Psychologia zachowań
Psychologia zachowań
ekonomicznych
ekonomicznych
Decyzje konsumenckie
Przykłady zachowań
Przykłady zachowań
ekonomicznych
ekonomicznych
Zachowania konsumenckie
(związane z nabywaniem dóbr i
usług)
Inwestowanie, przedsiębiorczość
Oszczędzanie
Płacenie podatków
Zachowania konsumeckie –
Zachowania konsumeckie –
Rodzaje wyborów konsumenckich
Rodzaje wyborów konsumenckich
refleksyjne
(przemyślane)
bezrefleksyjne
nawykowe
impulsywne
Kupowanie nawykowe -
przywiązanie do marki
Najczęściej nawykowo kupujemy dobra codziennego
użytku
Czasami także dobra trwałe (samochody,
komputery)
Oszczędza czas i wysiłek poznawczy – upraszcza
wybór
75% nabywców kupujących proszki zwraca uwagę
tylko na 1 markę, a czas podejmowania decyzji = ok.
13 sekund
Wytworzenie przywiązania do marki jest więc dla
marketingowców sytuacją idealną
Mechanizmy wytwarzania się
Mechanizmy wytwarzania się
przywiązania do marki
przywiązania do marki
proces
uczenia
się
określonego
zachowania (kupowania danego produktu)
lub
głębszy
proces
–
wytwarzania
się
pozytywnej postawy wobec danej marki
Badania pokazują, że sam nawyk behawioralny, bez
pozytywnej postawy powoduje, iż po pewnym czasie
konsumenci zmieniają markę.
Dla wytworzenia się przywiązania – konieczne jest
pozytywne osobiste doświadczenie z daną marką i
utrwalenie się tego doświadczenia.
Przywiązanie do marki -cd
Długoletnie przywiązanie do marki nie jest rzeczą powszechną.
Konsumenci cechują się często przywiązaniem
do więcej niż jednej
marki (tzw. podzielane przywiązanie do marki).
Potencjalne przyczyny tego zjawiska: promocje, poszukiwanie różnorodności,
niska świadomość marek – ludzie kupują akurat te, które są bardziej
dostępne.
Zjawisko „podwójnej szkody” – marki mniej popularne są nie
tylko rzadziej kupowane, ale klienci są też do nich mniej przywiązani –
wynika to niejako „matematycznie” z samego faktu
niższej
popularności danej marki, marka mniej popularna wcale
nie musi być
uważana za gorszą.
Wizerunek marki
Wizerunek marki
Promocje, działania reklamowe konkurencji odciągają od danej marki –
ważne jest wytworzenie i utrzymanie
dobrego wizerunku danej marki,
czyli pozytywnego obrazu marki w świadomości konsumentów i
pozytywnej postawy wobec niej
.
Uświadomione i utajone wymiary postawy wobec marki (przykład kawy
Pedros)
Utajone postawy społeczne
– zapis przeszłych doświadczeń wpływający na
przychylne lub nieprzychylne sądy lub działania wobec obiektów społecznych.
Zapis tego doświadczenia jest introspekcyjnie niedostępny
Utajone postawy mogą być aktywizowane przez elementy otoczenia szybciej,
niż wymagałaby tego świadoma uwaga, a także przez nieuświadamiane bodźce
podprogowe
.
Źródła postaw utajonych:
Opakowanie (np. kształt opakowania szamponów)
Nazwa
Cena
Logo
Kampanie reklamowe – tzw. „magiczne słowa”, np. „z ceramidami”
Ekspozycja w sklepie
Postawa wobec wizerunku
marki
Postawa
jawna
Postawa
utajona
cechy fizyczne
produktu
cechy
funkcjonalne
uświadomione
przekonania
nieuświadomion
e przekonania
nieuświadomion
e nastawienia
emocjonalne
Wizerunek
marki
Za: Maison, 2004
Kupowanie impulsywne
Kupowanie impulsywne
Zachowanie typu bodziec-reakcja, pod wpływem nagłej chęci,
czy nawet przymusu
Produkty kupowane najczęściej impulsywnie – słodycze, odzież,
biżuteria
Motywy kupowania impulsywnego – wprawienie się w dobry
nastrój, poczucie się kimś ważnym
Celowe zabiegi sprzedawców (stosowane bodźce), np.:
Odpowiednie rozmieszczenie produktów w sklepie
Rozplanowanie przejść w sklepie
Miła atmosfera – zatrzymanie w sklepie jak najdłużej (muzyka,
kolory, zapachy, oświetlenie)
Promocje, wyprzedaże
Tworzenie korzystnej ceny odniesienia
Kupowanie kompulsywne
Uzależnienie się od kupowania – mechanizmy:
kupowanie służyć może redukowaniu nieprzyjemnych
stanów, tj. depresja, lęk, nuda;
dodatkowe korzyści społeczne kupowania –
zainteresowanie ze strony sprzedawcy, szacunek, itp.
Uzależnieniu sprzyja oddziaływanie telewizji –
reklamy, filmy stwarzają wrażenie, że
kupowanie, wystawny styl życia to
rozpowszechniony obyczaj.
Kupowanie refleksyjne
Kupowanie refleksyjne
Różne strategie podejmowania refleksyjnej decyzji o
zakupie – strategie bardziej i mniej „racjonalne”
Najbardziej racjonalna (służąca najtrafniejszym decyzjom
-
strategia kompensacyjna
strategia kompensacyjna (
SEU
: maksymalizacja
subiektywnej addytywnej użyteczności) – polega na
porównywaniu wszystkich możliwości wyboru pod
każdym ważnym względem („kompensacyjna” – bo
wada produktu pod jakimś względem może być
skompensowana przez jego zaletę pod innym względem).
Strategia kompensacyjna wymaga dużego wysiłku
poznawczego – rzadko stosowana.
Strategie najczęściej stosowane i
Strategie najczęściej stosowane i
heurystyki podejmowania decyzji
heurystyki podejmowania decyzji
Zasada „dominacji” – wybiera się produkt dominujący nad
innymi pod względem wszystkich ważnych cech (uwaga na
samooszukiwanie i kierowanie się „pozorną dominacją”!)
Strategia zadowolenia (opcje rozpatruje się w
przypadkowym porządku i wybiera pierwszą, która wydaje
się satysfakcjonująca)
Strategia eliminacji wg aspektów (Tversky, Amos)
Heurystyki podejmowania decyzji – przykłady:
„take the best”
(kieruj się tym, co najważniejsze)
„take the last”
(kieruj się tym, co się ostatnio sprawdziło)
Zjawisko asymetrii pozytywno-
Zjawisko asymetrii pozytywno-
negatywnej
negatywnej
Asymetria pozytywno-negatywna: inna wartość zysków i
strat wyrażonych w tych samych jednostkach (strata
1000 zł a zysk 1000 zł)
Wraz ze wzrostem zysków coraz trudniej ludzi
zadowolić, a ze wzrostem strat – coraz trudniej
sfrustrować
Wiele małych strat – bardziej przykre niż jedna duża
strata – sumowanie wydatków na kartach kredytowych
Wiele małych zysków przyjemniejsze niż jeden zysk
duży
Asymetria zysków i strat
Asymetria zysków i strat
Pieniądze -
strata
Pieniądze -
zysk
Subiektywna użyteczność satysfakcja
Subiektywna użyteczność – dyssatysfakcja
-
-100 zł
-200 zł
100 zł 200 zł
+
Za: Tyszka, 1999
Dysonans przeddecyzyjny –
Dysonans przeddecyzyjny –
unikanie decyzji
unikanie decyzji
Im więcej opcji - tym trudniejsza
decyzja
Unikanie decyzji
Dysonans przeddecyzyjny – unikanie
Dysonans przeddecyzyjny – unikanie
decyzji
decyzji
Badanie 1:
a)
lekarz ma zdecydować, czy przepisać nowy lek czy odesłać
pacjenta z osteoporozą do specjalisty –
75%
75% lekarzy
przepisuje lek
przepisuje lek
lub
b)
lekarz ma zdecydować, czy ma przepisać któryś z dwóch leków,
czy też odesłać pacjenta do specjalisty –
50%
50% lekarzy
przepisuje
przepisuje
jeden z dwóch leków
jeden z dwóch leków, a drugie 50% odsyła do specjalisty
Badanie 2:
a)
prawnik poznaje sytuację zadłużonego szpitala i ma podjąć
decyzję o jego zamknięciu –
66%
66%
podejmuje decyzję
podejmuje decyzję o zamknięciu
szpitala
lub
b)
prawnik zapoznaje się z sytuacją dwóch zadłużonych szpitali i ma
podjąć decyzję, który z nich zamknąć –
25%
25%
podejmuje decyzję
podejmuje decyzję o
zamknięciu któregokolwiek ze szpitali
(Redelmeier i Shafir, 1995,).
Dysonans podecyzyjny
Dysonans podecyzyjny
(eksperyment Brehma z gospodyniami
(eksperyment Brehma z gospodyniami
domowymi)
domowymi)