Plan nadzoru pedagogicznego dyrektora Zespo u Edukacyjnego w agowie w roku szk 2013 2014


ZESPÓŁ EDUKACYJNY W ŁAGOWIE

PLAN

NADZORU PEDAGOGICZNEGO SPRAWOWANEGO PRZEZ DYREKTORA
ZESPOŁU EDUKACYJNEGO W ŁAGOWIE


w roku szkolnym 2013/2014

Podstawa prawna:

Ustawa z dnia 7 września 1991 r. o systemie oświaty (Dz. U. z 2004 r. Nr 256, poz. 2572, z późniejszymi zmianami).

Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 9 października 2009 r. w sprawie nadzoru pedagogicznego, (Dz. U. Nr 168, poz. 1324

PRIORYTETOWE ZADANIA NADZORU PEDAGOGICZNEGO
W ROKU SZKOLNY
M 2013/2014

Podstawowe kierunki polityki oświatowej państwa w roku szkolnym 2013/2014 ustalone przez Ministra Edukacji Narodowej

Na podstawie art. 35 ust. 2 pkt 1 ustawy z dnia 7 września 1991 r, o systemie oświaty (Dz.U. z 2004 r. Nr 256, poz. 2572 z późn, zm.) Minister Edukacji Narodowej ustalił następujące podstawowe kierunki realizacji polityki oświatowej państwa w roku szkolnym 2013/2014:

  1. Wspieranie rozwoju dziecka młodszego w związku z obniżeniem wieku realizacji
    obowiązku szkolnego.

  2. Podniesienie jakości kształcenia w szkołach ponadgimnazjalnych.

  3. Działania szkoły na rzecz zdrowia i bezpieczeństwa uczniów.

  4. Kształcenie uczniów niepełnosprawnych w szkołach ogólnodostępnych.

Kierunki realizacji zadań z zakresu nadzoru pedagogicznego obejmują:

  1. w zakresie kontroli:

  1. w publicznych przedszkolach, szkołach podstawowych, gimnazjach, oddziałach ogólnodostępnych lub/i integracyjnych:

  1. w publicznych szkołach podstawowych:

  1. w publicznych i niepublicznych szkołach podstawowych i gimnazjach:

  1. w publicznych szkołach podstawowych i gimnazjach:

  1. w publicznych gimnazjach:

  1. w publicznych szkołach podstawowych:

- „Zgodność realizacji obowiązkowych zajęć edukacyjnych z ramowymi planami nauczania w klasach I - III publicznej szkoły podstawowej”;

  1. w zakresie ewaluacji:

Ewaluacje całościowe (10% wszystkich ewaluacji w roku szkolnym); Ewaluacje problemowe (60% wszystkich ewaluacji w roku szkolnym) :

  1. w szkołach podstawowych, gimnazjach, szkołach ponadgimnazjalnych, placówkach kształcenia ustawicznego oraz ośrodkach dokształcania i doskonalenia zawodowego -
    w zakresie wymagań:

programowej”;

- „Respektowane są normy społeczne”;

Ewaluacje problemowe w zakresie wybranym przez kuratora oświaty na podstawie wniosków z nadzoru pedagogicznego (30 % wszystkich ewaluacji w roku szkolnym).

W roku szkolnym 2013/2014 monitorowane będą:

  1. Proces wdrażania podstawy programowej kształcenia ogólnego

i w zawodach.

  1. Wspieranie szkół przez poradnie psychologiczno-pedagogiczne
    i placówki doskonalenia nauczycieli w realizacji kształcenia uczniów
    niepełnosprawnych w szkołach ogólnodostępnych.

Plan nadzoru pedagogicznego
Lubuskiego Kuratora Oświaty
w roku szkolnym 2013/2014

Na podstawie § 18 ust. 1 i § 26 pkt 1 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 7 października 2009 r. w sprawie nadzoru pedagogicznego (Dz. U. Nr 168, poz. 1324, z późn. zm.) Lubuski Kurator Oświaty ustalił następujący Plan nadzoru pedagogicznego w roku szkolnym 2013/2014:

  1. Liczba ewaluacji całościowych i problemowych oraz zakres ewaluacji problemowych, planowanych w poszczególnych typach szkół i rodzajach placówek.

W roku szkolnym 2013/2014 zostanie przeprowadzonych 120 ewaluacji zewnętrznych, w tym:

  1. 12 ewaluacji całościowych (w przedszkolach, szkołach podstawowych i gimnazjach);

  2. 72 ewaluacje problemowe - w zakresie wymagań ustalonych przez Ministra Edukacji Narodowej:

Lp.

Typ szkoły lub rodzaj placówki

Zakres ewaluacji problemowej (wymagania)

Liczba szkół/placówek objętych ewaluacją

1.

przedszkola

  • Procesy wspomagania rozwoju i edukacji dzieci są zorganizowane w sposób sprzyjający uczeniu się;

  • Dzieci nabywają wiadomości i umiejętności określone w podstawie programowej;

  • Respektowane są normy społeczne.

15

2.

szkoły podstawowe, gimnazja, szkoły ponadgimnazjalne (licea ogólnokształcące, technika, zasadnicze szkoły zawodowe), placówki kształcenia ustawicznego oraz ośrodki dokształcania i doskonalenia zawodowego

  • Procesy edukacyjne są zorganizowane w sposób sprzyjający uczeniu się;

  • Uczniowie nabywają wiadomości i umiejętności określone w podstawie programowej;

  • Respektowane są normy społeczne.

40

3.

placówki oświatowo-wychowawcze

  • Placówka realizuje koncepcję pracy ukierunkowaną na rozwój wychowanków i umożliwiającą organizację pracy w sposób sprzyjający osiąganiu celów;

  • Respektowane są normy społeczne.

1

4.

placówki doskonalenia nauczycieli, poradnie psychologiczno-pedagogiczne i biblioteki pedagogiczne

  • Promowana jest wartość edukacji;

  • Wykorzystywane są zasoby placówki i środowiska lokalnego na rzecz wzajemnego rozwoju;

  • Placówka w planowaniu pracy uwzględnia wnioski z analizy badań zewnętrznych i wewnętrznych.

12

5.

specjalne ośrodki wychowawcze oraz placówki zapewniające opiekę i wychowanie uczniom w okresie pobierania nauki poza miejscem zamieszkania

  • Planuje i organizuje się pracę w sposób sprzyjający osiąganiu celów placówki;

  • Respektowane są normy społeczne.

1

6.

młodzieżowe ośrodki wychowawcze, młodzieżowe ośrodki socjoterapii, specjalne ośrodki szkolno-wychowawcze, ośrodki umożliwiające dzieciom i młodzieży z upośledzeniem głębokim, a także dzieciom i młodzieży z upośledzeniem umysłowym z niepełnosprawnościami sprzężonymi realizację odpowiednio obowiązku rocznego przygotowania przedszkolnego, obowiązku szkolnego i obowiązku nauki

  • Podejmowane w placówce działania są zorganizowane w sposób sprzyjający osiąganiu celów placówki;

  • Wychowankowie nabywają wiadomości i umiejętności określone w podstawie programowej;

  • Respektowane są normy społeczne.

3

  1. 36 ewaluacji problemowych - w zakresie ustalonym przez Lubuskiego Kuratora Oświaty:

  2. Lp.

    Typ szkoły lub rodzaj placówki

    Zakres ewaluacji problemowej (wymagania)

    1.

    szkoły podstawowe, gimnazja, szkoły ponadgimnazjalne (licea ogólnokształcące, technika, zasadnicze szkoły zawodowe)

    • Szkoła lub placówka, organizując procesy edukacyjne, uwzględnia wnioski
      z analizy wyników sprawdzianu, egzaminu gimnazjalnego, egzaminu maturalnego, egzaminu potwierdzającego kwalifikacje zawodowe i egzaminu potwierdzającego kwalifikacje w zawodzie oraz innych badań zewnętrznych wewnętrznych;

    • Zarządzanie szkołą lub placówką służy jej rozwojowi.

    1. Tematyka i liczba kontroli planowych w poszczególnych typach szkół i rodzajach placówek:

    2. Lp.

      Typ szkoły lub rodzaj placówki

      Tematyka kontroli

      Liczba

      kontroli

      publiczne przedszkola, szkoły podstawowe, gimnazja, oddziały ogólnodostępne i/lub integracyjne

      Organizacja kształcenia uczniów niepełnosprawnych w przedszkolach, szkołach i oddziałach ogólnodostępnych lub integracyjnych.

      61

      publiczne technika

      Zgodność szkolnego planu nauczania w technikum z ramowym planem nauczania dla ww. szkoły.

      5

      publiczne i niepubliczne zasadnicze szkoły zawodowe, technika (z wyłączeniem uzupełniających) i szkoły policealne

      Zgodność kształcenia w szkołach zawodowych z klasyfikacją zawodów szkolnictwa zawodowego.

      7

      publiczne placówki kształcenia nauczycieli

      Realizacja przez publiczne placówki kształcenia nauczycieli zadań polegających na informowaniu szkół i placówek o kierunkach polityki oświatowej państwa ustalanych przez ministra właściwego do spraw oświaty i wychowania, zgodnie z art. 35 ust. 2 pkt 1 ustawy o systemie oświaty.

      3

      publiczne szkoły podstawowe

      Zgodność z przepisami prawa organizacji świetlicy szkolnej zorganizowanej w publicznej szkole podstawowej.

      31

      Zgodność realizacji obowiązkowych zajęć edukacyjnych z ramowymi planami nauczania w klasach I-III publicznej szkoły podstawowej.

      31

      publiczne i niepubliczne szkoły podstawowe i gimnazja

      Zapewnienie uczniom bezpieczeństwa w czasie pobytu w szkole.

      26

      publiczne szkoły podstawowe i gimnazja

      Wybór podręczników przez nauczycieli i działania organizacyjne dyrektora szkoły umożliwiające obrót używanymi podręcznikami na terenie szkoły.

      47

      publiczne gimnazja

      Zgodność realizacji wybranych obowiązkowych zajęć edukacyjnych z ramowymi planami nauczania w publicznym gimnazjum.

      16

      szkoły niepubliczne

      Spełnianie warunków określonych w art. 7 ust. 3 pkt 3 i 4 ustawy z dnia 7 września 1991 r. o systemie oświaty przez niepubliczną szkołę podstawową o uprawnieniach szkoły publicznej.

      9

      Lubuski Kurator Oświaty

      (-) Bogna Ferensztajn

      Ważne terminy dot. nadzoru pedagogicznego:

      • Lubuski Kurator Oświaty podaje do publicznej wiadomości Plan Nadzoru Pedagogicznego do dnia 31 sierpnia roku szkolnego poprzedzającego rok szkolny,
        w którym ma być przeprowadzona ewaluacja lub kontrola.

      • Lubuski Kurator Oświaty zawiadamia dyrektora szkoły lub placówki oraz organ prowadzący szkołę lub placówkę o zamiarze:

      1) planowej ewaluacji zewnętrznej i jej zakresie - w terminie 30 dni przed planowanym rozpoczęciem ewaluacji,

      2) planowej kontroli i jej tematyce - w terminie 7 dni przed planowanym rozpoczęciem kontroli.


      • Dyrektor szkoły lub placówki publicznej:

      1) przedstawia radzie pedagogicznej wyniki i wnioski ze sprawowanego nadzoru pedagogicznego - do dnia 31 sierpnia każdego roku,

      2) opracowuje na każdy rok szkolny plan nadzoru pedagogicznego, który przedstawia radzie pedagogicznej w terminie do dnia 15 września roku szkolnego, którego dotyczy plan.

      Dyrektor Zespołu Edukacyjnego wraz z wicedyrektorem ZE, w ramach sprawowanego nadzoru pedagogicznego:

      1) przeprowadza ewaluację wewnętrzną i wykorzystuje jej wyniki do doskonalenia jakości pracy szkoły lub placówki;

      2) kontroluje przestrzeganie przez nauczycieli przepisów prawa dotyczących działalności dydaktycznej, wychowawczej i opiekuńczej oraz innej działalności statutowej szkół
      i placówek;

      3) wspomaga nauczycieli w realizacji ich zadań, w szczególności przez:

      a) organizowanie szkoleń i narad,

      b) motywowanie do doskonalenia i rozwoju zawodowego,

      c) przedstawianie nauczycielom wniosków wynikających ze sprawowanego przez dyrektora szkoły nadzoru pedagogicznego.

      4) monitoruje działanie prowadzone w szkole poprzez zbieranie i analizę informacji
      o działalności dydaktycznej, wychowawczej i opiekuńczej oraz innej działalności statutowej.

      Założenia organizacyjne nadzoru pedagogicznego

       1. Dyrektor sprawuje nadzór pedagogiczny w odniesieniu do nauczycieli zespołu.

      1. Obserwacjami lub hospitacjami będą objęci nauczyciele w zależności od potrzeb.

      2. Obserwacje i hospitacje przeprowadza dyrektor oraz jego zastępca.

      3. Podstawową formą sprawowanego nadzoru pedagogicznego w stosunku do nauczycieli mianowanych i dyplomowanych jest obserwacja.

      Nadzorowi pedagogicznemu dyrektora szkoły podlega:

      1. Stosowanie aktualnych aktów prawnych i dokumentów programowych.
        (Stosowanie na co dzień prawa oświatowego.)

      2. Realizacja podstawy programowej oraz przyjętych programów nauczania.

      3. Prowadzenie dokumentacji pedagogicznej i wychowawczej.

      4. Wykorzystywanie środków dydaktycznych w procesie nauczania.

      5. Bezpieczeństwo dzieci na zajęciach w szkole i wycieczkach.

      6. Jakość kształcenia na różnych poziomach nauczania.

      7. Formy i metody pracy wychowawczo- opiekuńczej w zespołach klasowych.

      8. Realizacja programu wychowawczego szkoły.

      Cele nadzoru pedagogicznego:

      1. Diagnozowanie poziomu pracy dydaktycznej, wychowawczej i opiekuńczej nauczycieli.

      2. Udzielanie nauczycielom merytorycznej pomocy oraz inspirowanie ich do twórczej
        i innowacyjnej pracy z uczniami.

      3. Umożliwienie wymiany dobrych doświadczeń między nauczycielami i wykorzystanie ich do skuteczniejszego osiągania celów i zadań szkoły.

      4. Ocena prawidłowości stosowania obowiązujących podstaw i dokumentacji programowych.

      5. Ocena jakości nauczania.

      6. Przestrzeganie przepisów BHP podczas pracy z uczniem.

      7. Inspirowanie nauczycieli do stałego doskonalenia zawodowego.

      8. Realizacja zadań wynikających ze zmian w systemie oświaty.

       Zadania nadzoru pedagogicznego dyrektora:

      Ewaluacja wewnętrzna przeprowadzana w następujących obszarach:

      1. Badanie jakości pracy szkoły.

      2. Badanie osiągnięć edukacyjnych uczniów.

      3. Wspomaganie nauczycieli w spełnianiu wymagań w zakresie jakości pracy.

      4. Wspomaganie nauczycieli w realizacji planów rozwoju zawodowego.

      5. Diagnozowanie wybranych obszarów działalności szkoły.

      6. Obserwacje oraz - w miarę potrzeb - hospitacje diagnozujące, kontrolno - oceniające, doradczo - diagnozujące oraz problemowe.

      Ewaluacja w oświacie to - ocena przydatności i skuteczności podejmowanych działań dydaktycznych, wychowawczych i opiekuńczych w odniesieniu do założonych celów, służąca doskonaleniu tych działań.

      Określenie celów ewaluacji wewnętrznej w Zespole Edukacyjnym w Łagowie:

      Celem ewaluacji jest zebranie informacji, które zostaną wykorzystane do poprawy jakości pracy ZE oraz wprowadzenia ewentualnych modyfikacji funkcjonowania szkoły w obszarze dydaktycznym, wychowawczym i opiekuńczym.

      Podstawowe obszary i wymagania podlegające kontroli przez dyrektora Zespołu Edukacyjnego w Łagowie
      w roku szkolnym 2013/2014

      Ewaluacja.

      1) Uczniowie nabywają wiadomości i umiejętności określone w podstawie programowej.

      Charakterystyka wymagania na poziomie D

      W szkole/placówce realizuje się podstawę programową z uwzględnieniem osiągnieć uczniów z poprzedniego etapu edukacyjnego.

      Podstawa programowa jest realizowana z wykorzystaniem zalecanych warunków i sposobów jej realizacji.

      W szkole lub placówce monitoruje się i analizuje osiągnięcia każdego ucznia,
      z uwzględnieniem jego możliwości rozwojowych, formułuje się i wdraża wnioski z tych analiz.

      Charakterystyka wymagania na poziomie B

      Wdrażane wnioski z monitorowania i analizowania osiągnięć uczniów przyczyniają się do wzrostu efektów uczenia się i osiągania różnorodnych sukcesów eduakcycjnych uczniów.

      Wyniki analizy osiągnięć uczniów, w tym uczniów, którzy ukończyli dany etap edukacyjny, potwierdzają skuteczność podejmowanych działań edukacyjno - wychowawczych.

      Uczniowie odnoszą sukces na wyższym etapie kształcenia lub na rynku pracy.

      2) Respektowane są normy społeczne.


      Charakterystyka wymagania na poziomie D

      Działania szkoły zapewniają uczniom bezpieczeństwo fizyczne i psychiczne, a relacje między wszystkimi członkami szkolnej społeczności oparte są na wzajemnym szacunku
      i zaufaniu.

      Uczniowie współpracują ze sobą w realizacji przedsięwzięć będących wynikiem działan samorządu uczniowskiego.

      Zasady postępowania i współżycia w szkole lub placówce są uzgodnione i przestrzegane przez uczniów, pracowników szkoły i rodziców.

      Charakterystyka wymagania na poziomie B

      W szkole lub placówce, wspólnie z uczniami i rodzicami analizuje się podejmowane działania wychowawcze, w tym mające na celu eliminowanie zagrożeń oraz wzmacnianie właściwych zachowań. Ocenia się skuteczność oraz w razie potrzeb modyfikuje.

      3) W szkole sprawnie funkcjonuje system pomocy psychologiczno - pedagogicznej.

      Działania szkoły, wychowawców i nauczycieli są zgodne z wymaganiami oraz potrzebami uczniów. Pomoc psychologiczno-pedagogiczna jest udzielana w trakcie bieżącej pracy z uczniem oraz w formie:

      a) zajęć rozwijających uzdolnienia;

      b) zajęć specjalistycznych; korekcyjno-kompensacyjnych, logopedycznych,

      socjoterapeutycznych oraz innych zajęć o charakterze terapeutycznym;

      c) porad i konsultacji.

      Wychowawcy planują i organizują pomoc psychologiczno - pedagogiczną w klasie. Pedagog szkolny koordynuje i wspomaga ich pracę oraz wraz z nauczycielami specjalistami udziela bezpośredniej pomocy PP uczniom.

      W szkole działa się Zespół ds. pomoc psychologiczno - pedagogicznej, zwany dalej Zespołem Wspierającym. Udziela on pomocy PP uczniom posiadającym orzeczenie o potrzebie kształcenia specjalnego, orzeczenie o niedostosowaniu społecznym lub zagrożeniu niedostosowaniem społecznym. W skład zespołu wchodzą: pedagog szkolny jako przewodniczący zespołu, wychowawcy klas oraz zatrudnieni w szkole nauczyciele specjaliści.

      4) Szkoła i rodzice współpracują dla podniesienia jakości kształcenia i poziomu bezpieczeństwa w placówce.

      Wszyscy pracownicy szkoły są zaangażowani we współpracę z rodzicami i są odpowiedzialni za bezpieczeństwo na terenie szkoły.
      Dyrektor ZE organizuje współpracę z Radą Rodziców, a wychowawcy klas organizują współpracę z rodzicami / prawnymi opiekunami uczniów w zespołach klasowych.

      Należy podkreślić, że zgodnie z zasadami nadzoru pedagogicznego wymagania i ich charakter wskazują na zmieniającą się rolę nauczyciela w szkole, jego zakres obowiązków i odpowiedzialność za wyniki.

      To nie bezosobowo „szkoła” odpowiada za efekty kształcenia i wychowania, tylko osoba, która kształcenie prowadzi i wychowuje.

      Dyrektor odpowiada, jak urzędnik, za zorganizowanie procesu, nadzór nad nim, sprawdzenie wyników, zapewnienie warunków do realizacji zadań, ocenę i wprowadzanie zmian.


      II. WYMAGANIA WOBEC SZKÓŁ PODSTAWOWYCH, GIMNAZJÓW, SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH, SZKÓŁ ARTYSTYCZNYCH, PLACÓWEK KSZTAŁCENIA USTAWICZNEGO, PLACÓWEK KSZTAŁCENIA PRAKTYCZNEGO ORAZ OŚRODKÓW DOKSZTAŁCANIA I DOSKONALENIA ZAWODOWEGO

      Wymaganie

      Charakterystyka wymagania na poziomie D

      Charakterystyka wymagania na poziomie B

      1. Szkoła (lub placówka) realizuje koncepcję pracy ukierunkowaną na rozwój uczniów.

      Szkoła lub placówka działa zgodnie z przyjętą przez radę pedagogiczną własną koncepcję pracy, uwzględniającą potrzeby rozwojowe uczniów, specyfikę szkoły/placówki oraz zidentyfikowane oczekiwania środowiska lokalnego.

      Koncepcja pracy szkoły lub placówki jest znana uczniom
      i rodzicom oraz przez nich akceptowana.

      Koncepcja pracy szkoły lub placówki jest przygotowywana, modyfikowana i realizowana we współpracy z uczniami i rodzicami.

      2. Procesy edukacyjne są zorganizowane w sposób sprzyjający uczeniu się.

      Planowanie procesów edukacyjnych w szkole/placówce służy rozwojowi uczniów.

      Uczniowie znają stawiane przed nimi cele uczenia się
      i formułowane wobec nich oczekiwania.

      Informowanie ucznia o jego postępach w nauce oraz ocenianie pomagają uczniom uczyć się i planować ich indywidualny rowzwój.

      Nauczyciele kształtują u uczniów umiejętność uczenia się.

      Nauczyciele i uczniowie tworzą atmosferę sprzyjającą uczeniu się
      i wspierają ich w trudnych sytuacjach.

      Nauczyciele motywują uczniów do aktywnego uczenia się
      i wspierają ich w trudnych sytuacjach.

      Nauczyciele stosują różne metody pracy dostosowane do potrzeb ucznia, grupy i oddziału.

      Organizacja procesów edukacyjnych umożliwia uczniom powiązanie różnych dziedzin wiedzy i jej wykorzystanie. Taka organizacja procesów edukacyjnych pomaga uczniom zrozumieć świat oraz lepiej funkcjonować w społeczności lokalnej.

      Uczniowie mają wpływ na sposób organizowania i przebieg procesu uczenia się. Czują się odpowiedzialni za własny rozwój.

      Uczniowie uczą się od siebie nawzajem.

      W szkole/placówce stosuje się nowatorskie rozwiązania służące rozwojowi uczniów.

      3. Uczniowie nabywają wiadomości i umiejętności określone w podstawie programowej.

      W szkole/placówce realizuje się podstawę programową
      z uwzględnieniem osiągnieć uczniów z poprzedniego etapu edukacyjnego.

      Podstawa programowa jest realizowana z wykorzystaniem

      zalecanych warunków i sposobów jej realizacji.

      W szkole lub placówce monitoruje się i analizuje osiągnięcia każdego ucznia, z uwzględnieniem jego możliwości rozwojowych, formułuje się
      i wdraża wnioski z tych analiz.

      Wdrażane wnioski z monitorowania i analizowania osiągnięć uczniów przyczyniają się do wzrostu efektów uczenia się i osiągania różnorodnych sukcesów eduakcycjnych uczniów.

      Wyniki analizy osiągnięć uczniów, w tym uczniów, którzy ukończyli dany etap edukacyjny, potwierdzają skuteczność podejmowanych działań edukacyjno - wychowawczych.

      Uczniowie odnoszą sukces na wyższym etapie kształcenia lub na rynku pracy.

      4. Uczniowie są aktywni

      Uczniowie są zaangażowania w zajęcia prowadzone z szkole lub placówce i chętnie w nich uczestniczą.

      Nauczyciele stwarzają sytuacje, które zachęcają każdego ucznia do podejmowania różnorodnych aktywności.

      Uczniowie inicjują i realizują różnorodne działania na rzecz własnego rozwoju, rozwoju szkoły lub placówki i społeczności lokalnej oraz angażują w nie inne osoby.

      5 . Respektowane są normy społeczne

      Działania szkoły zapewniają uczniom bezpieczeństwo fizyczne
      i psychiczne, a relacje między wszystkimi członkami szkolnej społeczności oparte są na wzajemnym szacunku i zaufaniu.

      Uczniowie współpracują ze sobą w realizacji przedsięwzięć będących wynikiem działan samorządu uczniowskiego.

      Zasady postępowania i współżycia w szkole lub placówce są uzgodnione i przestrzegane przez uczniów, pracowników szkoły i rodziców.

      W szkole lub placówce, wspólnie z uczniami i rodzicami analizuje się podejmowane działania wychowawcze, w tym mające na celu eliminowanie zagrożeń oraz wzmacnianie właściwych zachowań. Ocenia się skuteczność oraz w razie potrzeb modyfikuje.

      6. Szkoła lub placówka wspomaga rozwój uczniów z uwzględnieniem ich indywidualnej sytuacji.

      W szkole lub placówce rozpoznaje się możliwośći psychofizyczne i potrzeby rozwojowe, sposoby uczenia się oraz sytuację społeczną każdego ucznia.

      Zajęcia rozwijające zainteresowania i uzdolnienia, zajęcia dydaktyczno-wyrównawcze i specjalistyczne organizowane dla uczniów wymagających szczególnego wsparcia w rozwoju lub pomocy psychologiczno - pedagogicznej oraz zajęcia rewaliadacyjne dla uczniów niepełnosprawnych są odpowiednie do rozpoznanych potrzeb każdego ucznia.

      Szkoła lub placówka współpracuje z poradniami psychologiczno -pedagogicznymi i innymi podmiotami świadczącymi poradnictwo i pomoc uczniom, zgodnie z ich potrzebami i sytuacją społeczną.

      W szkole lub placówce są realizowane działania antydyskryminacyjne obejmujące całą społeczność szkoły lub placówki.

      W szkole/placówce prowadzone są działania uwzględniające indywidualizację procesu edukacji w odniesieniu do każdego ucznia.

      W opinii rodziców i uczniów wsparcie otrzymane w szkiole lub placówce odpowiada im potrzebom.

      7. Nauczyciele współpracują w planowaniu i realizowaniu procesów edukacyjnych.

      Nauczyciele , w tym nauczyciele pracujący w jednym oddziale, współpracują ze sobą w planowaniu, organizowaniu, realizowaniu i modyfikowaniu procesów edukacyjnych.

      Wprowadzanie zmian dotyczących przebiegu procesów edukacyjnych (planowanie, realizacja, analiza i doskonalenie) w szkole/placówce następuje w wyniku ustaleń między nauczycielami.

      Nauczyciele wsólnie rozwiązują problemy, doskonalą metody i formy współpracy.

      Nauczyciele pomagają sobie nawzajem w ewaluacji i doskonaleniu własnej pracy.

      8. Promowana jest wartość edukacji.

      W szkole/placówce prowadzi się działania kształtujące pozytywny klimat dla uczenia się uczniów i nauczycieli.

      W szkole/placówce prowadzi się działania kształtujące postawy uczenia się przez z cale życie.

      Szkoła lub placówka wykorzystuje informacje o losach absolwentów do promowania wartości edukacji.

      Działania realizowane przez szkołę/placówkę promują wartość edukacji w społeczności lokalnej.

      9. Rodzice są partnerami szkoły lub placówki.

      Szkoła lub placówka pozyskuje i wykorzystuje opinie rodziców na temat swojej pracy.

      W szkole lub placówce współpracuje się z rodzicami (na rzecz rozwoju ich dzieci.

      Rodzice współdecydują w sprawach w szkoły lub placówki
      i uczestniczą w podejmowanych działaniach.

      W szkole/placówce realizowane są inicjatywy rodziców na rzecz rozwoju uczniów oraz szkoły lub placówki.

      10. Wykorzystywane są zasoby szkoły lub placówki oraz środowiska lokalnego na rzecz wzajemnego rozwoju.

      Prowadzi się rozpoznianie potrzeb i zasobów szkoły lub placówki oraz środowiska lokalnego i na tej podstawie podejmuje się inicjatywy na rzecz ich wzajemnego rozwoju.

      Szkoła lub placówka w sposób systematyczny i celowy,
      z uwzględnieniem specyfiki jeje działania współpracuje
      z instytucjami i organizacjami działającymi w środowisku lokalnym.

      Współpraca szkoły lub placówki ze środowiskiem lokalnym wpływa na ich wzajemny rozwój.

      Współpraca szkoły lub placówki z zinstytucjami i organizacjami działającymi z środowisku lokalnym wpływa korzystnie na rozwój uczniów.

      11. Szkoła lub placówka organizując procesy edukacyjne uwzględnia wnioski z analizy wyników sprawdzianu,

      egzaminu gimnazjalnego, egzaminu maturalnego, egzaminu potwierdzającego kwalifikacje w zawodzie

      oraz innych badań zewnętrznych i

      wewnętrznych.

      W szkole lub placówce analizuje się wyniki sprawdzianu
      i egzaminów zewnętrznych oraz wyników ewaluacji zewnętrznej i wewnętrznej.

      Analizy prowadzą do wniosków i rekomendacji, na podstawie na podstawie których nauczyciele planują i podejmują działania.

      Działania prowadzone przez szkołę lub placówkę są monitorowane
      i analizowane, a w razie potrzeb - modyfikowane.

      W szkole/placówce wykorzystuje się wyniki badań zewnętrznych i prowadzi badania wewnętrzne , odpowiednio do potrzeb szkoły lub placówki, w tym badania osiągnięć uczniów i losów absolwentów.

      12. Zarządzanie szkołą lub placówką służy jej rozwojowi.

      Zarządzanie szkołą lub placówką koncentruje się na wychowaniu, nauczaniu i uczeniu się oraz zapewnieniu odpowiednich do realizacji tych zadań warunków.

      Zarządzanie szkołą lub placówką sprzyja indywidualnej i zespołowej pracy nauczycieli oraz doskonaleniu zawodowemu.

      Ewaluacja wewnętrzna jest przeprowadzana wspólnie z nauczycielami.

      W procesie zarządzania, w oparciu o wnioski wynikające z nadzoru pedagogicznego, podejmuje się działania służące rozwojowi szkoły lub placówki.

      Zarządzanie szkolą lub placówką prowadzi do podejmowania nowatorskich działań, innowacji i eksperymentów.

      Zarządzanie szkołą lub placówką sprzyja udziałowi nauczycieli, pracowników szkoły oraz uczniów i rodziców w procesie podejmowania decyzji dotyczących szkoły lub placówki.

      Dyrektor podejmuje skuteczne działania zapewniające szkole lub placówce wspomaganie zewnętrzne odpowiednie do jej potrzeb.


      CELE EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ W ZESPOLE EDUKACYJNYM W ŁAGOWIE:

      1. Poprawa wyników egzaminów zewnętrznych i jakości pracy szkoły.

      2. Poprawa stanu bezpieczeństwa uczniów w Zespole Edukacyjnym - SSP i Gimnazjum

      3. Właściwa realizacja podstawy programowej kształcenia ogólnego.

      4. Stosowanie spójnych działań wychowawczych przez szkołę i dom rodzinny ucznia.

      5. Wzrost poczucia partnerstwa i aktywności rodziców w życiu szkoły.

      6. Lp.

        Wymaganie
        lub obszar

        Zasoby

        Pytania kluczowe

        Kryterium ewaluacji

        Metody badawcze

        Próba badawcza

        Odpowiedzialni

        Harmonogram

        1.

        Uczniowie nabywają wiadomości i umiejętności określone w podstawie programowej.

        2.

        Respektowane są normy społeczne.

        3.

        W szkole sprawnie funkcjonuje system pomocy psychologiczno - pedagogicznej.

        4.

        Szkoła i rodzice współpracują dla podniesienia jakości kształcenia i poziomu bezpieczeństwa w placówce.

        Kontrola

        Lp.

        Tematyka kontroli

        Termin

        1

        Prawidłowość prowadzenia dokumentacji zajęć lekcyjnych i pozalekcyjnych.
        Systematyczność dokumentowania przebiegu nauczania
        .

        Zgodność tematów zajęć z podstawą programową.

        X 2013
        XII 2013

        II
        i V 2014

        2

        Kontrola frekwencji uczniów Zespołu Edukacyjnego.

        Na bieżąco

        3

        Realizacja pomocy - psychologiczno - pedagogicznej.
        Kontrola dokumentacji dot. PPP oraz obszaru wychowania.

        XI 2013

        II 2014

        V 2014

        4

        Pełnienie dyżurów przez nauczycieli w czasie przerw międzylekcyjnych, przed i po lekcjach, zgodnie z regulaminem i harmonogramem dyżurów

        Cały rok

        5

        Kontrola funkcjonowania świetlicy szkolnej.

        X 2013
        III 2014

        6

        Kontrola prawidłowości zapewniania bezpieczeństwa dzieciom i młodzieży podczas zajęć organizowanych na terenie szkoły i poza szkołą.

        Na bieżąco na terenie szkoły oraz

        podczas organizowanych imprez i wycieczek

        7

        Kontrola realizacji zajęć i czynności określonych w art.42 ust. 2 pkt. 2 lit. a i ustawy Karta Nauczyciela oraz ich rejestrowania i rozliczania, zgodnie z art. 42 ust 7a, pkt. 2.

        I 2013
        VI 201
        4

        Wspomaganie nauczycieli

        Tematyka szkolenia

        Forma szkolenia/ wspomagania

        Odbiorca szkolenia

        Termin

        Osoby odpowiedzialne
        za realizację

        Szkolenie z procedur egzaminacyjnych

        Obowiązujące w roku 2014 procedury organizowania
        i przeprowadzania sprawdzianu
        i egzaminu gimnazjalnego

        Szkolenie

        Nauczyciele ZE

        II, III  2014

        Dyrektor ZE,

        Praca zespołowa nauczycieli
        w szkole

        Szkolenie - warsztaty
        2 x 4 godziny

        Nauczyciele ZE
        (grupy 15-osobowe)

        XII 2013
        I 2014

        Dyrektor ZE

        Pracownik WOM

        Jak planować i przeprowadzać zebrania z rodzicami?

        Szkolenie WOM

        Nauczyciele SP, G

        IX 2013

        Dyrektor ZE
        Pracownik merytoryczny WOM

        Organizowanie oraz udzielanie uczniom pomocy psychologiczno - pedagogicznej w szkole podstawowej i gimnazjum
        w świetle zmienionych przepisów prawa oświatowego. Nowe rozporządzenie MEN.

        Szkolenie

        Nauczyciele ZE

        X 2013

        Pracownik WOM lub ODN

        Pedagog szkolny

        Działania szkoły na rzecz bezpieczeństwa uczniów

        Szkolenie - warsztaty

        Nauczyciele SP i G

        XI 2013

        Dyrektor ZE

        Pracownik merytoryczny WOM

        „Trudne sytuacje w kontaktach
        z rodzicami” - strategie minimalizowania ryzyka konfliktu

        Szkolenie WOM

        Nauczyciele SP i G

        X 2014

        Dyrektor ZE

        Pracownik merytoryczny WOM

        Inne formy szkoleń, warsztatów oraz spotkań tematycznych wg potrzeb.

        Obserwacje zajęć planowane przez dyrektora i wicedyrektora Zespołu Edukacyjnego w Łagowie

        Lp.

        Rodzaj zajęć; tematyka

        Imię i nazwisko nauczyciela/klasa

        Osoba sprawująca nadzór

        1


        Realizacja podstawy programowej w
        klasie VI SP

        Nauczyciele przedmiotów w klasie VI SP

        wicedyrektor ZE

        2

        Realizacja podstawy programowej przedmiotów ogólnokształcących w gimnazjum

        Nauczyciele przedmiotów

        dyrektor ZE, wicedyrektor ZE

        3

        Realizacja zajęć wychowania fizycznego w ZE

        Nauczyciele w-f

        dyrektor, wicedyrektor ZE

        4

        Realizacja spotkań zespołów wychowawczych i zespołu wspierającego w ramach PPP

        Wychowawcy klas, pedagog szkolny

        wicedyrektor ZE, dyrektor ZE

        Plan doskonalenia nauczycieli ZE w Łagowie w roku szk. 2012/2013

        Lp.

        Forma doskonalenia

        Imię i nazwisko

        Termin

        Uwagi

        1.

        Studia podyplomowe lub kursy kwalifikacyjne wynikające z założeń reformy w systemie. oświaty:

        - Studia podyplomowe lub kursy kwalifikacyjne z zakresu oligofrenopedagogiki i pomocy PP

        Uniwersytet Zielonogórski
        w Zielonej Górze
        , WOM, ODN

        - Studia II stopnia na kierunku Filologia Germańska

        Studia magisterskie Zielona Góra lub Poznań

        zainteresowani nauczyciele zgodnie
        z przygotowaniem merytorycznym
        i potrzebami szkoły.

        nauczyciele ZE

        Grażyna Rzymanek

        2 lub 3 semestry

        2013/2014

        4 semestry

        2013/2014

        2014/2015

        2.

        Szkolenia i warsztaty WOM
        w Gorzowie Wlkp. oraz ODN
        w Zielonej Górze:

        Praca zespołowa nauczycieli
        w szkole

        Jak planować i przeprowadzać zebrania z rodzicami?

        „Trudne sytuacje w kontaktach
        z rodzicami” - strategie minimalizowania ryzyka konfliktu

        Działania szkoły na rzecz bezpieczeństwa uczniów

        Organizowanie oraz udzielanie uczniom pomocy psychologiczno - pedagogicznej w szkole podstawowej
        i gimnazjum
        w świetle zmienionych przepisów prawa oświatowego

        nauczyciele ZE

        XII 2013
        I 2014


        IX 2013


        X 2014

        XI 2013

        X 2013

        3.

        Udział w szkoleniach, kursach
        i konferencjach związanych z reformami w oświacie.

        Według oferty WOM, ODN i innych

        Instytucji oświatowych


        Szkolenie dla dyrektorów szkół dot. wyników sprawdzianu i egzaminów
        w r. szk. 2012/2013

        Szkolenia dla dyrektorów szkół: dot. organizacji egzaminów zewnętrznych w roku szkolnym 2013/2014


        zainteresowani nauczyciele

        dyrektor ZE, wicedyrektor ZE

        dyrektor ZE

        dyrektor ZE, wicedyrektor ZE

        na bieżąco

        OKE wrzesień Gorzów


        OKE Poznań,

        WOM, ODN lub inne podmioty

        WOM, ODN,
        OKE w Poznaniu

        KOiW Gorzów
        wydawnictwa: GWO,
        NOWA ERA,

        OPERON

        4.

        Szkolenie lub warsztaty dot. współpracy szkoły z rodzicami oraz metod aktywizowania rodziców

        nauczyciele, wychowawcy klas,

        dyrektor ZE, wicedyrektor ZE

        5.

        Szkolenie w zakresie zmian prawa oświatowego oraz planowania nadzoru pedagogicznego przez dyrektora szkoły


        dyrektor ZE

        ECRK

        Zielona Góra

        6.

        Inne formy doskonalenia według potrzeb i w ramach posiadanego budżetu na kształcenie i doskonalenie zawodowe nauczyciel

        Opracował:

        Dyrektor Zespołu Edukacyjnego w Łagowie

        Dariusz Rutkowski

        Plan nadzoru pedagogicznego sprawowanego przez dyrektora Zespołu Edukacyjnego
        w Łagowie w roku szkolnym 2013
        / 2014 został przedstawiony Radzie Pedagogicznej
        w następującej formie:

          1. założenia Planu nadzoru pedagogicznego zostały przedstawione Radzie Pedagogicznej Zespołu Edukacyjnego na posiedzeniu rady w dniu 29 sierpnia 2013 r.

          2. Plan nadzoru pedagogicznego został przedstawiony Radzie Pedagogicznej Zespołu Edukacyjnego na posiedzeniu w dniu
            16 września 2013 r.

        Ponadto Plan nadzoru pedagogicznego w formie drukowanej został umieszczony w bibliotece szkolnej i w pokoju nauczycielskim
        dn. 16 września 2013 r. oraz udostępniony w wersji elektronicznej na stronie internetowej ZE.

        podpis Dyrektora Zespołu Edukacyjnego

          1. Plan nadzoru pedagogicznego został przedstawiony Radzie Rodziców ZE
            w Łagowie
            dn. 13 września 2013 r.

        podpis Przewodniczącego Rady Rodziców

          1. Podpisy przedstawicieli Rady Pedagogicznej

        PLAN NADZORU PEDAGOGICZNEGO DYREKTORA ZESPOŁU EDUKACYJNEGO W ŁAGOWIE W ROKU SZKOLNYM 2013/2014



        Wyszukiwarka

        Podobne podstrony:
        ROCZNY PLAN NADZORU PEDAGOGICZNEGO, SZKOŁA
        PLAN NADZORU PEDAGOGICZNEGO 2012-2013, Przedszkole
        pplan nadzoru pedagogicznego dyrektora1314 (1)
        Organizacja roku akademickiego 2013 2014
        andragogika 6, APS - studia magisterskie, Pedagogika przedszkolna - II stopnia, II rok I semestr 201
        Organizacja roku akademickiego 2013 2014
        zarz.28 w sprawie organizacji roku akad. 2013-2014 w PMWSZ w Opolu, Studia
        WYKAZ PODRĘCZNIKÓW OBOWIĄZUJĄCYCH W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 25 W KIELCACH W ROKU SZKOLNYM 2013 2014
        WODOCIĄGI (wykład) Zagadnienia do egzaminu dla studentów studiów inżynierskich od roku ak 2013 2014
        PLAN KONTROLI W RAMACH NADZORU PEDAGOGICZNEGO w roku szkolny, PRZEDSZKOLE, NADZÓR PEDAGOGICZNY W PRZ
        Zagadnienia do kolokwium z pedagogiki specjalnej w roku akademickim 2013, Wczesna Edukacja UWM, Peda
        plan działań wspierających PDW, GOTOWOŚĆ SZKOLNA, ZAKOŃCZENIE ROKU, TERAPIA PEDAGOGICZNA
        kalendarz nadzoru dyrektora, pedagogika, nadzór pedagogiczny
        MODEL DYREKTORA PLACÓWKI EDUKACYJNEJ, Pedagogika
        INFORMACJA DYREKTORA SZKOŁY O RELAIZACJI PLANU NADZORU PEDAGOGICZNEGO
        Nadzór pedagogiczny
        TOK WPROWADZANIA LITERY w szkole podstawowej, pedagogika wczesnoszkolna i przedszkolna, edukacja pol
        2009-11-05, pedagogium, wykłady, Teoria edukacji obronnej i bezpieczeństwa publicznego

        więcej podobnych podstron