ZAŁĄCZONE MATERIAŁY SĄ WYŁĄCZNIE DLA CELÓW DYDAKTYKI TYLKO DLA GRUP, Z KTÓRYMI MAM WYKŁADY. NIE WOLNO ICH POWIELAĆ ANI ROZPOWSZECHNIAĆ!!!

Logistyczne obszary działań [wg Pfohla]

Opracowanie

• Forma przekazania zamówienia (Tel – Pap – EDI) zamówienia

• Forma opracowania zamówienia

• Analiza zamówienia jako źródło informacji

• Dalsze przekazanie informacji zawartych w zamówieniu

• Kontrola realizacji zamówień

Gospodarka

• Liczba artykułów, które powinny być składowane (selektywna gospodarka magazynowa, zasada ABC (XYZ))

magazynowa

• Liczba zamawianych artykułów i terminy składania zamówień w celu ponownego uzupełnienia stanu

w magazynie

(zapasami)

• Zapas bezpieczeństwa

• Kontrola stanu zapasów

• Krótkoterminowa prognoza zapotrzebowania

• Kupno lub dzierżawa magazynu i jego wyposażenie

• Liczba, lokalizacja, pojemność i obszar dostaw poszczególnych magazynów

Magazyn

• Zarządzanie magazynem siłami własnymi

lub przez wynajęte przedsiębiorstwa

• Wyposażenie techniczne do magazynowania i kompletacji towarów w magazynie

• Miejsca magazynowania w budynku magazynu

• Technologia magazynowania

• Ukształtowanie rampy ładunkowej

• Odprawianie środków transportowych

• Organizacja kompletacji

• Efektywne zatrudnianie personelu magazynu

• Rodzaj środków transportowych

• Użytkowanie własnych lub obcych środków transportowych Transport

• Kupno lub dzierżawa środków transportowych

• Łączenie metod transportu (transport kombinowany)

• Organizacja transportu (optymalne drogi transportu, plany wykorzystania i załadunek środków transportu itd.)

• Spełnienie logistycznych funkcji opakowania (funkcje ochronne, magazynowe, transportowe, manipulacyjne

i informacyjne)

Pakowanie

• Tworzenie jednostek logistycznych (jednostki magazynowe, ładunkowe, transportowe itd.) jako warunek utworzenia racjonalnych łańcuchów transportowych

Wykorzystanie

• LIS – Logistic Information System – różne rodzaje systemów

systemów

• informatycznych obsługi logistycznej

informacyjnych

EDI – Electronic Data Interchange

[Pfohl - Systemy logistyczne. ILiM Poznań, 1998 (1994)]

Procesy zachodzące u klienta

1

Przyjęcie towaru

A

Kontrola przyjęcia towarów

C

2

W

Zestawienie / przygotowanie materiałów

A

3

T

Wydawanie do produkcji

S

4

O

5

Organizowanie dostaw od kooperantów

D

6

Zarządzanie zaopatrzeniem (pełna obsługa zaopatrzenia) Stopnie przejmowania

Stopień 1: Transport do klienta

Stopień 2: Transport bezpośrednio do punktu kontroli wejściowej towarów u klienta

Stopień 3:

Transport przez rampę dostaw do magazynu (warunek: certyfikat jakości)

Stopień 4: Transport bezpośrednio na linię produkcyjną klienta Stopień 5: Przejęcie zarządzania zapasami klienta Stopień 6: Kompletne zaspokajanie wszystkich potrzeb klienta

– „one-stop-shop”

Przejęcie przez dostawcę czynności logistycznych (usług logistycznych) klienta tworzących wartość (dodaną)

[H.C. Pfohl]

Transformacja towarów

Maga-

Trans-

Przeła-

Przeła-

Pako-

Przeka-

zyno-

porto-

dunek

dunek wanie

zywanie

wanie

wanie,

(łącze-

(sorto-

kodo-

opraco-

przeła

nie,

wanie, wanie wywanie

dunek

rozdział, komp-

i kontro-

(mani-

de/kon-

letacja)

la za-

pula-

solida-

mówień

cje)

cja

Zmiana czasu

•

Zmiana przestrzeni

•

Zmiana ilości

•

Zmiana gatunku

•

Zmiana własności

transportowych,

•

przeładunkowych

i magazynowych

Zmiana w logistycznym

•

zdeterminowaniu towaru

(prawa „własności”)

Przepływ towarów

Przepływ informacji

Procesy logistyczne i powodowana przez nie „transformacja” towarów

[wg H.Ch. Pfohl]