PROCESU ROZWOJU
PROCESU ROZWOJU
GRUPY
GRUPY
Faza pierwsza:
Faza pierwsza:
ORIENTACJA
ORIENTACJA
Dominującym uczuciem jest niepokój.
Dominującym uczuciem jest niepokój.
Uczestnicy uruchamiają mechanizmy
Uczestnicy uruchamiają mechanizmy
obronne.
obronne.
Prowadzący
-
gwarant
Prowadzący
-
gwarant
bezpieczeństwa.
bezpieczeństwa.
(konfrontacja z nim w tej
(konfrontacja z nim w tej
fazie występuje niezwykle rzadko).
fazie występuje niezwykle rzadko).
W
sytuacji
indywidualnej
konfrontacji
W
sytuacji
indywidualnej
konfrontacji
z prowadzącym przez jednego z członków
z prowadzącym przez jednego z członków
grupy, reszta raczej zsolidaryzuje się
grupy, reszta raczej zsolidaryzuje się
z prowadzącym niż z jednostką.
z prowadzącym niż z jednostką.
Funkcjonowanie grupy to przede
Funkcjonowanie grupy to przede
wszystkim
suma
procesów
wszystkim
suma
procesów
indywidualnych niż spójny proces
indywidualnych niż spójny proces
grupowy.
grupowy.
Grupa jako całość jest raczej wycofana,
Grupa jako całość jest raczej wycofana,
milcząca.
milcząca.
Celem uczestnika jest: „zostać przyjętym”.
Celem uczestnika jest: „zostać przyjętym”.
Trwają poszukiwania podobieństw między jej
Trwają poszukiwania podobieństw między jej
członkami.
Charakterystyczne
jest
członkami.
Charakterystyczne
jest
„modelowanie”, to co powie prowadzący lub
„modelowanie”, to co powie prowadzący lub
pierwszy uczestnik będzie powielane. Tworzą
pierwszy uczestnik będzie powielane. Tworzą
się pierwsze koalicje i pary . (
się pierwsze koalicje i pary . (
Objawem
Objawem
dojrzałości grupy jest otwarte mówienie o
dojrzałości grupy jest otwarte mówienie o
lęku).
lęku).
Przedłużająca się cisza świadczy o
Przedłużająca się cisza świadczy o
dużym lęku, ale też potęguje napięcie.
dużym lęku, ale też potęguje napięcie.
Grupa
obciąża
prowadzącego
Grupa
obciąża
prowadzącego
odpowiedzialnością. Rolą prowadzącego jest
odpowiedzialnością. Rolą prowadzącego jest
znaleźć proporcję między przyzwoleniem
znaleźć proporcję między przyzwoleniem
przeżywania lęku a wspieraniem uczestników
przeżywania lęku a wspieraniem uczestników
w jego redukcji.
w jego redukcji.
Pozwolenie grupie na zapadanie się w ciszy,
Pozwolenie grupie na zapadanie się w ciszy,
grozi jej rozpadem.
grozi jej rozpadem.
Prowadzący może nieświadomie
Prowadzący może nieświadomie
zatrzymywać grupę w tej fazie np.
zatrzymywać grupę w tej fazie np.
obawiając się konfrontacji w fazach
obawiając się konfrontacji w fazach
kolejnych.
kolejnych.
Pierwsza i druga faza mogą się
Pierwsza i druga faza mogą się
wzajemnie przenikać, mieszać.
wzajemnie przenikać, mieszać.
Faza druga:
Faza druga:
PRECIWZALEŻNOŚĆ
PRECIWZALEŻNOŚĆ
W tej fazie następuje indywiduacja
W tej fazie następuje indywiduacja
uczestników,
różnicowanie,
szukanie
uczestników,
różnicowanie,
szukanie
koalicji przeciwko innym.
koalicji przeciwko innym.
Cisza może trwać, jest jej mniej, nie
Cisza może trwać, jest jej mniej, nie
powoduje napięcia.
powoduje napięcia.
Prowadzący nie jest w centrum, może
Prowadzący nie jest w centrum, może
zmniejszyć swoją aktywność.
zmniejszyć swoją aktywność.
Dużo się dzieje między uczestnikami
Dużo się dzieje między uczestnikami
grupy, następuje egzekwowanie norm
grupy, następuje egzekwowanie norm
grupowych. Może się pojawić „kozioł
grupowych. Może się pojawić „kozioł
ofiarny” , jeden z uczestników jest
ofiarny” , jeden z uczestników jest
prowokowany do tej roli przez innych,
prowokowany do tej roli przez innych,
sam się na to zgadza.
sam się na to zgadza.
Pozycja „Kozła” różni się od reszty, a
Pozycja „Kozła” różni się od reszty, a
grupa reguluje w ten sposób napięcie.
grupa reguluje w ten sposób napięcie.
Zjawisko to pokazuje, że złość w grupie
Zjawisko to pokazuje, że złość w grupie
jest zakamuflowana, zamiast złościć się
jest zakamuflowana, zamiast złościć się
na siebie nawzajem i ujawniać to na
na siebie nawzajem i ujawniać to na
forum
grupy,
złość
skumulowana
forum
grupy,
złość
skumulowana
zostaje na „koźle ofiarnym”.
zostaje na „koźle ofiarnym”.
Zagraża to rozwojowi grupy, bo
Zagraża to rozwojowi grupy, bo
utrudnia to jawną konfrontację i
utrudnia to jawną konfrontację i
różnicowanie.
różnicowanie.
Rola
prowadzącego
to
budzenie
Rola
prowadzącego
to
budzenie
refleksji na temat tego co dzieje się na
refleksji na temat tego co dzieje się na
poziomie niejawnym.
poziomie niejawnym.
Faza trzecia:
Faza trzecia:
WALKA O WŁADZĘ
WALKA O WŁADZĘ
Następuję konfrontacja z prowadzącym.
Następuję konfrontacja z prowadzącym.
Grupa konsoliduje się i atakuje terapeutę.
Grupa konsoliduje się i atakuje terapeutę.
Zaczyna się „walka o przywództwo”.
Zaczyna się „walka o przywództwo”.
Rzadko występuje cała grupa, część
Rzadko występuje cała grupa, część
grupy wspiera prowadzącego, część
grupy wspiera prowadzącego, część
popiera przywódcę buntu.
popiera przywódcę buntu.
Następuje obśmiewanie prowadzących,
Następuje obśmiewanie prowadzących,
sposobu ich pracy, zajmowanie ich
sposobu ich pracy, zajmowanie ich
miejsca
w
grupie,
pojawiają
się
miejsca
w
grupie,
pojawiają
się
zachowania
prowokacyjne,
łamanie
zachowania
prowokacyjne,
łamanie
norm.
Jeśli
elementy
konfrontacji
norm.
Jeśli
elementy
konfrontacji
odbywają się poza grupą to znaczy, że w
odbywają się poza grupą to znaczy, że w
grupie jest to zbyt trudne do ujawnienia.
grupie jest to zbyt trudne do ujawnienia.
Rolą prowadzącego jest umożliwianie
Rolą prowadzącego jest umożliwianie
jawnej rozmowy o tym co się dzieje,
jawnej rozmowy o tym co się dzieje,
nazywania uczuć, potrzeb.
nazywania uczuć, potrzeb.
Jeśli prowadzący nie zdystansuje się
Jeśli prowadzący nie zdystansuje się
wobec ataków grupy, potraktuje je
wobec ataków grupy, potraktuje je
osobiście,
będzie
się
bronił
lub
osobiście,
będzie
się
bronił
lub
usprawiedliwiał - będzie to ryzykowne
usprawiedliwiał - będzie to ryzykowne
dla procesu rozwoju, w którym jest
dla procesu rozwoju, w którym jest
grupa.
grupa.
Dla prowadzącego jest łatwiejsze jeśli
Dla prowadzącego jest łatwiejsze jeśli
zarzuty dotyczą zachowania, trudniejsze
zarzuty dotyczą zachowania, trudniejsze
gdy dotyczą obszaru osobistego.
gdy dotyczą obszaru osobistego.
Faza czwarta:
Faza czwarta:
SYMBIOZA
SYMBIOZA
Grupa czuje się jednością , chce się tak
Grupa czuje się jednością , chce się tak
czuć i w różny sposób o to zabiega.
czuć i w różny sposób o to zabiega.
Następuje pomijanie prowadzącego.
Następuje pomijanie prowadzącego.
Pojawia się poczucie omnipotencji
Pojawia się poczucie omnipotencji
wśród uczestników, grupa zachwyca
wśród uczestników, grupa zachwyca
się sobą, czuje się wszechwładna,
się sobą, czuje się wszechwładna,
lepsza niż inne, następuje idealizacja
lepsza niż inne, następuje idealizacja
siebie nawzajem i grupy jako całości.
siebie nawzajem i grupy jako całości.
Ta faza nie trwa zbyt długo, dla wielu
Ta faza nie trwa zbyt długo, dla wielu
członków grupy robi się za „duszno”,
członków grupy robi się za „duszno”,
za ciasno, dążą do kolejnej fazy.
za ciasno, dążą do kolejnej fazy.
Faza piąta:
Faza piąta:
ROZCZAROWANIE
ROZCZAROWANIE
Rozczarowanie skierowane jest na całość
Rozczarowanie skierowane jest na całość
obiektu grupy, nie na poszczególnych jej
obiektu grupy, nie na poszczególnych jej
członków.
członków.
Indywiduacja
grupy
jest
szansą
dla
Indywiduacja
grupy
jest
szansą
dla
poszczególnych
uczestników
zmieszczenia
poszczególnych
uczestników
zmieszczenia
własnych ważnych, trudnych spraw.
własnych ważnych, trudnych spraw.
Na tym etapie niektóre osoby mogą opuszczać
Na tym etapie niektóre osoby mogą opuszczać
grupę.
grupę.
Prowadzący może pokazywać uczestnikom
Prowadzący może pokazywać uczestnikom
wcześniejsze sukcesy umiejętności grupy, jej
wcześniejsze sukcesy umiejętności grupy, jej
wartość.
wartość.
Faza szósta:
Faza szósta:
WSPÓŁPRACY, DOJRZAŁOŚCI
WSPÓŁPRACY, DOJRZAŁOŚCI
Członkowie grupy ujawniają dojrzałość, są
Członkowie grupy ujawniają dojrzałość, są
gotowi
wspierać
siebie
nawzajem,
gotowi
wspierać
siebie
nawzajem,
następuje głęboka praca terapeutyczna.
następuje głęboka praca terapeutyczna.
Faza w której następuje pożegnanie z
Faza w której następuje pożegnanie z
grupą jako całością jak również z
grupą jako całością jak również z
poszczególnymi jej członkami (co do kogo
poszczególnymi jej członkami (co do kogo
czuję, za co komu dziękuję itd.). Możliwy
czuję, za co komu dziękuję itd.). Możliwy
opór przed rozstaniem.
opór przed rozstaniem.
(
(
Ważne jest podsumowanie uczestnictwa w
Ważne jest podsumowanie uczestnictwa w
grupie, odniesienia się do celów, z którymi każdy
grupie, odniesienia się do celów, z którymi każdy
rozpoczął tę grupę, rodzaj bilansu).
rozpoczął tę grupę, rodzaj bilansu).
Prowadzący pilnuje, aby nie otwierać w tej
Prowadzący pilnuje, aby nie otwierać w tej
fazie nowych spraw, aby domknąć to co
fazie nowych spraw, aby domknąć to co
zostało otwarte wcześniej.
zostało otwarte wcześniej.
PROCESY GRUPOWE
PROCESY GRUPOWE
1. Normy grupowe.
1. Normy grupowe.
2. Spójność grupy.
2. Spójność grupy.
3. Wspólne rozwiązywanie
3. Wspólne rozwiązywanie
problemów.
problemów.
4. Nauka rozwiązywania konfliktów.
4. Nauka rozwiązywania konfliktów.
TWORZENIE NORM GRUPOWYCH
TWORZENIE NORM GRUPOWYCH
Reguły absolutne:
Reguły absolutne:
- poufność,
- poufność,
- nie przechodzenie do czynów,
- nie przechodzenie do czynów,
- odpowiedzialność,
- odpowiedzialność,
- nie korzystanie z używek, leków.
- nie korzystanie z używek, leków.
Reguły funkcjonalne:
Reguły funkcjonalne:
- punktualność,
- punktualność,
- wytrwałość,
- wytrwałość,
- swoboda wypowiedzi,
- swoboda wypowiedzi,
- prawo do milczenia.
- prawo do milczenia.
Cechy Idealnego Prowadzącego
Cechy Idealnego Prowadzącego
➟
Życzliwy
Życzliwy
➟
Ciepły
Ciepły
➟
Otwarty
Otwarty
➟
Spokojny
Spokojny
➟
Uważny
Uważny
➟
Empatyczny
Empatyczny
➟
Tolerancyjny
Tolerancyjny
➟
Akceptujący
Akceptujący
➟
Nieinwazyjny
Nieinwazyjny
➟
Potrafiący dostosować się do grupy
Potrafiący dostosować się do grupy
➟
Otwarty na pomaganie innym
Otwarty na pomaganie innym
➟
Daje poczucie bezpieczeństwa
Daje poczucie bezpieczeństwa
➟
Spokojny i opanowany
Spokojny i opanowany
➟
Odważny w wypowiadaniu się
Odważny w wypowiadaniu się
➟
Mający zaufanie do siebie
Mający zaufanie do siebie
➟
Słuchający uważnie
Słuchający uważnie
➟
Uważny na znaczenie słów
Uważny na znaczenie słów
➟
Akceptujący różne poglądy
Akceptujący różne poglądy
➟
Umiejętnie posługujący się językiem
Umiejętnie posługujący się językiem
➟
Umiejący pokazać akceptację i ważność
Umiejący pokazać akceptację i ważność
drugiej osoby
drugiej osoby
➟
Uważny na każdego z osobna i grupę
Uważny na każdego z osobna i grupę
➟
Dostrajający się do grupy
Dostrajający się do grupy