F7C Metoda MALWA


Overview

Parametry
Opis
Przyczyny - analiza barier
Przyczyny - funkcje BP
Przyczyny - po wypadku
Działania KKP


Sheet 1: Parametry

Metoda MALWA
Parametry
Przedsiębiorstwo Moja Firma.........
Ryzyko POPO
Analiza bezpieczenstwa pracy jest potrzebna
Ryzyko POPO Wartość wg Risk Score określająca próg zdarzeń POPO (potencjalnie poważnych), czyli takich dla których konieczne jest przeprowadzenia analizy bezpieczeństwa pracy 100

Sheet 2: Opis

Analiza przyczyn metodą MALWA
Opis zdarzenia
Data 15 sierpnia 2002
Godzina 12:30
Rodzaj zdarzenia Incydent
Opis zdarzenia

Zagrożenie

Narażone obiekty

Istotne bariery

Oszacowanie kategorii ryzyka w celu ustalenia czy potrzebna jest analiza bezpieczeństwa zadania
Ocena ryzyka
Risk Score
Potencjalna strata ludzka Ciężkie uszkodzenie ciała
Potencjalna strata materialna 5 -25 mln PLN
Ekspozycja Stała (8 lub więcej godzin dziennie)
Prawdopodobieństwo Mało prawdopodobne, ale możliwe (1:100)
Oszacowanie ryzyka 300
Kategoria ryzyka 4 - analiza bezpieczeństwa pracy jest konieczna
Analiza bezpieczeństwa pracy jest konieczna

Sheet 3: Przyczyny - analiza barier

Raport z analizy przyczyn zdarzenia wypadkowego
Metoda MALWA
Analiza barier
Moja Firma.........
Incydent
Data wydarzenia: 15 sierpnia 2002

Zagrożenie
Energia, czynnik szkodliwy)
Obiekty
(osoby lub przedmioty)

Bariery Błąd uzycia barier - E1
Opis

Bariera nr 1 Opis bariery Ryzyko świadomie przyjęte przez kierownictwo Opis popełnionego błędu


Funkcjonalne
[tak/nie]


Stwierdzone przyczyny R6 R7 Stwierdzone przyczyny
Stwierdzone przyczyny





Ryzyko świadomie przyjęte przez kierownictwo R2
R4

Opis Ryzyko świadomie przyjęte przez kierownictwo Opis popełnionego błędu
Bariera nr 2

R3
R5
R6 R7
Analiza bezpieczeństwa pracy Stwierdzone przyczyny Stwierdzone przyczyny
R1 - Ryzyko świadomie przyjęte przez kierownictwo
Stwierdzone przyczyny





Sheet 4: Przyczyny - funkcje BP

Raport z analizy przyczyn zdarzenia wypadkowego
Metoda MALWA
Analiza funkcji bezpieczeństwa pracy
Moja Firma.........
Incydent
Data wydarzenia: 15 sierpnia 2002

Stwierdzone przyczyny Błędy wykonania zadania
Funkcje bezpieczeństwa pracy System bezpieczeństwa technicznego

Gotowość operacyjna

Przeglądy stanu technicznego
E2 - przyczyny
Przeglądy BHP
E3 - przyczyny
Nadzór bezpośredni
E4 - przyczyny
Wsparcie wyższego kierownictwa


Sheet 5: Przyczyny - po wypadku

Raport z analizy przyczyn zdarzenia wypadkowego
Metoda MALWA
Moja Firma.........
Incydent
Data wydarzenia: 15 sierpnia 2002

Stwierdzone przyczyny Błędy wykonania zadania
Postępowanie po wypadku Zapobieganie nastepnym wypadkom
E5 - przyczyny
Akcja ratownicza
E6 - przyczyny
Akcja ratowania ludzi
E7 - przyczyny
Pozostałe



Sheet 6: Działania KKP

Analiza przyczyn metodą MALWA
Działania korekcyjne, korygujące i prewencyjne


Moja Firma.........

Incydent

Data wydarzenia: 15 sierpnia 2002

Stwierdzona przyczyna Działania

Co? Kto?






Gdzie?




Kiedy?




Stwierdzona przyczyna Działania

Co? Kto?






Gdzie?




Kiedy?




Stwierdzona przyczyna Działania

Co? Kto?






Gdzie?




Kiedy?





Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
F7C Metoda MALWA OPIS
Metoda analizy wypadków przy pracy MALWA, BHP(hasło - 1234)
Metoda magnetyczna MT 14
Metoda animacji społecznej (Animacja społeczno kulturalna)
Metoda Weroniki Sherborne[1]
Metoda Ruchu Rozwijajacego Sherborne
Projet metoda projektu
METODA DENNISONA
PFM metodaABC
Metoda z wyboru usprawniania pacjentów po udarach mózgu
metoda sherborne
Metoda symultaniczno sekwencyjna
PSYCHOANALIZA JAKO METODA TERAPII I LECZENIA
Metoda Brunkowa
Metoda podzialu i ograniczen

więcej podobnych podstron