METODY PRACY

ZESPOŁOWEJ

Eliza Szczotka gr. J

PROBLEM

• Co to jest praca zespołowa?
• Jak powstaje zespół?
• Jakie występują formy działania zespołowego?
•Jakie są cele pracy zespołowej?
• Jakie są czynniki pracy zespołowej?
• Jakie są zalety i wady pracy zespołowej?
• Jakie zachowania występują w zespole?

CEL

Wyjaśnienie czym jest praca

zespołowa, jak powstaje zespół i jakie
typy zachowań w nim występują,
jakie czynniki determinują pracę
zespołową oraz jakie są zalety i wady
pracy zespołowej.

Praca zespołowa

to podstawowa forma organizacji pracy,

przez którą rozumiemy określony stopień

organizacyjnego zespolenia wykonawców w

procesie pracy dla wykonania określonych

zadań

(A. Sejhiewicz)

to taki rodzaj działań zbiorowych, gdzie

wykonanie pewnych uporządkowanych

zbiorów czynności i operacji powierza się

określonej grupie osób lub gdy pewna grupa

osób wykonuje zespołowo zadania zlecone

indywidualnie dla każdego z nich

(B. House)

Powstanie zespołu

1) Określenie celów
2) Określenie zasobów
3) Określenie sposobu pracy zespołu
4) Określenie sposobu motywowania

zespołu

5) Określenie sposobów oceny pracy
6) Określenie składu zespołu
7) Wybór lidera

Zasady wa

ż

ne przy

tworzeniu zespołu

• Zasada optymalnej liczby członków

zespołu

• Zasada rezerwy kwalifikacyjnej
• Zasada perspektywy działania
• Zasada dostępnej bazy technicznej

Czynniki pracy zespołowej

• Współzawodnictwo
• Czas
• Innowacje
• Decyzje i rozstrzygnięcia
• Inicjatywa
• Orientacja na sukces
• Relacje i zależności
• Reagowanie na nowe wyzwania

Cele pracy zespołowej

• Poprawa jakości, zwiększenie

wydajności

• Redukcja braków, nieobecności
• Umiejętność określania hierarchii

zadań przez każdego pracownika

• Wspieranie się wzajemnie w pracy,

niesienie pomocy

Zalety pracy zespołowej

 działanie
 podniesienie wydajności pracy
 stworzenie warunków do

wykorzystania indywidualnych
umiejętności w interesie zespołu

 łagodzenie napięć emocjonalnych
 odciążenie aparatu kierowniczego od

niektórych zadań

Wady pracy zespołowej

 możliwość pojawienia się

konformizmu

 możliwość pojawienia się lidera –

samozwańca

 przymusowa rezygnacja z własnych

ambicji

 potrzeba większej ilości czasu na

podjęcie decyzji

Formy zespołowego działania

• Zespoły o specjalizacji jednorodnej

– powstają w wyniku łączenia osób
dotychczas indywidualnie wykonujących
równoległe czynności czy zadania

• Zespoły o specjalizacji różnorodnej

– obejmują wykonawców o różnych
zawodach i specjalnościach

Typy zachowań w zespole

• Zachowania zadaniowe – pomagają

ustalić i zrealizować wspólne cele

• Zachowania zespołowe – wzmacniają,

budują harmonię i spójność zespołu

• Zachowania indywidualne –

niepożądane działania, które przeszkadzają

w osiągnięciu celów zespołu

Skuteczność pracy zespołu jest największa, gdy między zachowaniami

zadaniowymi i zespołowymi istnieje właściwa proporcja a zachowania

indywidualne są ograniczone do minimum.

Niektóre z metod:

• Burza mózgów
• Metoda MAPS
• Metoda radaru personalnego
• Metoda obrad

PODSUMOWANIE

• Praca zespołowa jest podstawową

formą organizacji pracy.

• Polega na utworzeniu zespołu ludzi,

którego celem jest wykonanie jakiegoś

zadania.

• Praca zespołowa ma wiele zalet, ale

także wady, których zminimalizowanie

jest możliwe, dzięki utworzeniu zespołu

według ściśle określonych zasad.

Dziękuję za uwagę.

E-mail:

[e-mail]