2 0 1 3

NOWA AKADEMIA

MANAGERA

DLACZEGO TO ROBIMY

•

Chcemy mieć dobry i spójny mindset managerski

•

Chcemy pracować na wspólnych narzędziach

•

Chcemy dobrze (efektywnie, konsekwentnie,

dynamicznie) zarządzać ludźmi

GRY PLAN

•

5 kluczowych obszarów

•

Nowy program szkoleń

•

Coach on board

•

Regularne i częstsze spotkania z IT

Managementem

•

Manuale online

1. KLUCZOWE OBSZARY

1.

Udzielanie feedbacku nt. performance’u

2.

Motywowanie

3.

Trudne przypadki

4.

Finanse

5.

Komunikacja i współpraca pozazespołowa

2. NOWY PROGRAM SZKOLEŃ

•

Kluczowe obszary

•

Dyrektor bierze udział

•

Jesteśmy w trakcie castingu

•

Formy mieszane: e-learning, tradycyjne warsztaty

itp.

3. COACH TYLKO DLA WAS

•

Minimum 2 dni w miesiącu w Poznaniu

•

Minimum 1 dzień w miesiącu w Toruniu,

Wrocławiu i Warszawie

•

Dobrowolne zapisy - u Gosi w Poznaniu, Marty w

Toruniu, XXX we Wrocławiu, YYY w Warszawie

•

Tajemnica spowiedzi

4. SPOTKANIA

•

Offsite - raz na pół roku

•

Spotkania z IT Managementem w mniejszym

gronie - co kwartał

•

Community managerskie („kółka” rozwiązujące

problemy)+ HR

•

Dedykowany space do wymiany wiedzy w Wiki

5. MANUALE ONLINE

•

Wiedza dostępna pod ręką

•

Case study

•

Materiały ze szkoleń

•

Itd. itp.

2 0 1 3

PERFORMERS

MANAGEMENT

KONCENTRUJEMY SIĘ NA

1)

Pomocy

2)

Słabych stronach (kontekst biznesowy i

zespołowy)

3)

Zarządzaniu

4)

Feedbacku

5)

Konsekwencjach

TAK BĘDZIE



Na bieżąco



Moment krytyczny



Ocena zespołu



Mobilizacja niezależnie od rezultatów



Coach Wam pomaga



HR Wam pomaga