1. Wstępna identyfikacja możliwości inwestycyjnych

   1. Ocena sytuacji w jakiej znajduje się przedsiębiorstwo

      1. Analiza rynku (determinanty)

      2. Stan majątku produkcyjnego

   2. Założenia i warunki realizacji przedsięwzięcia

      1. Kluczowe zagadnienia

   3. Opracowanie wariantu strategii działania

      1. Potrzeba realizacji

2. Studium realizacyjne

   1. Wybór lokalizacji inwestycji

   2. Wybór najlepszej technologii produkcji

   3. Propozycje zalecanych wariantów inwestycji (3 wariantty)

3. Studium wykonalności

   1. Sformułowanie najbardziej wykonalnej części

   2. Opracowanie wytycznych

   3. Proanaliza efektywności ekonomicznej (czy jest opłacalny)

4. Plan inwestycyjny

   1. Zakres rzeczowy projektu

   2. Wielkość, struktura nakładów i wielkość zaangażowania

   3. Harmonogram rzeczowy – finansowy realizacja

   4. Zarządzanie ryzykiem