Kluczowi pracownicy
pracownicy na stanowiskach, na których jest długi czas i/lub koszt przyuczenia (zapewnienia następstwa w drodze doboru),
pracownicy, których odejście pociąga wysokie koszty (odprawy, umowy o zakazie konkurencji itd.)
pracownicy, którzy przeszli przez kilka kluczowych działów - marketingu, produkcji, zasobów ludzkich itd. i których odejście może przyprawić byłego pracodawcę o bezsenność, ponieważ zgromadzili oni w wyniku uprawnień dostępu do wielu systemów - kluczową wiedzę o firmie,
mający dostęp do wrażliwych danych,
którzy mają bezpośredni wpływ na przyrost wartości firmy, chociaż stanowią zdecydowaną mniejszość w firmie, generują większą część zysków,
których odejście związane z groźbą odejścia kolejnych poszczególnych pracowników, a nawet całych zespołów,
posiadający wysokiej klasy wiedzę i umiejętności w konkretnych obszarach, mający duże doświadczenie w przekazywaniu tej wiedzy innym, pracownicy posiadający unikatowe kompetencje i uprawnienia,
pracownicy ze średniego i wyższego kierownictwa posiadający umiejętności ogólnego zarządzania poparte zdobytym doświadczeniem w innych kluczowych instytucjach,
osoby odpowiedzialne za strategię organizacji, osoby odpowiedzialne za bezpieczeństwo organizacji,
pracownicy, których wiedza wykorzystana przez konkurencję może być bardzo groźna dla poprzedniego pracodawcy,
pracownicy, w których firma dużo zainwestowała,
pracownicy, potrzebni firmie do sprawnego funkcjonowania i rozwoju,
osoby podejmujące strategiczne decyzje w firmie,
osoby, których opuszczenie organizacji powoduje, że klienci hurtem przechodzą do konkurencji,
pracownicy, których odejście powoduje zahamowanie realizacji strategii firmy, kluczowego projektu, działu firmy,
posiadający specjalistyczną wiedzę, która jest bardzo ważna, wręcz niezbędna na danym stanowisku,
osoby doświadczone w konkretnej dziedzinie,
posiadające strategiczne informacje o firmie (np. brały udział w posiedzeniach zarządu jako członek, ale nie tylko),
osoby cieszące się zaufaniem współpracowników i podwładnych, uczciwe, lojalne, oddane, zaangażowane, zmotywowane, z pasją, liderzy motywujący całe zespoły,
wejście tych osób do organizacji wiązało się z dużymi kosztami (np. poprzez angażowanie do rekrutacji headhuntera),
osoby zapewniające ciągłość działania firmie
osoby mające bardzo dobre relacje z zewnętrznymi interesariuszami