1
Analiza wybranych zmiennych od
których zależy skuteczne
funkcjonowanie grup wtórnych
Sytuacja idealna
2
Zmienne podstawowe
• Członkowie uznają te same wartości i
podobne widzą cele grupy. Mają w
odniesieniu do siebie podobne
oczekiwania..
• Liczba członków jest wystarczająco mała
by wszyscy mogli być aktywnymi
uczestnikami, by mogli wzajemnie się
postrzegać i odróżniać jako jednostki,
jednak wystarczająco duża by zapewnić
dopływ wiedzy i umiejętności
potrzebnych dla uzyskania efektów
działań charakteryzujących się wysoką
jakością
3
Zmienne podstawowe (2)
• Zasoby konieczne do osiągnięcia celów
są osiągalne.
• Relacje z innymi grupami i organizacjami
stanowiącymi środowisko grupy
pozwalają jasno sprecyzować cele grupy i
uzyskać niezbędne środki dla ich
realizacji.
• Cele grupy są zrozumiałe dla wszystkich
członków i akceptowane przez nich.
4
Zmienne procesualne
(1)
• Zachowania członków są wzajemnie
przewidywalne.
• Role pełnione przez członków grupy są
relatywnie stabilne, ogólnie zrozumiałe i
akceptowane przez wszystkich członków
grupy.
• Członkowie grupy mają w przybliżeniu
równy status, tak że każdy może
wywierać wpływ raczej przez swą wiedzę,
posiadane umiejętności i pomysły aniżeli
poprzez fakt zajmowania wyższego
miejsca w hierarchii grupy bądź poza nią
5
Zmienne procesualne (2)
• Normy i reguły oraz wartości leżące u ich
podstaw są zrozumiałe i przystają do
siebie nawzajem
• Wszyscy mają dostęp do informacji
związanych z funkcjonowaniem grupy.
• Członkowie grupy potrafią zaprezentować
swoje stanowisko i są z uwagą słuchani
przez innych.
• W idealnej grupie wszyscy członkowie
grupy akceptują efektywne procedury i
dążą do osiągnięcia grupowego celu
6
Efekty końcowe
• Członkowie grupy mają świadomość
osiągnięcia celu.
• Członkowie grupy osiągają satysfakcję z
roli, którą odgrywają w grupie, z pracy
grupy i z relacji pomiędzy członkami
grupy.
• Spójność grupy jest wysoka.
• Istnieje zgoda co do roli lidera i struktury
przywództwa w grupie.
• Organizacja macierzysta (jeśli taka
istnieje) ulega w efekcie działania małej
grupy wzmocnieniu