Organizacja systemów
produkcyjnych
8. Uruchomienie produkcji
seryjnej
Dr inż. E. Neumann
2
Wiedza
dostępna
Uwarunkowani
a techniczne
Potrzeby i
ich
hierarchia
Konstrukcyjne przygotowanie
produkcji
Prototyp
Seria próbna
Uruchomienie produkcji i
sprzedaży
Przygotowanie eksploatacyjne
Opracowanie technologicznego i
organizacyjnego przygotowania
produkcji
Informac
ja
naukowo-
techniczn
a
3
Zadania organizacyjnego
przygotowania produkcji
Określenie zapotrzebowania na maszyny i
urządzenia,
Określenie zapotrzebowania na
pracowników,
Określenie zapotrzebowania na
powierzchnię produkcyjną, magazynową
oraz montażową
Harmonogram produkcji,
Harmonogram dostaw magazynowych wraz
ze specyfikacją zakupów
4
Roczne wielkości różnych
rodzajów produkcji
5
Części pojedyncze.
Dobór wielkości serii
produkcyjnych.
6
Wielkość serii
ekonomicznej
7
Program ilościowy
produkcji - przykład
Wielkość serii ekonomicznej
u
T
q
T
s
n
j
pz
ek
104
1
,
1
35
05
,
0
200
1
ek
n
8
Produkcja rytmiczna
9
Program ilościowy
produkcji
Wielkość miesięcznej produkcji
)
1
(
.
.
b
u
T
Z
P
j
pmies
mies
)
1
(
12
.
b
u
T
w
z
F
I
P
j
em
S
mies
10
Rytm serii produkcyjnej
Rytm serii po opanowaniu produkcji
Można przyjąć serie dekadowe R
s
=1/3=
0,33 miesiąca lub tygodniowe R
s
=1/4=
0,25
.
mies
ek
s
P
n
R
11
Wielkość serii
powtarzalnych
Kryterium organizacyjne
.
mies
s
org
P
R
n
n
12
Długość cyklu
produkcyjnego
Długość cyklu serii powtarzalnych
5
,
0
1
1
mop
s
s
s
c
t
R
f
i
s
m
I
d
R
13
Wielkość kolejnych serii
produkcyjnych
Zdolność produkcyjna dla określonego
R
s
Okres powtarzalności [w dniach]
700
.
4
33
,
0
1
2
12
2220
8
,
0
48
12
max
max
P
s
em
s
P
Z
R
w
z
F
I
Z
33
,
8
25
33
,
0
s
R
14
Krzywa uczenia się
T
N
: T
j
4
1
350 N
15
Wykorzystanie stanowisk
pracy
Z
pi
100 %
90 %
80 %
60 %
40 %
20 %
1 2 3 4 5 6 Nr serii
16
Dostępność pracowników
Pracownicy nie będą dostępni:
W soboty 52 dni w roku
W niedziele 52 dni w roku
W dni świąteczne (np. 2014) 9 dni w roku
W czasie urlopu (np. 26 dni)
W czasie choroby
Współczynnik niewykorzystania
pracownika na stanowisku w roku:
(26+35) : (365-52-52-9-26-35)