Ekonomia menedżerska

Etapy podejmowania decyzji

menedżerskich

Wykład 2

Ekonomia menedżerska

ekonomiczne podstawy decyzji

podejmowanych przez

menedżerów

Etapy podejmowania

decyzji

1. zdefiniowanie problemu
2. określenie celu
3. zbadanie wariantów decyzji
4. przewidywanie

i

analiza

konsekwencji decyzji

5. wybór optymalnego wariantu
6. analiza wrażliwości

Zdefiniowanie problemu

• Na czym polega nasz problem?
• Kto powinien podjąć decyzję?
• Jakie są warianty wyboru decyzji?
• O co chodzi w tej decyzji?
• Jakie jest tło lub otoczenie procesu

decyzyjnego?

Określenie celu

• Co jest naszym celem?
• Do czego dążymy?
• Jakie jest otoczenie firmy?
• Jak zmienia się sytuacja, np.

gospodarcza?

• Jakie będą koszty i korzyści?

Zbadanie wariantów

decyzji

• Jakie mamy alternatywy?
• Jakie zmienne pozostają pod

naszym wpływem?

• Jakie mamy ograniczenia?

Przewidywanie i analiza

konsekwencji decyzji

• Jakie konsekwencje poniesiemy

wybierając dany wariant?

• Jakie jest prawdopodobieństwo

otrzymania oczekiwanego wyniku?

• Czy można uzyskać więcej

informacji, aby dokładniej móc
przewidzieć rezultaty?

Wybór optymalnego

wariantu

• Który wariant jest preferowany na

podstawie dokonanej analizy?

• Jaka jest najlepsza możliwa

kombinacja do realizacji?

• Jaki jest optymalny wybór?

Analiza wrażliwości

• Jak zmieni się optymalna decyzja

pod wpływem zmiany czynników
ekonomicznych?

• Czy na wybór decyzji mają wpływ

kluczowe zmienne gospodarcze?

Decyzje prywatne i

publiczne (teoria)

Cel działalności przedsiębiorstwa:
• maksymalizacja zysku
• maksymalizacja

wartości

przedsiębiorstwa

Cel publiczny
• np. dobrobyt społeczny (analiza

kosztów
i korzyści)

Procesy decyzyjne różnią

się od opisów

teoretycznych

• menedżerowie dążą nie tylko do osiągnięcia

korzyści pieniężnych, ale i korzyści niepieniężnych

• w długim okresie menedżerów satysfakcjonuje

zerowy zysk ekonomiczny

• praca we własnym warsztacie i niezależność

satysfakcjonują właścicieli małych przedsiębiorstw
w większym stopniu niż wysokie zyski

• przedsiębiorstwa

działają

w

warunkach

niepewności co do działań innych uczestników
rynku

• rozproszenie własności

Modele przedsiębiorstwa

• dążącego do maksymalizacji

przychodów ze sprzedaży (W.
Baumola)

• dążącego do maksymalizacji

zrównoważonej stopy wzrostu (R.
Marrisa)