projekt ZPiU


Overview

Macierze
Parametry
WinQSB
Harm.Produkcji-tabele
Wykres1
Wykres2
Wykres3
Wykres4


Sheet 1: Macierze

Proces wyjściowy
Proces po synchronizacji Proces po synchronizacji o optymalnej kolejności obróbki wyznaczonej metodą Grupy
Macierz czasu trwania operacji Średnia Macierz czasu trwania operacji Średnia Proces uszeregowany został metodą Goupty i cykl produkcyjny wynosi 368 min.
Operacja A B C D E Operacja A B C D E
1 1,9 3,2 3,2 2,6 2,0 2,5 1 1,9 3,2 3,2 2,6 2,0 2,53
2 7,5 3,4 2,7 5,2 7,9 5,7 2 3,75 1,7 1,35 2,6 3,95 2,86
3 8,6 4,2 6,7 2,7 4,2 4,7 3 4,3 2,1 3,35 1,35 2,1 2,37
4 7,4 8,9 2,3 2,1 7,6 6,9 4 2,47 2,97 0,77 0,70 2,53 2,29666666666667
5 3,7 7,8 4,5 8,1 6,5 6,6 5 1,23 2,60 1,50 2,70 2,17 2,19
6 5,6 5,6 3,3 4,9 4,1 4,7 6 2,8 2,8 1,65 2,45 2,05 2,35
Liczba sztuk 5 15 5 5 20 50,0






Macierz pracochłonności tau Macierz pracochłonności tau Macierz pracochłonności
Operacja A B C D E Operacja A B C D E Operacja A E B C D
1 9,5 48 16 13 40 126,5 1 9,50 48,00 16,00 13,00 40,00 126,50 1 9,50 40,00 48,00 16,00 13,00
2 37,5 51 13,5 26 158 286 2 18,75 25,50 6,75 13,00 79,00 143,00 2 18,75 79,00 25,50 6,75 13,00
3 43 63 33,5 13,5 84 237 3 21,5 31,5 16,75 6,75 42,00 118,50 3 21,50 42,00 31,50 16,75 6,75
4 37 133,5 11,5 10,5 152 344,5 4 12,33 44,50 3,83 3,50 50,67 114,83 4 12,33 50,67 44,50 3,83 3,50
5 18,5 117 22,5 40,5 130 328,5 5 6,17 39,00 7,50 13,50 43,33 109,50 5 6,17 43,33 39,00 7,50 13,50
6 28 84 16,5 24,5 82 235 6 14,00 42,00 8,25 12,25 41,00 117,50 6 14,00 41,00 42,00 8,25 12,25
Cykl produkcyjny
Cykl produkcyjny
Cykl produkcyjny
Operacja A B C D E
Operacja A B C D E
Operacja A E B C D
1 9,5 57,5 73,5 86,5 126,5
1 9,50 57,50 73,50 86,50 126,50
1 9,50 49,50 97,50 113,50 126,50
2 47,0 108,5 122,0 148,0 306,0
2 28,25 83,00 89,75 102,75 205,50
2 28,25 128,50 154,00 160,75 173,75
3 90,0 171,5 205,0 218,5 390,0
3 49,75 114,50 131,25 138,00 247,50
3 49,75 170,50 202,00 218,75 225,50
4 127,0 305,0 316,5 327,0 542,0
4 62,08 159,00 162,83 166,33 298,17
4 62,08 221,17 265,67 269,50 273,00
5 145,5 422,0 444,5 485,0 672,0
5 68,25 198,00 205,50 219,00 341,50
5 68,25 264,50 304,67 312,17 325,67
6 173,5 506,0 522,5 547,0 754,0
6 82,25 240,00 248,25 260,50 382,50
6 82,25 305,50 347,50 355,75 368,00
Przerwy międzyoperacyjne
Przerwy międzyoperacyjne
Przerwy międzyoperacyjne

Start AB BC CD DE
Operacja Start AB BC CD DE
Operacja Start AE EB BC CD
1 0 0 0 0 0
1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 9,5 10,5 0,0 0,0 0,0
2 9,50 29,25 0,00 0,00 23,75
2 9,50 21,25 0,00 0,00 0,00
3 47,0 18,5 0,0 0,0 87,5
3 28,25 33,25 0,00 0,00 67,50
3 28,25 78,75 0,00 0,00 0,00
4 90,0 44,5 0,0 0,0 63,0
4 49,75 52,42 0,00 0,00 81,17
4 49,75 108,42 0,00 0,00 0,00
5 127,0 159,5 0,0 0,0 57,0
5 62,08 90,75 0,00 0,00 79,17
5 62,08 152,92 1,17 0,00 0,00
6 145,5 248,5 0,0 0,0 125,0
6 68,25 115,75 0,00 0,00 81,00
6 68,25 182,25 0,00 0,00 0,00




















Numer synchronizacji 1










Założone obciążenie stopnia 0,85










Max tau/ stopień 148,823529411765










Stopień n tau Obiciążenie n obliczeniowe n tau obciążenie










1 1 126,5 0,367198838896952 0,85 1 126,5 0,884615384615385










2 1 286 0,830188679245283 1,92173913043478 2 143 1










3 1 237 0,687953555878084 1,59249011857708 2 118,5 0,828671328671329










4 1 344,5 1 2,31482213438735 3 114,833333333333 0,803030303030303










5 1 328,5 0,95355587808418 2,20731225296443 3 109,5 0,765734265734266










6 1 235 0,682148040638607 1,57905138339921 2 117,5 0,821678321678322










Wskaźnik komórki 0,753507498790518 0,8506216006216






























Układ czasowo-zwarty











Macierz pracochłonności Macierz różnic elementarnych





Operacja A E B C D Suma t1i d1 d2 d3 d4 Swi Suma Swi Sbi





1 9,50 40,00 48,00 16,00 13,00



















2 18,75 79,00 25,50 6,75 13,00 9,50 21,25 -31,00 -9,50 6,25 21,25 21,25 30,75





21,25 0 0 0





3 21,50 42,00 31,50 16,75 6,75 28,25 57,50 -16,50 -24,75 -3,75 57,50 78,75 107,00





57,50 0 0 0





4 12,33 50,67 44,50 3,83 3,50 49,75 29,67 -19,17 -27,75 2,92 29,67 108,42 158,17





29,67 0 0 0





5 6,17 43,33 39,00 7,50 13,50 62,08 44,50 1,17 -35,17 -4,00 45,67 154,08 216,17





44,50 1,17 0 0





6 14,00 41,00 42,00 8,25 12,25 68,25 29,33 -2,00 -34,50 5,25 29,33 183,42 251,67





29,33 0 0 0


























Sheet 2: Parametry

Parametry procesu wyjściowego
Długość cyklu produkcyjnego 754
Takt komórki 6,89
Produktywność godzinowa procesu 8,70827285921626
Wąskie gardło procesu Stopień 4
Parametry procesu po synchronizacji
Długość cyklu produkcyjnego 382,5
Takt komórki 2,86
Produktywność godzinowa procesu 20,979020979021
Wąskie gardło procesu Stopień 2
Parametry procesu po synchronizacji a optymalnej kolejności obróbki
Długość cyklu produkcyjnego 368
Takt komórki 2,86
Produktywność godzinowa procesu 20,979020979021
Wąskie gardło procesu Stopień 2
Układ czasowo-zwarty 369,17

Sheet 3: WinQSB

Operacja 1 2 3 4 5 6
A 9,50 18,75 21,50 12,33 6,17 14,00
B 48,00 25,50 31,50 44,50 39,00 42,00
C 16,00 6,75 16,75 3,83 7,50 8,25
D 13,00 13,00 6,75 3,50 13,50 12,25
E 40,00 79,00 42,00 50,67 43,33 41,00







Operacja 1 2 3 4 5 6
A 9.5 18.75 21.5 12.3333333333333 6.16666666666667 14
B 48 25.5 31.5 44.5 39,0 42
C 16 6.75 16.75 3.83333333333333 7.5 8.25
D 13 13 6.75 3.5 13.5 12.25
E 40 79 42 50.6666666666667 43.3333333333333 41

Sheet 4: Harm.Produkcji-tabele

Harmonorram produkcji [proces wyjściowy]
Operacja Start A AB B BC C CD D DE E
1 0 9,5 0 48,0 0 16,0 0 13,0 0,0 40
2 10 37,5 11 51,0 0 13,5 0 26,0 0,0 158
3 47 43,0 19 63,0 0 33,5 0 13,5 87,5 84
4 90 37,0 45 133,5 0 11,5 0 10,5 63,0 152
5 127 18,5 160 117,0 0 22,5 0 40,5 57,0 130
6 146 28,0 249 84,0 0 16,5 0 24,5 125,0 82











Harmonogram produkcji [proces poprawiony]
Operacja Start A AB B BC C CD D DE E
1 0,00 9,50 0,00 48,00 0,00 16,00 0,00 13,00 0,00 40,00
2 9,50 18,75 29,25 25,50 0,00 6,75 0,00 13,00 23,75 79,00
3 28,25 21,50 33,25 31,50 0,00 16,75 0,00 6,75 67,50 42,00
4 49,75 12,33 52,42 44,50 0,00 3,83 0,00 3,50 81,17 50,67
5 62,08 6,17 90,75 39,00 0,00 7,50 0,00 13,50 79,17 43,33
6 68,25 14,00 115,75 42,00 0,00 8,25 0,00 12,25 81,00 41,00











Harmonorgram produkcji- metoda Goupty
Operacja Start A AE E EB B BC C CD D
1 0,00 9,50 0,00 40,00 0,00 48,00 0,00 16,00 0,00 13,00
2 9,50 18,75 21,25 79,00 0,00 25,50 0,00 6,75 0,00 13,00
3 28,25 21,50 78,75 42,00 0,00 31,50 0,00 16,75 0,00 6,75
4 49,75 12,33 108,42 50,67 0,00 44,50 0,00 3,83 0,00 3,50
5 62,08 6,17 152,92 43,33 1,17 39,00 0,00 7,50 0,00 13,50
6 68,25 14,00 182,25 41,00 0,00 42,00 0,00 8,25 0,00 12,25











Start A E B C D




0 9,5 40 48 16 13




30,75 18,75 79 25,5 6,75 13




107 21,5 42 31,5 16,75 6,75




158,166666666667 12,3333333333333 50,6666666666667 44,5 3,83333333333333 3,5




216,166666666667 6,16666666666667 43,3333333333333 39 7,5 13,5




251,666666666667 14 41 42 8,25 12,25





Sheet 5: Wykres1



Sheet 6: Wykres2



Sheet 7: Wykres3



Sheet 8: Wykres4



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Projekt semestralny ZPiU
ZPiU projekt IIetap
p. Berlińska- projekt, study, semestr 3, ZPIU
ZPiU projekt Ietap
ZPiU projekt Ietap
projekt o narkomanii(1)
!!! ETAPY CYKLU PROJEKTU !!!id 455 ppt
Wykład 3 Dokumentacja projektowa i STWiOR
Projekt nr 1piątek
Projet metoda projektu
34 Zasady projektowania strefy wjazdowej do wsi
PROJEKTOWANIE ERGONOMICZNE
Wykorzystanie modelu procesow w projektowaniu systemow informatycznych

więcej podobnych podstron