Altruizm w perspektywie
orientacji społecznych
Wykład III
2016/2017
Teoria gier
Matematyczna teoria użyteczności –
metodologiczna podstawa teorii gier zakłada:
- świadomość dostępnych strategii i wyników oraz ich
użyteczności;
- bada zachowania racjonalnych graczy
maksymalizujących subiektywną wartość wyników;
- gracz - osobnik podejmujący decyzje w niezawisły
sposób
- John Nash – twórca matematycznych
podstaw
- teorii gier
Teoria gier
Zainteresowanie wyborami jednostki w sytuacji
współzależności społecznej
Współzależność społeczna – osiągnięcie
pożądanych celów zależy nie tylko od własnych
działań ale także od działań pozostałych
uczestników sytuacji
.
Założenia
:
-
zbiór bohaterów sytuacji gracze
- gracz dysponuje co najmniej 2 strategiami działania
- skutki działań gracza zależą od jego własnych działań oraz od
działań innych
- skutki te są wartościowane (posiadają użyteczność)
- gracze działają zgodnie z ustalonymi regułami
Teoria gier c.d.
Zależności interesów: działania każdej ze stron wpływają
na:
- realizację interesów podmiotu;
- realizację interesów drugiej strony.
Konflikt
–
postać zależności interesów
Teoria gier dziedzina nauki bada sytuacje konfliktu i
kooperacji służy poznaniu reguł jakimi kieruje się
człowiek
Elementy gry:
- uczestnicy - gracze (min.2)
- działają wg. strategii których zbiory stanowią reguły gry;
- rezultat wynik/wypłata
- macierz gry – narzędzie opisu
Wizja człowieka w teorii gier
„
homo economicus” - człowiek dążący do
maksymalizacji subiektywnej wartości wyników
Założenia użyteczności nie zgodne z rzeczywistymi
zachowaniami:
Przykład: gdy obaj gracze wybierają strategię
„pracuję” – zyskują tyle samo (np. taka sama pensja);
jeden zyska więcej gdy drugi wykona za niego pracę
(przy różnych nakładach energii obaj dostaną takie
samo wynagrodzenie) – gdy jeden wybiera strategię
„obijam się” zyskuje więcej gdy drugi pozostaje przy
strategii „pracuję”. Gdy obaj wybiorą „obijanie się”
obaj zyskują najmniej.
Wyniki 30-40% nie kieruje się regułami
matematycznymi
Homo economicus – to zbyt
proste!
Dylemat dlaczego ludzie odstępują od strategii
maksymalizacji zysku?
Nie brak racjonalności ale inna definicje własnego
interesu
H. Kelley J. Thibaut (1978) – ludzie nie chcą
maksymalizować jedynie własnych wyników i nie
wartościują tylko konsekwencji działań dla nich samych:
subiektywna wartość wyników funkcją wielu
zmiennych: wyników własnych i innych.
Orientacje społeczne – opis realnych preferencji ludzkich
(Mc Clintock 1972): względnie stałe preferencje co do
podziału dóbr pomiędzy siebie i innych. Względnie stałe bo
u tych samych osób mogą ujawniać się różne orientacje w
zależności od wpływu czynników zewnętrznych
Założenia dotyczące motywacji
społecznych
Kryterium oceny zachowań wartości nadawane
przez jednostkę
Wartość zachowania użyteczność + oceniane
prawdopodobieństwo zysków
Zachowania realizowane w kontekście społecznym
zyski uzależnione także od zachowań innych
(dlatego model ekonomiczny nieadekwatny)
Wartość (wypłata) uzależniona nie tylko od jej
wysokości ale od wysokości wypłat innych
Środowisko wpływa na spostrzeganie danej sytuacji
współzależności wzrost/ spadek motywacji
społecznych
Orientacje społeczne
Różnice indywidualne w zakresie dominacji
konkretnych motywacji społecznych.
Orientacje społeczne względnie stałe preferencje
podziału dóbr między siebie i inne osoby w
sytuacjach społecznych.
Przestrzeń orientacji społecznych
• U = w1 =w2 U- indywidualna użyteczność sytuacji; w1-
wyniki własne w2- wyniki innych
• Altruizm:w1=0 w2=1 Współcześnie wyróżnia się:
indywidualistyczną, altruistyczną, rywalizacyjną,
kooperacyjną, egalitarną
.
+ Wyniki innej osoby
Wyniki własne +
rywalizacja
agresja
sadomasochiz
m
masochizm
męczeństwo
altruizm
kooperacja
indywidualizm
Orientacje społeczne
• Indywidualizm – wybory dyktowane jedynie
własną perspektywą
• Altruizm – wybory dyktowane interesem
innych / innego
• Rywalizacja – wybory dyktowane uzyskaniem
przewagi nad innymi
• Kooperacja – wybory dyktowane
maksymalizacja wspólnego dobra
• Egalitaryzm – wybory dyktowane minimalizacją
różnic „wszystkim po równo”
• Altruizm + kooperacja = prosocial
Czynniki wpływające na orientacje
Orientacje społeczne względnie stałe dyspozycje do
określonego zachowania w sytuacji współzależności
Zachowania te modyfikują różne czynniki
Wpływ informacji o drugiej osobie
:
- informacja o skłonnościach (rywalizacyjnych lub
kooperacyjnych) partnera modyfikowała liczbę wyborów
kooperacyjnych;
- chętniej kooperujemy z człowiekiem (szczególnie autorytet) niż z
komputerem;
- osobom wybierającym zachowania kooperatywne przypisywano
dodatnie cechy np. brak zachłanności czy empatię, a
wybierającym strategie niekooperacyjne – egocentryzm,
samolubność, brak skrupułów;
- gracze chętniej kooperują z osobami o takiej samej orientacji
- gracze chętniej kooperują z tymi o których wiedzą, że są moralni
Od obrazu partnera zależą oczekiwania obraz
partnera wpływa na wartościowanie konfliktu
Czynniki wpływające…c.d.
Dystans fizyczny;
- silniejsze orientacje rywalizacyjne w odniesieniu do
trzeciej osoby w porównaniu z drugą w sytuacji konfliktu;
- zwiększenie dystansu nasilało rywalizację
Możliwość komunikacji
:
- zapowiedź możliwości komunikacji wyborów
kooperacyjnych
- im więcej możliwości komunikacji tym wyborów
kooperatywnych
- większy wpływ komunikacji swobodnej niż przymusowej;
- większy wpływ komunikacji gdy gracze widzieli się i
słyszeli lub gdy tylko widzieli
komunikacja redukuje niepewność co do
zachowań partnera.
Czynniki wpływające na orientacje
c.d.
Wpływ instrukcji:
- dostosowanie wyborów do rodzaju instrukcji
(koncentrującej na zysku własnym, własnym i
partnera, maksymalizacji własnego zysku);
- wpływ definicji sytuacji zmiany wyborów w
„Dylemacie więźnia” definiowanej jako konflikt –
częstsze wybory kooperacyjne niż w sytuacji
definiowanej jako przetarg lub gra;
- wpływ kodu słowno - twierdzeniowego „pomyśl że”
vs percepcyjnego „wyobraź sobie”
Czynniki wpływające na
orientacje
Sposób reprezentacji wyników:
- reprezentacje numeryczne: pieniądze, różne ich
reprezentacje oraz ich wyobrażenia, punkty wyższy
poziom orientacji indywidualistycznych i
rywalizacyjnych:
- reprezentacje nienumeryczne: schematyczne rysunki
twarzy, prostokąty wzrost orientacji prospołecznych w
warunkach ikonicznej reprezentacji
Liczba osób:
- im większa tym zachowań prospołecznych i
kooperacyjnych:
- od 7- 8 osób liczebność nie wpływa na zachowania
kooperacyjne;
- w małych grupach tak wyższy poziom kooperacji w
grupach 2-osobowych niż 3- osobowych
Czynniki wpływające na
orientacje
Wiek:
- w populacji starszych (ok. 60- lat) więcej osób (o
20%) z orientacją prospołeczną niż w populacji 26
– latków
Ilość rodzeństwa:
- osoby o orientacjach prospołecznych większa
liczba rodzeństwa
Sposoby pomiaru orientacji
społecznych
Metoda Madsena:
łączenie dzieci w 4- osobowe zespoły
zadanie wymagające współpracy. Obserwacja i klasyfikacja
sposobu wykonania zadania jako prospołecznego gdy wszystkie
dzieci współpracowały lub jako rywalizacyjna gdy przynajmniej 1
nie współpracowało
Gry macierzowe:
prezentacja karty z macierzą i
wybór dwóch
opcji A i B: wybór o.b. wraz z wyborem dokonanym przez drugą
osobę wskazywały na macierz wyplaty którą dostawała o.b. W
trakcie badania o.b. wybierała od 3 do 24 macierzy (informowana
o wyborze partnera)
•
A
inna osoba B
Ty
A
B
10
$
20$
12$
12$
20$
20$
18$
18$
Sposoby pomiaru orientacji
społecznych
Wady
duży wpływ strategii jaką przyjmuje o. b. dokonując
wyboru: bada nie tyle orientację ale strategię aby ten
wpływ wyeliminować należy wykluczyć inną osobę
Gry rozłożone
wybór jednej opcji końcowa wypłata
uzależniona także od wyboru innej osoby (suma własnego wyboru i
innego). Prezentacja od 9-36 dominująca orientacja – ta przejawiana
w 2/3 wyborów
Ty dostajesz
On/ona
dostaje
A
B
C
500
100
50
0
500
550
300
Sposoby pomiaru orientacji
społecznych
Metoda warszawska:
- rangowanie ofert, szeregowanie szeregu podziałów wyników od
najmniej do najbardziej atrakcyjnego lub zaznaczanie
atrakcyjność każdej z ofert na skali.
- uporządkowanie empiryczne korelowane z teoretycznym
„idealnego” indywidualisty, kooperanta, altruisty.
- Stosowano rysunki twarzy, liczby kwot, punktów, różnej
wielkości prostokąty.
- Nie otrzymuje się przy tej metodzie jedynie dominującej
orientacji ale kilka współczynników korelacji z idealnymi
orientacjami społecznymi: nasycenie orientacjami – duża
czułość techniki
.
Podsumowanie: wszystkie mają zalety i wady:
metoda warszawska nie wprowadza współzależności społecznej
ale jest czuła i mierzy nasycenie poszczególnymi orientacjami,
często badana jako zmienna zależna.
Problem przekładalności orientacji badanych poszczególnymi
technikami.
Oferta z metody warszawskiej
„buźki”
JA
JA
ON/ON
A
ON/ONA
Zadanie o.b.: wybór bądź uszeregowanie
Oferta z metody warszawskiej
Ty
otrzymasz
On/a
otrzyma
a
200
250
b
300
200
c
150
150
d
175
0
Zadanie o. b. : wybór bądź
uszeregowanie
Regulacyjne konsekwencje
orientacji społecznych
Orientacje społeczne dyspozycje względnie trwałe
Wpływ orientacji na społeczne funkcjonowanie
Percepcja społeczna
-
osoby rywalizacyjne jednostronne w spostrzeganiu
intencji i zachowań innych inni spostrzegani
przez pryzmat własnej orientacji jako
rywalizacyjni;
- osoby kooperacyjne spostrzegają całe spectrum
zróżnicowania;
- osoby egalitarne zapamiętują wybory innych
zniekształcając je „nieświadomie” zgodnie z własną
równościową orientacją
Regulacyjne konsekwencje
orientacji społecznych c.d.
Wpływ na zachowania:
- osoby kooperacyjne najczęściej inicjowały
współdziałanie,
- elastyczność zachowania osób kooperacyjnych,
- osoby rywalizacyjne najrzadziej wybierały działania
maksymalizujące wspólny zysk, najmniej wrażliwe na
zachowanie partnera, najczęściej były rywalizacyjne
Hipoteza trójkąta –
(Kelly, Stahelsky,1970
) osoby
rywalizacyjne spostrzegają świat jednorodnie – zgodnie
z własnym zachowaniem, kooperacyjni dostrzegają całe
spectrum intencji innych
Jedna z najbardziej wpływowych hipotez dotyczących
orientacji społecznych
Hipoteza trójkąta - badania
Badania (Kulman, Marshello,1975; Kulman, Wimberley,1976)
• konflikt
• trzy grupy (indwidualistyczni, kooperacyjni, rywalizacyjni)
• partner zaprogramowany – „lustrzane odbicie”, kooperacyjne
oraz rywalizacyjne wybory
Badania – hipoteza trójkąta c.d.
Wyniki:
- osoby rywalizacyjne najrzadziej wybierały
zachowania maksymalizujące wspólny zysk;
- niewrażliwe na zachowanie partnera;
- kooperacyjne współdziałały (z wyjątkiem
rywalizacyjnych partnerów)
- indywidualistyczni - plastyczni
Regulacyjne konsekwencje
orientacji społecznych c.d
Trafność odczytywania intencji innych: większa u
prospołecznych
Poszukiwanie/zainteresowanie większą liczbą
informacji o partnerze
Kryteria ocen w kategoriach moralnych ( u
prospołecznych) vs władzy i pozycji (u
rywalizacyjnych)
Stosunek do aktywności: prospołeczni bardziej aktywni
zarówno w sferze prywatnej jak i społecznej, większe
zaufanie do osób pełniących funkcje publiczne
Altruizm+ kooperacja + egalitaryzm – orientacja
„prosocial”: koncentracja i pozytywne wartościowanie
wyników i sytuacji partnera lub/i własnej
Oblicze altruizmu w
orientacjach społecznych
Badania nad orientacjami społecznymi wyrastające z
tradycji (matematycznej teorii gier) potwierdziły, że
ludzie nie zawsze zachowują się zgodnie z regułą
maksymalizacji własnego interesu
Wskazały (z jednej strony) na względną stałość
(międzysytuacyjną) z drugiej na zmienność zachowań
Zidentyfikowano szereg czynników modyfikujących zachowanie
Zasadność wyróżnienia orientacji altruistycznych i prosocial
Specyfikę funkcjonowania osób o dominacji orientacji
nastawionych na pozytywne wartościowanie zysku partnera bądź
zarówno partnera jak i własnego większa autonomia
funkcjonowania, zainteresowanie partnerem oraz szerszym
spectrum społecznym
Specyfika tego podejścia koncentracja na zachowaniu/ wyborze
sposobu podziału dóbr rozszerzona (w rezultacie uzyskiwanych
wyników) o czynniki motywacyjne i poznawcze skupia się na
społecznej współzależności
Bibliografia - wykład III
• J. Grzelak (2001) Ja, my, oni? Interes własny a
procesy poznawcze i zachowanie ludzi w sytuacji
konfliktu. [w:] M. Kofta i T. Szustrowa (red.),
Złudzenia które pozwalają żyć. Warszawa: PWN
(s.117 – 144).