| Budget 02th June | V2 / 24.01.2007 / jazz | |||||||||
| Ausgaben: | ||||||||||
| Vorauszahlung (Investition) | ||||||||||
| Raum | ||||||||||
| Miete | 2 100,00 | 100% | 2 100,00 | |||||||
| Kaution | 500,00 | 100% | 500,00 | |||||||
| Reinigung (Cuccuzza) | 500,00 | |||||||||
| Total | 3 100,00 | 84% | 2 600,00 | |||||||
| Infrastruktur | ||||||||||
| Ton&Licht | 3 200,00 | 50% | 1 600,00 | |||||||
| Barelemente | 500,00 | 50% | 250,00 | |||||||
| Stockgeld | 3 000,00 | 100% | 3 000,00 | |||||||
| Kühlschränke | 300,00 | |||||||||
| Total | 7 000,00 | 69% | 4 850,00 | |||||||
| Promotion | ||||||||||
| Grafiker/Design | 500,00 | 100% | 500,00 | |||||||
| Druck Flyer/Plakate | 900,00 | 100% | 900,00 | |||||||
| 20Minuten (Inserate) | 800,00 | 25% | 200,00 | |||||||
| Tilllate | 600,00 | 25% | 150,00 | |||||||
| Aightgenossen | 400,00 | 25% | 100,00 | 12 | ||||||
| Plakate Verteilen | 1 000,00 | 75% | 750,00 | |||||||
| Total | 4 200,00 | 62% | 2 600,00 | |||||||
| Artists / Performances | ||||||||||
| Chaaya(Singer) | 400,00 | |||||||||
| DJ Jermaine | 400,00 | |||||||||
| DJ Cam-L | 200,00 | |||||||||
| Total | 1 000,00 | 0% | - | |||||||
| Main Artist | ||||||||||
| DJ 360 | 1 000,00 | |||||||||
| Hotel (2nights) | 200,00 | |||||||||
| Essen & Spessen | 400,00 | 50% | ||||||||
| Total | 1 600,00 | 0% | - | |||||||
| Personal | ||||||||||
| Security (8 Personen) | 1 800,00 | |||||||||
| Kasse (3 Personen) | 500,00 | |||||||||
| Garderobe (3 Personen) | 500,00 | |||||||||
| Bar (5 Personen) | 1 000,00 | |||||||||
| Backoffice (1 Personen) | 500,00 | |||||||||
| Helpers (4 Personen) | 500,00 | 25% | 125,00 | |||||||
| Total | 4 800,00 | 3% | 125,00 | |||||||
| Sonstige Ausgaben | ||||||||||
| Versicherung | 150,00 | 100% | 150,00 | |||||||
| Suisa | 300,00 | 100% | 300,00 | |||||||
| Bewilligung Gewerbepolizei | 200,00 | 100% | 200,00 | |||||||
| Spesen, Unerwartetes etc. | 1 000,00 | 50% | 500,00 | |||||||
| Show Class Ent. / FIX COST | 600,00 | 100% | 600,00 | |||||||
| Total | 2 250,00 | 78% | 1 750,00 | |||||||
| Getränke (variable Ausgaben) | ||||||||||
| Getränke | 2 975,00 | 10% | 297,50 | |||||||
| Zigaretten | 215,38 | 100% | 215,38 | |||||||
| Total | 3 190,38 | 16% | 512,88 | |||||||
| Total Ausgaben: | 25 540,38 | 49% | 12 437,88 | |||||||
| Kennzahlen: | ||||||||||
| Investition (Advance Payments) | 12 437,88 | |||||||||
| Risikoprämie (für Investment) / Reserve | 1 865,68 | = | 15% | vom Investm. | ||||||
| Break Even | 27 406,07 | |||||||||
| Margen | ||||||||||
| Minimum Marge auf Getränke | 300% | |||||||||
| Minimum Marge auf Zigaretten | 30% | |||||||||
| Gäste | ||||||||||
| Eintrittspreis | 28,00 | |||||||||
| Anzahl Gäste | 700 | |||||||||
| ... davon bezahlte Eintritte | 60% | 420 | ||||||||
| ... davon Vorverkauf Ticketcorner | 40% | 168 | ||||||||
| Konsumationen (Durchschnitt pro Gast) | ||||||||||
| Getränke | 17,00 | |||||||||
| Zigaretten | 0,40 | |||||||||
| Garderobe | 0,75 | |||||||||
| Einnahmen: | ||||||||||
| Sponsoren und Werbeeinnahmen | ||||||||||
| Titelsponsor (Hauptsponsor) | 3 000,00 | |||||||||
| Logo-Sponsoren | 800,00 | |||||||||
| Special On Place Promotion | 800,00 | |||||||||
| Total | 4 600,00 | |||||||||
| Publikums-Einnahmen | ||||||||||
| Eintritte | 11 760,00 | |||||||||
| Bar-Konsumation | 11 900,00 | |||||||||
| Garderobe | 525,00 | |||||||||
| Zigaretten | 280,00 | |||||||||
| Total | 24 465,00 | |||||||||
| Sonstige Einnahmen | ||||||||||
| Rückzahlung Miet-Kaution | 400,00 | = | 80% | |||||||
| Rückzahlung Stockgeld | 2 850,00 | = | 95% | |||||||
| Total | 3 250,00 | |||||||||
| Total Einnahmen: | 32 315,00 | |||||||||
| Abrechnung: | ||||||||||
| Total Einahmen | 32 315,00 | |||||||||
| Total Ausgaben (inkl. Risikoprämie) | -27 406,07 | |||||||||
| Gewinn (bzw. Verlust wenn Negativ) | 4 908,93 | |||||||||
| Gewinnmargen (bzw. Verlust wenn negativ) | ||||||||||
| gemessen am Umsatz | 15% | |||||||||
| gemessen am Investment (inkl. Risikoprämie) | 39% | |||||||||
| pro Gast | 7,01 | |||||||||