Funkcje zarządzania

według Henri’ego Fayola

Opracowała:

Katarzyna Maciejewska

Henri Fayol

(1841-1925)

Był prekursorem nauki organizacji we Francji.

Dociekania Fayola dotyczyły głównie problemów

struktur organizacyjnych i organizacji pracy

kierowniczej. Starając się ogarnąc

przedsiębiorstwo jako calosc, obiaśnił po raz

kierwszy proces ksztaltowania struktru

organizacyjnych.

Stworzył „kładkę Fayola” ( elastyczne traktowanie

„drogi służbowej”, polegające na jej omijniu i

skracaniu w razie potrzeby) oraz sformuował 14

zasad zarządzania.

Czym jest zarządzanie?

• Jest to sprawne sterowanie firmą lub

instytucja, która posiada konkretne
cele.

Zbiór typowych, powtarzalnych czynności i decyzji kierowniczych, które wykształciły

się w obliczu konieczności rozwiązywania powtarzających się problemów.

W szerokim zakresie, Fayol sformuował funkcję zarządzaia, jako funkcje

przedsiębiorstwa, ktróre wiążą się z życiem zakładu.

Funkcje zarządzania

Funkcje zarządzania wg

H. Fayola

1.

PLANOWANIE

badanie możliwych w przyszłości zdarzeń

oraz obmyślanie kierunku działania

umożliwiającego organizacji realizowanie

celów

2. ORGANIZOWANIE

mobilizowanie materialnych i ludzkich

zasobów organizacji do wprowadzenia

planów w życie

3. ROZKAZYWANIE

wyznaczanie kierunków działania

dla pracowników i doprowadzanie,

aby wykonywali swoje zadania

4. KOORDYNOWANIE

Zapewnienie harmonijnego

funkcjonowania zasobów i działań

organizacji dla osiągnięcia

pożądanych celów

5. KONTROLOWANIE

sprawdzenie przebiegu

realizacji planów dla zapewnienia

właściwego ich wykonania,

sprężenie zwrotne (badanie czy

polecenie zostały wykonane)

Zapoczątkowana przez

Fayola klasyfikacja

funkcji zarządzania

stała się pierwowzorem

dla współczesnej teorii

organizacji i

zarządzania

Bibliografia

Sokołowska S., Organizacja i

zarządzanie. Ujęcie teoretyczne.
Wydanie trzecie poprawione,
Wydawnictwo Uniwersytetu
Opolskiego, Opole 2009

Jemielniak D., Latusek D., Zarządzanie-

teoria i praktyka od podstaw,
Wydanie I, Wydawnictwo WSPiZ,
Warszawa 2005