Macierz McKinseya
Czynniki atrakcyjności rynku		Ocena (skala od 1-5)	Waga	Ocena ważona
Tempo rozwoju rynku		3	25%	0,75
Wielkość rynku		4	10%	0,4
Ryzyko rynku		3	5%	0,15
Koszty wejścia na rynek		2	5%	0,1
Sytuacja konkurencyjna		3	10%	0,3
Elastyczność cenowa		4	5%	0,2
Częstość zamówień		4	5%	0,2
Atrakcyjność inwestycyjna		3	10%	0,3
Atrakcyjność zaopatrzenia		3	5%	0,15
Potencjał innowacyjny		5	10%	0,5
Atrakcyjność klientów		4	10%	0,4
Ogółem			100%	3,45
Czynniki pozycji konkurencyjnej firmy		Ocena (skala od 1-5)	Waga	Ocena ważona
											Układ pól macierzy
Udział w rynku		2	10%	0,2	Legenda do macierzy McKinseya					McKinseya a strategia
Dynamika udziału w rynku		1	15%	0,15		Strategia ekspansji
Jakość produktów		4	10%	0,4		Strategia inwestycji selektywnych
Marka firmy		3	10%	0,3		Strategia wycofywania się/zgarniania zysku
Sieć dystrybucji		2	5%	0,1
Efektywność reklamy		3	5%	0,15
Zdolności produkcyjne		3	5%	0,15
Wydajność i logistyka		4	5%	0,2
Koszty jednostkowe		3	15%	0,45
Relacje z dostawcami		4	5%	0,2
Innowacyjność firmy		4	10%	0,4
Potencjał zasobów ludzkich		3	5%	0,15
Ogółem			100%	2,85