Podstawowe
terminy
zarządzania
personelem
prof. dr Jerzy Kozłowski
Zakład nauk ekonomicznych
Zarządzanie zasobami ludzkimi
można traktować jako
współczesny model funkcji
personalnej w organizacjach.
Funkcja personalna ma
charakter obiektywny i
występuje zawsze, kiedy mamy
do czynienia z zespołami
pracowniczymi.
Termin „zasoby ludzkie” jest
pojęciem wartościującym – podkreśla
istotną rolę pracowników w procesie
funkcjonowania organizacji; zasoby
ludzkie wpływają bowiem na
wykorzystanie innych zasobów
organizacji (materialnych,
finansowych); dlatego też pojęcie to
zastąpiło inne, dotychczas stosowane,
jak np. siła robocza lub personel.
Pojęcie KAPITAŁ LUDZKI
autorstwa T.W. Schulz jest
następujące:
(nagroda Nobla 1979)
„Wszystkie ludzkie zdolności są
bądź wrodzone, bądź nabyte.
Każdy człowiek rodzi się z pewnym
szczególnym zespołem genów
określających jego wrodzone
zdolności. Cechy nabytej jakości
populacji, które mają wartość i
mogą być wzbogacone za pomocą
odpowiedniego inwestowania,
będziemy uważać za kapitał
ludzki”.
Modele funkcji
personalnej
Model funkcji personalnej
Stereotyp człowieka
Model tradycyjny XIX i początek XX
wieku
Człowiek ekonomiczny (homo
oeconomicus)
Model stosunków współdziałania lata
1930 – 1940
Człowiek społeczny (homo socjalis)
Model behawioralny i humanistyczny
1950 – 1960
Człowiek zewnątrzsterowany i
samorealizujący się
Model zasobów ludzkich 1960 - 1980
Człowiek kompleksowy
Model kapitału ludzkiego koniec XXw i
początek XXI
Człowiek uczący się i dzielący się wiedzą
Przez stereotyp rozumie się
funkcjonujący w świadomości
społecznej skrótowy,
uproszczony i zabarwiony
wartościująco obraz
rzeczywistości, odnoszący się
do ludzi funkcjonujących w
danym modelu funkcji
personalnej organizacji.