1
Zgodnie z nimi system
ratownictwa powinien
gwarantować:
możliwość szybkiego alarmowania i powiadamiania
przy pomocy zunifikowanych środków łączności;
przybycie na miejsce zdarzenia wyspecjalizowanych
jednostek ratowniczych w czasie zgodnym z
określonymi normami czasowymi;
podjęcie na miejscu zdarzenia we właściwym czasie,
właściwych czynności ratowniczych;
odpowiedni do potrzeb, specjalistyczny transport
poszkodowanych;
przyjęcie do najbliższego, stosownego do potrzeb
Szpitalnego Oddziału Ratunkowego z
uwzględnieniem norm czasowych (“ złota godzina”)
2
W ramach tworzenia
koncepcji systemu
ratownictwa powinno
uwzględnić się:
analizę i profilaktykę nadzwyczajnych zagrożeń;
określenie struktur organizacyjnych i procedur
postępowania na wypadek zdarzeń
nadzwyczajnych w planach interwencyjnych.
prawidłowe organizowanie, zarządzanie,
koordynowanie i nadzór nad akcją ratowniczą;
analizę zdarzenia jako podstawę do usprawnienia
działania systemu.
3
RYS 8. PARASOL ZARZĄDZANIA SYTUACJAMI KRYZYSOWYMI (CRISIS MANAGEMENT UMBRELLA)
planowanie
kryzys
sprawdzanie
ćwiczenie
uaktualnianie
ocenianie
4
Opracowywane plany
zabezpieczenia sytuacji
nadzwyczajnych
powinny
uwzględniać:
rodzaj zagrożeń mogących mieć miejsce na danym
terenie;
wpływ zdarzeń nagłych na działalność specjalną;
określać, który z algorytmów postępowania jest
wykorzystywany w przypadku wystąpienia zagrożenia
lub sytuacji nagłej i nadzwyczajnej;
oceniać możliwości personelu i procedur
operacyjnych w przypadku różnego typu zdarzeń
nagłych;
określać system alarmowania i powiadamiania;
5
Opracowywane plany
zabezpieczenia sytuacji
nadzwyczajnych powinny
uwzględniać:
oceniać dostępność środków i możliwości czasowe
dojazdu służb zewnętrznych;
przewidywać jakich specjalistów należy powołać i po co
;
ocenić aktualny poziom bezpieczeństwa i politykę
przyszłościową (co powinno się zmienić, co poprawić);
określać strukturę decyzyjności oraz odpowiedzialności
w sytuacji nadzwyczajnej
określać kompatybilność procedur.
6
Plan interwencyjny musi
zawierać co najmniej:
rodzaje sytuacji zagrożenia, dla których sporządza się
plan działań interwencyjnych;
służby, których udział przewidziano w planie;
odpowiedzialność i rolę każdej służby, centrum kierowania
działaniami interwencyjnymi i ruchomego stanowiska
dowodzenia dla wszystkich rodzajów sytuacji zagrożenia,
informację o nazwiskach i numerach telefonów
pracowników lub osób, z którymi powinna być nawiązana
łączność w przypadku zaistnienia konkretnej sytuacji
zagrożenia,
mapę terenu i jego otoczenia z naniesioną siatką
współrzędnych.
7
Plany operacyjnych
podmiotów ratowniczych
powinny określać:
sposób powiadamiania;
organizację jednolitego systemu łączności;
unifikację sprzętu i wyposażenia medycznego;
sposób uruchamiania rezerw na wypadek
sytuacji awaryjnej;
zakres czynności koordynatora medycznego
na terenie zdarzenia;
dystrybucję poszkodowanych przez powołanie
stanowiska dyspozytora transportowego;
8
Plany operacyjnych
podmiotów ratowniczych
powinny określać:
ujednolicenie standardów dotyczących
postępowania, nazewnictwa, kodyfikacji...
– oraz określać:
ośrodek leczenia obrażeń wielomiejscowych
i wielonarządowych dla poszkodowanych
liczbę łóżek rezerwowych dla
poszkodowanych z określonymi rodzajami
obrażeń
wydolność leczniczą zakładów opieki
zdrowotnej położonych najbliżej ;
9
dyspozytor podmiotów
ratowniczych
powiadamianie szpitali i personelu
medycznego o zaistniałej sytuacji alarmowej:
- rodzaj katastrofy;
- przewidywana liczba poszkodowanych;
powiadomienie ośrodka leczenia obrażeń
wielonarządowych i szpitali wspomagających,
będących najbliżej zdarzenia;
określenie przewidywanego czasu transportu
pierwszych poszkodowanych do szpitala;
10
dyspozytor podmiotów
ratowniczych
przewidywany rodzaj urazów wielomiejscowych
lub wielonarządowych;
dystrybucja poszkodowanych do odpowiednich
placówek medycznych z uwzględnieniem
rodzaju urazów;
powiadamianie Wojewódzkich Stacji
Krwiodawstwa o sytuacji kryzysowej;
współpraca z innymi służbami pomocniczymi w
zabezpieczaniu technicznym transportu
poszkodowanych;
11
dyspozytor podmiotów
ratowniczych
zarządzenie priorytetowego kanału nasłuchu i łączności
jako kanału ratunkowego;
bezpośrednie kierowanie transportem poszkodowanych do
szpitali o odpowiednim profilu, według zasady “nie wszyscy
pacjenci do jednego szpitala”;
monitorowanie tras transportu poszkodowanych do szpitali
powiadamianie i utrzymywanie stałego kontakt ze
szpitalami, do których przewożeni są pacjenci;
utrzymywanie stałego kontaktu radiowego z zespołami
ratowniczymi oraz Koordynatorem Medycznych Działań
Ratowniczych.
12
Plany przygotowania szpitali
na sytuację zdarzenia
masowego powinny
określać:
odpowiedzialność osobową za prowadzenie akcji ratowniczej
na terenie szpitala poprzez powołanie zespołu kierowania
tworzonego przez dyrektora szpitala, jego zastępców,
przełożoną pielęgniarek, kierownika apteki i kierowników
oddziałów;
proces alarmowania – sygnał o zdarzeniu masowym trafia z
zespołu kierowania bezpośrednio do szpitalnego oddziału
ratunkowego oraz uruchamia mobilizację personelu
przewidzianego do zabezpieczania sytuacji nadzwyczajnych
organizację przyjęcia poszkodowanych w zdarzeniu
masowym poprzez:
- wydzielenie rejonu segregacji medycznej posiadającego bezpośredni
dostęp do strefy podjazdu ambulansów i łatwy dostęp do oddziałów
szpitalnych a przede wszystkim do szpitalnego oddziału ratunkowego;
13
Do zadań tego zespołu
należy:
- koordynacja pracy wszystkich oddziałów szpitalnych;
- nadzór nad przygotowaniem do działania sal operacyjnych;
- kontrola nad wyposażeniem sprzętowym i uruchamianie
rezerw;
- powiadamianie punktów krwiodawstwa o sytuacji alarmowej;
- powiadamianie laboratorium i diagnostyki szpitalnej o
przyjęciu dużej liczby poszkodowanych;
- organizacja współpracy z innymi jednostkami ochrony
zdrowia w zakresie świadczenia specjalistycznej pomocy
medycznej poprzez Powiatowe Centrum Powiadamiania
Ratowniczego;
14
Plany przygotowania szpitali
na sytuację zdarzenia
masowego powinny
określać:
powołanie stanowiska dyspozytora, współpracującego z
Dyspozytorem Medycznym Powiatowego Centrum
Powiadamiania Ratunkowego, z określeniem zakresu czynności
na terenie placówki medycznej ( np. przyjmowanie informacji i
transportowanym chorym i przygotowanie odpowiedniej strefy
do jego przyjęcia);
system mobilizacji personelu medycznego zapewniający sprawny
i szybki jej przebieg z określeniem liczby wielospecjalistycznych
zespołów ratunkowych w przypadku katastrofy;
system udostępniania dodatkowego wyposażenia i sprzętu
medycznego przewidzianego na wypadek zdarzenia z dużą
liczbą poszkodowanych;
system wymiany sprzętu /np. przy realizacji “reguły jednych
noszy”/;