)

i adresowane)

Katalog

Katalog

Telemarketing

Telemarketing

Internet

Internet

Telezakupy

Telezakupy

Wk

Wk

ł

ł

adki, dodatki, za

adki, dodatki, za

łą

łą

czniki

czniki

background image

Marketing partnerski

Marketing partnerski

Zapewnienie wysokiej jako

Zapewnienie wysokiej jako

ś

ś

ci

ci

ś

ś

wiadczonych us

wiadczonych us

ł

ł

ug.

ug.

Troska o satysfakcj

Troska o satysfakcj

ę

ę

pacjenta:

pacjenta:

dodatkowe informacje

dodatkowe informacje

o pacjencie (rodzina, zaw

o pacjencie (rodzina, zaw

ó

ó

d)

d)

,

,

rozmowy telefoniczne

rozmowy telefoniczne

,

,

kartki okoliczno

kartki okoliczno

ś

ś

ciowe

ciowe

Zastosowanie klasycznych narz

Zastosowanie klasycznych narz

ę

ę

dzi

dzi

marketingowych:

marketingowych:

b

b

adanie rynku

adanie rynku

, p

, p

lanowanie zakresu

lanowanie zakresu

udzielanych

udzielanych

ś

ś

wiadcze

wiadcze

ń

ń

i obszaru dzia

i obszaru dzia

ł

ł

ania zak

ania zak

ł

ł

adu

adu

,

,

u

u

stalanie cen, zasad sprzeda

stalanie cen, zasad sprzeda

ż

ż

y i zap

y i zap

ł

ł

aty

aty

, t

, t

worzenie

worzenie

kana

kana

ł

ł

ó

ó

w dystrybucji

w dystrybucji

, p

, p

romocja oferty

romocja oferty

, k

, k

reowani

reowani

e,

e,

marki firmy

marki firmy

, o

, o

cena wynik

cena wynik

ó

ó

w

w

background image

Analiza i badanie rynku

Analiza i badanie rynku

Metoda polegaj

Metoda polegaj

ą

ą

ca na ocenie szans

ca na ocenie szans

i zagro

i zagro

ż

ż

e

e

ń

ń

jakie istnia

jakie istnia

ł

ł

y w otoczeniu

y w otoczeniu

zewn

zewn

ę

ę

trznym firmy, a tak

trznym firmy, a tak

ż

ż

e okre

e okre

ś

ś

lenie

lenie

mocnych i s

mocnych i s

ł

ł

abych stron w

abych stron w

ł

ł

asnej organizacji

asnej organizacji

Wa

Wa

ż

ż

na jest znajomo

na jest znajomo

ść

ść

w

w

ł

ł

asnych

asnych

mo

mo

ż

ż

liwo

liwo

ś

ś

ci i zamierze

ci i zamierze

ń

ń

innych firm

innych firm

Wiedza o konkurencji, jej planach rozwoju

Wiedza o konkurencji, jej planach rozwoju

przes

przes

ą

ą

dza o sukcesie lub pora

dza o sukcesie lub pora

ż

ż

ce

ce

background image

Planowanie marketingowe

Planowanie marketingowe

-

-

fazy

fazy

1.

1.

Kontekst strategiczny

Kontekst strategiczny

2.

2.

Przegl

Przegl

ą

ą

d sytuacji obejmuj

d sytuacji obejmuj

ą

ą

cych analiz

cych analiz

ę

ę

danych

danych

3.

3.

Sformu

Sformu

ł

ł

owanie strategii marketingowej

owanie strategii marketingowej

4.

4.

Alokacja

Alokacja

ś

ś

rodk

rodk

ó

ó

w i obserwacja

w i obserwacja

background image

Proces planowania marketingowego

Proces planowania marketingowego

1.

1.

Misja.

Misja.

2.

2.

Cele firmy.

Cele firmy.

3. Analiza sytuacji.

3. Analiza sytuacji.

4. Analiza SWOT.

4. Analiza SWOT.

5. Podstawowe za

5. Podstawowe za

ł

ł

o

o

ż

ż

enia.

enia.

6. Cele i strategie marketingowe.

6. Cele i strategie marketingowe.

7. Oszacowanie przewidywanych wynik

7. Oszacowanie przewidywanych wynik

ó

ó

w.

w.

8. Opracowanie wariant

8. Opracowanie wariant

ó

ó

w marketingu

w marketingu

mix.

mix.

9. Programy marketingowe.

9. Programy marketingowe.

10. Obserwacja, kontrola i weryfikacja.

10. Obserwacja, kontrola i weryfikacja.

Faza 1

Faza 1

kontekst

kontekst

strategiczny

strategiczny

Faza 2

Faza 2

przegl

przegl

ą

ą

d sytuacji

d sytuacji

Faza 3

Faza 3

sformu

sformu

ł

ł

owanie

owanie

strategii

strategii

Faza 4

Faza 4

alokacja

alokacja

ś

ś

rodk

rodk

ó

ó

w

w

i obserwacja

i obserwacja

background image

1. Kontekst strategiczny

1. Kontekst strategiczny

Cele i strategia planu marketingowego musz

Cele i strategia planu marketingowego musz

ą

ą

by

by

ć

ć

sp

sp

ó

ó

jne z celami strategicznymi firmy

jne z celami strategicznymi firmy

Cele powinny okre

Cele powinny okre

ś

ś

la

la

ć

ć

:

:

Pozycj

Pozycj

ę

ę

danego zak

danego zak

ł

ł

adu na rynku us

adu na rynku us

ł

ł

ug, wzrost

ug, wzrost

poda

poda

ż

ż

y

y

ś

ś

wiadcze

wiadcze

ń

ń

Innowacje, nowe us

Innowacje, nowe us

ł

ł

ugi, odmienna oferta, pakiety

ugi, odmienna oferta, pakiety

towarzysz

towarzysz

ą

ą

ce

ce

Wydajno

Wydajno

ść

ść

, jako

, jako

ść

ść

pracy, postaw

pracy, postaw

ę

ę

pracownik

pracownik

ó

ó

w

w

Kszta

Kszta

ł

ł

towanie wizerunku firmy

towanie wizerunku firmy

Realizacj

Realizacj

ę

ę

zada

zada

ń

ń

przez mened

przez mened

ż

ż

er

er

ó

ó

w, ich rozw

w, ich rozw

ó

ó

j

j

zawodowy

zawodowy

Odpowiedzialno

Odpowiedzialno

ść

ść

firmy wobec otoczenia

firmy wobec otoczenia

background image

2. Przegl

2. Przegl

ą

ą

d sytuacji

d sytuacji

Analiza

danych

epidemiologicznych,

Analiza

danych

epidemiologicznych,

demograficznych, spo

demograficznych, spo

ł

ł

ecznych

ecznych

Analiza, rozpoznanie cech oraz zachowa

Analiza, rozpoznanie cech oraz zachowa

ń

ń

tej

tej

grupy odbiorc

grupy odbiorc

ó

ó

w, do kt

w, do kt

ó

ó

rych ma si

rych ma si

ę

ę

zamiar

zamiar

skierowa

skierowa

ć

ć

ś

ś

wiadczenia (ludzie starsi, samotni,

wiadczenia (ludzie starsi, samotni,

rodzice, dzieci niepe

rodzice, dzieci niepe

ł

ł

nosprawne, inni chorzy)

nosprawne, inni chorzy)

Analiza dzia

Analiza dzia

ł

ł

alno

alno

ś

ś

ci konkurencyjnych

ci konkurencyjnych

Aktualizacja wiedzy nt. prawnych uwarunkowa

Aktualizacja wiedzy nt. prawnych uwarunkowa

ń

ń

dzia

dzia

ł

ł

alno

alno

ś

ś

ci

ci

Realna ocena swojej pozycji w stosunku do

Realna ocena swojej pozycji w stosunku do

otoczenia,

w

otoczenia,

w

ł

ł

asnego

potencja

asnego

potencja

ł

ł

u

ludzkiego,

u

ludzkiego,

wyposa

wyposa

ż

ż

enia w sprz

enia w sprz

ę

ę

t, aparatur

t, aparatur

ę

ę

, finanse

, finanse

background image

3. Formu

3. Formu

ł

ł

owanie strategii

owanie strategii

Strategia

Strategia

przemy

przemy

ś

ś

lana og

lana og

ó

ó

lna koncepcja

lna koncepcja

dzia

dzia

ł

ł

ania, kt

ania, kt

ó

ó

rej realizacja zapewnia organizacji

rej realizacja zapewnia organizacji

przewag

przewag

ę

ę

na rynku mimo istnienia konkurencji

na rynku mimo istnienia konkurencji

W

przygotowaniu

strategii

pomocna

jest

W

przygotowaniu

strategii

pomocna

jest

segmentacja rynku us

segmentacja rynku us

ł

ł

ug zdrowotnych

ug zdrowotnych

podzia

podzia

ł

ł

rynku na wyra

rynku na wyra

ź

ź

ne odmienne grupy nabywc

ne odmienne grupy nabywc

ó

ó

w

w

us

us

ł

ł

ug, kt

ug, kt

ó

ó

rzy wymagaj

rzy wymagaj

ą

ą

innych

innych

ś

ś

wiadcze

wiadcze

ń

ń

lub

lub

odmiennego oddzia

odmiennego oddzia

ł

ł

ywania marketingowego

ywania marketingowego

Celem segmentacji jest lepsze zaspokojenie

Celem segmentacji jest lepsze zaspokojenie

potrzeb klient

potrzeb klient

ó

ó

w i utrzymanie ich lojalno

w i utrzymanie ich lojalno

ś

ś

ci

ci

wzgl

wzgl

ę

ę

dem organizacji

dem organizacji

background image

Segmentacja rynku

Segmentacja rynku

Okre

Okre

ś

ś

lenie os

lenie os

ó

ó

b, do kt

b, do kt

ó

ó

rych b

rych b

ę

ę

d

d

ą

ą

skierowane

skierowane

oferty

oferty

ś

ś

wiadcze

wiadcze

ń

ń

: wiek, p

: wiek, p

ł

ł

e

e

ć

ć

, wykszta

, wykszta

ł

ł

cenie,

cenie,

poziom

zamo

poziom

zamo

ż

ż

no

no

ś

ś

ci,

problemy

zdrowotne,

ci,

problemy

zdrowotne,

kryterium geograficzne, zawodowe

kryterium geograficzne, zawodowe

Wa

Wa

ż

ż

ne jest aby wyodr

ne jest aby wyodr

ę

ę

bniony segment poddawa

bniony segment poddawa

ł

ł

si

si

ę

ę

mierzalno

mierzalno

ś

ś

ci

ci

(okre

(okre

ś

ś

leniu liczbowej grypy

leniu liczbowej grypy

docelowej),

docelowej),

ocenie rozleg

ocenie rozleg

ł

ł

o

o

ś

ś

ci

ci

(op

(op

ł

ł

acalno

acalno

ś

ś

ci

ci

dzia

dzia

ł

ł

ania

skierowanego

do

specyficznych

ania

skierowanego

do

specyficznych

odbiorc

odbiorc

ó

ó

w, kt

w, kt

ó

ó

rych powinno by

rych powinno by

ć

ć

dostatecznie

dostatecznie

du

du

ż

ż

o, aby r

o, aby r

ó

ó

ż

ż

nicowa

nicowa

ć

ć

dzia

dzia

ł

ł

alno

alno

ść

ść

),

),

dost

dost

ę

ę

pno

pno

ś

ś

ci

ci

(

(

ł

ł

atwo

atwo

ś

ś

ci dotarcia i skorzystania z us

ci dotarcia i skorzystania z us

ł

ł

ugi)

ugi)

background image

Segmentacja rynku us

Segmentacja rynku us

ł

ł

ug

ug

zdrowotnych

zdrowotnych

Ś

Ś

wiadczenie us

wiadczenie us

ł

ł

ug piel

ug piel

ę

ę

gniarskich

gniarskich

Us

Us

ł

ł

ugi piel

ugi piel

ę

ę

gniarskie dla os

gniarskie dla os

ó

ó

b starszych

b starszych

Us

Us

ł

ł

ugi piel

ugi piel

ę

ę

gniarskie dla dzieci

gniarskie dla dzieci

Us

Us

ł

ł

ugi piel

ugi piel

ę

ę

gniarskie dla niepe

gniarskie dla niepe

ł

ł

nosprawnych

nosprawnych

Rynek

Rynek

niezr

niezr

ó

ó

ż

ż

nicowany

nicowany

Rynek

Rynek

zr

zr

ó

ó

ż

ż

nicowany

nicowany

background image

Rynek skoncentrowany

Rynek skoncentrowany

Dla dzieci fizycznie

Dla dzieci fizycznie

niepe

niepe

ł

ł

nosprawnych

nosprawnych

w wieku 0

w wieku 0

-

-

5 lat

5 lat

Dla os

Dla os

ó

ó

b z chorob

b z chorob

ą

ą

Alzheimera

Alzheimera

Dla dzieci psychicznie

Dla dzieci psychicznie

niepe

niepe

ł

ł

nosprawnych

nosprawnych

w wieku 3

w wieku 3

-

-

6 lat

6 lat

Dla os

Dla os

ó

ó

b z chorob

b z chorob

ą

ą

Parkinsona

Parkinsona

Dla dzieci zdrowych

Dla dzieci zdrowych

od 0

od 0

-

-

1 roku

1 roku

ż

ż

ycia

ycia

Dla os

Dla os

ó

ó

b po udarze

b po udarze

m

m

ó

ó

zgu

zgu

background image

4. Alokacja

4. Alokacja

ś

ś

rodk

rodk

ó

ó

w i obserwacja

w i obserwacja

Nawet najlepszy plan wymaga zmian i sta

Nawet najlepszy plan wymaga zmian i sta

ł

ł

ego

ego

por

por

ó

ó

wnywania w

wnywania w

ł

ł

asnych dzia

asnych dzia

ł

ł

a

a

ń

ń

z otoczeniem

z otoczeniem

zewn

zewn

ę

ę

trznym,

dzia

trznym,

dzia

ł

ł

aniami

konkurencji

oraz

aniami

konkurencji

oraz

zachowaniem si

zachowaniem si

ę

ę

klient

klient

ó

ó

w

w

W ochronie zdrowia bardzo wa

W ochronie zdrowia bardzo wa

ż

ż

ne znaczenia ma

ne znaczenia ma

rozpoznawanie, zaspakajanie potrzeb i

rozpoznawanie, zaspakajanie potrzeb i

ż

ż

ycze

ycze

ń

ń

pacjent

pacjent

ó

ó

w

w

W dzia

W dzia

ł

ł

aniach piel

aniach piel

ę

ę

gniarek i po

gniarek i po

ł

ł

o

o

ż

ż

nych konieczne

nych konieczne

jest rozpoznanie i zaspokajanie zapotrzebowania

jest rozpoznanie i zaspokajanie zapotrzebowania

na

na

ś

ś

wiadczenia opieku

wiadczenia opieku

ń

ń

cze, edukacyjne oraz

cze, edukacyjne oraz

kontrola

poda

kontrola

poda

ż

ż

y

i

popytu

na

okre

y

i

popytu

na

okre

ś

ś

lone

lone

ś

ś

wiadczenia zdrowotne

wiadczenia zdrowotne

background image

Marketing w organizacjach

Marketing w organizacjach

non

non

profit

profit

Wynika z istoty, charakteru i cel

Wynika z istoty, charakteru i cel

ó

ó

w

w

dzia

dzia

ł

ł

ania instytucji

ania instytucji

Spos

Spos

ó

ó

b zarz

b zarz

ą

ą

dzania zoz

dzania zoz

-

-

em, w kt

em, w kt

ó

ó

rym

rym

dzia

dzia

ł

ł

ania ukierunkowane s

ania ukierunkowane s

ą

ą

na celowe

na celowe

zaspokajanie potrzeb i wymaga

zaspokajanie potrzeb i wymaga

ń

ń

pacjent

pacjent

ó

ó

w

w

i ich rodzin za pomoc

i ich rodzin za pomoc

ą

ą

okre

okre

ś

ś

lonych

lonych

ś

ś

wiadcze

wiadcze

ń

ń

background image

SP ZOZ i NZOZ

SP ZOZ i NZOZ

-

-

jednostki typu non

jednostki typu non

-

-

profit

profit

Dzia

Dzia

ł

ł

aj

aj

ą

ą

w sferze us

w sferze us

ł

ł

ug spo

ug spo

ł

ł

ecznych, z kt

ecznych, z kt

ó

ó

rych

rych

korzysta ca

korzysta ca

ł

ł

e spo

e spo

ł

ł

ecze

ecze

ń

ń

stwo

stwo

Podstawowym ich celem jest zaspokojenie potrzeb

Podstawowym ich celem jest zaspokojenie potrzeb

spo

spo

ł

ł

ecze

ecze

ń

ń

stwa, a nie zysk

stwa, a nie zysk

Ź

Ź

r

r

ó

ó

d

d

ł

ł

em ich finansowania s

em ich finansowania s

ą

ą

jednocze

jednocze

ś

ś

nie

nie

ś

ś

rodki

rodki

publiczne i prywatne

publiczne i prywatne

Nie zak

Nie zak

ł

ł

adaj

adaj

ą

ą

przychod

przychod

ó

ó

w wy

w wy

ż

ż

szych ni

szych ni

ż

ż

rozchody

rozchody

Nadwy

Nadwy

ż

ż

ki finansowe z dzia

ki finansowe z dzia

ł

ł

alno

alno

ś

ś

ci statutowej i poza

ci statutowej i poza

statutowej przeznaczaj

statutowej przeznaczaj

ą

ą

na rozw

na rozw

ó

ó

j organizacji

j organizacji

Rezultaty ich dzia

Rezultaty ich dzia

ł

ł

a

a

ń

ń

ujawniaj

ujawniaj

ą

ą

si

si

ę

ę

w d

w d

ł

ł

ugim okresie

ugim okresie

jako efekty zewn

jako efekty zewn

ę

ę

trzne

trzne

Dzia

Dzia

ł

ł

aj

aj

ą

ą

na

pograniczu

sektor

na

pograniczu

sektor

ó

ó

w

publicznego

w

publicznego

i prywatnego

i prywatnego

, s

, s

ą

ą

konkurencyjn

konkurencyjn

i

i

dla obydwu sektor

dla obydwu sektor

ó

ó

w

w

background image

Zarz

Zarz

ą

ą

dzanie marketingowe

dzanie marketingowe

podnoszenie jako

podnoszenie jako

ś

ś

ci

ci

ś

ś

wiadcze

wiadcze

ń

ń

obni

obni

ż

ż

anie koszt

anie koszt

ó

ó

w procedur medycznych

w procedur medycznych

okre

okre

ś

ś

lanie rodzaju proponowanych us

lanie rodzaju proponowanych us

ł

ł

ug

ug

zwi

zwi

ę

ę

kszenie zakresu oferty

kszenie zakresu oferty

poprawa warunk

poprawa warunk

ó

ó

w wykonania us

w wykonania us

ł

ł

ug

ug

promocja oferty us

promocja oferty us

ł

ł

ug zak

ug zak

ł

ł

adu, poprawa wizerunku

adu, poprawa wizerunku

instytucji

instytucji

badanie i utrzymanie kontaktu z rynkiem us

badanie i utrzymanie kontaktu z rynkiem us

ł

ł

ug

ug

zdrowotnych

zdrowotnych

sta

sta

ł

ł

e pozyskiwanie nowych i konsekwentne

e pozyskiwanie nowych i konsekwentne

utrzymywanie dotychczasowych pacjent

utrzymywanie dotychczasowych pacjent

ó

ó

w

w

i kontrahent

i kontrahent

ó

ó

w

w

background image

Marketing w ochronie zdrowia

Marketing w ochronie zdrowia

Postawi

Postawi

ć

ć

za najwa

za najwa

ż

ż

niejszy cel dobro pacjenta

niejszy cel dobro pacjenta

w kontek

w kontek

ś

ś

cie wysokiej jako

cie wysokiej jako

ś

ś

ci konsumowanych us

ci konsumowanych us

ł

ł

ug,

ug,

a tak

a tak

ż

ż

e racjonalizacj

e racjonalizacj

ę

ę

systemu zarz

systemu zarz

ą

ą

dczego

dczego

p

p

ł

ł

atnika

atnika

i dostawc

i dostawc

ó

ó

w

w

ś

ś

wiadcze

wiadcze

ń

ń

zdrowotnych.

zdrowotnych.

Zapewni

Zapewni

ć

ć

ś

ś

wiadczeniodawcom autonomi

wiadczeniodawcom autonomi

ę

ę

w ustalaniu

w ustalaniu

plan

plan

ó

ó

w dzia

w dzia

ł

ł

ania w kontek

ania w kontek

ś

ś

cie uzgodnionych potrzeb

cie uzgodnionych potrzeb

zdrowotnych.

zdrowotnych.

By

By

ć

ć

elastycznym, m

elastycznym, m

ó

ó

c swobodnie dostosowa

c swobodnie dostosowa

ć

ć

si

si

ę

ę

do

do

zmian tendencji na rynku.

zmian tendencji na rynku.

Zapewni

Zapewni

ć

ć

rozw

rozw

ó

ó

j alternatywnych us

j alternatywnych us

ł

ł

ug medycznych

ug medycznych

w ramach systemu, wdra

w ramach systemu, wdra

ż

ż

a

a

ć

ć

innowacje, ci

innowacje, ci

ą

ą

gle

gle

doskonali

doskonali

ć

ć

dostawc

dostawc

ó

ó

w us

w us

ł

ł

ug medycznych.

ug medycznych.

background image

Marketing w ochronie zdrowia c.d.

Marketing w ochronie zdrowia c.d.

Pozwoli

Pozwoli

ć

ć

na dzia

na dzia

ł

ł

ania systemu prowadz

ania systemu prowadz

ą

ą

ce do wzrostu

ce do wzrostu

popytu

na

us

popytu

na

us

ł

ł

ugi

zdrowotne

o

charakterze

ugi

zdrowotne

o

charakterze

profilaktycznym.

profilaktycznym.

Stosowa

Stosowa

ć

ć

segmentacj

segmentacj

ę

ę

lub inne narz

lub inne narz

ę

ę

dzia marketingowe

dzia marketingowe

dla lepszego rozeznania i zaspokojenia potrzeb rynku.

dla lepszego rozeznania i zaspokojenia potrzeb rynku.

Pozwoli

Pozwoli

ć

ć

na stosowanie kontrolowanego demarketingu,

na stosowanie kontrolowanego demarketingu,

szczeg

szczeg

ó

ó

lnie w przypadku przerostu popytu nad poda

lnie w przypadku przerostu popytu nad poda

żą

żą

us

us

ł

ł

ug.

ug.

Stosowa

Stosowa

ć

ć

marketing interakcyjny, z du

marketing interakcyjny, z du

ż

ż

ym naciskiem

ym naciskiem

na rozw

na rozw

ó

ó

j i szkolenie personelu.

j i szkolenie personelu.

Ustali

Ustali

ć

ć

kodeks etyczny dla marketingu ze szczeg

kodeks etyczny dla marketingu ze szczeg

ó

ó

lnym

lnym

uwzgl

uwzgl

ę

ę

dnieniem komponowania technik i reklamy.

dnieniem komponowania technik i reklamy.

background image

Marketing mix

Marketing mix

Uk

Uk

ł

ł

ad element

ad element

ó

ó

w niezb

w niezb

ę

ę

dnych do zaistnienia

dnych do zaistnienia

oferty okre

oferty okre

ś

ś

lonych

lonych

ś

ś

wiadcze

wiadcze

ń

ń

na rynku :

na rynku :

Us

Us

ł

ł

uga

uga

Spos

Spos

ó

ó

b jej

b jej

ś

ś

wiadczenia

wiadczenia

Dystrybucja

Dystrybucja

Cena

Cena

Promocja

Promocja

background image

Elementy sk

Elementy sk

ł

ł

adowe marketingu mix

adowe marketingu mix

US

US

Ł

Ł

UGA

UGA

IMAGO

IMAGO

DYSTRYBUCJA

DYSTRYBUCJA

CENA

CENA

PROMOCJA

PROMOCJA

background image

Cechy us

Cechy us

ł

ł

ug

ug

Niematerialno

Niematerialno

ść

ść

us

us

ł

ł

ugi nie mo

ugi nie mo

ż

ż

na dotkn

na dotkn

ąć

ąć

, pozna

, pozna

ć

ć

jej

jej

smaku, us

smaku, us

ł

ł

ysze

ysze

ć

ć

R

R

ó

ó

ż

ż

norodno

norodno

ść

ść

niejednolite, niestandardowe,

niejednolite, niestandardowe,

urozmaicone; zale

urozmaicone; zale

żą

żą

od wykszta

od wykszta

ł

ł

cenia, do

cenia, do

ś

ś

wiadczenia,

wiadczenia,

cech osobowych, samopoczucia, nastroju

cech osobowych, samopoczucia, nastroju

Nierozdzielczo

Nierozdzielczo

ść

ść

us

us

ł

ł

ugi s

ugi s

ą

ą

produkowane

produkowane

i konsumowane w tym samym czasie, wzajemne

i konsumowane w tym samym czasie, wzajemne

oddzia

oddzia

ł

ł

ywanie us

ywanie us

ł

ł

ugobiorcy i us

ugobiorcy i us

ł

ł

ugodawcy

ugodawcy

Nietrwa

Nietrwa

ł

ł

o

o

ść

ść

us

us

ł

ł

ug nie mo

ug nie mo

ż

ż

na magazynowa

na magazynowa

ć

ć

, chc

, chc

ą

ą

c

c

zapewni

zapewni

ć

ć

ci

ci

ą

ą

g

g

łą

łą

obs

obs

ł

ł

ug

ug

ę

ę

klienta trzeba utrzyma

klienta trzeba utrzyma

ć

ć

z nim

z nim

kontakt; wa

kontakt; wa

ż

ż

ny jest spos

ny jest spos

ó

ó

b oddzia

b oddzia

ł

ł

ywania

ywania

us

us

ł

ł

ugodawc

ugodawc

ó

ó

w na pacjent

w na pacjent

ó

ó

w

w

background image

Imago (

Imago (

ł

ł

ac. obraz)

ac. obraz)

Wypracowanie korzystnego wizerunku

Wypracowanie korzystnego wizerunku

Pozyskanie zaufania klienta

Pozyskanie zaufania klienta

Techniczna i wizualna strona dzia

Techniczna i wizualna strona dzia

ł

ł

alno

alno

ś

ś

ci

ci

Osoby

Osoby

ś

ś

wiadcz

wiadcz

ą

ą

ce us

ce us

ł

ł

ugi

ugi

otwarto

otwarto

ść

ść

,

,

ż

ż

yczliwo

yczliwo

ść

ść

Oczekiwania pacjent

Oczekiwania pacjent

ó

ó

w i ich rodzin

w i ich rodzin

Pod

Pod

ś

ś

wiadome lub nie

wiadome lub nie

ś

ś

wiadome wyobra

wiadome wyobra

ż

ż

enie okre

enie okre

ś

ś

lonej

lonej

osoby

osoby

Otoczenie zewn

Otoczenie zewn

ę

ę

trzne

trzne

ł

ł

atwy dojazd, parking, dobre

atwy dojazd, parking, dobre

oznakowanie, czysto

oznakowanie, czysto

ść

ść

pomieszcze

pomieszcze

ń

ń

, sanitariat

, sanitariat

ó

ó

w

w

Najwa

Najwa

ż

ż

niejsze dla pacjent

niejsze dla pacjent

ó

ó

w

w

zapewnienie poczucia

zapewnienie poczucia

bezpiecze

bezpiecze

ń

ń

stwa, kompetencje i silna psychika os

stwa, kompetencje i silna psychika os

ó

ó

b

b

opiekuj

opiekuj

ą

ą

cych si

cych si

ę

ę

nimi

nimi

background image

Dystrybucja

Dystrybucja

Okre

Okre

ś

ś

lenie sposobu dostarczania us

lenie sposobu dostarczania us

ł

ł

ugi oraz czasu

ugi oraz czasu

w jakim dociera do odbiorcy

w jakim dociera do odbiorcy

Oczekiwanie na procedury wysokospecjalistyczne,

Oczekiwanie na procedury wysokospecjalistyczne,

planowe przyj

planowe przyj

ę

ę

cie do szpitala, przyjazd karetki,

cie do szpitala, przyjazd karetki,

oczekiwanie przed gabinetem lekarskim, wezwanie na

oczekiwanie przed gabinetem lekarskim, wezwanie na

dzwonek

dzwonek

Wa

Wa

ż

ż

ny jest niekonwencjonalny spos

ny jest niekonwencjonalny spos

ó

ó

b podej

b podej

ś

ś

cia do

cia do

sposob

sposob

ó

ó

w dystrybucji

w dystrybucji

Mo

Mo

ż

ż

liwo

liwo

ść

ść

wykonania niekt

wykonania niekt

ó

ó

rych bada

rych bada

ń

ń

i zlece

i zlece

ń

ń

w domu pacjenta (EKG, badania laboratoryjne)

w domu pacjenta (EKG, badania laboratoryjne)

background image

Cena

Cena

Koszt wytworzenia danej us

Koszt wytworzenia danej us

ł

ł

ugi

ugi

najni

najni

ż

ż

sza mo

sza mo

ż

ż

liwa

liwa

cena

cena

Popyt i si

Popyt i si

ł

ł

a nabywcza

a nabywcza

g

g

ó

ó

rny limit cenowy

rny limit cenowy

Okre

Okre

ś

ś

lenie kosztu u

lenie kosztu u

ż

ż

ycia aparatury wysokiej klasy

ycia aparatury wysokiej klasy

Przyzwyczajenie pacjent

Przyzwyczajenie pacjent

ó

ó

w do bezp

w do bezp

ł

ł

atnych us

atnych us

ł

ł

ug

ug

medycznych

medycznych

Strategie cenowe:

Strategie cenowe:

Cena odzwierciedlaj

Cena odzwierciedlaj

ą

ą

ca najwy

ca najwy

ż

ż

sz

sz

ą

ą

jako

jako

ść

ść

Cena

Cena

ś

ś

redniej warto

redniej warto

ś

ś

ci

ci

Cena niska

Cena niska

strategia oszcz

strategia oszcz

ę

ę

dno

dno

ś

ś

ci

ci

Strategia wysokiej jako

Strategia wysokiej jako

ś

ś

ci i dobrej okazji

ci i dobrej okazji

background image

Promocja

Promocja

Obejmuje sposoby komunikowania si

Obejmuje sposoby komunikowania si

ę

ę

z odbiorc

z odbiorc

ą

ą

i zach

i zach

ę

ę

ca do korzystania z oferty

ca do korzystania z oferty

Efektywna promocja powinna:

Efektywna promocja powinna:

Przyci

Przyci

ą

ą

gn

gn

ąć

ąć

uwag

uwag

ę

ę

klienta i jego rodziny

klienta i jego rodziny

Zainteresowa

Zainteresowa

ć

ć

danym

danym

ś

ś

wiadczeniem

wiadczeniem

Zach

Zach

ę

ę

ci

ci

ć

ć

do korzystania z danej oferty

do korzystania z danej oferty

Doprowadzi

Doprowadzi

ć

ć

do nabycia us

do nabycia us

ł

ł

ugi

ugi

Art. 18b.

Art. 18b.

Ustawy o zak

Ustawy o zak

ł

ł

adach opieki zdrowotnej

adach opieki zdrowotnej

Zak

Zak

ł

ł

ad

opieki

zdrowotnej

mo

ad

opieki

zdrowotnej

mo

ż

ż

e

podawa

e

podawa

ć

ć

do

do

wiadomo

wiadomo

ś

ś

ci publicznej informacje o zakresie i rodzajach

ci publicznej informacje o zakresie i rodzajach

udzielanych

udzielanych

ś

ś

wiadcze

wiadcze

ń

ń

zdrowotnych. Tre

zdrowotnych. Tre

ść

ść

i forma tych

i forma tych

informacji nie mog

informacji nie mog

ą

ą

mie

mie

ć

ć

cech reklamy.

cech reklamy.

background image

Praktyka piel

Praktyka piel

ę

ę

gniarska

gniarska

Kompleksowa opieka piel

Kompleksowa opieka piel

ę

ę

gniarska w domu

gniarska w domu

u pacjenta

u pacjenta

Zastrzyki, kropl

Zastrzyki, kropl

ó

ó

wki, opatrunki, cewnikowanie

wki, opatrunki, cewnikowanie

Nocna i

Nocna i

ś

ś

wi

wi

ą

ą

teczna wyjazdowa opieka piel

teczna wyjazdowa opieka piel

ę

ę

gniarska

gniarska

Opieka piel

Opieka piel

ę

ę

gniarska

gniarska

pom

pom

ó

ó

ż

ż

sobie i choremu

sobie i choremu

Pomoc piel

Pomoc piel

ę

ę

gniarska po hospitalizacji

gniarska po hospitalizacji

Piel

Piel

ę

ę

gniarskie wizyty domowe

gniarskie wizyty domowe

Opieka nad starcami

Opieka nad starcami

Opieka medyczna

Opieka medyczna

Zabiegi piel

Zabiegi piel

ę

ę

gniarskie/ us

gniarskie/ us

ł

ł

ugi piel

ugi piel

ę

ę

gniarskie

gniarskie

Piel

Piel

ę

ę

gniarka w domu

gniarka w domu


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Badania Marketingowe id 76354 Nieznany
podstawy marketingu id 367552 Nieznany
podstawy marketingu id 367543 Nieznany
marketing 3 id 280097 Nieznany
PODSTAWY MARKETINGUn id 367581 Nieznany
Badania Marketingowe id 76354 Nieznany
marketing zamkniete id 280653 Nieznany
Marketing bankowy id 280275 Nieznany
Marketing polityczny (1) id 280 Nieznany
komunikacja marketingowa 2 id 2 Nieznany
Marketing zaj 1 id 280651 Nieznany
Marketing zaj 3 id 280113 Nieznany
Marketing mobilny marmob id 280 Nieznany
Marketing uslug W 1 id 280550 Nieznany
cw 6 marketing mix id 121306 Nieznany
komunikacja marketingowa 3 id 2 Nieznany
marketing ktn id 184285 Nieznany

więcej podobnych podstron