Podstawy zarządzania

Ćwiczenia 2013

Tematyka ćwiczeń- kluczowe

problemy

1.

Cykl działania zorganizowanego

2.

Planowanie

3.

Organizowanie

4.

Przewodzenie

5.

Kontrolowanie

6.

Rozwój organizacji

Zasady zaliczenia przedmiotu



Kolokwium zaliczeniowe – musi być
zaliczone



Prezentacja zespołowe



Aktywność



Obecność

Model zarządzania organizacjami

zasoby

Planowanie

Organizowanie

Przewodzenie

Kontrola

Rezultaty:
Rzeczowe, finansowe,
intelektualne

Właścicie
l

Klienci

Pracownic
y

MENEDŻER

zadanie

–

Przeczytajcie teksty Ambitny robotnik,
Arena

–

Wypiszcie główne przejawy zarządzania w
obu firmach

–

Przyczyny sukcesów/ porażek

CYKL DZIAŁANIA ZORGANIZOWANEGO

Logiczny układ etapów, z których powinno się składać

każde dobrze przemyślane działanie. Cykl ten

najczęściej jest ujmowany w następujące, kolejno

realizowane, etapy, którymi są:



określenie celu działania;



zbadanie środków koniecznych do zrealizowania celu i

dostępnych realizatorom;



planowanie działania (organizowanie toku działań);



gromadzenie i porządkowanie koniecznych środków

osobowych, materialnych i informacji oraz organizowanie

struktur pojmowanych statycznie;



realizację przedsięwzięcia zgodnie z planem;



kontrolę uzyskanych efektów (czy cel został zrealizowany

zgodnie z planem).

CYKL DZIAŁANIA ZORGANIZOWANEGO

W teorii organizacji można spotkać różne propozycje

takiego cyklu.

1. Proponuje się na przykład

trzy fazy

: przygotowawczą,

realizacyjną i kontrolną,

2.Czy też

pięć faz

: przegląd sytuacji, przygotowanie

informacji, podjęcie decyzji, przekazanie zadań

wykonawcom i kontrolę wykonania.