Podstawy logistyki 1 i Podstawy logistyki, wykłady:
Jerzy Kwaśnikowski (prof.)
e-mail jerzy.kwasnikowski@put.poznan.pl
tel. (061) 665 2612
Ćwiczenia w WSB Wrocław:
mgr Anna Orzeł, mgr Natalya Gubskaya
ZAŁĄCZONE MATERIAŁY SĄ WYŁĄCZNIE DLA CELÓW DYDAKTYKI.
TYLKO DLA GRUP, Z KTÓRYMI MAM WYKŁADY
NIE WOLNO ICH POWIELAĆ ANI ROZPOWSZECHNIAĆ!!! Jerzy Kwaśnikowski
LITERATURA
LOGISTYKA - literatura
1. Abt Stefan - Systemy logistyczne w gospodarowaniu. AE Poznań1997 r.
2. Abt Stefan - Logistyka w teorii i praktyce. Wydawn. AE Poznań, 2001 r.
3. Beier Frederick J., Rutkowski Krzysztof - Logistyka. SGH, 1996, 2001,…., 2008 (wyd. X) (?)
4. Ciesielski Marek. Strategie logistyczne przedsiębiorstw. AE Poznań 1998
5. Ciesielski Marek. Sieci logistyczne. AE Poznań 2002 (ISBN 83-88760-34-3).
6. Ciesielski Marek (red). Logistyka w praktyce. Studia przypadków firm polskich i obcych. AE Poznań 2002 (ISBN 83-88760-73-4).
7. Ciesielski Marek (red). Logistyka w świecie. Studia przypadków strategii logistycznych wielkich firm. AE Poznań 2003 (ISBN 83-89224-50-X).
8. Coyle John J., Bardi Edward J., Langley C. John Jr - Zarządzanie logistyczne.
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2002 (ISBN 83-208-1355-7).
9. Gołembska Elżbieta (red.) Kompendium wiedzy o logistyce. PWN Warszawa 1999, 2001, ??(ISBN 83-01-12812-7)
10. Grajnert Jacek (red.), Krettek Otmar (red.) - Logistyka w transporcie szynowym. Wyd. Pol. Wrocł., seria Navigator, nr 13, Wrocław 2001.
11. Grajnert Jacek (red.), Krettek Otmar (red.) - Technika kolejowa w systemach logistycznych. Wyd. Pol. Wrocł., seria Navigator, nr 14, Wrocław 2001.
12. Korzeń Zbigniew - Logistyczne systemy transportu bliskiego i
magazynowania. Tom I i II. Wyd. ILiM, Poznań 1998.
13. Majewski Jerzy - Informatyka dla logistyki. ILiM Poznań 2002, 2008 (ISBN
83-87344-95-8)
14. Pfohl Hans-Christian- Systemy logistyczne. ILiM Poznań 1998 (ISBN 83-87344-10-9)
15. Pfohl Hans-Christian - Zarządzanie logistyką. ILiM Poznań 1998
16. Praca zbiorowa - Kody kreskowe. ILiM Poznań 2000 (ISBN 83-87344-60-5).
17. Skowronek Czesław, Sarjusz-Wolski Zdzisław - Logistyka w
przedsiębiorstwie. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2003, 2012
(ISBN 83-208-1402-2).
18. Twaróg Jan – Mierniki i wskaźniki logistyczne. ILiM Poznań, 2003, 2009.
ISBN 83-87344-31-1
Wstęp wg SSW 1
Podstawy logistyki 2 i
[Cz. Skowronek, Z. Sarjusz-Wolski – Logistyka w przedsiębiorstwie. PWE W-wa 2012]
Istota logistyki
Ostatnich ok. 50 (35??, 40??) lat to upowszechnianie
w praktyce gospodarczej,
w badaniach naukowych
(w literaturze ekonomicznej i technicznej)
pojęcia logistyka.
Do sukcesów ekonomicznych (GOSPODARCZYCH)
o w krajach o rozwiniętej gospodarce rynkowej,
o o wysokiej produktywności zaangażowanych
zasobów,
o o dużej sprawności procesów gospodarczych,
o z wydłużeniem horyzontu czasowego w zarządzaniu
przyczyniły się także nowoczesne rozwiązania logistyczne.
Większość autorów analizujących problemy logistyki źródła tego pojęcia
upatruje w działaniach wojskowych.
W literaturze nie ma powszechnie przyjętej, jednej definicji logistyki
(krótkiej, nieopisowej)
Różni autorzy preferują różne znaczenia, odnosząc je zarówno do
praktyki gospodarczej, jak i do
dziedziny wiedzy ekonomicznej i/lub technicznej
Wstęp wg SSW 2
Podstawy logistyki 3 i Uogólniając poglądy powszechnie wyrażane w literaturze, można wyróżnić
przynajmniej trzy podstawowe koncepcje (obszary) logistyki.
• Logistyka to procesy
fizycznego przepływu dóbr materialnych
surowców, materiałów, półfabrykatów, wyrobów gotowych –
w przedsiębiorstwie, a także między przedsiębiorstwami,
przepływy strumieni informacyjnych
odzwierciedlające procesy rzeczowe i wykorzystywane
w sterowaniu tymi procesami.
• Logistyka to koncepcja, filozofia zarządzania procesami
realnymi (przepływem dóbr), oparta na zintegrowanym, systemowym
ujmowaniu tych procesów.
• Logistyka to dziedzina wiedzy (ekonomicznej i technicznej),
badająca prawidłowości i zjawiska przepływu dóbr i informacji w
gospodarce, a także w poszczególnych jej ogniwach oraz obiekty
techniczne wspomagające te przepływy (tu oddzielnie dodać o technice).
Wymienione koncepcje nie tylko się wzajemnie nie wykluczają, lecz
uzupełniają.
Istotą logistyki jest przepływ dóbr materialnych i informacji, intensywność
strumieni, stopień ich ciągłości i niezawodności itp.
Wstęp wg SSW 3
Podstawy logistyki 4 i Analiza realnych procesów przepływu (produktów) i procesów
informacyjnych umożliwia rozwinięcie logistyki jako pewnej koncepcji
zarządzania, a nawet jako dyscypliny wiedzy ekonomicznej (i technicznej),
badającej przepływ dóbr i informacji w gospodarce.
Logistyka jako dyscyplina wiedzy ekonomicznej ma swój przedmiot
zainteresowania, formułuje pewne zasady i prawidłowości kształtowania
procesów gospodarczych, bada i ocenia przebieg procesów logistycznych,
a przez to wzbogaca wiedzę ekonomiczną.
Często definicje logistyki są sprowadzane do prostego stwierdzenia:
„Logistyka jest procesem zarządzania całym (zintegrowanym)
łańcuchem dostaw" (efektywnego !!)
W warunkach współczesnej gospodarki przepływ fizyczny dóbr materialnych
staje się coraz bardziej skomplikowany.
Sterowanie tym procesem wymaga ogromnej ilości odpowiednich informacji
i odpowiedniego ich przetwarzania w akceptowalnym czasie .
Dopiero wtedy można podejmować właściwe decyzje regulacyjne, sterujące,
zarządcze..
Wstęp wg SSW 4
Podstawy logistyki 5 i Współczesne rozumienie procesów logistycznych to:
⇒ integracja strumieni rzeczowych i informacyjnych,
⇒ ocena procesów gospodarczych przez pryzmat tych strumieni,
→ sprawności ich przepływu,
→ a także kosztów, jakie za sobą pociągają.
Podstawowe pojęcie:
zarządzanie zintegrowanym logistycznym łańcuchem dostaw
(Integrated Supply Chain Management (SCM))
W tym pojęciu procesów logistycznych zawiera się także – jako szczególny
aspekt tych procesów –
obsługa klienta,
jej poziom,
jakość,
skuteczność oraz
zadowolenie klienta
a w tym formy i standardy obsługi klienta
Dotyczy to klienta w szerokim tego słowa rozumieniu – może nim być
zarówno konsument, jak i producent, hurtownik czy detalista, a więc odbiorca naszych produktów lub usług.
Wstęp wg SSW 5
Podstawy logistyki 6 i Przepływ strumieni rzeczowych w całej gospodarce, a także
w pojedynczym przedsiębiorstwie nie zawsze może być ze względów
technicznych, organizacyjnych oraz ekonomicznych ciągły.
W większości przypadków nie jest bowiem możliwe takie zsynchronizowanie tych procesów w czasie i przestrzeni, a także pod względem intensywności
i rozmiarów, aby przerwy i zahamowania nie występowały.
To jest przyczyną zjawiska
tworzenia zapasów (zasobów).
Zapasy występują w różnych ogniwach procesów przepływu i pełnią
rozmaite funkcje.
Przede wszystkim jednak powinny one tworzyć warunki stabilizacji
procesów gospodarczych, tj. nie zakłóconego rytmu zaspokajania potrzeb
konsumpcyjnych i produkcyjnych poszczególnych podmiotów.
Tak więc powstawanie (gromadzenie, tworzenie) i utrzymywanie
zapasów to także integralna część procesów logistycznych.
Wstęp wg SSW 6
Podstawy logistyki 7 i Przepływ produktów, utrzymywanie zapasów, gromadzenie i przetwarzanie
informacji to działania wymagające dysponowania wieloma
środkami technicznymi,
które można zaliczyć do
infrastruktury procesów logistycznych.
Infrastruktura ta powinna zapewnić odpowiednią szybkość i sprawność przepływu produktów, ochronę zapasów przed utratą ich właściwości
użytkowych,
a także – wykorzystując masowe potoki informacji
– umożliwić racjonalne sterowanie procesami logistycznymi.
Do technicznej infrastruktury procesów logistycznych zalicza się:
• budynki i budowle magazynowe,
• środki transportu,
• maszyny i urządzenia techniczne zapewniające transport i manipulacje
za/wyładowcze,
• pewne rodzaje opakowań,
• środki techniki obliczeniowej.
We współczesnej gospodarce sprawność przepływu strumieni rzeczowych
i informacyjnych nie jest praktycznie możliwa bez rozwiniętej
infrastruktury technicznej procesów logistycznych.
Przepływ dóbr rzeczowych, utrzymywanie zapasów, zaangażowanie w nich
pokaźnych kapitałów, wreszcie funkcjonowanie infrastruktury technicznej
są przyczyną powstawania
kosztów logistycznych.
Koszty te, stanowiąc istotny składnik logistyki, wpływają na całokształt
ekonomicznej efektywności procesów gospodarczych.
Wstęp wg SSW 7
Podstawy logistyki 8 i Jednym z podstawowych zadań współczesnej logistyki jest
redukcja kosztów przepływu oraz utrzymania zapasów.
Koszty te stanowią istotny składnik kosztów działalności gospodarczej,
a ich redukcja przez zintegrowane działania logistyczne staje się istotnym
źródłem poprawy gospodarności podmiotów gospodarczych.
Rozwój logistyki – jako zintegrowanej koncepcji zarządzania – miał
m.in. swój początek w konieczności redukcji kosztów przepływu oraz
kosztów utrzymania zapasów.
Nowoczesne metody technologiczne w produkcji, automatyzacja,
robotyzacja oraz wykorzystanie komputerów w sterowaniu produkcją
doprowadziły do takiej racjonalizacji kosztów wytwarzania, że dalszy postęp
jest już bardzo trudny do osiągnięcia.
Natomiast procesy logistyczne (transport, manipulacja, magazynowanie,
opakowania, serwis itp.) w sposób wyraźny odstawały pod względem techniki
i organizacji od procesów produkcji, powodując wysokie koszty.
One to stały się podstawową przesłanką zastosowania nowoczesnych
technologii i organizacji w procesach przepływu.
Stąd jedną z podstawowych
funkcji (zadań) logistyki jest redukcja kosztów przepływu.
Wstęp wg SSW 8
Podstawy logistyki 9 i Zadania logistyki:
• usprawnienie zarządzania procesami przepływów dóbr
rzeczowych w celu pełnego zaspokojenia potrzeb materialnych
uczestników procesów logistycznych,
• podporządkowanie czynności logistycznych wymogom obsługi
odbiorcy (klienta),
• zwiększenie efektywności przepływu, czyli obniżenie kosztów
przepływu – kosztów logistycznych.
Zadania te
są równoważne, wzajemnie powiązane i uwarunkowane.
Wstęp wg SSW 9