Procesy poznawcze
UWAGA
UWAGA – mechanizm redukcji
nadmiaru
informacji
Rodzaje uwagi:
• Dowolna
• Mimowolna
Funkcje uwagi
1) Selekcja informacji (efekt cocktail
party)
2) Gotowość odbioru informacji
(czujność)
3) Przeszukiwanie informacji - badanie
pola percepcyjnego
4) Kontrola czynności jednoczesnych
Pamięć
PAMIĘĆ – proces odpowiedzialny za
rejestrowanie, przechowywanie i
odtwarzanie doświadczenia
Rodzaje pamięci wg Squire`a (podział ze względu na treść)
pamięć
deklaratywna
Nie-
deklaratywna
Zdolności
proceduralne
Torowanie
(percepcyjne,
semantyczne)
warunkowanie
Nieasocjacyjna
(habituacja,
sensytyzacja)
semantyczna epzodyczna
Podział pamięci ze względu na zakres –
proces zapamiętywania
Pamięć
sensoryczna
(VSTM)
Pamięć
krótkotrwała
(STM)
Pamięć
długotrwała
(LTM)
Czas
przechowania
informacji
0,5-1 sek.
Pojemność:
nieograniczo
na
Czas
przechowania
informacji
kilka-
kilkanaście sek.
Pojemność: 7±
2 elementy
Kodowanie
materiału:
akustyczne/
wzrokowe
Czas
przechowania
informacji
nieograniczony.
Pojemność:
nieograniczona
Kodowanie
materiału:
Semantyczne
/
wyobrażeniowe
Myślenie i rozumowanie
MYŚLENIE – łańcuch operacji umysłowych, za
pomocą których przetwarzamy informacje
zakodowane w spostrzeżeniach,
wyobrażeniach i pojęciach.
Rodzaje myślenia:
-sensoryczno-motoryczne
-konkretne
-pojęciowe
Składniki procesu myślenia
Składniki
procesu myślenia
Informacje o świecie
(materiał)
Operacje
(elementarne
transformacje
umysł.)
Reguły
(metody,
taktyki, strategie)
Informacje:
• spostrzeżenia
• wyobrażenia (wytwórcze i odtwórcze)
• pojęcia
Rodzaje operacji umysłowych:
• analiza
• synteza
• pochodne: porównywanie,
abstrahowanie, uogólnianie i inne
Reguły myślenia:
• Algorytmy
• Heurystyki
Schemat poznawczy – organizacja
uprzednich doświadczeń z jakimś rodzajem
zdarzeń, osób czy obiektów (Bartlett)
Rodzaje schematów poznawczych:
• Stereotypy – schemat dotyczący grupy
lub typu osób wyodrębnionych z uwagi na
wyrazistą cechę określającą ich tożsamość
społeczną
• Skrypty – umysłowa reprezentacja
zdarzeń i ich ciągów
• Schematy cech
Wpływ schematu na regulację
zachowania – warunki:
• Obecność schematu w strukturze
wiedzy
• Aktywizacja schematu
• Stosowalność schematu (np. wejście
w rolę aktora skryptu)
Teorie wyjaśniające genezę
stereotypów
• Teoria rzeczywistego konfliktu interesów
• Teoria przeniesienia agresji
• Teoria kategoryzacji społecznych
Większość stereotypów przejmujemy od
innych
Funkcje stereotypów
• Źródło wiedzy społecznej
• Oszczędność poznawcza
• Podwyższenie lub utrzymanie
pozytywnej samooceny
• Legitymizacja porządku społecznego
Dwa tryby przetwarzania
informacji
1. Szybki, niskowysiłkowy, automatyczny,
heurystyczny tryb przetwarzania
informacji
2. Względnie powolny, wysiłkowy, głeboki i
systematyczny tryb przetwarzania
informacji
O zastosowaniu jednego z tych trybów
decyduje:
1. motywacja do dokładnego
przetwarzania
informacji
2. istnienie warunków dokładnego
przetwarzania informacji
Cechy kontrolowanego
przetwarzania informacji
1. Wymaga intencji podmiotu
2. Zależy od woli
3. Wymaga wysiłku, jest względnie powolne,
pochłania operacyjne zasoby umysłu (uwagę,
pamięć operacyjną)
4. Jest świadome
Automatycznym nazywamy takie przetwarzanie
informacji, które posiada przeciwne cechy.
Często nazywamy również automatycznym
takie przetwarzanie informacji, które nie
posiada chociaż jednej z powyższych cech.
Heurystyki wykorzystywane przy
formułowaniu sądów
• Heurystyka dostępności
• Heurystyka symulacji
mądrość po fakcie
• Heurystyka reprezentatywności
Atrybucje
ATRYBUCJE – przypisywane przyczyny
zachowania
Spostrzeganie przyczyn – rodzaje
atrybucji:
• wewnętrzne lub zewnętrzne;
• stałe lub zmienne;
• kontrolowalne lub niekontrolowalne
Procesualne modele atrybucji: model
Gilberta
identyfikacja
Automatyczne
wnioskowanie
o cesze
Kontrolowana
poprawka
na sytuację
Deformacje procesu atrybucji
• podstawowy błąd atrybucji –
przypisywanie cudzych zachowań
czynnikom wewnętrznym a niedocenianie
czynników zewnętrznych;
• różnica perspektywy aktor-
obserwator;
• egotyzm atrybucyjny – wyjaśnianie
własnych zachowań w sposób dla siebie
przychylny;
• egocentryzm atrybucyjny –
przecenianie własnego wkładu w wynik
osiągany wspólnie z innymi;