background image

Konkurencyjność międzynarodowa

30/31.10.2012

background image

Program ćwiczeń

definicja konkurencyjności międzynarodowej;

różnice pomiędzy międzynarodową konkurencyjnością 
państw, regionu a konkurencyjnością przedsiębiorstwa;

teoretyczne podstawy konkurencyjności 
międzynarodowej model diamentu (rombu) Portera oraz 
model pięciu sił konkurencyjnych;

Polska w rankingach konkurencyjności międzynarodowej.

background image

Konkurencja międzynarodowa

konkurencyjność – element działalności gospodarczej 
ludzi;

brak powszechnie akceptowanej teorii;

brak powszechnie akceptowanej definicji;

trzy podstawowe pojęcia:

międzynarodowej zdolności konkurencyjnej;
międzynarodowej konkurencyjności sensu stricto;
międzynarodowej pozycji konkurencyjnej.

background image

Konkurencja międzynarodowa –
międzynarodowa zdolność konkurencyjna

„siła 

ognia”

zasoby

cechy

wykorzystywane w 

walce o korzyści z 

uczestnictwa w 

międzynarodowym 

podziale pracy

ognia”

background image

Konkurencja międzynarodowa –

międzynarodowa konkurencyjność sensu stricto

„bieżąca” zdolność 

wykorzystanie 

czynników 

podwyższenie 

dobrobytu

stabilny i 

zrównoważony 

wzrost

„bieżąca” zdolność 

osiągania korzyści 

z tytułu 

uczestnictwa w 

międzynarodowym 

podziale pracy 

background image

Konkurencja międzynarodowa –
międzynarodowa pozycja konkurencyjna

udziały kraju w 

stan

dany 

moment 

czasowy

bieżąca 

sytuacja

udziały kraju w 

międzynarodowych 

przepływach 

produktów (towarów 

i usług) oraz 

podstawowych 

czynników 

wytwórczych 

background image

Konkurencja międzynarodowa

background image

Konkurencyjność międzynarodowa państw, 
regionu i przedsiębiorstwa

Porter:

konkurencyjności na poziomie narodowym to efektywność;
ważne jest zrozumienie wyznaczników efektywności i stopy jej 
wzrostu;
konkurencyjność tworzy się na poziomie przedsiębiorstwa;
istnieją dodatkowe przyczyny sprzyjające firmom konkurującym 

istnieją dodatkowe przyczyny sprzyjające firmom konkurującym 
w skali globalnej;
wiąże konkurencyjność z takim czynnikami jak: wartości 
narodowe, kultura, instytucje, historia.

dwa modele:

diamentu;
pięciu sił.

background image

Model diamentu (rombu) Portera

służy do badania makrootoczenia organizacji, 
wykorzystując podział otoczenia na segmenty;
funkcjonowanie organizacji jest skutkiem oddziaływania 
ogólnych cech państwa;
model rombu składa się z czterech zespołów wzajemnie 
współzależnych czynników determinujących na poziomie 

współzależnych czynników determinujących na poziomie 
mikroekonomicznym tworzenie przewagi konkurencyjnej 
danego państwa:

czynniki produkcji;
charakter popytu krajowego;
obecność konkurencyjnych przemysłów;
strategia firm, sposób zarządzania i konkurowania;

background image

Model diamentu (rombu) Portera

background image

Model diamentu (rombu) Portera

zalety:

bardzo dokładne przedstawienie elementów konkurencyjności 
na poziomie mikroekonomicznym;
przedstawienie relacji między elementami konkurencyjności;

wady:

wady:

niedocenianie roli czynników makroekonomicznych;
niewielki stopień uwzględnienia roli globalizacji;
brak uwzględnienia bezpośredniego wpływu korporacji 
transnarodowych;

background image

Model pięciu sił konkurencyjnych

jedna z metod analizy strategicznej;
rozpatruje pięć czynników badając atrakcyjność sektora 
dla przedsiębiorstw lub potencjalnych inwestorów;
oceny natężenia sił konkurencyjnych w sektorze 
ekonomicznym lub segmencie rynkowym;
odnosi się do otoczenia konkurencyjnego 
przedsiębiorstwa i stosowana jest, jako początkowy etap 
formułowania strategii konkurencji;

background image

Model pięciu sił konkurencyjnych

model pięciu wzajemnie oddziałujących na siebie 
czynników:

1.

Siła oddziaływania dostawców i możliwości wywierania 
przez nich presji na przedsiębiorstwa sektora.

2.

Siła oddziaływania nabywców i możliwości wywierania 
przez nich presji na przedsiębiorstwa sektora.

przez nich presji na przedsiębiorstwa sektora.

3.

Natężenie walki konkurencyjnej wewnątrz sektora.

4.

Groźba pojawiania się nowych producentów.

5.

Groźba pojawienia się substytutów.

background image

Model pięciu sił konkurencyjnych

background image

Konkurencyjność

– niebezpieczna obsesja?

artykuł P. Krugmana z 1994 roku;
Krugman sprzeciwił się stosowaniu pojęcia 
konkurencyjności na poziomie makroekonomicznym 
(państwa);
tezy:

państwa nie rywalizują ze sobą, tak jak to robią 
przedsiębiorstwa;
wzrost standardu życia mieszkańców (wzrost produktywności) 
jest przede wszystkim determinowany wewnętrznymi 
czynnikami krajowymi.

background image

Polska w rankingach konkurencyjności 
międzynarodowej

background image

Polska w rankingach konkurencyjności 
międzynarodowej

Międzynarodowa konkurencyjność gospodarki Polski w latacg 2006-2012 wg 

Międzynarodowego Instytutu Zarządzania Rozwojem (IMD)

Pozycja Polski w świecie

Zmiana 

pozycji w 

latach 

Wyszczególnienie

latach 

2006-2012

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Ogólna konkurencyjność

50

52

44

44

32

34

34

16

Wyniki gospodarki

46

41

31

39

24

31

30

16

Efektywność rządzenia

50

52

49

44

36

35

36

14

Efektywność biznesu

52

52

50

50

28

41

39

13

Infrastruktura

39

40

37

39

36

34

36

3

background image

Polska w rankingach konkurencyjności 
międzynarodowej

background image

Polska w rankingach konkurencyjności 
międzynarodowej