Wykład II MARKETING W ORGANIZACJACH NON PROFIT

background image

MARKETING W

MARKETING W

ORGANIZACJACH

ORGANIZACJACH

NON-PROFIT

NON-PROFIT

MARKETING W

MARKETING W

ORGANIZACJACH

ORGANIZACJACH

NON-PROFIT

NON-PROFIT

background image

Rodzaje organizacji

niedochodowych

Marketing jest koncepcją uniwersalną,

która może być z pożytkiem stosowana:

• w organizacjach pozagospodarczych,

działających w sferze usług społecznych i
publicznych. Nazywa się je organizacjami
niedochodowymi (nonprofit
organisations). Ich cele są formułowane
w kategoriach społeczno –
ekonomicznych.

background image

Klasyfikacja organizacji niedochodowych z uwzględnieniem

kryteriów:

produktu, źródeł finansowania, formy własności i sposobu

zarządzania

background image

Według kryterium charakteru powiązań z

klientami i fundatorami można wyróżnić

organizacje niedochodowe:

1. prowadzące działalność komercyjną,

świadczące usługi o różnym stopniu

odpłatności,

2. wspólnych korzyści, finansowane

głównie ze składek członkowskich,

3. charytatywne, finansowane przez

fundatorów.

background image

Charakterystycznymi cechami organizacji

niedochodowych są:

• zróżnicowanie kontrahentów, zwykle sponsorzy

i beneficjenci (klienci),

• wielorakość celów, o mniejszym stopniu

precyzji niż przedsiębiorstw,

• oferta świadczeń niematerialnych,
• silniejsza presja opinii publicznej (ze względu

na sposób finansowania),

• dualne zarządzanie zatrudnionego personelu

administracyjnego oraz profesjonalistów

związanych z ideą funkcjonowania danej

organizacji (np. lekarze, artyści, uczeni).

background image

Z punktu widzenia zainteresowania efektem

działalności tych organizacji można wyróżnić

cztery kategorie konsumentów:

• klienci, korzystający ze świadczonych usług,

zaspokajający potrzeby indywidualne lub zbiorowe,

• kuratorzy, kierujący pośrednio tymi organizacjami,

najczęściej członkowie rad nadzorczych, dla których

ważny jest sukces organizacji,

• publiczność, czyli aktywna część społeczeństwa,

przyczyniająca się do rozwoju organizacji np. fundatorzy

i sympatycy,

• społeczeństwo korzystające z działalności tych

organizacji przez fakt przyjmowania efektów

zewnętrznych działań tych organizacji.

background image

Przykładowe typy organizacji

niedochodowych

background image

Organizacje niekomercyjne działają

w następujących obszarach:

• Pomoc społeczna

• Oświata i wychowanie

• Szkolnictwo wyższe

• Kultura i sztukaOchrona zdrowia

• Kultura fizyczna i sport

• Turystyka i wypoczynek

• Ochrona środowiska

• Działalność organizacji pozarządowych

• Problemy przedsiębiorczości

• Problemy grupy zawodowej

• Rozwój regionalny

• Ochrona praw człowieka, dziecka, kobiet, mniejszości

narodowych, wyznaniowych, rasowych, seksualnych

background image

Strategie marketingowe organizacji

nonprofit

Stosowanie marketingu w działalności tych

organizacji wynika z następujących

przesłanek:

1. organizacje te mają swoich odbiorców,
2. są zainteresowane określoną reakcją

swoich odbiorców (sankcjonującą

zasadność istnienia),

3. osiągnięcie pożądanej reakcji wymaga

zaprezentowania stosownej oferty.

background image

Działania marketingowe organizacji non-profit

Organizacje non-profit mogą posługiwać

się instrumentami marketingowymi w
ujęciu tradycyjnym:

• 1. Costs (cena jako koszty),
• 2. Access (dystrybucja jako dostępność),
• 3. Partnership (promocja jako przyjazna

atmosfera),

• 4. Strategy (produkt jako rozwój usług).

background image

Mogą również stosować optymalny
marketing-mix:

1. Assess (ocena potrzeb i żądań konsumentów),
2. Produce (świadczenie usługi),
3. Price (cena),
4. Ensure (upewnienie się, że wysoka jakość i

efektywność są możliwe do osiągnięcia),

5. Advertise (reklama i promocja),
6. Launch (lansowanie efektywnych systemów

dystrybucji).

background image

Rozszerzony

marketingowy-mix

W literaturze przedmiotu wielu
autorów proponuje poszerzenie tej
listy do siedmiu tzw. "7P" :

produkt
cena
dystrybucja
promocja
ludzie
procesy
obsługa

klienta

background image

Produkt

- produkt organizacji non-profit stawia sobie za cel

skłonienie społeczeństwa do zapoznania się z działalnością

określonej organizacji i skorzystania z jej usług.

Cena

- cena jest uwarunkowana poprzez otoczenie

ekonomiczne, rynek i odbiorców, a także możliwości

podażowe organizacji i efektywność działań.

W kontekście działalności non-profit to narzędzie

marketingowe może przybierać wiele postaci - jako opłata

za wstęp, darowizna, czesne, opłata za usługi, datek itd.

Ceną jest również wysiłek, który ponosi odbiorca działań

organizacji (np. rezygnacja z palenia papierosów w kampanii

antynikotynowej, lub też zrzeczenie się noszenia futra

naturalnego w kampanii o ochronie zwierząt).

Dystrybucja

- jest to dostępność usługi, sposób dystrybucji

tej usługi, poziom kontroli nad pośrednikami oraz pożądany

zasięg geograficzny, jak i sposoby, kanały dotarcia do

odbiorców z pewną ideą (np. agenci, wolontariusze, media i

Internet, punkty edukacyjne, infolinia, czat)

background image

Promocja

- w sposób bezpośredni wpływa

na budowanie zaufania pomiędzy

organizacją non- profit a jej otoczeniem. W

tym znaczeniu działania marketingowe

przekładają się na zadowolenie klientów,

pomagają pozyskać niezbędne do

funkcjonowania środki, ale również

umożliwiają wypromowanie organizacji na

zewnątrz jej otoczenia, co jest niezbędne w

budowaniu zaufania z potencjalnymi

klientami i ofiarodawcami.

Dla komunikacji organizacji non-profit z

potencjalnymi i obecnymi klientami służą

zazwyczaj narzędzia public relations oraz

marketingu bezpośredniego.

background image

Narzędzia public relations:

• publikacje czyli wszelkiego rodzaju broszury, ulotki, czasopisma,

raporty roczne i biuletyny wolontariuszy;

• organizowanie imprez jest szczególnie ważną umiejętnością dla

popularyzacji akcji zbierania pieniędzy. Istnieje cały repertuar

różnego rodzaju imprez: uroczystości rocznicowych, aukcji,

wieczorów charytatywnych, obiadów itp.;

• elementy określające tożsamość organizacji - papier firmowy,

broszury, wywieszki i wizytówki - pomagają one identyfikować

organizację;

• publicity - upowszechnienie przez media wartych nagłośnienia

działania organizacji. Działa to jako tzw. "darmowa reklama".

Istnieje jednak problem, że nie zawsze udaje się przekonać

media o tym, że warto jest podjąć ten problem;

• rzecznicy-eksperci - osoby o szczególnych kwalifikacjach lub

będące rzecznikami pewnej części społeczeństwa pracujące w

danej organizacji non-profit którzy wypowiadają się w mediach

na temat różnych zagadnień;

• telefoniczne "gorące linie" - prowadzenie infolinii zapewniające

pomoc i wskazówki potrzebującym.

background image

Wykorzystywane przez organizacje

non-profit formy marketingu

bezpośredniego :

• sprzedaż wysyłkowa - adresowanie przesyłek

dostosowanych do konkretnego odbiorcy;

• telemarketing - najpopularniejszą jego formą w

sektorze non - profit jest odbieranie sygnałów

od klientów z wykorzystaniem darmowej

infolinii;

• domokrążcy - zdobywanie funduszy za pomocą

akwizycji i sprzedaży obnośnej popularne

szczególnie wśród lokalnych organizacji. Jest to

także skuteczny sposób na tworzenie

świadomości istnienia i działalności organizacji

lub werbowania przyszłych wolontariuszy.

background image

Marketingowy model świadczenia

usług

background image

Organizacje non-profit, ukierunkowane na klientów i

społeczeństwo, zorientowane marketingowo i zarządzane

zgodnie z zasadami marketingu odnoszą wiele korzyści.

Oferują odpowiedniej jakości usługi, których potrzebują i

preferują nabywcy.

Organizacje te kreują właściwy wizerunek swoich organizacji.

Prowadzą analizę kosztów społecznych i tym samym

racjonalnie gospodarują funduszami społecznymi.

Przedsięwzięcia organizują racjonalnie, zgodnie z zasadami

ekonomicznymi.

W gromadzeniu środków finansowych na swoją działalność oraz

w procesie świadczenia usług wykazują się

przedsiębiorczością, innowacyjnością oraz wzmożoną

aktywnością.

background image

Marketing w sektorze usług

edukacyjnych

• wzrost gospodarczy połączony ze wzrostem stopy

życiowej,

• wysokość cen usług edukacyjnych, akceptowana

przez większość konsumentów,

• silna konkurencja na tym rynku,

• rosnący prestiż społeczny z tytułu posiadania

wykształcenia,

• czynniki natury demograficznej,

• rozwój międzynarodowych stosunków

gospodarczych, politycznych i kulturalnych.

background image

Rynek usług edukacyjnych

Rynek usług edukacyjnych jest bardzo

specyficzny, nieporównywalny z rynkiem
towarów a nawet innych usług, ponieważ
podjęte decyzje dotyczące wyboru szkoły
(na każdym poziomie kształcenia) mają
wpływ na dalszą drogę życiową, efekty
dokonanych wyborów można ocenić w
późniejszym okresie (często po kilku latach).

background image

Mówiąc o rynku edukacyjnym warto

pamiętać, że w różnych konfiguracjach
klientem może być dziecko, ale i jego
rodzice, społeczność lokalna oraz
sprawujący w jej imieniu władzę zarząd i
rada gminy. Klientem jest również lokalny
świat biznesu, a szerzej rynek pracy.
Klientami są na pewno nauczyciele, a w
pewnym sensie także dyrektorzy szkół.

background image

W Polsce znane i stosowane są działania

marketingowe, ale głównie w odniesieniu do

niepublicznych szkół wyższych,

niepublicznych szkół niższego szczebla oraz,

w znacznie skromniejszym zakresie w

szkołach publicznych.

Istotnym jest uświadomienie nieuchronności

podziału oraz zróżnicowania rynku

oświatowego, głównie ze względu na znacznie

mniejszą populację uczniów, a więc na groźbę

likwidacji części szkół (których?) oraz zmiany

strukturalne, które niesie reforma edukacji.

Edukacja w szczególny sposób podlega

elementom marketingu-mix.

background image

Należy zatem:

• Zmienić sposób myślenia o szkole, chociażby taki,

że jest ona dana uczniowi, ponieważ będzie miał

(już ma) wybór spośród konkurujących ze sobą

szkół tego samego (zbliżonego) typu.

• Podejmować działania marketingowe, tzn.

dokonać wyboru segmentu rynku, do którego

oferta będzie adresowana, stworzyć

niepowtarzalną ofertę, dzięki której placówka

będzie zauważalna i będzie się wyróżniać spośród

innych.

• Opracować strategię promocji dostosowaną do

specyfiki szkoły oraz określonych atrybutów.

• Stale badać i analizować efekty podejmowanych

działań z jednej strony, a z drugiej - obserwować

konkurencję, swoją pozycję na rynku oraz

skuteczność przyjętych narzędzi marketingowych.

background image

Marketing-mix w

usługach

edukacyjnych

W szkole - zupełnie inaczej niż w zakładzie
produkcyjnym - "obróbce" poddaje się
młodych ludzi, a nie martwe przedmioty. W
firmie ludzie są przedmiotem, w szkole -
podmiotem.

background image

Produkt

Edukacja, a w tym szkolnictwo, jest specyficznym
produktem marketingowym.

• Usługę tę trudno oceniać jako typowy produkt,

tym niemniej ma swoje cechy wyróżniające go

spośród innych. Większość szkół poprzez swoją

nazwę (znak firmowy) - nadane imię patrona,

numer, jej umiejscowienie - jest łatwo

identyfikowana przez uczniów. Nawet szkoły o

tym samym kierunku kształcenia, w

rzeczywistości odróżniają się od siebie wieloma

cechami, stanowiąc odrębne dobra rynkowe

(poziom nauczania, kadra, atmosfera,

wyposażenie, itp.).

background image

Cena

• Kolejny element marketingu-mix -

cena - nie ma większego wpływu
na decyzje o wyborze tej usługi
wtedy, gdy mamy do czynienia ze
szkolnictwem państwowym.

background image

Dystrybucja

• Konsument - uczeń - sam udaje się

do szkoły, aby tam odebrać
świadczoną przez szkolnictwo
usługę - nauczanie. Stanowi to
odwrotną sytuację w porównaniu z
normalnym kanałem dystrybucji,
gdzie produkt trafia do konsumenta.

background image

Promocja

• Dopiero promocja ma widoczny

wpływ na wybór konsumentów. To,

jak przedstawimy szkołę, czy

zaprezentujemy ją w atrakcyjny i

profesjonalny sposób, będzie miało

wpływ na ilość i jakość kandydatów

starających się o miejsce oraz, być

może, na pozycję (prestiż) szkoły.

background image

Ludzie

Ludzie są również ważnym elementem

różnicującym jakość usług. Często powodzenie

działań marketingowych zależy od doboru,

przeszkolenia, motywacji i kierowania ludźmi. W

przypadku usług edukacyjnych znaczenie czynnika

ludzkiego oraz nawiązujących się kontaktów

międzyludzkich, zarówno w relacjach nauczyciel -

uczeń, jak i uczeń - nauczyciel oraz nauczyciel -

nauczyciel, jest niezastąpione.

• To często od przygotowania merytorycznego,

pedagogicznego oraz czysto ludzkiego podejścia

do ucznia zależy, czy możemy zainteresować

ucznia tematem (przedmiotem), pokierować nim,

pobudzić jego zdolności i zainteresowania, czy nie.

Hasło, które powinno przyświecać nauczycielom w

ich pracy to: "najważniejszy jest uczeń" - niestety

mało popularne w wielu szkołach.

background image

Cechy nowoczesnego

Cechy nowoczesnego

menedżera

menedżera

Kreatywność

- umiejętność realizowania nowych pomysłów

Wizjonerstwo

- posiadanie nieograniczonej wyobraźni

Myślenie na opak

- myślenie wbrew przyjętej logice

Myślenie systemowe

- umiejętność wykorzystywania wiedzy

z różnych dziedzin oraz powiązanie informacji i zjawisk

pozornie ze sobą niezwiązanych

Odporność na ryzyko

- umożliwia sprawne i szybkie

podejmowanie decyzji w trudnych sytuacjach

Wykorzystanie informacji

- umiejętność wyboru z natłoku

informacji tych, które można przetworzyć

Elastyczny upór

- uporczywe dążenie do postawionych celów

(nie za wszelką cenę)

Zarządzanie ludźmi

- umiejętność motywowania i

przewodzenia

Etyka

- kierowanie się ogólnie przyjętymi zasadami moralnymi

background image

Dyrektor szkoły

Dyrektor szkoły powinien mieć wykształcenie,

predyspozycje osobowościowe i mentalne,
umiejętność zaplanowania zrealizowania
celów, które pragnie osiągnąć. Duże znaczenie
ma tu też otwartość i komunikatywność
takiego człowieka. Liczne i życzliwe kontakty z
innymi nie są bez znaczenia. Ideałem byłby
ktoś z dużym wdziękiem osobistym.

background image

Segmentacja i

plasowanie usług

edukacyjnych

background image

Segmentacja rynku usług

Proces ten składa się z czterech etapów:

• definiowanie rynku, na który zostanie skierowana oferta

( typ szkoły: podstawowa, gimnazjalna,

ponadgimnazjalna, wyższa)

• określenie kryteriów segmentacji (zamożność rodziców,

wiek uczniów, miejsce zamieszkania, rodzaj i typ szkoły)

• przegląd kryteriów i wybór najlepszego lub najlepszych

z punktu widzenia firmy (położenie nacisku na

najistotniejsze z kryteriów, np. zamożność i oczekiwania

rodziców)

• rozpoznanie poszczególnych segmentów rynku, ocena

ich atrakcyjności oraz wybór tych, do których będzie

skierowana oferta

background image

Plasowanie

Celem plasowania jest zdobycie dla oferty wyróżniającego i wysoko

ocenianego miejsca w świadomości odbiorców tak, aby postrzegali oni

tę ofertę jako wyjątkowy sposób zaspokojenia swojej potrzeby - np.

uznali daną szkołę, uczelnię, szpital itp., za najlepszą czy najbardziej

wiarygodną.

W plasowaniu można wykorzystywać różne kryteria:

• charakterystykę usługi (np. usługa edukacyjna ekonomicznej szkoły

średniej):

– cechy (kompleksowe wykształcenie ogólne i specjalistyczne przygotowanie

do wykonywania zawodu ekonomisty)

– składniki (zajęcia prowadzone przez kompetentnych, dobrze wykształconych

nauczycieli oraz praktyki w wiodących firmach)

– jakość (poziom i renoma szkoły)

– dostępność (obiektywny system oceniania i promowania)

– użyteczność (wysoki stopień przygotowania do pracy zawodowej)

• charakterystykę usługodawcy (tradycje szkoły, atrakcyjne kierunki

kształcenia)

• charakterystykę usługobiorców (wiek, zamożność, miejsce

zamieszkania)

• charakterystykę cenową (szkoła państwowa - bezpłatna, społeczna,

prywatna)

• wizerunek.

background image

Wszystko to prowadzi do zadania

następujących pytań:

• W jaki sposób można zdefiniować kryteria

zróżnicowania szkół (specjalizacje)?

Czy pozycja szkoły - prestiż - zależy od

kadry, wyposażenia, ciekawych programów

autorskich, tradycji, utartej opinii, itp.

Czy podejmowane działania

marketingowe mają wpływ na pozycję

(prestiż) szkoły na rynku edukacyjnym,

czy szkoła jest podatna na te działania

i czy stosując je nie obniża swojej

pozycji?

background image

Preferencje odbiorców usług

edukacyjnych

Segmentacja i plasowanie jest szczególnie

ważne dla usług edukacyjnych, z racji
ogromnej konkurencji. Konsumenci są
często zdezorientowani i przytłoczeni
ofertami. Kluczem do zaistnienia,
zauważenia oraz wyróżnienia się na
rynku jest promowanie najlepszych
atrybutów.

background image

Przy wyborze szkoły istotne

staje się:

• stopień i poziom wyposażenia szkoły w pomoce

dydaktyczne (komputery, Internet, laboratoria

językowe, sprzęt audio-video itp.)

• lokalizacja szkoły (bliskość miejsca zamieszkania, ale

równie istotne jest bezpieczeństwo w szkole i wokół

niej)

• nauczane języki obce (ich rodzaje i wymiar godzin

nauczania)

• miejsce szkoły na liście rankingowej

• ilość absolwentów dostających się na studia

• ilość osób zdających egzamin maturalny

• dodatkowa oferta (współpraca z zagranicą,

rozszerzony zakres nauczania języków obcych,

informatyki, swobodny dostęp do Internetu, basen,

stołówka).

background image

PROMOCJA SZKOŁY W

ŚRODOWISKU LOKALNYM

• W dzisiejszych czasach nasilonej konkurencji,

gdzie decyzja o wyborze szkoły nie koniecznie

podyktowana jest miejscem zamieszkania, stało

się rzeczą oczywistą, że szkoła musi kształtować

swój wizerunek, tak aby stała się dla ucznia

atrakcyjnym i godnym zainteresowania

miejscem jego przyszłej edukacji.

background image

Do elementów kształtujących

wizerunek szkoły należą:

1. Baza materialna
2. Jakość edukacji
3. Umiejętność wewnętrznej komunikacji w zespole
4. Umiejętność nawiązywania kontaktów ze

środowiskiem lokalnym

5. Informacja propagandowa
6. Imprezy kulturalne organizowane przez szkołę
7. Dni otwarte dla rodziców aktualnych i przyszłych

uczniów

8. Informacja w środkach przekazu
9. Współpraca z organizacjami
10. Wymiana informacji między rodzicami

background image

Pozytywny wizerunek szkoły:

• sprzyja akceptacji działań szkoły przez

podmioty działające w jej otoczeniu

• daje większą możliwość udziału w różnych

ciekawych przedsięwzięciach

• podnosi morale pracowników i uczniów
• nakręca spiralę sukcesu
• wytwarza dumę z uczęszczania do szkoły i

wiąże z nią na wiele lat nawet po

opuszczeniu jej murów.

background image

• Promocja szkoły nie jest zadaniem trudnym, ale

jak każde skuteczne działanie powinna być:

- planowana,

- musi mieć jasno określony cel,

- zdefiniowanego odbiorcę,

- odpowiednio dobrane metody i formy.

• Promocja szkoły to przede wszystkim:

- kreowanie pozytywnego wizerunku szkoły,

- ukazywanie osiągnięć i potencjału

społeczności szkolnej,

- eksponowanie odrębności szkoły,

- kształtowanie więzi emocjonalnych ze szkołą.

background image

Etpy promowania szkoły

Określić cele kampanii promocyjnej:
• cele doraźne (na najbliższy rok)
• cele perspektywistyczne
Ustalić plan promocji
Przygotować harmonogram działań promocyjnych:
• Promocja wewnętrzna
• Promocja zewnętrzna

background image

Powyższe działania mogą

spowodować, że w panoramie innych
szkół, moja będzie się wyróżniała
pozytywnie.

A najważniejsze jest to, że uczniowie

będą się identyfikowali ze swoja
"budą" i rozumieli ze swoimi
nauczycielami, a rodzice staną się
autentycznymi przyjaciółmi szkoły.

background image

Dziękuję za uwagę


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Wykład I MARKETING W ORGANIZACJAC NON PROFIT
marketing organizacji non-profit (12 str)
Wykład II Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw, sggw - finanse i rachunkowość, studia, III semss
Finanse publiczne Organizacje non profit (14 stron)
Rachunkowość organizacji non profit EGZAMIN Wszelaki
logistyka w organizacjach non profit (7 stron) 46EI6IR3FVAXGNSTZ7MX6NUI2465E5U6T7ADTBQ
Organizacje non profit (14 stron)
Wyklad II s.zimowy organizacja jako obiekt badan
Wykład II Pojęcie organizacji mechanicznej
Rezerwy oraz zobowiązania warunkowe w rachunkowości organizacji non profit
Organizacje non profit
dzialalnosc organizacji non profit 2015 tablice
2 Wyklad II Rozwiązania organiazacyjneid 21175 pptx
Wykłady 2011-2012, TiR UAM II ROK, Organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym

więcej podobnych podstron