1. Wydział Ekonomiczny

2. Kierunek studiów: EKONOMIA

3. Nazwa przedmiotu: ZARZĄDZANIE

4. Wymagania wstępne: znajomość zagadnień ogólnoekonomicznych dotyczących instytucji

wolnorynkowych; ogólna wiedza z zakresu aktualnych problemów społeczno-gospodarczych;

znajomość podstawowych uwarunkowań psychologicznych i socjologicznych dotyczących

zachowania w grupie i zespole.

5. Rodzaj zajęć / Godziny: wykład / 30 h studia stacjonarne, 15 h studia niestacjonarne

6. Liczba punktów ECTS: 3

7. Cele i efekty kształcenia – umiejętności i kompetencje:

- Wiedza: student zna istotę i mechanizmy funkcjonowania organizacji; zna i rozumie

podstawowe pojęcia, zasady, prawidłowości i instrumenty zarządzania

- Umiejętności i kompetencje: student posiada umiejętność opisu, analizy i interpretacji

świata organizacji i procesów zarządzania; potrafi zidentyfikować problemy funkcjonowania

organizacji oraz samodzielnie poszukiwać sposobów rozwiązywania problemów zarządzania;

stosuje podstawowe metody i techniki zarządzania organizacjami; student znajduje

powiązania wiedzy o logistyce z wiedzą z zakresu organizacji i zarządzania.

8. Metody dydaktyczne: wykłady z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych, wykłady

konwersatoryjne, wykłady narracyjne.

9. Formy i warunki zaliczenia: egzamin pisemny lub ustny

10. Treści kształcenia:

1. Pojęcie i zakres przedmiotowy teorii organizacji i zarządzania.

2. Istota i znaczenie zarządzania.

3. Elementy organizacji - ludzie, technologie, procesy.

4. Organizacja w otoczeniu jako obiekt zarządzania – funkcje, cele, kryteria efektywności

oraz etapy rozwoju.

5. Prekursorzy zarządzania.

6. Wybrane metody organizacji i zarządzania – ich ewolucja i dyfuzja.

7. Motywowanie i zarządzanie potencjałem społecznym. Władza i przywództwo w

organizacjach. Istota pracy kierowniczej, składniki kierowania, role kierownicze,

style kierowania, umiejętności kierownicze.

8. Etyczny i kulturowy aspekt zarządzania. Społeczna odpowiedzialność organizacji.

Patologie w organizacji.

9. Kontrola organizacyjna, mechanizmy i uwarunkowania skutecznej kontroli. - kryteria

oceny sprawności działań.

10. Zarządzanie w kontekście zmian.

11. Zarządzanie w warunkach globalizacji.

11. Literatura:

-

Podstawowa:

1. Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe

PWN, Warszawa 2010.

2. Zarządzanie. Teoria i praktyka, red. A. K. Koźmiński i W. Piotrowski., Wydawnictwo

Naukowe PWN, Warszawa 2010.

3. Sokołowska S., Organizacja i zarządzanie. Ujęcie teoretyczne, Uniwersytet Opolski,

Opole 2009.

4. Dołhasz M., Fudaliński J., Kosała M. Smutek H., Podstawy zarządzania. Koncepcje – strategie –

zastosowania, Warszawa 2009.

5. Martyniak Z., Organizacja i zarządzanie. 70 problemów teorii i praktyki, Kraków-

Kluczbork 2001.

6. Podstawy organizacji i zarządzania, red. Romanowska M., Difin, Warszawa 2001.

7. Robbins S. R, DeCenzo D. A., Podstawy zarządzania, PWE, Warszawa 2002.

8. Steinmann H., Schreyögg G., Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem.

Koncepcje, funkcje, przykłady. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej,

Wrocław 2001.

-

Uzupełniająca:

1. Z. Jasiński, red. Podstawy zarządzania operacyjnego, Wolters Kluwer Polska –

OFICYNA, Warszawa 2010.

2. Stoner J. A. F., Wankel Ch., Kierowanie, PWE, Warszawa 2001.

12. Prowadzący zajęcia: prof. dr hab. J. Soboń, dr R. Poskart