ZADANIE 1
Internista przyjmuje pacjentów w swoim prywatnym gabinecie, pobierając 120 zł za wizytę. Koszt jednostkowy zmienny wizyty szacuje na 20 zł, a miesięczne koszty utrzymania gabinetu na 4000 zł. Przeciętnie przyjmuje 80 pacjentów (80 wizyt) w miesiącu.
•Wartościowy próg rentowności dla gabinetu wynosi
Marża jednostkowa = 120 - 20 = 100
BEPi = 4 000 : 100 = 40 BEPw = 40 * 120 = 4 800
•Margines bezpieczeństwa procentowo wynosi
MBi = 80 - 40 = 40 MB% = (40 : 80) * 100% = 50%
•Margines bezpieczeństwa wartościowy wynosi
MBw = (80 * 120) - 4 800 = 4 800
•Stopa procentowa marży brutto wynosi
(100 : 120) * 100% = 83,33%
•Miesięczny zysk gabinetu wynosi
(120 * 80) - (20 * 80) - 4 000 = 4 000
ZADANIE 2
Fabryka mebli wytwarza drewniane komody. W marcu planuje wytworzyć 950 szt. komód, z czego spodziewa się sprzedać 850 szt. po 900 zł/szt. Zapotrzebowanie na materiały i robociznę przedstawia poniższa tabela:
Planowane przychody ze sprzedaży 850 * 900 = 765 000
Planowane łączne koszty zakupu materiałów bezpośrednich ((5,5 * 950 - 10) * 80)) + (100 * 950 * 0,10) = 417 200 + 9 500 = 426 700
Planowane łączne koszty płac bezpośrednich 14 * 950 * 7 = 93 100
Planowane koszty pośrednie 14 * 950 * 15 = 199 500
Planowany wynik w miesiącu listopadzie (950 * 900) - 426 700 - 93 100 - 199 500 - [(950 - 850) * (900 - 5,5 * 80 - 100 * 0,10 - 14 * 7 - 14 * 15) = 121 500
ZADANIE 3
Poniżej zaprezentowano elementy budżetu produkcji 110 szt. wyrobu A:
materiał X 110 szt. wyr. A *12 szt. mat X * 2 zł = 2 640 zł 2400
robocizna 110 szt. wyr. A * 2 godz. * 6 zł = 1 320 zł 1200
k. pośrednie zmienne 110 szt. wyr. A * 2 godz. * 1,80 zł =396 zł 360
k. pośrednie stałe 1 000 zł
W rzeczywistości wykonano 100 szt. wyrobu A i poniesiono koszty:
materiał X 100 szt. wyr A *10 szt. mat X * 2,2 zł = 2 200 zł
robocizna 100 szt. wyr A * 2,2 godz. * 5 zł = 1 100 zł
k. pośrednie zmienne 100 szt. wyr A * 2,2 godz. * 2 zł = 440 zł
k. pośrednie stałe 1 100 zł
W miejsce kropek wpisz właściwą wartość i oznaczenie K - korzystne; N - niekorzystne.
- wartość odchylenia kosztów robocizny wyniesie (6 - 5) * (100 * 2,2) = 220 K bo cena spadła
- wartość odchylenia cenowego materiału X wyniesie (2 - 2,2) * (100 * 10) = -200 N cena wzrosła
- wartość odchylenia kosztów wydziałowych zmiennych wyniesie (1,8 - 440 : 220) * 220 = -44 N koszt wzrósł (100*2 - 100*2,2) * 1,8 = -36 N razem odchylenie -80 N
- wartość odchylenia zużycia materiału X wyniesie 2 * (100 * 12 - 100 * 10) = 400 K zużyto mniej
wartość odchylenia kosztów materiałów wyniesie
- wartość odchylenia zużycia (ilości) robocizny wyniesie 6 * (100 * 2 - 100 * 2,2) = -120 N bo zużycie większe
- wartość odchylenia stawki robocizny wyniesie
ZADANIE 4
Pewien taksówkarz przewiduje, że w 2011 r. przewiezie pasażerów na łącznym dystansie 125 000 km. Koszty zmienne przejechania 1 km szacuje na kwotę 1,20 zł, a łączne koszty stałe prowadzonej działalności na 62 500zł. Na zakup samochodu wydał 45 000 zł i oczekuje stopy zwrotu z inwestycji na poziomie 25%. Proszę ustalić cenę 1 km umożliwiającą osiągnięcie zaplanowanego zwrotu kapitału.
45 000 * 25% = 11 250
11 250 + 62 500 (KS) = 73 750
73 750 / 125 000 = 0,59
0,59 + 1,2 (JKZ) = 1,79 à odp.
ZADANIE 5
Cukiernia sprzedaje kilka rodzajów drożdżówek. Miesięczny plan zakłada:
- koszty stałe utrzymania cukierni 3 000,-
- cena jednostkowa drożdżówki 0,90
- jednostkowe koszty zmienne produkcji drożdżówki 0,30
- wielkość sprzedaży 12 000 drożdżówek.
•Ilościowy próg rentowności wynosi 3 000 : (0,90 - 0,30) = 5 000
•Wartościowy próg rentowności wynosi 5 000 * 0,90 = 4 500
•Margines bezpieczeństwa wartościowo wynosi (0,90 * 12 000) - 4 500 = 6 300
•Margines bezpieczeństwa procentowo wynosi6 300 : (0,9 * 12 000) * 100% = 58,33%
•Marża jednostkowa brutto wynosi 0,90 - 0,30 = 0,60
•Stopa marży brutto wynosi 0,60 : 0,90 * 100% = 66,67%
•Zysk ze sprzedaży wynosi (0,90 * 12 000) - (0,30 * 12 000) - 3 000 = 4 200
•Aby osiągnąć zysk ze sprzedaży = 5.000 należy sprzedać 13 333,33
(0,90 * x) - (0,30 * x) - 3 000 = 5 000
0,9x - 0,3x = 8 000
0,6x = 8 000
x = 13 333,33drożdzówek
ZADANIE 6
Tartak produkuje dwa rodzaje desek różniących się od siebie jedynie grubością: 4 i 7 cm.
W bieżącym miesiącu zarejestrowano następujące koszty:
- na koncie produkcja podstawowa 1 400,
- na koncie koszty wydziałowe 1 750.
Wyprodukowano i zaniesiono do magazynu 700 desek o grubości 4 cm i 300 desek o grubości 7 cm. Stan robót w toku stanowiło 100 desek grubszych przerobionych w 50% z punktu widzenia poniesionych kosztów.
Koszt jednostkowy wytworzenia deski o grubości 4 cm wyniósł 2,40 zł
Koszt jednostkowy wytworzenia deski o grubości 7 cm wyniósł 4,20 zł
ROZWIĄZANIE:
1 400 + 1 750 = 3 150 zł
700 * 4 cm + 300 * 7 cm + 50% * 100 * 7 cm = 2 800 + 2 100 + 350 = 5 250 cm
3 150 zł : 5 250cm = 0,6 zł/cm
0,6 * 4 cm = 2,40 zł
0,6 * 7 cm = 4,20 zł
ZADANIE 7
Wytwórnia ceramiki produkuje dwa rodzaje ozdobnych wazonów różniących się od siebie jedynie wagą: 4 i 7 kg. W bieżącym miesiącu zarejestrowano następujące koszty:
- na koncie produkcja podstawowa 45 500
- na koncie koszty wydziałowe 8 095.
Wyprodukowano i zaniesiono do magazynu 2 000 wazonów o wadze 4 kg i 1 000 wazonów o wadze 7 kg. Ponadto stan robót w toku stanowiło 100 wazonów cięższych przerobionych w 50% z punktu widzenia wszystkich poniesionych kosztów.
Koszt wytworzenia wazonu 4 kg wyniósł 13,97 zł
Koszt wytworzenia wazonu 7 kg wyniósł 24,44 zł
ROZWIĄZANIE:
45 500 + 8 095 = 53 595
2 000 * 4 kg + 1 000 * 7 kg + 50% * 100 * 7 kg = 8 000 + 7 000 + 350 = 15 350 kg
53 595 zł : 15 350 kg = 3,4915 zł/kg
3,4915 * 4 kg = 13,97 zł
3,4915 * 7 kg = 24,44 zł
ZADANIE 8
Spółka ABC prowadzi produkcję trzech wyrobów, o których informacje przedstawiono poniżej:
Spółka prowadzi kalkulację kosztów z użyciem rachunku kosztów działań. Planowane koszty wybranych działań wynoszą:
przestawiania maszyn 150 000 zł
zakup materiałów 70 000 zł
wytwarzanie 80 000 zł
Koszt ustawiania maszyn przypadający na jedną sztukę wyrobu A wynosi 0,3 zł
Koszt wytworzenia wyrobu B wynosi 110 000 zł
Koszt przetwarzania przypadający na jedną sztukę wyrobu A wynosi 0,2 zł
Koszt wytworzenia wyrobu C wynosi 100 000 zł
Koszt jednostkowy danego działania:
Koszty Ilość działań Kjdziałania
Koszty danych działań dla danego produktu
:
A B C
Koszt ustawiania maszyn przypadający na jedną sztukę wyrobu A wynosi 30 000 : 100 000 = 0,3 zł
Koszt wytworzenia wyrobu B wynosi 60 000 + 20 000 + 30 000 = 110 000 zł
Koszt przetwarzania przypadający na jedną sztukę wyrobu A wynosi 20 000: 100 000 = 0,2 zł
Koszt wytworzenia wyrobu C wynosi 60 000 + 10 000 + 30 000 = 100 000 zł
ZADANIE 9
Sprzedano 10 000 szt. Wyrobu A po 98,-. Jednostkowe koszty zmienne wynoszą 63,-, a stałe 210 000,-. Strefa bezpieczeństwa wynosi:
Marża jednostkowa = 98 - 63 = 35
BEPi = 210 000 : 35 = 6 000
MBi = 10 000 - 6 000 = 4 000
MB% = (4 000 : 10 000) * 100% = 0,4 * 100% = 40%
ZADANIE 10
Przychód ze sprzedaży wynosi 800,-, stopa marży brutto 30%, a strefa bezpieczeństwa 20%. Próg rentowności wynosi:
•640,- 800*0,2=160 800-160=640
ZADANIE 11
Jednostka wytwarza jednorodny produkt A. Planowane rozmiary sprzedaży wynoszą 400 szt., jednostkowe koszty zmienne wynoszą 10,-, koszty stałe - 2 200,-, planowany zysk - 800,-.
Cena powinna wynosić:
Przychód - KZ - KS = Zysk
x - cena
400x - (10 * 400) - 2 200 = 800
400x - 4 000 - 2 200 = 800
400x - 6 200 = 800 400x = 7 000 x = 7 000 : 400
x = 17,5
ZADANIE 12
Zadanie 2
Wartościowy próg rentowności wynosi 360 000 (BEPw)
Stopa procentowa marży 30%
Wynik finansowy 50 000 (WF)
Ile wynosi:
Przychód ze sprzedaży 526 666,67
Koszty stałe 108 000 (KS)
Koszty zmienne (całkowite) 368 666,67 (KZ)
Margines bezpieczeństwa ...................
BEPi=KS/marża jednostkowa BEPw=cena* BEPi BEPw= cena*KS/marża jednostkowa
360 000=cena *KS/marża jednostkowa
Stopa % marży= marża jednostkowa/cena*100%
30%=marża jednostkowa /cena *100% 0,3=marża jednostkowa/cena
0,3*cena=marża jednostkowa
360 000=cena*KS/0,3*cena 360 000=cena *KS/0,3*cena 360 000=KS/0,3
360 000*0,3=KS KS=108 000
Stopa % marży=marża łączna/przychód*100% stopa% marży=przychód-KZ/przychód*1000%
30%=przychód -KZ/przychód*100% 0,3=przychód -KZ/przychód
WF=przychód-KS-KZ 50 000=przychód-108 000-KZ 158+KZ=przychód
0,3=(158 000+KZ)-KZ/158 000 +KZ 0,3=158 000/158 000+KZ 47 400+0,3KZ=158 000
0,3KZ= 110 600 KZ=110 600/0,3=368 666,67
50 000=przychód -108 000-368 666,67= 526 666,67
ZADANIE 13
Spółka ABC prowadzi produkcję trzech wyrobów, o których informacje przedstawiono poniżej:
Produkt A Produkt B Produkt C
Spółka prowadzi kalkulację kosztów z użyciem rachunku kosztów działań.
Planowane koszty wybranych działań wynoszą:
przestawiania maszyn 70 000 zł
zakup materiałów 40 000 zł
koszty wytwarzania 40 000 zł
Koszt ustawiania maszyn na jedną sztukę wyrobu B wynosi 0,2 zł
Koszt zakupu materiału na jedną sztukę wyrobu A wynosi 0,2 zł
Koszt jednostkowy wyrobu C wynosi 1,2 zł
Koszt jednostkowy danego działania:
Koszty danych działań dla danego produktu:
Koszt ustawiania maszyn na jedną sztukę wyrobu B wynosi 20 000 : 100 000 = 0,2 zł
Koszt zakupu materiału na jedną sztukę wyrobu A wynosi 20 000 : 100 000 = 0,2
Koszt jednostkowy wyrobu C wynosi(35 000 + 10 000 + 15 000) : 50 000 = 1,2 z
ZADANIE 14
Strefa bezpieczeństwa wynosi 1 000 zł., stopa marży brutto 30%, cena jednostkowa 2 zł.
•zysk wyniesie 300,-
•zysk wyniesie 800,-
•zysk wyniesie 1 000,-
•zbyt mało danych do policzenia zysku
Wynik finansowy przy sprzedaży 350, kosztach stałych 60, wynosi 150. Koszty zmienne wynoszą:
•140 Rozwiązanie:
Przychód - KS - KZ = Wynik 350 - 60 - KZ = 150
290 - KZ = 150 290 = 150 + KZ
290 - 150 = KZ 140 = KZ
ZADANIE 15
Koszt jednostkowy produkcji kopii wynosi 10 gr., cena sprzedaży 20 gr. Koszty stałe utrzymania punktu kserograficznego 1 500 zł. Ile trzeba sprzedaż kopii, aby osiągnąć zysk w wysokości 500 zł?
•20 000
Rozwiązanie:
Przychód - KS - KZ = Wynik Przychód = cena * ilość (x) x - ilość
Cena sprzedaży = 20 gr. = 0,2 zł Wynik = 500 zł
KZ = JKZ * ilość (x) JKZ = 10 gr. = 0,1 zł KS = 1 500 zł
(0,2 zł * x) - 1 500 zł - (0,1 zł * x) = 500 zł
0,2x - 1 500 - 0,1x = 500
0,1 x = 2 000
x = 20 000 zł
ZADANIE 16
Firma „CHATKA” prowadzi równolegle budowę dwóch obiektów A i B. Poniesione koszty materiałów oraz robocizny bezpośredniej wyniosły:
budynek A budynek B
materiały bezpośrednie 180 000 220 000
płace bezpośrednie 90 000 60 000
Ponadto w czasie budowy poniesiono koszty nadzoru budowlanego w wysokości 45 000 oraz koszty wynajmu sprzętu 50 000. Przyjęto założenie, że koszty nadzoru ponoszone są proporcjonalnie do kosztów robocizny bezpośredniej, a koszty wynajmu sprzętu proporcjonalnie do kosztów materiałów bezpośrednich.
Koszt całkowity (budowy) budynku A wyniósł 307 750
Koszt całkowity (budowy) budynku B wyniósł 337 250
budynek A budynek B razem
materiały bezpośrednie 180 000 220 000 400 000
płace bezpośrednie 90 000 60 000 150 000
koszty nadzoru 31 500 13 500 45 000
koszty wynajmu sprzętu 6 250 43 750 50 000
suma:307 750 337 250
•liczenie proporcji kosztów nadzoru:
45 000/150 000 = 0,3 0,3*45 000=13500 0,7*45 000= 31 500
liczenie proporcji kosztów wynajmu:
50 000/400 000=0,125 0,125*50 000=6250 0,875*50 000=43 750
ZADANIE 17
W spółce sporządzany jest budżet na kolejny kwartał. Planowany przychód ze sprzedaży wyrobu A w tym okresie wynosi 180 000 zł przy cenie sprzedaży 300 zł. Planowany zapas początkowy produktów A równy jest 100 sztuk, a planowany zapas końcowy powinien być równy 50 sztuk.
Ponadto do produkcji każdego wyrobu potrzeba 3 kg materiału bezpośredniego X oraz 0,5 kg materiału Y. Spółka posiada zapas materiału X - 70 kg oraz materiału Y - 30 kg. Zapas końcowy każdego z materiałów powinien wynieść 80 kg.
W ciągu następnego kwartału należy zakupić 1 660 kg materiału X.
W ciągu następnego kwartału należy zakupić 325 kg materiału Y.
180 000 : 300 = 600 sztuk
600 sztuk - zapas początkowy + zapas końcowy = 600 - 100 + 50 = 550 sztuk
Materiał X Materiał Y
3 kg 0,5 kg
zapas początkowy 70 kg zapas początkowy 30 kg
zapas końcowy 80 kg zapas końcowy 80 kg
Ilość X = 550 * 3 kg - 70 + 80 = 1 660
Ilość Y = 550 * 0,5 kg - 30 + 80 = 325
zużycie
koszt jedn.
stan początkowy zapasów
planowany zapas końcowy
drewno (mat. bezp.)
5,5m2
80 zł/m2
40m2
30m2
Klej (mat. bezp.)
100g
0,10 zł/g
1000g
1000g
robocizna bezpoś.
14 godz.
7 zł/godz.
-
-
koszty pośrednie
-
15 zł/godz.
-
-
Produkt A
Produkt B
Produkt C
Produkcja (w szt.)
100 000
100 000
50 000
Ilość partii
2 500
5 000
5 000
Liczba zamówień na partię
4
2
1
Czas przetwarzania (w godz.)
4
6
6
Ustawienie maszyn
150 000
2 500 + 5 000 + 5 000 = 12 500
150 000 : 12 500 = 12
Zakup materiałów
70 000
4 + 2 + 1 = 7
70 000 : 7 = 10 000
Przetwarzanie
80 000
4 + 6 + 6 = 16
80 000 : 16 = 5 000
Ustawienie maszyn
2 500 * 12 = 30 000
5 000 * 12 = 60 000
5 000 * 12 = 60 000
Zakup materiałów
4 * 10 000 = 40 000
2 * 10 000 = 20 000
1 * 10 000 = 10 000
Przetwarzanie
4 * 5 000 = 20 000
6 * 5 000 = 30 000
6 * 5 000 = 30 000
Produkcja (w szt.)
100 000
100 000
50 000
Ustawienia maszyn
30
40
70
Liczba zamówień
2
1
1
Czas wytwarzania
2
3
3
Koszty
Ilość działań
K j działania
Ustawienie maszyn
70 000
30 + 40 + 70 = 140
70 000: 140 = 500
Zakup materiałów
40 000
2 + 1 + 1 = 4
40 000 : 4 = 10 000
Wytwarzanie
40 000
2 + 3 + 3 = 8
40 000 : 8 = 5 000
A
B
C
Ustawienie maszyn
30 * 500 = 15 000
40 * 500 = 20 000
70 * 500 = 35 000
Zakup materiałów
2 * 10 000 = 20 000
1 * 10 000 = 10 000
1 * 10 000 = 10 000
Wytwarzanie
2 * 5 000 = 10 000
3 * 5 000 = 15 000
3 * 5 000 = 15 000