Podstawy Zarządzania egzamin 13


Podstawy Zarządzania T. Kraśnicka egzamin 2013 łososiowa kartka

- cechy organizacji (celowość)

-synergia(otwarte)

-interesiariusze(otwarte)

-Do otoczenia makro zaliczamy

-pyt. Dot. Adamieckiego (ludzie obawiają się zmian)

-systematyzacja funkcji przedsiębiorstwa, tablica klasyfikacji funkcji kierowniczych to dorobek (Fayola)

-Jednym z twórców Human Reletions był (mayo)

-Teoria X i Y to teoria (McGregora)

-Podejście sytuacyjne ( nie ma metod uniwersalnych)

-Planowanie, które angażuje kierownictwo naczelne to planowanie (strategiczne)

-Podaj etapy analizy SWOT i podaj przykłady odnosząc się np. do firmy Mokate

- Jeśli firma ma oddziały w Niemczech i Polsce i w innych kontynentach to prawdopodobnie ma strukturę (dywizjonalną)

-Miarą stopnia formalizacji może być (stopień szczegółowości przepisów)

-Jednym z czynników higieny teorii dwuczynnikowej Herzberga może być (płaca)

-Teoria, w której człowiek dokonuje indywidualnej oceny słuszności otrzymanej nagrody, porównuje własny stosunek nakładów pracy/wysiłku do uzyskanych nagród z podobną relacją uzskaną przez innych pracowników to teoria (sprawiedliwego traktowania/Adamsa)

-Zasady motywowania

-Ekonomiczność to (żadne z powyższych)

-Cechy skutecznych systemów kontroli (otwarte)

-Na czym polega model ograniczonej racjonalności (otwarte)

-rekrutacja polega na (zamknięte)

-kierownik, który sam podejmuje decyzje, nie interesuje się sprawami podwładnych reprezentuje styl ( autokratyczny)

-coś z efektywnością, schemat

-Absolwent naszej uczelni postanowił założyć firmę, w której on jest szefem, zatrudnia 6 handlowców i jest jeszcze stanowisko administracyjne. Firma zajmuje się dostarczaniem specjalistycznego sprzętu do gabinetów dentystycznych. I podpunktów do g

a) jaką ma strukturę to przedsiębiorstwo, narysuj ją.

B) jak kierownik może motywować pracowników (płacowo i niepracowo)

c) jaką rozpiętość ma ta firma

d) jakie decyzje w sprawie kontroli może podjąć szef aby zwiększyć efektywność firmy

e) w jaki sposób szef może rozszerzyć działalność (w sensie, że co musi sprawdzić, by rozszerzyć)

f) jeśli szef chce zatrudnić dodatkowo 3 osoby, to co powinno zostać sformalizowane

- Jest firma, która realizuje 2 przedsięwzięcia. Za każde przedsięwzięcie odpowiedzialny jest menedżer. Firma posiada działy jakieś tam, było ich wymienionych 6. Ostatnie 3 są zcentralizowane i podchodzą bezpośrednio pod dyrektora. Narysuj strukturę tej firmy.

-coś o przywódcy (otwarte)



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Poprawa egzaminu, Zarządzanie, Podstawy zarządzania, Egzamin
PODSTAWY PROGRAMOWANIA EGZAMIN 13
Podstawy zarzadzania (ĆW) 13 04 07
Podstawy zarządzania egzamin, PODSTAWY ZARZĄDZANIA
podstawy zarządzania egzamin
Podstawy zarządzania egzamin uzupelnienie
Podstawy zarzadzania (ĆW2) 13 04 07
podstawy zarządzania egzamin
WYK AD 13- 25-26-ZLN1-ZLN2 WSB w Gda sku-Podstawy zarz dzania-JB.x, PODSTAWY ZARZĄDZANIA
Podstawy zarzadzania (W) 13 04 06
Podstawy chemii nieorganicznej egzamin 13
Podstawy zarządzania - wyk - 2006-02-18, Egzamin:
Podstawy zarządzania - wyk - 2006-02-18, Egzamin:
(Pytania egzaminacyjne- I rok Podstawy zarządzania)
PYTANIA EGZAMINACYJNE Z PODSTAW ZARZADZANIA
podstawy zarzadzania Pytania egzamin
zarzadzanie egzamin, Podstawy zarządzania

więcej podobnych podstron