Analiza zmiennych grupy

background image

1

Analiza wybranych zmiennych od

których zależy skuteczne

funkcjonowanie grup wtórnych

Sytuacja idealna

background image

2

Zmienne podstawowe

• Członkowie uznają te same wartości i

podobne widzą cele grupy. Mają w
odniesieniu do siebie podobne
oczekiwania..

• Liczba członków jest wystarczająco mała

by wszyscy mogli być aktywnymi
uczestnikami, by mogli wzajemnie się
postrzegać i odróżniać jako jednostki,
jednak wystarczająco duża by zapewnić
dopływ wiedzy i umiejętności
potrzebnych dla uzyskania efektów
działań charakteryzujących się wysoką
jakością

background image

3

Zmienne podstawowe (2)

• Zasoby konieczne do osiągnięcia celów

są osiągalne.

• Relacje z innymi grupami i organizacjami

stanowiącymi środowisko grupy
pozwalają jasno sprecyzować cele grupy i
uzyskać niezbędne środki dla ich
realizacji.

• Cele grupy są zrozumiałe dla wszystkich

członków i akceptowane przez nich.

background image

4

Zmienne procesualne

(1)

• Zachowania członków są wzajemnie

przewidywalne.

• Role pełnione przez członków grupy są

relatywnie stabilne, ogólnie zrozumiałe i

akceptowane przez wszystkich członków

grupy.

• Członkowie grupy mają w przybliżeniu

równy status, tak że każdy może

wywierać wpływ raczej przez swą wiedzę,

posiadane umiejętności i pomysły aniżeli

poprzez fakt zajmowania wyższego

miejsca w hierarchii grupy bądź poza nią

background image

5

Zmienne procesualne (2)

• Normy i reguły oraz wartości leżące u ich

podstaw są zrozumiałe i przystają do

siebie nawzajem

• Wszyscy mają dostęp do informacji

związanych z funkcjonowaniem grupy.

• Członkowie grupy potrafią zaprezentować

swoje stanowisko i są z uwagą słuchani

przez innych.

• W idealnej grupie wszyscy członkowie

grupy akceptują efektywne procedury i

dążą do osiągnięcia grupowego celu

background image

6

Efekty końcowe

• Członkowie grupy mają świadomość

osiągnięcia celu.

• Członkowie grupy osiągają satysfakcję z

roli, którą odgrywają w grupie, z pracy

grupy i z relacji pomiędzy członkami

grupy.

• Spójność grupy jest wysoka.

• Istnieje zgoda co do roli lidera i struktury

przywództwa w grupie.

• Organizacja macierzysta (jeśli taka

istnieje) ulega w efekcie działania małej

grupy wzmocnieniu


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Analiza zmiennych
Analiza finansowa Grupy kapitałowej ING?nku Śląskiego S A
Analiza zmienności cech zbiornikowych osadów fluwialnych cze, geologia, AGH, SzM, GEOLOGIA
Analiza zmiennoprądowa
Analiza zmienności zawartości cynku w złożu rud Zn
PROJEKT Z UKŁADÓW ELEKTRONICZNYCH 2 Analiza zmiennoprądowa Szerokopasmowy wzmacniacz dwutranzystorow
Ja analiza zmienno ci parametrów złoża at
Maliszewski Jacek Ekonometryczna analiza zmienności oraz rozkłady prawdopodobieństwa rtf
I koło z analizy wszystkie grupy
II koło z analizy wszystkie grupy
16) Analiza porównawcza grupy laokoona i byka farnezyjskiego
ćw 5 analiza współzależności zmiennych
Analiza wstepna branz, wybor spolek i miary zmiennosci
Analiza regresji między dwiema zmiennymi, Płyta farmacja Bydgoszcz, statystyka, pozostałe
Analiza ekonomiczna- egzaminy, kolos analiza ekonomiczna-zagadnienia, Sciągnęłam to z poczty innej g
,analiza matematyczna 1, rachunek różniczkowy funkcji jednej zmiennej
Analiza regresji między dwiema zmiennymi, Statystyka, statystyka(3)
Analiza współzależności zmiennych na różnych skalach pomiarowych
5 Analiza obwodów prądu zmiennego(1)

więcej podobnych podstron