Konkurencyjność międzynarodowa
30/31.10.2012
Program ćwiczeń
definicja konkurencyjności międzynarodowej;
różnice pomiędzy międzynarodową konkurencyjnością
państw, regionu a konkurencyjnością przedsiębiorstwa;
teoretyczne podstawy konkurencyjności
międzynarodowej model diamentu (rombu) Portera oraz
model pięciu sił konkurencyjnych;
Polska w rankingach konkurencyjności międzynarodowej.
Konkurencja międzynarodowa
konkurencyjność – element działalności gospodarczej
ludzi;
brak powszechnie akceptowanej teorii;
brak powszechnie akceptowanej definicji;
trzy podstawowe pojęcia:
międzynarodowej zdolności konkurencyjnej;
międzynarodowej konkurencyjności sensu stricto;
międzynarodowej pozycji konkurencyjnej.
Konkurencja międzynarodowa –
międzynarodowa zdolność konkurencyjna
„siła
ognia”
zasoby
cechy
wykorzystywane w
walce o korzyści z
uczestnictwa w
międzynarodowym
podziale pracy
ognia”
Konkurencja międzynarodowa –
międzynarodowa konkurencyjność sensu stricto
„bieżąca” zdolność
wykorzystanie
czynników
podwyższenie
dobrobytu
stabilny i
zrównoważony
wzrost
„bieżąca” zdolność
osiągania korzyści
z tytułu
uczestnictwa w
międzynarodowym
podziale pracy
Konkurencja międzynarodowa –
międzynarodowa pozycja konkurencyjna
udziały kraju w
stan
dany
moment
czasowy
bieżąca
sytuacja
udziały kraju w
międzynarodowych
przepływach
produktów (towarów
i usług) oraz
podstawowych
czynników
wytwórczych
Konkurencja międzynarodowa
Konkurencyjność międzynarodowa państw,
regionu i przedsiębiorstwa
Porter:
konkurencyjności na poziomie narodowym to efektywność;
ważne jest zrozumienie wyznaczników efektywności i stopy jej
wzrostu;
konkurencyjność tworzy się na poziomie przedsiębiorstwa;
istnieją dodatkowe przyczyny sprzyjające firmom konkurującym
istnieją dodatkowe przyczyny sprzyjające firmom konkurującym
w skali globalnej;
wiąże konkurencyjność z takim czynnikami jak: wartości
narodowe, kultura, instytucje, historia.
dwa modele:
diamentu;
pięciu sił.
Model diamentu (rombu) Portera
służy do badania makrootoczenia organizacji,
wykorzystując podział otoczenia na segmenty;
funkcjonowanie organizacji jest skutkiem oddziaływania
ogólnych cech państwa;
model rombu składa się z czterech zespołów wzajemnie
współzależnych czynników determinujących na poziomie
współzależnych czynników determinujących na poziomie
mikroekonomicznym tworzenie przewagi konkurencyjnej
danego państwa:
czynniki produkcji;
charakter popytu krajowego;
obecność konkurencyjnych przemysłów;
strategia firm, sposób zarządzania i konkurowania;
Model diamentu (rombu) Portera
Model diamentu (rombu) Portera
zalety:
bardzo dokładne przedstawienie elementów konkurencyjności
na poziomie mikroekonomicznym;
przedstawienie relacji między elementami konkurencyjności;
wady:
wady:
niedocenianie roli czynników makroekonomicznych;
niewielki stopień uwzględnienia roli globalizacji;
brak uwzględnienia bezpośredniego wpływu korporacji
transnarodowych;
Model pięciu sił konkurencyjnych
jedna z metod analizy strategicznej;
rozpatruje pięć czynników badając atrakcyjność sektora
dla przedsiębiorstw lub potencjalnych inwestorów;
oceny natężenia sił konkurencyjnych w sektorze
ekonomicznym lub segmencie rynkowym;
odnosi się do otoczenia konkurencyjnego
przedsiębiorstwa i stosowana jest, jako początkowy etap
formułowania strategii konkurencji;
Model pięciu sił konkurencyjnych
model pięciu wzajemnie oddziałujących na siebie
czynników:
1.
Siła oddziaływania dostawców i możliwości wywierania
przez nich presji na przedsiębiorstwa sektora.
2.
Siła oddziaływania nabywców i możliwości wywierania
przez nich presji na przedsiębiorstwa sektora.
przez nich presji na przedsiębiorstwa sektora.
3.
Natężenie walki konkurencyjnej wewnątrz sektora.
4.
Groźba pojawiania się nowych producentów.
5.
Groźba pojawienia się substytutów.
Model pięciu sił konkurencyjnych
Konkurencyjność
– niebezpieczna obsesja?
artykuł P. Krugmana z 1994 roku;
Krugman sprzeciwił się stosowaniu pojęcia
konkurencyjności na poziomie makroekonomicznym
(państwa);
tezy:
państwa nie rywalizują ze sobą, tak jak to robią
przedsiębiorstwa;
wzrost standardu życia mieszkańców (wzrost produktywności)
jest przede wszystkim determinowany wewnętrznymi
czynnikami krajowymi.
Polska w rankingach konkurencyjności
międzynarodowej
Polska w rankingach konkurencyjności
międzynarodowej
Międzynarodowa konkurencyjność gospodarki Polski w latacg 2006-2012 wg
Międzynarodowego Instytutu Zarządzania Rozwojem (IMD)
Pozycja Polski w świecie
Zmiana
pozycji w
latach
Wyszczególnienie
latach
2006-2012
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Ogólna konkurencyjność
50
52
44
44
32
34
34
16
Wyniki gospodarki
46
41
31
39
24
31
30
16
Efektywność rządzenia
50
52
49
44
36
35
36
14
Efektywność biznesu
52
52
50
50
28
41
39
13
Infrastruktura
39
40
37
39
36
34
36
3
Polska w rankingach konkurencyjności
międzynarodowej
Polska w rankingach konkurencyjności
międzynarodowej