Pytania
1. Podaj podział aktywów lub pasywów
2. Funkcje Biznesplanu
3. Elementy planu marketingowego
Aktywa
Pasywa
A. Aktywa trwałe
I. Wartości niematerialne i
prawne
II. Rzeczowe aktywa trwałe
III. Należności
długoterminowe
IV. Inwestycje
długoterminowe
V. Długoterminowe
rozliczenia
międzyokresowe
B. Aktywa obrotowe
VI.Zapasy
VII.Należności
krótkoterminowe
VIII.Inwestycje
krótkoterminowe
IX.Krótkoterminowe
rozliczenia
międzyokresowe
A. Kapitał (fundusz) własny
I. Kapitał (fundusz) podstawowy
II. Należne wpłaty na kapitał
podstawowy (wielkość ujemna)
III. Udziały (akcje) własne (wielkość
ujemna)
IV. Kapitał (fundusz) zapasowy
V. Kapitał (fundusz) z aktualizacji
wyceny
VI.Pozostałe kapitały (fundusze)
rezerwowe
VII.Zysk (strata) z lat ubiegłych
VIII.Zysk (strata) netto
IX.Odpisy z zysku netto w ciągu roku
obrotowego (wielkość ujemna)
B. Zobowiązania i rezerwy na
zobowiązania
X. Rezerwy na zobowiązania
XI. Zobowiązania długoterminowe
XII. Zobowiązania krótkoterminowe
XIII. Rozliczenia międzyokresowe
Funkcje biznes planu
• Funkcje biznes planu można podzielić także na główne i
wspomagające. Do funkcji głównych można zaliczyć:
• - funkcję decyzyjną, rozumianą jako zespół przedsięwzięć
zadecydowanych przez kierownictwo firmy,
• - funkcję informacyjną, przejawiającą się w prezentowaniu przeszłych,
teraźniejszych i przyszłych informacji w firmie,, adresowanych do
szerokiego grona zainteresowanych nimi odbiorców,
• - funkcję rachunku ekonomicznego, wyrażającą się w projektowaniu
przyszłości firmy na podstawie kryteriów efektywnościowych,
• - funkcję kierowania, przejawiającą się w koordynowaniu przez zarząd
firmy zadań rozpisanych przezeń na poszczególne komórki, ujętych w
formie odcinkowych planów operacyjnych,
• - funkcję regulacyjną, wyrażającą się w regulowaniu strumieni
pieniężnych, niezbędnych do zapewnienia firmie pożądanej pozycji
rynkowej i kondycji finansowej.
Plan marketingowy
• Plan marketingowy jest uszczegółowieniem strategii w wymiarze krótkookresowym.
Powinien zawierać następujące elementy:
opis rynku w aspekcie potencjalnych klientów,
opis rynku w aspekcie konkurencji,
przewidywane zmiany w otoczeniu konkurencyjnym oraz konsumpcyjnym,
skrócony opis możliwości produkcyjnych firmy (szerzej jest o tym mowa w części
techniczno-organizacyjnej),
sprecyzowanie celów i zadań marketingowych,
opis produktu,
planowane ceny,
kanały dystrybucji,
metody promocji,
harmonogram działań wraz z budżetem,
przewidywane efekty działań marketingowych.