Cele ZZL:
trwanie i rozwój organizacji poprzez realizacj jej celów przez najbardziej wartociowy zasób - ludzi;
zapewnienie przedsibiorstwu wykwalifikowanych, dobrze wyszkolonych pracowników i twórczych, umotywowanych zespoów;
zatrzymanie w organizacji takich jej czonków, których aktywno i zaangaowanie sprzyjaj realizacji celów przedsibiorstwa; wykorzystanie ich moliwoci;
integrowanie polityki ZZL z celami organizacji;
ksztatowanie spójnej polityki personalnej i zbioru procedur zwizanych z efektywn realizacj zada przez organizacj dziki optymalnemu wykorzystaniu zasobów;
opracowanie spójnego zestawu zasad polityki personalnej i zatrudnienia;
wspieranie przez polityk ZZL kultury organizacyjnej tam, gdzie to moliwe lub zastpowanie j lepsz wówczas, gdy jest dysfunkcjonalna;
zapewnianie elastycznoci jednostki w odniesieniu do jej czasu i penionych ról (zajmowanych stanowisk);
równolege podtrzymywanie i doskonalenie siy roboczej i produktów czy usug;
tworzenie takich warunków, w których bd rozwijay si: praca zespoowa oraz jako totalna;
podtrzymywanie gotowoci do elastycznego dziaania w ramach, tzw. “organizacji zdolnej do adaptacji”.