Wykład 7 VBM Inwestycje a EVA maj 2013

background image

Value Based Management

Wykład 7

Inwestycje jako droga

do rozwoju przedsiębiorstwa

i powiększania jego wartości

Jan Komorowski

Katedra Finansów

SGH, Warszawa, Maj 2013.

background image

Tematyka:

 Topics:

1.    Podstawy teorii inwestycji

2.    Wartość pieniądza w czasie podstawą metod
dyskontowych,

3.    NPV jako miernik wartości kapitałowej w czasie

4. Analiza krytyczna NPV w świetle danych i ryzyka

5.Mierniki dyskontowe a trudności oceny efektywności
inwestycji

6.Przykłady praktyczne

background image

WWW.Ściąga

.pl

Przykład fałszywej definicji w
„www”
(bez atrybutów)

„Inwestycja jest to wyrzeczenie się bieżącej
konsumpcji na rzecz przyszłych i czasem niepewnych
korzyści. Wynika z tego, że inwestor dokonuje
podziału swego budżetu na część przeznaczoną na
inwestycje”.

To jest def. oszczędności

background image

W świetle przepisów rachunkowości

Definicja inwestycji dotyczy:

-wzrostu aktywów trwałych znacznej
wartości z zamiarem wykorzystania ich
produktywności

w długim okresie, powyżej jednego
roku,

- dotyczy zamiaru wykorzystania
aktywów,

- zmienia stan pozycji bilansowych,

- Powoduje skutki podatkowe.

background image

Które podejście do inwestowania jest Ci najbliższe?
- (Głosowanie studentów)

1.Nabycie aktywów trwałych znacznej wartości

Zmiana struktury aktywów jako proces inwestycyjny.

(podejście księgowe, tradycyjna gospodarka realna)

2.kapitałowe związane z inwestowaniem portfelowym

Przyrost zadłużenia zorientowany na efekt
lewarowania,

(inwestycje pośrednie, giełdowe),

3. Spekulacja dla zysku (redystrybucja wartości),

Wzrost wartości opcji uzyskania dochodu

,

•Wzrost atrakcyjności, kultury, i kompetencji
N

akłady na

wzrost kapitału ludzkiego

(podejście behawioralne)

background image

1. Księgowe podejście do projektów inwestycyjnych:

Dotyczy ewidencji aktywów trwałych, Kalkulacji kosztów amortyzacji,
inwentaryzacji, wyceny,

2. Podejście finansowe:

szacowanie efektów ekonomicznych i wpływu na wartość firmy,

ocena zdolności generowania zysku, kosztów i efektywności kapitału,

3. Podejście zarządcze (menadżerskie) :

wzrost produktywności majątku, konkurencyjności i sprawności
zarządzania.

4. Podejście spekulacyjne :

wzrost bogactwa, walka konkurencyjna, egoizm, dominacja, agresja,

5. Podejście społeczne, przywódcze, właścicielskie, kierownicze,
(etyczne)

Orientacja na współpracę, pracę zespolową, rozwój, uznanie

background image

Klasyfikacja inwestycji:

publiczne - prywatne - indywidualne,
Komercyjne, niekomercyjne,
bezpośrednie, pośrednie,
giełdowe, pozagiełdowe,
Branżowe (przemysłowe, budowlane, rolne),
Infrastrukturalne (kulturalne, transportowe,
energetyczne drogowe itd),
rzeczowe, finansowe,
materialne i niematerialne,
produkcyjne, nieprodukcyjne,
reprodukcyjne, rozwojowe,
zachowawcze, zmieniające organizację firmy,

background image

Proces inwestycyjny:

Działalność operacyjna i inwestycyjna jest
jednością,

ciągłością, przebiega równocześnie, łącząc rozwój

z antycypacją zmian,

Inwestowanie jest jak robienie zakupów na rynku
dla podtrzymania egzystencji, satysfakcji z
działalności i wyższej sprawności w generowaniu
nadwyżki jako EVA,

Podejście tradycyjne

pojedyncze, niezależne decyzje

okeślające cel oraz „co, dlaczego, jak, kto, kiedy,”

Podejście nowoczesne

– operacyjne zarządzanie

procesem inwestycyjnym,

background image

Proces inwestycyjny

:

występuje w gospodarstwach domowych,

firmach i sektorze publicznym :

- Zintegrowany jest z charakterem działalności,
-Odwzorowuje styl zarządzania, oszczędn.
konsumpcji,
- Wyraża związek działaln. bieżącej i wizji
przyszłości,
- Świadczy o odpowiedzialności, profesjonalizmie,

przedsiębiorczości i podejściu do rozwoju
firmy.

Przykłady:

background image

process inwestycyjny

jest ciągłym poszukiwaniem, testowaniem,

niepokojem, ciekawością nowości, chęcią zmian,

przekonywaniem, szukaniem souszników,

Cele zorientowane na rozwój:

1.Ciągłe kształtowanie długoteminowej struktury aktywów
i

pasywów zorientowane na:

2. Modernizację aparat wytwórczego, organizacji,
technologii

atrakcyjności produktów,

3. Zmianę proporcji kapitału stałego i pracującego
(zarządzania),

4. Wzrost wartości i realizację celów rozwojowych
korporacji

background image

Jak inwestowanie wpływa na
przedsiębiorstwo ?

oKonieczność realizacji inwestycji
odtworzeniowych,

oPokusa poprawy komfortu i usprawnień,
oPokusa rozwiązania problemów, zmian i
rozwoju,

oNiepewność, zagrożenie ryzykiem
niepowodzenia,

oOgraniczoność środków własnych,

i limity zdolności kredytowej,

oKonieczność kalkulowania efektywności

background image

Dylematy inwestowania Rozwijając
przedsiębiorstwo :

 Niepewność co do kształtu firmy i warunków
działalności

operacyjnej w przyszłości,
Dystans czasowy między nakładami i efektami,
Dylemat ciężaru ponoszenia nakładów
inwestycyjnych i

niepewności oczekiwań zwrotu ,

Czyli :

Trudności przewidywania i planowania ze względu na
niepewność przyszłości,

Gotowość do podejmowania ryzyka, (popsuła się
kiełbasa, gdy nauczono się zabezpieczać ją przed
zepsuciem),

Umiejętność budżetowania operacyjnego i
kapitałowego,

background image

Etapy procesu inwestycyjnego:

1.Przyjęcie projektu i założeń jego efektywności
(ROI),

2.Porównanie nakładów i efektów w rozkładzie czasu,

3.Selekcja kryteriów ekonomicznej analizy
inwestycji,

4.Określenie progowych wymagań zwrotu z inwestycji,

5.Kalkulacja poziomu zwrotu i rentowności
inwestycji,

6.Projekcja wariantów (odchyleń) zwrotu z
inwestycji,

7. Kalkulacja czynników ryzyka

8.Przygotowanie biznes planu,

9.Akwizycja kapitału (gwarancje, instrumenty i żródla
finansowania),

10.Reglamentacja kapitału w ramach realizacji biznes
planu

background image

Budżetowanie kapitału:

-Procedury postępowania po akceptacji
-projektu odnoszące się do implementacji

w formie :

A.- wpływów - z działalności i zewnętrznego
finansowania,

B.- wydatków – na przyrost aktywów,

C.- rozkładu w czasie przepływów,

D.- zagospodarowania odchyleń salda gotówki,

background image

Wartość kapitału w czasie

(Zmienność pieniądza jest ignorowana
)

-$ 1000 dzisiaj to więcej, niż $ 1000 po upływie pewnego
czasu,

kwota pomyślnie zainwestowana może powiększyć się,
np.:

$1000, po roku może przynieść  - $1200.

$ 200 zysku kompensuje rezygnację z płynności $1000,

[ odpowiada 20 % zwrotowi p.a. (200 / 1000) ]

(koncepcja preferencji płynności )

background image

Stopa procentowa koresponduje ze stopą zwrotu i
ceną pieniądza (kapitału) na rynku

 

Rok 1:

1000 + (1000 x 20%) = 1200

Capital x (l + r)

Rok 2:

1200 + (1200 x 20%) = 1440

Capital x (1 + r)(1 + r)

Rok 3:

1440 + (1440 x 20%) = 1728

Capital x(1 +r)(1+r)(1+r)

Rok n:

Capital x (1 + r)

n

background image

Oprocentowanie kapitału:

Przed rokiem I

Rok II

Rok III

1200

1440

1728

Dyskontowanie

:

Przed rokiem I

II

III

1200

1440

1728

Kapitał x (1 + r)

n

Kapitał

(1+ r )

n

background image

Definicja dyskontowania:

 Kalkulacja wartości bieżącej gdy wartość przyszła
jest znana

 

PV = Kapitał

( 1+ r )

n

Kapitał (CFN, lub zwrot z kapitału w dowolnej postaci)
w przyszłości

r - stopa dyskonta,

n – liczba lat odnośnie okresu w przyszłości.

background image

Metody oceny projektów

inwestycyjnych

A. Metody jakościowe są ignorowane, dotyczące :

1. rozwoju technologii i organizacji,

2. rozwoju produktów i ich jakości,

3. warunków pracy, ergonomii, bezpieczeństwa,

zadowolenia,

4. efektów ubocznych jako odpadów, hałasu,

zanieczyszczenia środowiska itd.

B. Metody nadwyżkowe (ilościowe ) – istota
ekonomii

1.Oparte na ocenie rentowności inwestycji (metody
proste),

2.Metody dyskontowe, polegające na kalkulacji nakładów

i efektów spodziewanych w czasie przyszłym.

background image

Metody proste

ROI – Return on Investment

PP (pay- back period – okres zwrotu

Metody dyskontowe

NPV

IRR – średnie tempo pomnażania się
Kapitału w całym okresie inwestycji

Uwaga:

Nakłady są realne, ale występuje tu

projekcja efektów

na podstawie przyjętych założeń (obarczonych
ryzykiem).

background image

Net Present Value

NPV projektu inwestycyjnego

Definiujemy jako bieżącą wartość
przyszłych zwrotów netto (CFN)

Ważność NPV:

Mimo zastrzeżeń, najlepsza metoda pomiaru wartości
dot.
Oceny efektywności inwestycji,
Opłacalności projektu,
Wyceny kapitałowej wartości przedsiębiorstwa

background image

Podstawowa formuła NPV:

NPV = Suma { ( NCF)}

(1 + r )

n

NCF - Net Cash Flows w kolejnych latach

r – stopa dyskontowa,

n – okres analizy wyrażony w latach,

background image

Net Present Value

Metoda :
 Dyskontująca NCF inwestycji,
 porównująca zainicjowane inwestycje ze zwrotem
IRR,
 Uwzględniająca wartość kapitału w czasie,
 Zawierająca element kosztu kapitału,
 Wrażliwa na czynniki wewnętrzne i zewnętrzne
jako

zmienne:

wpływy, wydatki, stopę dyskontową , koszt
kapitału,

wymienione zmienne w okresie kalkulacji,

 

background image

Przykład:

Koszt kapitału jest szacowany na 10% p.a.

Projekt wymaga inwestycji w pierwszym roku $
32.000 i generuje zwrot (CFN) w kolejnych latach:

Rok I

8000

Rok II

20000

Rok III

14000

Rok IV

6000

background image

Stała stopa dyskonta - 10 %

Rok

CFN

Dyskonto Dysk. Cash Flow Netto

I

II

III

IV

8.000

20.000
14.000

6.000

0,909
0,826

0,751
0,683

7.272

16.520
10.514

4,098

38.404

32.000

6.404

Razem

:

Minus inwestycje początkowe :

NPV

NPV > 0 projekt jest akceptowalny
 
Pozytywne

NPV

podnosi

wartość

przedsiębiorstwa
 NPV = 0 nie zmienia sę wartość

przedsiębiorstwa

background image

Warunki użyteczności NPV:

Cash inflows i outflows - winny być możliwie
dokładnie zaprojektowane,

Cost of capital - proawidłowo oszacowany,

 Ryzyko, i jego rodzaje prawidłowo
oszacowane,

Błędne, nierealistyczne założenia (dot. cen, kosztów,
popytu, podatków itd.), oznaczają nieprawdziwe NPV, a
być może, nieefektywny projekt.

background image

Wszelkie uproszczenia NPV przez

wyceniających

- zmniejszają użyteczność kalkulacji,

- stwarzają zagrożenie manipulacji,

-

powodują

konflikty

wśród

interesariuszy

- brak zrozumienia przez banki.

Założenia

upraszczające

(systematyczne

błędy) :

1.Liniowość (NCF),

2.Stała stopa dyskontowa w całym okresie kalkulacji,

3.Ograniczenie analizy zmienności,

4.Substytucja NCF przez inne dane,

background image

Ad.4. Substytucja NCF przez inne
dane:

A.

Projekcja

N

C

F

jest

zastępowan przez:

- a) przychody i koszty

- b) zysk netto + amortyzacja

-Jakie są tego konsekwencje?

background image

B. Stopa dyskontowa

jest zastępowana przez:

wartość dyskonta w czasie „t”

stopę kredytową, (3 mies. LIBOR)

oczekiwaną stopę zwrotu RRR,

stopę dywidendy,

WACC,

rynkową cenę kapitału,

rentowność obligacji

itp.

background image

NPV – efekty marginalne:

1.   Jak zmienia się NPV pod wpływem:

- zawyżenia wartości czynnika
dyskontującego ?

-  stałej wartości czynnika dyskontującego
w całym

okresie ?

 

2.

Niskiego

poziomu

dodatkowych

inwestycji?

- za niskiej lub – za wysokiej amortyzacji?

3.Jak wpływa na cenę przedsiębiorstwa

ujemne NPV ?

background image

Rozwinięta formuła NPV,

- czyli więcej zmiennych:

1

NPV = Suma { ----------- x [( S – C)(1-T) - (D +A +I )]}

(1 + r )

n

T- stopa podatku dochodowego,

D – dywidenda

A- Amortyzacja

I – dodatkowe inwestycje

S- przychody ze sprzedaży

C – koszty całkowite

NPV = Suma { ( NCF)}

(1 + r )

n

background image

Problemy analizy inwestycji

i wyceny wartości kapitałowej
przedsiębiorstwa

w praktyce:

1.  zmienne (n,r,CF) nie są wartościami stałymi i nie dają
liniowego zwrotu –

ryzyko

2. CC, stopa procentowa, kursy walutowe itd. nie są
stabilne -

ryzyko

,

3.  Presja płynności zmienia CFN autonomicznie -

ryzyko,

4.   Zróżnicowanie przyjętych założeń i warunków
realnych -

- ryzyko,

5.  Odchylenia prognoz, projekcji i realiów dotyczących
kosztów inwestycji

6. Zróżnicowanie projekcji zwrotu i realnej rentowności -

ryzyk

7. Zróżnicowanie horyzontu planowania i rzeczywisty
okres zwrotu,

8. Kalkulacja wartości rezydualnej a wartość rzeczywista

background image

Rozwinięta formuła NPV

z

uwzględnieniem

przyjętych

arbitralnie

marginesów ryzyka

a) systematyczngo Alfa, np. 15%

b). inywidualnego Beta , np. 6 %

1x (1+ Beta %)

NPV = Suma {-------------------------- x [( S – C)(1-T) - (D +A
+I )]}

[1 + r x (1 + Alfa%)]

n

T- stopa podatku dochodowego,

D – dywidenda

A- Amortyzacja

I – dodatkowe inwestycje

S- przychody ze sprzedaży

C – koszty całkowite

background image

Wnioski:

1.NPV słabych projektów inwestycyjnych i firm

może być przedmiotem manipulacji .

 

2. Rekomenduje się:

- Krytyczną analizę założeń,

- analizę wielu scenariuszy,

- Uwzględnienie marginesu ryzyka.

Przyjęcie stałych wartości i liniowych funkcji jest
możliwe w krótkich okresach czasu i w stabilnych
warunkach.

background image

Błędy popełniane w związku z
inwestowaniem

Zbyt optymistyczne założenia sprzedaży oparte na
ocenie zdolności produkcyjnych !!!

Oddziaływanie tendencji spadku cen i popytu !!

Niedoszacowanie pełnych kosztów inwestycji
( powszechne) !!!

Wzrost realnych kosztów operacyjnych w stosunku
do projektu

Niedoszacowanie elastyczności przychodów
( popytu) ,

background image

K o n k l u z j a

W ocenie efektywności inwestycji

(lub wycenie przedsiębiorstwa)

warto uwzględnić różne poziomy
ryzyka

budując scenariusze,

w tym projekcję:

o możliwie realistyczną
o pesymistyczną i obejmującą

o możliwe znane zagrożenia.

pesymistyczn

background image

Organizacja procesu inwestycyjnego
wymaga

-przygotowania, analizy i porównania alternatywnych
projektów,

-

postępowania według hierarchii wartości (Socj.

Responsible Investments)

zgodnie z treścią misji, wizji, celów, zadań, a nie
wyników (zysku) !

- uwzględnienia zmian jakościowych, nowoczesności i

modernizacji
w odniesieniu do:
pracy ludzi,
zmian w organizacji,
rozwoju produktów,
postępu w technologii,
ewolucji sytuacji na rynku
preferencji i oczekiwań klientów.

background image

Dziękuję
zauwagę !!!


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Wykład 6 VBM Koszt Kapitału 30 04 2013
Wykład 5 VBM Planowanie i Budżetowanie 2013
chemia zywnosci wyklady mini sciaga, Dietetyka 2012,2013, Chemia żywności
Metody badań społecznych - wykłady- Banaszak, Studia magisterskie dzip 2013 UAM
Plan pracy wychowawczo dydaktycznej 5 latki maj 2013, Plany miesięczne 5 latki
4-Wyklad Załączniki do Wniosku25.11.2013
4-Wyklad Załączniki do Wniosku25.11.2013
Wykład 6 Stabilność liniowych układów automatyki (2013)
WykladyGInz Obsluga Inwestycji2
pytania na zaliczenie wykładu-2, Projektowanie inwestycyjne, Kolokwium
Szkółkarstwo - wykład I - semestr IV - 26.02.2013, Ogrodnictwo, Semestr IV, Szkółkarstwo
wykłady, Drogi zmysłowe., 24 maj 2006
wyklad podstawycena-inwest 09, WZ-stuff, semestr 2, rachunkowość
lasy Wyklad Ochrona ppoż lasów Zarzycki 2013
WYKŁAD MONOGRAFICZNY II 09.03.2013, III rok, Wykłady, Wykład monograficzny II
pytania na zaliczenie wykładu, Projektowanie inwestycyjne, Kolokwium
Wykład biol mol ze Strzałką 2013, far, III rok IV sem, biologia molekularna, wykłady
Budownictwo Komunikacyjne wykład 1 Część Kolejowa 03 03 2013

więcej podobnych podstron