Zmiany w edukacji i
badaniach naukowych
a bezpieczeństwo państwa
i społeczeństwa
Prof. nzw. dr hab. Włodzimierz Chojnacki
Warszawa 26 marca 2012 roku
Nowy projekt uczenia się
W środowisku naukowym nabiera coraz większego
znaczenia pogłębiona refleksja nad różnymi
typami uczenia się, a głównie na doświadczeniach
życiowych, komunikacji wirtualnej i komunikacji
korporacyjnej. Ich efekty instytucjonalne i
organizacyjno-programowe obecnie są jeszcze
trudne do przewidzenia. Podobnie jak
oddziaływanie podmiotów politycznych oraz
zmiany zachodzące pod wpływem wzrostu
znaczenia kapitału ludzkiego
, kulturowego i
procesów globalizacji
.
Radło M. J., Strategia Lizbońska Konkluzje dla Polski,
Wydawnictwo Instytut Spraw Międzynarodowych,
Warszawa 2002, s. 36.
[2] Sulmicka M., Priorytety polityki gospodarczej Unii
Europejskiej w świetle Strategii Lizbońskiej, [w:] Stecewicz
J., Problemy ekonomii i polityki rozwoju, Wydawnictwo
Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 2005, s. 55.
Otwarty Uniwersytet
Globalny
Obecnie
poszerza
się
przestrzeń
i
integracja społeczności Internetowej, która
wykreowała nie tylko „Youtube”, „Nasza
klasę” i „Facebook”.
Jednak przede wszystkim wykreowała wielki
sieciowy projekt internetowy pod nazwą,
twarty
uniwersytet
globalny
,
który
umożliwia uczenie się niezależne od
zbiurokratyzowanych systemów edukacji
publicznej
i
komercyjnej.
Nierówności społeczne
Zastanawiającym i zadziwiającym jest nie tylko z
poznawczego
punktu
wiedzenia,
dlaczego
demokratyczne struktury i formy organizacji
społeczno-politycznej dalszym ciągu generują
podziały, stratyfikacje i nierówności społeczne
poprzez
orientacje
elitarystyczne
,
korporacyjne, układowe oraz znajomości i
polecenia
, które szybko petryfikują się.
Istotne jest zatem udzielenie odpowiedzi na
pytanie:
Czy jest to wynik obiektywnego
procesu stratyfikacji społecznej, czy też jest to
specyfika typowo Polska?
Sztumski J., Elity. Ich miejsce i rola w społeczeństwie, Katowice
2007, s. 47.
[2] Bourdieu P., Passeron J., The Inheritors: French Students and
their Relation to Culture, University of Chicago Press, Chicago
1979 [w:] Sztompka P., Zaufanie fundament społeczeństwa,
Wydawnictwo Znak, Kraków 2007, s. 40.
TEZA
Formułuję więc tezę, o ważności badań efektów
transformacji które generują nowe międzypokoleniowe
style i wzory zachowań, ale także potrzebę monitoringu
procesu powstawania racjonalnych, symbolicznych,
emocjonalnych
i
uniwersalnych
nierówności
prowadzących do marginalizacji jednostek i grup
społecznych pod wpływem edukacji i socjalizacji. Proces
ten dotyczy także lokalnych rynków pracy, gdzie
następuje włączenie negatywnych postaw, zachowań i
cech do kompetencji osobowościowych, motywacyjnych
i społecznych jednostek
. Pewne światło na ten proces
rzucają dane
Głównego Urzędu Statystycznego
z
których wynika, że
osoby z wyższym wykształceniem
stanowią już ok. 11% wszystkich bezrobotnych, a tylko
w 2011 roku ich liczba zwiększyła się o 15%.
Oznacza to
że obecnie ok. 200.000 absolwentów uczelni wyższych
poszukuje
pracy
.
Chojnacki W., Socjologiczna analiza zarządzania personelem. Między
pracą a bezrobociem, [w:] K. Doktór, Z. Sirojć, M. Żukowski (red. nauk.),
Procesy zarządzania w czasach przemian gospodarczych, Wydawnictwo
Wyższa Szkoła Menedżerska w Legnicy, Wyższa Szkoła Informatyki,
Zarządzania i Administracji w Warszawie, Warszawa-Legnica 2011, s. 345-
347.
Antyteza
Poszerza się zakres specjalizacji organizacji i
ludzi rozumiany jako posiadanie wiedzy,
doświadczeń potrzebnych do aktywnej
partycypacji w środowisku społecznym, adaptacji
do nowoczesnych technologii i usług oraz
wysokiej tolerancji ryzyka i zagrożeń oraz
wyzwań generowanych przez lokalne i
regionalne
oraz globalne rynki edukacji i
pracy.
•
Borsa M., Strategie rozwoju lokalnego i
regionalnego, Wydawnictwo Wyższa Szkoła
Społeczno-Ekonomiczna w Warszawie, Warszawa
2006, s. 18-30.
Synteza
Celem
podjętych,
zabiegów
koncepcyjnych
i
operacjonalizacyjnych jest wskazanie na
potrzebę
wzrostu zainteresowania w środowisku akademickim
problemami zmian w edukacji i badaniach naukowych
oraz
dyspozycjami
intelektualnymi,
moralnymi
i
emocjonalnymi potrzebami rynku pracy.
Mając na
uwadze
to,
że
opierają
się
ona
na
miękkich
imponderabiliach kulturowych takich jak: wartości,
przekonania i kompetencje.
Powoli
wyczerpują
się
twarde
instytucjonalno-
organizacyjne i strukturalne zasoby ideologiczne oraz
legislacyjne i reformatorskie)
. Taka sytuacja kreuje
nowe wyzwania związane z coraz większymi trudnościami
rozwiązania problemów społecznych i tym samym
generuje niepokój intelektualny o bezpieczeństwo
naszego
państwa,
narodu
i
społeczeństwa.
Szczupaczyński J., Władza i społeczeństwo, tłum. J.
Łoziński, Wyd. Naukowe SCHOLAR, Warszawa 1995, s.
332.
Miejsce uczelni w nowy modelu
gospodarki innowacyjnej
Należy wypracować nowy bardziej efektywny model
Narodowego Systemu Gospodarki Innowacyjnej.
Elementami tego systemu w szkołach wyższych
powinny być Centra Badań Interdyscyplinarnych,
Centra
Kształcenia
na
Odległość,
Centra
Kształcenia Ustawicznego, Konsorcja Edukacyjno-
Badawczych ds. współpracy pomiędzy ośrodkami
akademickimi[1]
i
przedsiębiorstwami
oraz
Internetowy
Serwis
Naukowo-Badawczych
i
Dydaktyczny, a także zintegrowany System Prac
Kwalifikacyjnych zgodny z potrzebami nauki,
gospodarki, społeczeństwa oraz administracji
rządowej, samorządowej i NGO.
[1] Marszałek A., Budowanie konsorcjów edukacyjno-badawczych oraz
współpracy pomiędzy ośrodkami akademickimi, „e-mentor” 2008,
nr 4 (26), s. 4-7.
CZŁOWIEK – DECYZJA – SKUTEK - GODNOŚĆ
LUDZKA
CZŁOWIEK – DECYZJA – SKUTEK - GODNOŚĆ
LUDZKA
Kompetencje innowacyjne
uniwersytetów
Wzrost kompetencji innowacyjnych
uniwersytetów w powinien wyzwalać i rozwijać
bardziej efektywnie kreatywność studentów
oraz
umożliwiać im odchodzenie od strategii, że
najważniejsze jest by każdy uczeń, student i
pracownik zrobili to co do nich należy pod
kontrolą swojego szefa
.
Ich celem powinno być kreowanie postaw
społeczno-moralnych, kompetencji, zaufania i
wolności twórczej (autonomii
innowacyjnej).
SYTUACJI DECYZYJNYCH ZE WZGLĘDU NA
SYTUACJI DECYZYJNYCH ZE WZGLĘDU NA
PRZEWIDYWANE SKUTKI
PRZEWIDYWANE SKUTKI
Sytuacje decyzyjne
Sytuacje decyzyjne
Pewne
Wyniki działania dają się
przewidzieć z dużym
prawdopodobieństwem
Pewne
Wyniki działania dają się
przewidzieć z dużym
prawdopodobieństwem
Ryzykowne
W sytuacjach ryzykownych
podejmujący decyzję kierują się
użytecznością wyników oraz
prawdopodobieństwem ich
uzyskania
Ryzykowne
W sytuacjach ryzykownych
podejmujący decyzję kierują się
użytecznością wyników oraz
prawdopodobieństwem ich
uzyskania
Probabilistyczne
Można je określić obiektywne
lub subiektywne
prawdopodobieństwo
oczekiwanego skutku
Probabilistyczne
Można je określić obiektywne
lub subiektywne
prawdopodobieństwo
oczekiwanego skutku
Niepewne
Nie ma możliwości określenia
prawdopodobieństwa
oczekiwanego wyniku
Niepewne
Nie ma możliwości określenia
prawdopodobieństwa
oczekiwanego wyniku
Ogniwa etycznego procesu decyzyjnego
Ogniwa etycznego procesu decyzyjnego
Edukacja nie powinna być obszarem
politycznych obietnic bez pokrycia i
ręcznego sterowania, wystarczy przecież
dobre prawo i efektywny system ewaluacji
kształcenia.
Ewaluacja
jak
stwierdza
Leszek
Korpowicz
nie
może
być
zabiegiem
podejmowanym
jedynie
dla
potrzeb
machiny biurokratycznej administracji.
Głównym jej celem jest odkrywanie i
pobudzanie
wewnętrznych
zasobów
jednostek
i
grup
społecznych[1].
[1] Korpowicz L., Polityka edukacyjna, [w:] Dyrektor
Szkoły nr 10 z 2010 roku.
Edukacja nie powinna być obszarem
politycznych obietnic bez pokrycia i
ręcznego sterowania,
wystarczy przecież
dobre prawo i efektywny system ewaluacji
kształcenia
.
Ewaluacja
jak
stwierdza
Leszek
Korpowicz
nie
może
być
zabiegiem
podejmowanym
jedynie
dla
potrzeb
machiny biurokratycznej administracji.
Głównym jej celem jest odkrywanie i
pobudzanie
wewnętrznych
zasobów
jednostek
i
grup
społecznych[1
].
[1] Korpowicz L., Polityka edukacyjna, [w:] Dyrektor
Szkoły nr 10 z 2010 roku.
Uspołecznienie a gospodarka
Uspołecznienie edukacji wymaga dojrzałej i
przemyślanej strategii oraz synergii ludzi,
procesów i programów kształcenia.
Dlatego też
zupełnie zbędni są w niej niekompetentni
dyspozycyjni partyjni decydenci, w tym także ze
stopniami i tytułami naukowymi.
Potrzebni są obecnie najlepsi specjaliści od
edukacji narodowej i edukacji w perspektywie
europejskiej
i
globalnej.
Model
ręcznego
sterowania oraz gospodarki niedoboru, był już
przeszłości
praktykowany,
a
efekty
jego
funkcjonowania są nam dobrze znane jeszcze do
dziś.
Narodowe badania innowacyjne
Narodowe badania innowacyjne
Wizja budowania narodowych badań innowacyjnych
winna opierać się na efekcie synergii generowanej
ze swobodnego przepływu zasobów, badań i
rozwoju innowacji.
A szczególnie poprzez:
1.Ścisłą
współpracę
ośrodków
naukowych
i
koordynację badań z krajowymi i zagranicznymi
firmami.
2.Lepsze wykorzystanie zasobów i wsparcie dla
doskonalenia innowacji.
3.Szersze otwarcie programów badań krajowych na
współpracę z państwami Unii Europejskiej w
ramach Europejskiego Obszaru Badań (ERA) i z
poza niej.
4.Stosowanie otwartych metod koordynacji w celu
większej europeizacji polityki badań.
Wizja budowania narodowych badań innowacyjnych
winna opierać się na efekcie synergii generowanej
ze swobodnego przepływu zasobów, badań i
rozwoju innowacji.
A szczególnie poprzez:
1.Ścisłą
współpracę
ośrodków
naukowych
i
koordynację badań z krajowymi i zagranicznymi
firmami.
2.Lepsze wykorzystanie zasobów i wsparcie dla
doskonalenia innowacji.
3.Szersze otwarcie programów badań krajowych na
współpracę z państwami Unii Europejskiej w
ramach Europejskiego Obszaru Badań (ERA) i z
poza niej.
4.Stosowanie otwartych metod koordynacji w celu
większej europeizacji polityki badań.
Warto zapamiętać
Każdy, kto chce być dobrym decydentem powinien
doskonalić sztukę podejmowania i wdrażania decyzji.
O wynikach tego procesu w większym stopniu
rozstrzyga struktura i organizacja instytucji
niż cechy
osobowe decydenta.
Dobra organizacja firmy lub instytucji zmusza
decydentów do wyboru optymalnych wariantów
działania
w
poszczególnych
obszarach
ich
odpowiedzialności
służbowej
oraz
skłania
do
podejmowania
decyzji
zawierających
margines
dopuszczalnego ryzyka.
Jeżeli nie odróżnia się w praktyce dobrej, racjonalnej
decyzji od dobrego, oczekiwanego wyniku oraz nie
premiuje się rozsądnego ryzyka,
to zaczynają pojawiać
się wzorce nieefektywnego, konformistycznego i
asekuracyjnego stylu podejmowania decyzji, które
wykazują tendencję do utrwalania się.
Nowy społeczno-biznesowy model
uczelni
Myślę, że oczekiwane jest w środowisku akademickim ewolucyjne
przechodzenie od modelu upolitycznionej edukacji państwowej do
nowego społeczno-biznesowego modelu uczelni bardziej otwartej
na zmiany i odpornej na wpływy polityczne. Będzie to uczelnia w
dużej mierze niezależna od finansowania ze strony administracji
rządowej oraz bardziej wyczuwająca i kreująca potrzeby społeczne
uczelnia.
Warto podkreślić, że przedstawiciele administracji rządowej,
politycy i w pewnej mierze władze uczelni mają tendencję do
poszerzania zakresu posiadanej władzy, a nie do jej samo-
ograniczania oraz zbyt mało uwagi poświęcają kształtowaniu sfery
duchowej, kompetencji społecznych i koncepcyjnych nauczycieli
akademickich i studentów.
A przecież
każdy współczesny człowiek poszukuje poznawczo-
emocjonalnego, aksjologicznego i działaniowego uzasadnienia dla
swojego jednostkowego bytu opartego na miłości, sprawiedliwości,
odpowiedzialności, prawdzie i kreatywności, a nie ograniczonego
tylko do egoizmu, budowania własnej pozycji społecznej na grze
interesów i cynicznym materializmie.
Brak wartości, w tym empatii społecznej, szacunku dla życia
własnego i innych ludzi kreuje bezsensowny pozbawiony głębszego
sensu „wyścig szczurów”, marginalizację społeczną, biedę i
bezrobocie, a w skrajnych przypadkach samounicestwienie siebie i
rodziny.
Czynniki warunkujące
rozstrzygnięcia etyczne w
organizacji
Decydowanie odbywa się zawsze w warunkach
niepewności, gdyż jest ono wyborem dokonywanym w
uproszczonym schemacie, który obejmuje
Rozstrzygnięcia
etyczne
Rozstrzygnięcia
etyczne
Problem
etyczny
Problem
etyczny
Kodeks etyczny
firmy
Kodeks etyczny
firmy
Wartości
narodowe
Wartości
narodowe
Czynniki sytuacyjne
np. nastrój, trudności,
kłopoty domowe,
zdrowotne
Czynniki sytuacyjne
np. nastrój, trudności,
kłopoty domowe,
zdrowotne
Tradycje firmy
Tradycje firmy
Wartości i normy
własne
Wartości i normy
własne
Wpływ
przełożonych
Wpływ
przełożonych
Wpływ kolegów
Wpływ kolegów
Doświadczenie
Doświadczenie
Wartości firmy
Wartości firmy
D
ec
yz
ja
D
ec
yz
ja
Uczelnie jako centra generujące wiedzę
innowacyjną
Kluczowym
zadaniem
dla
uczelni
obok
funkcji
dydaktycznej
jest
działalność
naukowo-badawcza
ukierunkowana na lepsze wykorzystanie posiadanych
zasobów wiedzy i umiejętności oraz laboratoriów jakimi
dysponują środowiska akademickie.
Lepsze efekty tej
działalności
byłyby
możliwe
po
przekształceniu
uniwersytetu w ważne ogniwo ułatwiające tworzenie i
wykorzystanie nowej wiedzy dla szerokiego spectrum
odbiorców a nie tylko pracowników nauki i studentów.
Uniwersytety, aby przetrwały i dobrze rozwijały się muszą
stać się centrami generującymi innowacyjną wiedzę i
projekty z zakresu nauk humanistycznych, społecznych,
technicznych i ścisłych, dzięki której zwiększą potencjał
intelektualny nie tylko własnego województwa ale kraju i
społeczeństwa.
Nowymi rolami
uniwersytetów są już
obecnie
inicjowanie nowych projektów badawczych,
oferowanie edukacyjnych usług doradczych i eksperckich,
kursów szkoleniowych dla administracji, samorządów i
personelu przedsiębiorstw oraz kształcenie studentów
dla potrzeb kraju i zagranicy .
Progi i bariery
Jest
głęboko
zastanawiające,
dlaczego
innowacyjne
i
interdyscyplinarne osiągnięcia naukowe napotykają na tak duże
trudności przełożenia ich na kompetencje społeczne, techniczne
i koncepcyjne ludzi w środowisku lokalnym i regionalnym.
Można przyjąć a priori, że występują w tym obszarze zarówno
przyczyny
systemowe
o
charakterze
wewnętrznym
i
zewnętrznym[1
]. Do przyczyn wewnętrznych zaliczyłbym postawy
konserwatywne, w tym świadome wzajemne blokowanie
propozycji i inicjatyw lub niezauważanie istniejących trendów
kulturowych w imię uznanych i tradycyjnych wartości[2].
A także brak szerszego dyskursu i współpracy ze studentami na
temat doskonalenia rzeczywistości, w której wspólnie żyjemy
poprzez ciężką pracę fizyczna i umysłową, umiejętność
gospodarowania czasem wolnym, świadome dokonywanie
wyborów co do własnej tożsamości, ścieżki rozwoju kariery z
udziałem trenerów, doradców i mentorów oraz poszukiwanie
dróg
samorealizacji.
[1]
Melosik Z., Uniwersytet i społeczeństwo: dyskursy wolności,
wiedzy i władzy, Wydawnictwo Wolumin, Poznań 2002.
[2] Melosik Z., Kultura popularna jako czynnik socjalizacji, [w:]
Śliwerski B., Kwieciński Z., (red.) Pedagogika. Podręcznik
akademicki, t. 2, Warszawa 2003.
Tradycja i współczesność
Obecnie trudno nie dostrzec w społeczeństwie polskim
wszechobecnej
orientacji
ukierunkowanej
na
prywatyzację, konsumpcję i komercję m.in. w
kulturze, nauce i technice. Wzniosłe oświeceniowe i
pozytywistyczne zasady uprawiania badań naukowych
nie tylko straciły swój dawny blask, jako głęboko
humanistyczne meta-narracji, ale coraz bardziej
podporządkowywane są bieżącym interesom polityki i
ekonomii.
W ten sposób została skutecznie podważona idea
nauki jako siły moralnej, drogi poszukiwania prawdy i
dominacji rozumu i nastąpiła w konsekwencji
atomizacja interesów badawczy w zależności od tego,
kto i ile za przeprowadzenie i wyniki badań płaci[1].
[1]
Lyotard J. F.,: The Postmodern Condition: A
Report on Knowledge. University of Minnesota
Press, Mineapolis 1984, p. 34-37.
Nowe role nauczycieli
akademickich
Obecnie ekonomicznemu i politycznemu rozproszeniu
centrów generujących i zamawiających wiedzę
towarzyszy
zapotrzebowanie
na
wiele
teorii,
metodologii i procedury pomiaru dla każdej gminy,
korporacji,
mniejszości
etnicznej
czy
ruchu
społeczno-politycznego[1].
Dlatego też istnieje coraz większe zapotrzebowanie
na naukowców jako doradców ministerialnych,
naukowców od badań podstawowych oraz naukowców
jako badaczy społecznych problemów lokalnych
potrafiących opracować dobre ekspertyzy i diagnozy.
Tym samym narasta ilość i konfliktów indywidualnych
i grupowych oraz organizacyjnych i planistyczno-
programowych,
które
wynikają
z
rozbieżnych
interesów między mikro, mezo- i makrostrukturami.
[1] Melosik Z., Szkudlarek T., Kultura, tożsamość i
edukacja – migotanie znaczeń, Oficyna Wydawnicza
Impuls, Kraków 1998, s. 11-13.
[2] Baudrillard J., America. London 1988, pp. 76-81.
Konfliktogenność
Obecna sytuacja konfliktogenna wspierana
jest
jeszcze
procesami
globalnymi
(migracjami, aspiracjami ekonomicznymi,
etnicznymi i ekologicznymi).
Prowadzi to do powolnego kruszenia się
m.in. monolitu uczelni realizującej zadania
tylko na rzecz państwa narodowego.
Badacze w nowej rzeczywistości zmuszeni
są do poruszania się w przestrzeni
społecznej pełnej sprzecznych interesów
między przedstawicielami nauki, firm i
władzy oraz barierami finansowymi[2].
Możliwości uczelni
Jeden z rektorów o swojej uczelni
powiedział jest
„twarda, lecz o miękkim
sercu”.
Zatrudnia tylko ludzi potrzebnych,
gdyż takie wymogi stawia konkurencja.
Ale jednocześnie pomagamy zwalnianym w
znalezieniu pracy. Możemy im zapewnić
również rozwój zawodowy poprzez
podnoszenie kwalifikacji, co umożliwia im
łatwiejsze znalezienie pracy.
Autopromocja i granice
inteligencji
Analiza tekstów wielu badaczy z zakresu nauk
humanistycznych i społecznych wskazuje, że
piszą oni najczęściej na te same lub podobne
tematy, zazwyczaj o swoich dokonaniach, o
sobie i dla siebie. Sprawiają wrażenie jakby
ich zaangażowanie w publiczne debaty
podporządkowane było tylko ich
własnym
interesom autopromocji
. W ich trakcie
posługują się pojęciami i metaforami mało
zrozumiałymi dla innych, często świadomie
rezygnując z powszechnie stosowanych pojęć i
języka kreując pustosłowie i nowomowę.
Granice inteligencji
Powracające kryzysy ekonomiczne i niski poziom
merytoryczny dyskursu społecznego, nie tylko w
naszym kraju, zdaje się wskazywać, że ludzkie
mózgi
osiągnęły
już
maksymalne
granice
inteligencji.
Oznaczałoby to, że rozwój zdolności umysłowych
osiągnął poziom stabilizacji ludzkich możliwości
poznawczych, co do tworzenia nowych idei, teorii
i treści. A pozostało mam doskonalenie tylko
form, zasad i metod oddziaływania poprzez
komunikację, autopromocję, public relations i
lobbing.
Od F. Taylora do R.
Dahrendorfa
Wskazują na to również działania podejmowane przez działy
administracyjno-kadrowe uniwersytetów, które stosują nie
tylko taylorowskie założenia ekonomiczne z początków XX
wieku oparte na rachunku kosztów-zysków, ale także próbują
coraz częściej stosować badania rynkowe jako skuteczne
narzędzie pobudzania aktywności personelu akademickiego.
W konsekwencji jeszcze nadal zbyt często na poziomie
strukturalnym, profesjonalna i kadencyjna administracja
uczelni kreuje przekonanie o słuszności relacji patron
(uczelnia) – klient (student), które dalekie jest od relacji
partnerskich.
A
na
poziomie
organizacyjnym
petryfikowane
są
hierarchiczne stosunki między magistrami, doktorami a
profesorami, studentami i pracownikami obsługi rektoratu,
wydziałów i instytutów. Podobne relacje egalitarnej
kolegialności występują między przedstawicielami różnych
dyscyplin, które konkurują ze sobą, a tylko w sytuacjach
ryzyka utraty uprawnień lub akredytacji mocno zwierają swe
„szeregi” .
Wewnętrzne i zewnętrzne uwarunkowania
edukacji
W celu przedstawienia czynników determinujących rozwój
profesji akademickich posłużę się wiedzą z zakresu
socjologii grup zawodowych, w tym głównie rozważaniami
Andre Abbotta[1], Davida J. Greenwooda i Mortona
Levina[2] oraz Janusza Sztumskiego[3].
Starając się opierać przede wszystkim na podejściu
funkcjonalistyczno-interpretacyjnym przydatnym dla opisu
zawodów. Takie podejście do profesjonalizmu umożliwia
wyraźnie określenie granic pomiędzy wnętrzem a
otoczeniem organizacyjno-instytucjonalnym i społecznym
profesji
akademickich.
Umożliwia
ono
również
zogniskowanie rozważań nie tylko na źródłach i zasobach,
dzięki którym możliwe jest doskonalenie struktur
akademickich,
ale
również
na
relacjach
władz
uniwersyteckich z władzą ustawodawczą i wykonawczą.
•
[1] Abbot A., The system of professions, Published by University of
Chicago, Chicago 1998.
•
[2] Greenwood D. J., Levin M., Reforma nauk społecznych i
uniwersytetów przez badania interwencyjne, [w:] Denzin N. K., Lincoln
Y.S., Metody badań jakościowych, Wydawnictwo Naukowe PWN,
Warszawa 2009, s. 80-81.
•
[3] Sztumski J., Socjologia pracy, Wydawnictwo Górnośląska Wyższa
Szkoła Handlowa, Katowice 1999, s. 137-146.
Jaki model szkoły wyższej
Akceptowanie i akredytowanie zewnętrznie profesji
akademickiej
determinuje
pojawienie
się
zarówno
czynników integrujących, jak i dezintegracyjnych, które
powodują, że
bliżsi naukowcom są profesjonalni koledzy
uprawiający określoną dyscyplinę naukową
niż rektor,
dziekan i kanclerz, którzy są istotnymi podmiotami każdej
struktury uniwersyteckiej.
Być może dostrzegana zmiana, polega na tym, że
uniwersytet staje się nie tylko instytucją kreująca nową
wiedzę poprzez działalność badawczą i dydaktyczną, ale
także
zachowania
przedsiębiorcze
pod
wpływem
dynamicznego rozwoju rynku usług edukacyjnych i badań
rynkowych.
Potwierdza to reguła, że bogactwo i władza
oparta jest na wiedzy, powoduje wzrost znaczenia
uniwersytetów jako coraz bardziej aktywnych aktorów
kształtujących regionalne środowiska pod względem
społeczno-ekonomicznym.
Możliwości rozwoju
Warto jednak podkreślić, że „biznesowo” zorientowani
badacze z zakresu nauk społecznych mają o wiele
trudniejsze
zadanie,
aby
się
„wypromować”
w
gospodarce rynkowej, gdyż niewiele jest prowadzonych
dużych badań makro-społecznych takich jak Diagnoza
społeczna[1]. W obszarach problemowych politologii,
psychologii, socjologii czy pedagogiki fundusze i środki
materialne pozyskiwane z zewnątrz na badania i rozwój
są niezwykłe małe i potrzebne jest dodatkowe wsparcie
finansowe ze strony budżetu państwa. Dlatego też
przedstawiciele tych dyscyplin naukowych starają się
koncentrować swoje zainteresowania na
problemach
opisu i wyjaśnienia oraz wartościowania planowanych i
podejmowanych działań politycznych, społecznych,
kulturowych i ekonomicznych najczęściej popularyzując
je w artykułach i raportach z przeprowadzonych badań.
[1]
Czapiński J., Panek T., Diagnoza społeczna. Warunki i jakość
życia 2009, Wydawnictwo Rada Monitoringu Społecznego. Główni
sponsorzy projektu: Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej,
PFRON, Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania w Warszawie,
Telekomunikacja Polska SA.
Dobro- Prawda-Piękno.
Rola państwa
Nie ulega wątpliwości, że przetrwanie i rozwój
nauk społecznych i humanistycznych jest w
dużej mierze uzależniony od redystrybucji
środków rządowych, grantów krajowych i
międzynarodowych, funduszy pozyskanych przez
nauki ścisłe i inżynierskie ze sfery rynku usług i
produkcji.
Oznacza to, że uniwersytecka ekonomia ma
charakter interwencyjny i redystrybutywny oraz
oparta jest głównie na mecenacie państwa oraz
różnych źródłach finansowania
Stąd też coraz częściej pojawiają się pewne
wątki w artykułach i dyskusjach członków rad
naukowych instytutów, wydziałów oraz senatów
uczelni
świadczące
o
chęci
postrzegania
uniwersytetów jako przedsiębiorstw biznesowych
opartych na rachunku ekonomicznym.
Rozumienie wiedzy i innowacji
Głównym zadaniem uczelni jest kreowanie,
pozyskiwanie,
gromadzenie,
selekcja
oraz
wykorzystanie wiedzy i wdrażanie innowacji[1]. W
antropologii i socjologii wiedza pojawia się w wielu
kontekstach i koncepcjach.
Na przykład
Michel Foucault identyfikuje wiedzę
z władzą, która jego zdaniem pozwala wybitnym
jednostkom osiągnąć przewagę na innymi.
Albert Einstein zauważył, że jedną z cech wiedzy
jest jej logiczność i prostota, co oznacza jednak, że im
prostsza logicznie teoria tym więcej wymaga
złożonych twierdzeń i wzorów matematycznych
.
[1]
Fuller S., Knowledge Management Foundations,
Published by Butterworth/Heinemann, Boston 2002, pp.
34-45.
Synergia i specjalizacja
W naukach społecznych studia polegają na
opanowaniu wielu teorii i koncepcji. Teorie i
koncepcje dają się niekiedy łączyć ze sobą,
aby rozwiązać określony problem badawczy.
W ten sposób czasami jesteśmy w stanie
docenić prawdziwe piękno tkwiące w synergii
i efekcie specjalizacji w socjologicznej myśli
społecznej. Wiedza wszakże nie ma wąsko
ograniczonych dziedzin, występują tylko
bariery wyobraźni i możliwości, które tkwią w
intelekcie samych badaczy.
Jaka wiedza jest nam potrzebna
Wiedza najczęściej rozumiana jest jako poznawczo-aksjologiczny
fenomen kultury ukształtowany w procesie socjalizacji i
edukacji jednostek, dzięki ich zdolności percepcyjnych,
intelektualnych i motywacyjno-ekspresyjnych. Takie
rozumienie wiedzy wskazuje:
•
po pierwsze,
na potrzebę ciągłego modyfikowania wiedzy
klasycznej na rzecz kreowania nowej wiedzy potrzebnej
jednostkom i grupom społecznym dla długookresowego
rozwoju i doskonalenia a tym samym ograniczenia ryzyk i
zagrożeń.
•
po drugie
, na potrzebę rozszerzania pojęcia wiedzy w sensie
teoretycznym,
metodologicznym,
pragmatycznym
(technicznym) i praktycznym. Głównie dotyczy to pobudzania
do refleksyjności, która opartą jest m.in. na potrzebach,
wartościach, postawach i zachowaniach.
Wiedza nie jest nadrzędna lub ważniejsza wobec innych
zawierają one tylko różnie rozłożone akcenty w sferze
intelektualnej, proceduralnej, kontekstualnej, technicznej czy
społeczno-ekonomicznej.
Dziewczyny na Politechnikach
Udział kobiet w grupie studentów ogółem na
uczelniach technicznych
•
2008 – 30,8%
•
2009 – 31,3%
•
2010 – 32,4%
•
2011 – 33,5%
•
2012 – 34,6
W ciągu ostatnich 5 lat liczba studentek na
uczelniach technicznych powiększyła się o
14 tysięcy.
Źródło: Fundacja Edukacyjna Perspektywy
Teoria i praktyka
Obecnie widoczne są próby łączenia wiedzy
teoretycznej z praktyczną oraz technicznej z
praktyczną dla dokonania potrzebnych zmian
społeczno-ekonomicznych. W tym celu stosowane są
zarówno proste modele deterministyczne, jak i
modele
do
badań
perspektywicznych
i
hipotetycznych zjawisk społecznych z zastosowaniem
metod wnioskowania statystycznego, logiki rozmytej
oraz sztucznej inteligencji.
Istnieje wiec całe bogactwo współczesnych metod i
modeli pozyskiwania nowej wiedzy zarówno ze
świata realnego, jak i wiedzy uzyskanej z
przetwarzania dotychczas istniejącej. Polega to na
tym, że naukowiec lub zespół badaczy generuje
pomysł a inteligentny program komputerowy
dokonuje analizy możliwych rozwiązań i formułuje
własne propozycje.
Poziomy wiedzy
W układzie funkcjonalno-strukturalnym można wyróżnić co najmniej sześć
poziomów wiedzy:
1.
Ontologiczna
odpowiadająca na pytanie
Co to jest?
2. Epistemologiczna (opisowa) odpowiadająca na pytanie
Jakie to jest?
3.
Aksjologiczna
(strukturalna) odpowiadająca na pytanie
Jak to jest zbudowane?
4.
Funkcjonalna
odpowiadająca na pytanie
Jak to działa?
5. Praktyczna, odpowiadająca na pytanie
Gdzie i jak ją
można wykorzystać?
6.
Refleksyjna
– egzystencjalna odpowiadająca na pytania
Co jest potrzebne i czym to zastąpić? Jak to
zaprojektować, skonstruować, wyprodukować,
eksploatować i recyklingować?
Wiedza jako refleksja
Uogólnianie, ekstrapolacja, rafinacja[1] i interpolacja[2]
wiedzy stają się obecnie aktywnymi procesami refleksji,
w które angażowane w nie podmioty muszą zastanowić
się nad tym czy tradycyjna wiedza ma znaczenie w
nowym kontekście, czy nie, oraz jak działać w nowych
uwarunkowaniach społeczno-ekonomicznych.
Być może odpowiedzią jest dalsze zacieśnianie współpracy
między
naukami
technicznymi
(inżynierskimi:
budownictwem, mechatroniką, rolnictwem) a naukami
społecznymi (socjologią, psychologią, filozofią) czego
przykładem jest dynamiczny rozwój inżynierii
biomedycznej.
•
[1]
Rafinacja wiedzy
- to proces jej oczyszczenia i
uszlachetnienia w celu uzyskania wyższej jakości oraz
lepszych cech i właściwości.
•
[2]
Interpolacja wiedzy
– jest metodą przenoszenie
wiedzy z równomiernym rozkładem w określonym
czasie.
Narodowy System Innowacji
Makroekonomiczna
analiza
porównawcza
naszego Narodowego Systemu Innowacji z
podobnymi funkcjonującymi w Unii Europejskiej
wskazuje na różnice występujące w tym obszarze
pod względem wielkości, struktury finansowania
badań i rozwoju oraz struktury zatrudnienia
zasobów ludzkich w nauce i technice zgodnych z
ich historia i specyfiką. W Polsce system ten
oparty jest na trzech sektorach: rządowym,
sektorze przedsiębiorstw i sektorze nauki i
edukacji.
Wiele
badań
prowadzonych
w
firmach
zachodnich
wykazuje,
że
ponadprzeciętne
wymagania
etyczne
korelują
z
ponadprzeciętnymi wynikami ekonomicznymi
firmy.
System innowacji
System innowacji w państwie zwiększa
jakość kapitału ludzkiego oraz obniża
koszty produkcji i usług. Dokonuję się
go najczęściej poprzez zastępowanie
starych struktur gospodarczych i
technologii
nowymi
oraz
lepszą
współpracą i współdziałaniem między
poszczególnymi
sektorami
i
ich
strukturami. System te tworzy scenę
na której proces innowacyjny zaczyna
grać pierwszoplanowe role.
Innowacyjność gospodarek
W jednej z najsilniejszych gospodarek jaką jest Niemiecka,
Narodowego Systemu Innowacji oparty jest na udziale
poszczególnych landów w finansowaniu B+R w połowie poprzez
rząd federalny i w połowie przez rządy władz regionalnych[1].
W Belgii na czele Narodowego Systemu Innowacji stoi rząd
sprawujący władzę poprzez rządy regionalne oraz organizacje o
charakterze administracyjnym wspierane przez komisje doradcze.
Z tych organizacji płyną środki finansowe do sektora badawczego
poprzez rożne organizacje finansowe. Jednocześnie sektor B+R
jest
wspierany
przez
przedsiębiorstwa
i
instytucje
międzynarodowe, w tym:
•
uczelnie i działające przy nich samodzielne centra badawcze;
•
samodzielne laboratoria funkcjonujące przy przedsiębiorstwach;
•
parki technologiczne i organizacje zajmujące się badaniami i
technologiami[2].
[1] Spielkamp A., Vopel K., National Innovation System and Mapping
Innovative Clusters At the Firm, Center for European Economic
Research, ZEW, Manheim 1997, p. 18-19.
[2] Capron H., Meeusen W., Daumont M., Vandewalle K., van Pottesberghe
B., Nation Innovation Systems. Pilot Study of the Belgia Innovation
System, Belgia Federal Office for Scientific, Technical and Cultural
Affairs (OSTC), Brussels/Antwerp 1998, p. 9.
Aktywność patentowa
Warto podkreślić, że Niemcy i Finowie mają
najwyższe w Europie wskaźniki aktywności
patentowej w przeliczeniu na milion osób
aktywnych zawodowo.
Zaletą niemieckiego, belgijskiego systemu
innowacyjnego
jest
dobra
organizacja,
wsparcie
pośrednie
i
bezpośrednie
podmiotów gospodarczych (na poziomie 65%
środków finansowych) oraz zaangażowanie
władz
regionalnych
w
kształtowaniu
społeczeństwa innowacyjnego.
DZIĘKUJĘ PAŃSTWU
ZA UWAGĘ