dyplomowego: SPOŁECZNE ASPAKTY W ZARZADZANIU
ORGANIZAC JA
1. Spoleczny podsystem organizacji - uj~cie taoretyczne.
2. Rola grup spolecznych w organizacji.
3. Zachowanie jednostki ludzkiej w organizacji i w procesie
4. Zachowanie grup spolecznych w procesie pracy.
Kierowanie i przyw6dztwo w organizacjach nrodukcyjnych.
5.
6. Styl zarzqdzania i techniki organizatorskie.
7. Mechani kultury na efektywnosc organizacji.
8. Motywacja i oczekiwania pracownikow.
Postawy zawodowe czlonk6w organizacji.
9.
- -_._'~-_._"--"--
10. Zarzqdzanie potencjalem spolecznym w organizacji.
11 " Mechanizmy osiqgania karier zawodowych.
12. Empiryczne badanie procesow spolecznych w organizacji.
1. Wspolczesne trendy kierowania z8sobami ludzkimi.
2. Strategia zmian w zasobach sily roboczej.
3 " . Dylematy polityki personelnej.
4. Profesjonalizacja kompetencji w procesie doboru kadr.
5. Kierowanie procesami pracy.
6. Modele oddzialywan motywacyjnych w procesie pracy.
7. Potrzeby i mozliwosci rynku pracy.
8. Etyczne asnekty kierowania ludzmi.
9. Zwiqzki zawodowe a kwestia partycypacji pracowniczej.
10. Rola konfliktow spolecznych w rOzWoju organizacjio
11. Strukturalne aspe~ty sprawowania wladzy.
12. Negocjator w systemie zarzqdzania organizacjq.
13. Patologie w spolecznym zyciu organizacji.
14. Mit i rzeczywistosc polskiej klasy sredniej.
15. Ethos zawodu - zanik, czy persnektywa rozwoju?
1. Stres zawodowy - prace badawcze poziomu stresu r6znych zawod6w,
stanowisk;
2. Badanie psychologicznych mechanizm6w decyzji konsumenckich
a. Nawykowe zachowania konsumentow
b. Wplyw grup odniesienia i lider6w opinii
c. Zachowania konsumenta zdeterminowaneprzez normy spoleczne
d. Decyzje kupna standardowych tanich produkt6w
u vp u..u VV U.ll U.lY vv u.y
e. Z<:>kup l11'"",nl<:>no-,uany - ~mpnlS-'lnm-'l
4. Badanie asertywnosci - por6wnywanie r6mych __ ludzi, zawod6w,
Łll:lp
.t-
stanoVIlS.l";
10.Badanie umiej~tnosci porozumiewania Sl~ w r6znych grupach
zawodovvych i spolecznych:
12.Badanie stosunku kierownik6w i szef6w do pracownik:6w (metoda XYZ)
Uczelnia Warszawska im. Marii Sklodowskiej - Curie
Instytut Ekonomii
Katedra Zarz'\:.dzania i Prawa
Specjalnos6: Zarz'\:.dzanie zasobami ludzkimi
dr Zenon Nowakowski
PRZYKLADOWE TEMATY PRAC DYPLOMOWYCH (LICENCJACKICH)
z zarz~dzania zasobami ludzkimi
Tematyka prac z obszaru diagnozowania i planowania zasob6w ludzkich:
1. Techniki i instrumenty analizy potencjalu ludzkiego firmy;
2. Miejsce i rola audytu personalnego w procesie planowania zasob6w ludzkich firmy/ firmy
4. Metody i techniki planowania potrzeb personalnych w firmie/ firmie "X";
Tematyka prac z obszaru rekrutacji i selekcji:
5. Wplyw rekrutacji i selekcji na kreowanie i ksztahowanie potencjalu pracy firmy;
6. Uwarunkowania i wyznaczniki skutecznej procedury rekrutacyjno - selekcyjnej;
7. Analiza pracy i jej wplyw na racjonalny dob6r personelu przez organizacj~ gospodarcz'l:.;
8. Outsourcing uslug rekrutacyjno - selekcyjnych na warszawskim ( lub innym ) rynku pracy;
9. Czynniki determinuj'\:.ce wyb6r zr6del i metod rekrutacji kandydat6w do pracy;
10. Proces pozyskiwania i doboru personelu w firmie "X";
11. Formy i metody rekrutacji pracownik6w w firmie "X";
12. Zwi'\:.zekmetod i narz~dzi selekcji z badanym obszarem predyspozycji zawodowych
kandydat6w do pracy; " .
13. Screening dokument6w i formularzy aplikacyjnych we wst~pnej selekcji kandydat6w do
pracy;
14. Techniki i narz~dzia selekcji stosowane w procesie doboru kandydat6w do pracy w firmie
15. Assessment Center jako kompleksowa metoda oceny przydatnosci zawodowej
potencj alnych pracownik6w;
16. Miejsce i zadania outplacementu w procesie derekrutacji pracownik6w;
Tematyka prac z obszaru adaptacji zawodowej nowo zatrudnionych pracownik6w:
17. Adaptacja zawodowa jako zorganizowany proces wdrazania nowych pracownik6w do
zadan i kultury organizacyjnej finny/ finny "X";
18. Adaptacja spoleczno - zawodowa nowo pozyskanych pracownik6w a koszty plynnosci
kadr;
19. Fonny i metody wdrazania nowo zatrudnionych pracownik6w do funkcji i zadan
zawodowych w finnie "X";
Tematyka prac z obszaru rozwoju , szkolenia i doskonalenia zawodowego personelu:
20. Przedsi21. Zwi'lzek strategii rozwoju zasob6w ludzkich z polityk'l personaln'l finny / finny "X";
22. Analiza metod i instrument6w rozwoju zasob6w ludzkich stosowanych w praktycznej
dzialalnosci finny "X";
23. Proces szkolenia zawodowego personelujako cykl zorganizowanego dzialania;
24. Fonny i metody szkolenia oraz doskonalenia zawodowego pracownik6w w finnie "X";
25. Planowanie karier zawodowych pracownik6w i zarz'ldzanie nimi w finnie "X";
Tematyka prac z obszaru motywowania i oceniania pracownik6w:
26. Miejsce funkcji motywowania w procesie zarz'ldzanie zasobami ludzkimi finny;
27. Gl6wne elementy systemu motywacyjnego przedsi28. Placowe instrumenty motywowania personelu w finnie"X";
29. Pozaplacowe fonny i metody pobudzania aktywnosci zawodowej pracownik6w w finnie
31. Wplyw funkcji oceniania na skutecznosc procesu zarz'ldzania zasobami ludzkimi finny;
32. Podstawowe elementy systemu oceniania pracownik6w i ich analiza;
33. Metody i techniki oceniania pracownik6w w finnie "X".
> Mile widziana r6wniez tematyka prac z obszaru komunikowania si~w organizacji i
prowadzenia negocjacji !
Opracowal
dr Zenon Nowakowski