ROZWIĄZYWANIE
PROBLEMÓW JAKO JEDEN ZE
SPOSOBÓW UCZENIA SIĘ
TECHNIKI PRACY UMYSŁOWEJ
1
Wykład XIII
Czym jest problem ?
TECHNIKI PRACY UMYSŁOWEJ
2
•T
ru
dno
ści
i p
rzes
zkody
, k
tó
re
n
ie
mo
że
czło
wie
k p
oko
na
ć za
po
mo
cą
doty
chcz
aso
wy
ch w
ia
do
mo
ści,
um
iej
ętn
ośc
i,
na
wy
ków
, a
kt
óre
un
ie
możl
iw
ia
ją
m
u o
sią
gnię
cie
zapl
an
ow
an
ych
cel
ów
.
•W
szel
ka
tr
ud
no
ść
na
tu
ry
teo
ret
ycz
ne
j
lu
b pr
ak
ty
czn
ej,
któ
re
j pr
zez
wy
cię
żen
ie
wy
maga
o
d po
dmio
tu
w
ytw
orze
nia
lu
b
na
byci
a n
ow
ej w
ied
zy,
umi
eję
tn
ości
,
na
wy
ków
.
Problem
Problem
Cechy sytuacji problemowej:
TECHNIKI PRACY UMYSŁOWEJ
3
Każdy problem jest sytuacją trudną, nową
i niepewną
Każdy problem jest sytuacją trudną, nową
i niepewną
Problemy mają charakter podmiotowy
Problemy mają charakter podmiotowy
Wyróżnia się 3 rodzaje problemów:
orientacyjne, decyzyjne, wykonawcze
Wyróżnia się 3 rodzaje problemów:
orientacyjne, decyzyjne, wykonawcze
Na czynność rozwiązywania problemów
składa się:
TECHNIKI PRACY UMYSŁOWEJ
4
•T
worz
eni
e inf
orm
acji
nowy
ch d
la p
od
miot
u
1. Myślenie
produktywne
1. Myślenie
produktywne
•Z
ast
osow
ani
e u
prz
ed
nio z
do
by
te
j wi
ed
zy
w nowy
ch za
da
niach
2. Myślenie
reproduktywne
2. Myślenie
reproduktywne
3. Procesy
pamięciowe
3. Procesy
pamięciowe
•N
a p
rzy
kła
d s
pra
wnoś
ć m
anua
lna
4. Procesy
motoryczne
4. Procesy
motoryczne
Wzajemne relacje między składnikami
czynności rozwiązywania problemu
TECHNIKI PRACY UMYSŁOWEJ
5
Rozwiązywanie
problemów
Myślenie
produktywne
Myślenie
reproduktywne
Procesy
motoryczne
Procesy
pamięciowe
Klasyfikacja problemów:
TECHNIKI PRACY UMYSŁOWEJ
6
•na
ukow
e,
tech
niczn
e,
org
ani
zacy
jne
, sp
ołe
czne,
po
lit
yczne
ze względu na
rodzaj
działalności, w
której
występują
ze względu na
rodzaj
działalności, w
której
występują
•o
twar
te
i
za
mknię
te
,
•k
onw
erg
encyj
ne
i
dywe
rg
encyj
ne
ze względu na
strukturę
problemu
(cel,
informacje
zawarte w
sytuacji
problemowej)
ze względu na
strukturę
problemu
(cel,
informacje
zawarte w
sytuacji
problemowej)
Rodzaje problemów – podział ze względu na
informacje zawarte w sytuacji problemowej:
TECHNIKI PRACY UMYSŁOWEJ
7
•p
ozi
om
in
fo
rm
acj
i ba
rdzo
n
iski
, br
ak
je
st
da
ny
ch o
m
ożl
iw
ych
ro
zw
ią
zan
ia
ch
pro
ble
mu
–
pro
ble
my i
nw
en
cy
jn
e lu
b sł
abo
okr
eśl
on
e
otwarte
otwarte
•t
ak
ie
zada
nia
, w
kt
óry
ch da
ny
jest
pe
łn
y
zbió
r m
ożl
iw
ych
ro
zw
ią
zań
, do
kon
uje
si
ę
wy
boru
w
ła
ści
weg
o r
ozw
ią
zan
ia
–
pro
ble
my
selek
ty
wn
e l
ub
dob
rze
o
kre
ślo
ne
zamknięte
zamknięte
Rodzaje problemów - podział ze względu na
sposób sformułowania celu:
TECHNIKI PRACY UMYSŁOWEJ
8
•c
el
je
dno
cze
śnie
o
kre
śla
ko
ńco
wy
w
yn
ik,
pro
ble
my
te
m
ają
ty
lko
jed
no
po
pra
wn
e
ro
zw
ią
za
nie
konwerge-
ncyjne
konwerge-
ncyjne
•ce
l do
puszc
za w
ie
le
popr
aw
ny
ch
ro
zw
ią
zań
dywerge-
ncyjne
dywerge-
ncyjne
Fazy rozwiązywania problemów:
1.
Dostrzeganie problemu
2.
Analiza sytuacji problemowej
3.
Wytwarzanie pomysłów
rozwiązania
4.
Weryfikacja pomysłów – ocena,
kontrola
TECHNIKI PRACY UMYSŁOWEJ
9
Faza I
• przeszkody uniemożliwiające osiąganie sukcesów w
dostrzeganiu problemu: zasada stałości, brak nastawienia-
gotowości do szukania problemów, niski poziom zdolności
intelektualnych – wrażliwości na problemy;
• skuteczność w rozwiązywaniu problemów jest najwyższa,
gdy podmiot posiada średni poziom motywacji do tego
działania;
• reguły heurystyczne sprzyjają rozwijaniu umiejętności
dostrzegania problemów
• przeszkody uniemożliwiające osiąganie sukcesów w
dostrzeganiu problemu: zasada stałości, brak nastawienia-
gotowości do szukania problemów, niski poziom zdolności
intelektualnych – wrażliwości na problemy;
• skuteczność w rozwiązywaniu problemów jest najwyższa,
gdy podmiot posiada średni poziom motywacji do tego
działania;
• reguły heurystyczne sprzyjają rozwijaniu umiejętności
dostrzegania problemów
dostrzegania problemu
dostrzegania problemu
TECHNIKI PRACY UMYSŁOWEJ
10
Faza II
• analiza celu – zrozumienie celu, określenie liczby
dopuszczalnych rozwiązań, modyfikacja, przeformułowanie
celu, zmiana celu na kilka łatwiejszych celów cząstkowych;
• analiza danych początkowych – identyfikacja informacji
ważnych, informacji nieistotnych z punktu widzenia celu,
informacji brakujących;
• czynności interpolacyjne i ekstrapolacyjne w wykrywaniu
informacji brakujących;
• dane pozytywne i negatywne
• analiza celu – zrozumienie celu, określenie liczby
dopuszczalnych rozwiązań, modyfikacja, przeformułowanie
celu, zmiana celu na kilka łatwiejszych celów cząstkowych;
• analiza danych początkowych – identyfikacja informacji
ważnych, informacji nieistotnych z punktu widzenia celu,
informacji brakujących;
• czynności interpolacyjne i ekstrapolacyjne w wykrywaniu
informacji brakujących;
• dane pozytywne i negatywne
analiza sytuacji
problemowej
analiza sytuacji
problemowej
TECHNIKI PRACY UMYSŁOWEJ
11
Faza III
• K. Duncker - 3 poziomy stopniowego powstawania
pomysłów: 1) wybór ogólnego kierunku poszukiwań; 2)
tworzenie pomysłów cząstkowych; 3) wytwarzanie
ostatecznego rozwiązania problemu;
• zjawisko „olśnienia” wynika z faktu, iż myślenie
produktywne to proces samoregulujący się i autonomiczny
(niezależny od sytuacji zewnętrznej i świadomości
podmiotu); olśnienie występuje przeważnie w przerwach
między uświadamianymi etapami myślenia, teoria
inkubacji „wylęgania się” pomysłu
• K. Duncker - 3 poziomy stopniowego powstawania
pomysłów: 1) wybór ogólnego kierunku poszukiwań; 2)
tworzenie pomysłów cząstkowych; 3) wytwarzanie
ostatecznego rozwiązania problemu;
• zjawisko „olśnienia” wynika z faktu, iż myślenie
produktywne to proces samoregulujący się i autonomiczny
(niezależny od sytuacji zewnętrznej i świadomości
podmiotu); olśnienie występuje przeważnie w przerwach
między uświadamianymi etapami myślenia, teoria
inkubacji „wylęgania się” pomysłu
wytwarzania pomysłów
rozwiązania
wytwarzania pomysłów
rozwiązania
TECHNIKI PRACY UMYSŁOWEJ
12
Faza III
• prawo Guilforda – liczba pomysłów rozwiązania problemu
nie maleje w miarę upływu czasu;
• oryginalność pomysłów wzrasta w miarę upływu czasu
pracy nad rozwiązaniem problemu;
• wskazówka praktyczna – nie należy zbyt szybko przerywać
fazy wytwarzania pomysłów rozwiązania danego problemu
• prawo Guilforda – liczba pomysłów rozwiązania problemu
nie maleje w miarę upływu czasu;
• oryginalność pomysłów wzrasta w miarę upływu czasu
pracy nad rozwiązaniem problemu;
• wskazówka praktyczna – nie należy zbyt szybko przerywać
fazy wytwarzania pomysłów rozwiązania danego problemu
wytwarzania pomysłów
rozwiązania
wytwarzania pomysłów
rozwiązania
TECHNIKI PRACY UMYSŁOWEJ
13
Faza IV
• faza myślenia krytycznego, logicznego lub
analitycznego
• weryfikacja pomysłów to szukanie odpowiedzi na
pytanie, która z postawionych hipotez jest prawdziwa?
• ludzi cechuje ostrożność i asekuranctwo w ocenie
prawdziwości hipotez (konserwatyzm poznawczy),
który może wynikać z:
• motywacji ludzi – wywołują ją czynniki społeczne i
osobowościowe;
• specyfiki poznania – człowiek nie umie wykorzystać
wszystkich dostępnych informacji
• faza myślenia krytycznego, logicznego lub
analitycznego
• weryfikacja pomysłów to szukanie odpowiedzi na
pytanie, która z postawionych hipotez jest prawdziwa?
• ludzi cechuje ostrożność i asekuranctwo w ocenie
prawdziwości hipotez (konserwatyzm poznawczy),
który może wynikać z:
• motywacji ludzi – wywołują ją czynniki społeczne i
osobowościowe;
• specyfiki poznania – człowiek nie umie wykorzystać
wszystkich dostępnych informacji
weryfikacji pomysłów
weryfikacji pomysłów
TECHNIKI PRACY UMYSŁOWEJ
14
• „ojcowski” stosunek do własnych hipotez,
• niedostrzegania informacji już otrzymanych, przeczących
danej hipotezie,
• subiektywna interpretacja danych,
• optymizm poznawczy – przypisywanie większego
prawdopodobieństwa temu, co oceniamy jako wartościowe,
• pesymizm poznawczy - przypisywanie mniejszego
prawdopodobieństwa temu, co oceniamy jako wartościowe,
• do uzasadnienia błędnych hipotez wykorzystuje się błędne
informacje
• „ojcowski” stosunek do własnych hipotez,
• niedostrzegania informacji już otrzymanych, przeczących
danej hipotezie,
• subiektywna interpretacja danych,
• optymizm poznawczy – przypisywanie większego
prawdopodobieństwa temu, co oceniamy jako wartościowe,
• pesymizm poznawczy - przypisywanie mniejszego
prawdopodobieństwa temu, co oceniamy jako wartościowe,
• do uzasadnienia błędnych hipotez wykorzystuje się błędne
informacje
osobliwości fazy weryfikacji
hipotez
osobliwości fazy weryfikacji
hipotez
TECHNIKI PRACY UMYSŁOWEJ
15
Przyczyny niepowodzeń w rozwiązywaniu
problemów
TECHNIKI PRACY UMYSŁOWEJ
16
•n
ie
wła
ściw
a m
oty
wa
cja
,
•br
ak
wied
zy o
m
eto
dach
, h
eury
sty
ka
ch i
algo
ry
tm
ach
,
•n
iski
po
zio
m zd
oln
ośc
i,
•bł
ędn
e n
ast
aw
ien
ie
co do
k
ie
ru
nku
ro
zw
ią
zan
ia
pr
obl
emu
,
•fiksa
cja
fu
nkc
jo
na
ln
a
czynniki
podmiotowe
czynniki
podmiotowe
•w
aru
nk
i t
ech
nic
zne,
•w
aru
nk
i ek
on
omi
czn
e
•w
aru
nk
i o
rga
niz
acy
jn
e
czynniki
przedmiotowe
czynniki
przedmiotowe
Prezentacja przygotowana na podstawie:
Giza I., Konarski S., Wybrane zagadnienia
metodyki studiowania, SGPiS, W-wa 1986, s.
165-188.
TECHNIKI PRACY UMYSŁOWEJ
17