Istota
przedsiębiorczo
ści
Nośnikiem przewagi
konkurencyjnej są trzy procesy:
• Przedsiębiorczość jako proces nadawania sensu
zdarzeniom strategicznym
• Zarządzanie, dzięki któremu organizacja może
przekształcać zasoby i kompetencje w dobra i
usługi
• Przywództwo wypracowujące zbiór wspólnie
podzielanych wartości i norm, budujące
zaangażowanie, zaufanie, twórczość, wizję czy
zespołowość działania
Orientacja przedsiębiorcza
• Orientacja przedsiębiorcza ma
szczególnie decydujące znaczenie w
przypadku otoczenia burzliwego,
turbulentnego czyli takiego, w
ramach którego funkcjonuje
większość dzisiejszych firm
Znaczenie problematyki
przedsiębiorczości:
• Badanie przedsiębiorczości jest
jedynym z największych tematów
współczesnej nauki o zarządzaniu.
• Przedsiębiorczość jest bez wątpienia
jednym z najważniejszych współcześnie
nośników zdobywania i utrzymywania
przewagi konkurencyjnej
Podstawowe pytanie brzmi:
co to jest
przedsiębiorczość?
Znaczenie
przedsiębiorczości
• Przedsiębiorczość obejmuje szeroką
gamę zagadnień począwszy od
uruchamiania nowych przedsięwzięć
a skończywszy na zarządzaniu
rozwojem, czyli od koncepcji do
tworzenia wartości
Dotychczasowe badania
przedsiębiorczości:
• są zdominowane przez spojrzenie
ekonomiczne – skupione na wyjaśnieniu,
w jaki sposób biznes plany, strategie
marketingowe, cechy osobiste ułatwiają
przedsiębiorcom pozyskiwanie zasobów
niezbędnych do uruchamiania nowych
przedsięwzięć i promowania nowych
produktów, idei czy procesów
Definicje przedsiębiorczości:
1.
stanowiące „funkcjonalne” spojrzenie na
przedsiębiorczość odwołujące się do
ekonomicznych funkcji działań
przedsiębiorczych w gospodarce
2.
koncentrujące się na cechach osobowych
określonych jednostek i personalnej
charakterystyce przedsiębiorcy
3.
traktujące przedsiębiorczość jako rodzaj
menedżerskiego zachowania
(podejścia) będącego istotą teorii
behawioralnej. Ta grupa definicji postrzega
przedsiębiorczość jako specyficzny sposób
zarządzania.
Definiowanie
przedsiębiorczości:
• to zorganizowany, społeczny proces
tworzenia i wykorzystywania szans
• proaktywny proces nadawania sensu
zdarzeniom strategicznym, który
dostarcza uczestnikom organizacji
znaczenia i ukierunkowania dla
przemian
Definiowanie
przedsiębiorczości:
• proces oznaczający specyficzny sposób
dostrzegania, myślenia i działania
uczestników kreujących i
wykorzystujących szanse rozwojowe w
celu zapewnienia długowieczności
organizacji
Czym dokładnie jest
przedsiębiorczość?
• Zdolność do tego, żeby być
przedsiębiorczym; posiadanie ducha
inicjatywy, rzutkość, zaradność
• Działalność gospodarcza
charakteryzująca się innowacyjnością
i kreowaniem wartości dodanej
Czym dokładnie jest
przedsiębiorczość?
• Proces kreowania czegoś odmiennego
ze względu na wartość, poświęcając
konieczny do tego czas i wysiłek,
zakładając towarzyszące temu
finansowe, psychiczne i społeczne
ryzyko i uzyskanie dzięki temu
nagrody finansowej i osobistej
satysfakcji
Czym dokładnie jest
przedsiębiorczość?
• oznacza samozatrudnienie przy założeniu
niepewnych zysków.
• jest tworzeniem organizacji.
• to dynamiczny proces tworzenia bogactwa. To
bogactwo jest tworzone przez jednostki, które
przyjmują na siebie ryzyko związane z
wartością, czasem, zaangażowaniem oraz
dostarczają wartość w postaci produktu lub
usługi
Kwestie uwypuklane
najczęściej w definicjach
przedsiębiorczości:
• Proces
• Przedsiębiorca
• Skłonność do podejmowania ryzyka
• Innowacyjność
• Kreowanie wartości
• Kreatywność
• Tworzenie organizacji
• Wyjątkowość
Właściciel firmy,
menedżer, przedsiębiorca
• Nie każdy kto tworzy firmę (rozpoczyna działalność
gospodarczą) jest przedsiębiorcą
• Nie trzeba tworzyć firmy, aby być przedsiębiorcą.
Można bowiem podejmować działania
przedsiębiorcze, będąc w funkcjonującej już
organizacji (intraprzedsiębiorca)
• Menedżer może i powinien działać (zarządzać) w
sposób przedsiębiorczy
• Właściciel firmy może być menedżerem (zarządzać)
i przedsiębiorcą (działać w sposób przedsiębiorczy)
Zarządzanie firmą w sposób
przedsiębiorczy charakteryzuje:
• Zdolność i gotowość podejmowania inicjatywy
• Umiejętność podejmowania decyzji w sytuacji
braku pełnej informacji
• Branie na siebie znacznych obowiązków i
ponoszenie długotrwałego wysiłku
• Zdolność rozumienia potrzeb rynku, a nawet ich
prognozowania i wyprzedzania
• Kojarzenie informacji z różnych dziedzin
• Zdolność kierowania ludzi nie tylko formalna, ale
także budzenie entuzjazmu i zaufania
Cechy wspólne osobowości
przedsiębiorcy
• Chce coś w życiu osiągnąć, chce się
rozwijać; ma ambitne cele, które pragnie
zrealizować (przedsiębiorczy zbiór wartości)
• Jest otwarty na zmiany i innych ludzi, wierzy
w siebie i gotów jest poświęcić wiele, aby
osiągnąć to co zamierza (przedsiębiorcze
postawy)
• Jest inteligentny, kreatywny i potrafi tworzyć
wizje i plany w perspektywie długookresowej
(przedsiębiorcze zdolności)
Przedsiębiorczość jako
sposób działania
przedsiębiorstwa
• Przedsiębiorczość może przejawiać się w
wielu obszarach działania
przedsiębiorstwa. Najważniejsze z nich to:
– Orientacja rynkowa
– Partycypacja pracowników
– Wysoka innowacyjność
– Nastawienie na jakość
• Czy można mówić, że przedsiębiorczość
jest sposobem działania przedsiębiorstwa?
Cechy wspólne działania
przedsiębiorczego firmy
• Funkcjonuje blisko klienta, obserwuje rynek w
poszukiwaniu szans i łatwo reaguje na
pojawiającą się zmianę (orientacja rynkowa)
• Kształtuje zdrowe relacje z pracownikami
(partycypacja pracowników)
• Wdraża innowacje procesowe i produktowe,
tworzy warunki do kreatywnego zachowania się
pracowników (wysoka innowacyjność)
• Zapewnia wysoką jakość produktów poprzez
podnoszenie kompetencji pracowników i ich
motywacji do jakości oraz stosowanie
nowoczesnych rozwiązań technologicznych
(nastawienie na jakość)