KSZTAŁTOWANIE SIĘ
KLASTRÓW NA MAZOWSZU

Agnieszka Celińska
MSGP III gr. 1

Czy jeśli pies z kotem przyjdą  posilić się do
jednej miski to czy aby nie jest to
szczególny przypadek klastra?

Co to właściwie jest KLASTER?



Według definicji Portera z 1990roku,



„klastry to geograficzne skupiska wzajemnie
powiązanych firm, wyspecjalizowanych
dostawców, jednostek świadczących usługi,
firm działających w pokrewnych sektorach i
związanych z nimi instytucji, konkurujących
między sobą, ale także współpracujących”.



Bardziej precyzyjna definicja klastra
innowacyjnego wprowadza dodatkowo istotną
rolą więzi ze sferą badawczo-rozwojową.

Funkcjonowanie…

Klastry powstają praktycznie we

wszystkich sektorach gospodarki.



przemyśle,



usługach,



Sektor wysokiej technologii, jak i tradycyjnych.



Charakteryzują się również różnym poziomem

innowacyjności i zaawansowania technologicznego, a

tym samym różnymi strategiami i perspektywami

rozwoju.



Grona najczęściej powstają w wyniku lokalnej

inicjatywy, nie zaś poprzez władzę publiczną. Mogą

także być inspirowane przez szkoły wyższe

(uniwersytet, politechnika, akademia rolnicza) czy inny

ośrodek badawczo-rozwojowy, który realizuje politykę

tworzenia sieci z lokalnymi przedsiębiorstwami.

BRANŻE I POWIATY

Gdzie tworzą się klastry?

Potencjalne klastry na Mazowszu 2000

wysokiej techniki



Elektronika i przemysł komputerowy



mławski, piaseczyński, warszawski, wołomiński



Instrumenty medyczne, automatyka

przemysłowa, przemysł precyzyjny



Płock, warszawski, warszawski zachodni,

pruszkowski, otwocki,

piaseczyński



Chemiczny z farmacją



miński, otwocki, piaseczyński, pruszkowski,

warszawski, warszawski zachodni, wołomiński,

żyrardowski



Pojazdy mechaniczne



warszawski

Potencjalne klastry na Mazowszu 2000

low-tech



Petrochemiczny



Płock i płocki



Metalowy



pruszkowski



Skórzany



Radom



Maszynowy – maszyny rolnicze



garwoliński

Potencjalne klastry na Mazowszu 2000

low-tech



Papierniczo-poligraficzny



legionowski, miński, otwocki, piaseczyński, płoński,

pruszkowski, warszawski, warszawski zachodni

wołomiński



Spożywczy



ciechanowski, garwoliński, gostyniński, kozienicki,

makowski, miński mławski, nowodworski, ostrołęcki,

płocki, radomski,

siedlecki, sierpecki,

szydłowiecki, wołomiński, żuromiński m. Płock,

grójecki, piaseczyński, płoński, przasnyski, pułtuski,

sochaczewski, sokołowski, warszawski(napoje),

warszawski zachodni

KLASTRY W MAZOWIECKIM..



Jest to stowarzyszenie firm poligraficzno-

reklamowych z terenu Mazowsza.



Formalnie działający od 2008 roku



W jego skład wchodzi 13 firm, głównie z

Warszawy, Konstancina Jeziorna, i
Otwocka, w tym:

Przykładowe klastry
Mazowsza 

Przykładowe klastry
Mazowsza 



Utworzony w październiku 2008 roku.



Branża optyczna i optoelektroniczna oraz

instytucje naukowo-badawcze zlokalizowane w
regionie mazowieckim –

24

konsorcja.



Siedziba klastra - Instytut Optyki Stosowanej,

który jednocześnie pełni rolę koordynatora.



Firmy optoelektroniczne produkują



elementy optyczne,



lasery półprzewodnikowe,



urządzenia laserowe,



podzespoły optoelektroniczne

przeznaczone dla przemysłu, ochrony środowiska, a

także dla medycyny.



Powstał 12 grudnia 2008 roku



Porozumienie firm produkcyjnych, handlowych,

usługowych, stowarzyszeń, instytucji

badawczych, instytucji otoczenia biznesu oraz

jednostek samorządu lokalnego, działających w

branży budowlanej.



23 firmy + trzy jednostki badawczo rozwojowe, tj.



ASM-Centrum Badań i Analiz Rynku,



Politechnika Łódzka



Instytut Technik Budowlanych ITB



Obejmuje obszar Polski centralnej - województwo

łódzkie i mazowieckie oraz region kleszczowski.

Przykładowe klastry
Mazowsza 



Czemu powstał na tym obszarze?



bezpośredni dostęp do surowców mineralnych
(węgiel brunatny, iły, piaski, kreda jeziorna i
inne)



użytecznych surowców odpadowych (popioły
ze spalania węgla brunatnego i syntetyczny
gips)



połączenie komunikacyjne z pozostałymi
regionami kraju



koncentracja dostawców technologii,
produktów i usług.

Przykładowe klastry
Mazowsza 

Przykładowe klastry
Mazowsza 



Powstał we wrześniu 2007



Obecnie KKM skupia 20 członków -

podmioty związane z sektorem technologii
kosmicznych oraz technik satelitarnych



Misje kosmiczne czy dostarczanie

zaawansowanych aplikacji satelitarnych
wymaga współdziałania i zespolonego
wysiłku nie jednej, ale często grupy
jednostek.

•

Agencja Rozwoju Mazowsza S.A.

•

Centrum Badań Kosmicznych PAN

•

Instytut Geodezji i Kartografii

•

Centrum Naukowo-Produkcyjne
Elektroniki Profesjonalnej Radwar
S.A.

•

Przemysłowe Centrum Optyki S.A.

•

Przemysłowy Instytut
Telekomunikacji

•

Technoport Warszawa S.A.

•

Instytut Lotnictwa

•

Eurosense Sp. z o.o.

•

Polspace Sp. z o.o.

•

Techmex S.A.

•

Politechnika Warszawska

•

Satelitarne Centrum Operacji
Regionalnych S.A.

•

Przemysłowy Instytut Automatyki i
Pomiarów

•

Qued Sp. z o.o.

•

Robotics Inventions Sp. z o.o.

•

Geosystems Polska Sp. z o.o.

•

Autoguard S.A.

•

Towarzystwo Manadżerów S.A.

•

Instytut Łączności

• 2 mikro

przedsiębiorstwa

• 7 małych

przedsiębiorstw

• 1 średnie

przedsiębiorstwo

• 3 duże przedsiębiorstwa
• 6 jednostek naukowo -

badawczych

• 1 uczelnia wyższa

P

A

R

T

N

E

R

Z

Y

MISJA

Wspieranie rozwoju i funkcjonowania podmiotów w klastrze oraz klastra

Ekonomiczno-społeczny rozwój regionu

Mazowsze „regionem kosmicznym”

CELE



Stymulowanie mechanizmów

kooperacyjnych



Wspieranie i tworzenie

platform dyskusyjnych



Zapewnienie płaszczyzn

wymiany informacji



Wspólne przełamywanie barier

rozwojowych



Wzmacnianie potencjału

eksportowego

konkurencyjności w wymiarze

międzynarodowym



Unikanie duplikacji (projektów,

produktów, usług, działań)

INSTRUMENTY



Współpraca projektowa



Konsorcja i grupy zadaniowe



Specjalistyczne szkolenia



Spotkania, konferencje, targi,

etc



Demonstracje terenowe



Krajowe i międzynarodowe

przedsięwzięcia promocyjne



Spójna baza informacyjna



Internetowe narzędzia

informacyjno-promocyjne

Przykładowe klastry
Mazowsza 



15 członków



Podstawy lokalizacji:



Duży potencjał rolników posiadających certyfikat

gospodarstwa ekologicznego.



Dogodne warunki do rozwoju rolnictwa i przetwórstwa

ekologicznego



duży potencjał konsumentów żywności



Cel:



Zwiększenie efektywności działania na rynku jako grupa



Wzmocnienie inicjatyw lokalnych w celu rozwoju

regionu.



Zwiększenie korzyści ekonomicznych i

pozaekonomicznych uczestników klastra.

„Mazowsze Doliną Ekoprodukcji”

Przykładowe klastry
Mazowsza 



Uczestnicy, np.:



Rolnicy produkujący metodami ekologicznymi-

docelowo,



Przetwórcy posiadający certyfikat przetwórstwa

ekologicznego i chcący go zdobyć.



Jednostka certyfikująca.



Urząd Marszałkowski, i inni



Cel:



Zwiększenie efektywności działania na rynku jako grupa



Wzmocnienie inicjatyw lokalnych w celu rozwoju

regionu.



Zwiększenie korzyści ekonomicznych i

pozaekonomicznych uczestników klastra.

„Mazowsze Doliną Ekoprodukcji”

Przykładowe klastry
Mazowsza  …i nie tylko



5 stycznia 2007 r. – zawarcie porozumienia między

pięcioma firmami informatycznymi (producentami lub

usługodawcami IT)



SEKWENCJA Sp. z o.o. z siedzibą w Piastowie (woj. mazowieckie) -

Koordynator Klastra,



Elektra Sp. z o.o. (Rzeszów),



FiM Consulting Sp. z o.o. (Warszawa),



SEKWENCJA Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością  

Consulting Sp. k. (Warszawa)



Acuarius Consulting Ziemowit Ekiert (Warszawa).



Obecnie klaster posiada

19

członków, w tym 14 z

Mazowsza:



FiM Consulting



Quantum software S.A



Wyższa Szkoła Ubezpieczeń w Krakowie



…

Przykładowe klastry
Mazowsza 

…i nie tylko



Misją przewodnią Klastra jest zdolność

konkurowania z międzynarodowymi
przedsiębiorstwami i dążenie do
systematycznego powiększania udziału w
rynku krajowym oraz zagranicznym
poprzez stworzenie bardziej
konkurencyjnego rynku.



Stworzony aby integrować firmy

teleinformatyczne

Agrobiznes

Wspieranie tworzenia grup na

Mazowszu



Producenci i przetwórcy nie wykazują inicjatywy

ani zainteresowania innowacjami



Transfer innowacji z zagranicznych firm-matek



Duży potencjał:



owoce i warzywa



Truskawki w okolicach Płońska,



papryka w okolicach Radomia,



zagłębie owocowe w powiecie grójeckim



Produkcja artykułów spożywczych i napojów



wytwarzanie wyrobów mleczarskich.



Wiele z nich korzysta z dorobku jednostek

naukowych regionu, podnosząc tym samym swoją

innowacyjność, a w konsekwencji konkurencyjność

Agrobiznes

Wspieranie tworzenia grup na

Mazowszu



Wspieranie na szczeblu gminnym, np.:



Ogólnopolskie Targi Papryki organizowane
przez Urząd Gminy w Przytyku



Dzień Papryki w gminie Potworów



Święto truskawek organizowane przez Urząd
Gminy Czerwińsk nad Wisłą

Agrobiznes

Wspieranie tworzenia grup na

Mazowszu



Wspieranie przez samorząd gminny to…



organizacja imprez promocyjnych, spotkań,



wynajem lub nieodpłatne udostępnianie sal na

spotkania rolników.



Podejmowane są również działania mające na

celu przyciągnięcie inwestorów. Niestety

obecne uregulowania prawne powodują, iż

gmina oferująca zwolnienie nowopowstającego

przedsiębiorstwa z podatku otrzymuje niższą

subwencję w związku z niższymi wpływami do

budżetu.

Agrobiznes

Wspieranie tworzenia grup na

Mazowszu



Wspieranie na szczeblu wojewódzkim:



Urząd Marszałkowski Województwa

Mazowieckiego utrzymuje stałe kontakty z

jednostkami samorządu terytorialnego.



Prowadzi rejestr grup producentów oraz

prowadzi nadzór nad spełnianiem przez grupy

kryteriów wstępnie uznanych grup.



Organizuje także szkolenia dla rolników i

przetwórców o tematyce bezpieczeństwa

żywności i propaguje ideę współpracy wśród

rolników.

DOKUMENTY PROGRAMOWE
SAMORZĄDU
REGIONALNEGO

Fragmentami o rozwoju klastrów…

I. Regionalna Strategia Innowacji dla

Mazowsza 2007-2015



„Regionalna Strategia Innowacji dla

Mazowsza jest dokumentem, który
wskazuje w jaki sposób władze
samorządowe województwa będą starały
sie rozwijać region poprzez wspieranie
innowacji i innowacyjności.



Twórcy odwołują się i uwzględniają klaster,

jako jeden z czynników rozwoju i wdrażania
innowacyjności.



„…innowacyjność jest kluczowym czynnikiem

konkurowania. O ile wydaje sie, że przedsiębiorcy

zdaja sobie z tego sprawę, to jednak nie przekłada sie

to na konkretne działania, czego przykładem jest

niedostateczna współpraca o charakterze

innowacyjnym (np. w postaci grup producenckich, czy

klastrów) (…)
Aktualnie brakuje jednoznacznych analiz regionalnych,

o obszary specjalizacji Mazowsza. (…) pomogłoby to

tworzyć efektywne struktury o charakterze

innowacyjnym (np. klastry).
Aktualnie można z cała pewnością stwierdzić, że takim

obszarem działalności są usługi rynkowe. Niestety

nasza wiedza (…) jest niedostateczna.”

I. Regionalna Strategia Innowacji dla

Mazowsza 2007-2015



„Cel strategiczny 1

zwiększenie współpracy w procesach rozwoju

innowacji i innowacyjności.



celów operacyjnych: (…)

c. Pobudzanie powstawania i rozwoju gron

przedsiębiorczości (klastrów) i innych struktur
sieciowych (w tym grup producenckich)”

I. Regionalna Strategia Innowacji dla

Mazowsza 2007-2015

II. Regionalny Program Operacyjny

Województwa Mazowieckiego 2007–

2013



Jest on instrumentem służącym realizacji

celów zaktualizowanej Strategii Rozwoju
Województwa Mazowieckiego, przy
wykorzystaniu środków z Europejskiego
Funduszu Rozwoju Regionalnego.

II. Regionalny Program Operacyjny

Województwa Mazowieckiego 2007–

2013



Priorytet I. Tworzenie warunków dla rozwoju

potencjału innowacyjnego i przedsiębiorczości na

Mazowszu.



Cel główny



Poprawa konkurencyjności Mazowsza poprzez

tworzenie korzystnych warunków dla rozwoju

potencjału innowacyjnego i  wsparcie rozwoju

przedsiębiorczości, szczególnie na obszarach

pozametropolitalnych i zdegradowanych gospodarczo.



Cele szczegółowe:
2. Rozwój sieci powiązań gospodarczych poprzez

wspieranie powstawania i rozwoju klastrów przemysłowych

i powiązań kooperacyjnych między przedsiębiorstwami i

przedsiębiorstwami a sferą badawczo-rozwojową…

III. Strategia Rozwoju

Województwa Mazowieckiego do

2020 roku



Stanowi główne narzędzie polityki

regionalnej. Strategia konstytuuje działania
podejmowane przez władze województwa, a
jej zakres w istotny sposób determinuje
procesy rozwojowe regionu. Jest też ważnym
punktem odniesienia dla powstających na
poziomie województwa dokumentów
programowych i planistycznych, w tym
regionalnego programu operacyjnego,
strategii sektorowych, programów, planów i
działań.

III. Strategia Rozwoju

Województwa Mazowieckiego do

2020 roku



2. Cel pośredni – Wzrost innowacyjności i

konkurencyjności gospodarki regionu



Kierunki działań



2.4 Rozwój regionalnych sieci
kooperacyjnych i przepływu
nowoczesnych technologii

Utworzenie i rozwój parków naukowo-
technologicznych, inkubatorów
technologicznych oraz układów kooperacyjnych
(klastrów, gron przemysłowych)

III. Strategia Rozwoju

Województwa Mazowieckiego do

2020 roku



4. Cel pośredni – Aktywizacja i modernizacja

obszarów pozametropolitalnych



Kierunki działań



4.3. Wielofunkcyjny rozwój obszarów
wiejskich

Utworzenie i rozwój klastrów wiejskich w celu
poprawy konkurencyjności obszarów wiejskich
poprzez zmniejszenie zależności obszarów
wiejskich od rolnictwa oraz poprawę
atrakcyjności i konkurencyjności różnorodności
produkcji;

DZIĘKUJĘ

