1. (już nie mogę się rozczytać) zarzadzaniu jednostką gospodarczą przez zmiany na
konkurencyjnym rynku to
d) żadna odpowiedz nie jest prawidłowa
2.Twórcą linii produkcyjnej w strefie wytwórczej był:
a) H. Fayol, b) M. Weber c) H. Ford, d) żadna odpowiedz nie jest prawidłowa.
3.Proces wyboru określonego kierunku działania, prowadzący do rozwiązania konkretnego
problemu:
a) podejmowanie decyzji, b) kierowanie, c) organizowanie, d) żadna odpowiedz nie jest
prawidłowa.
4.Najmniejszy zakres swobody decyzyjnej posiada kierownik w organizacji:
a) scentralizowanej, b) zdecentralizowanej,
c) obie powyższe odpowiedzi są prawidłowe, d) żadna odpowiedz nie jest prawidłowa.
5.Podejście do zarządzania skoncentrowanego na pracy pracowników i sposobach poprawy ich
wydajności obejmuje:
a)naukowe zarządzanie, b)zarządzanie administracyjne, c)szkoła behawioralna, d) żadna odpowiedz
nie jest prawidłowa.
6.Podstawowym zadaniem zarządzających wydziałem produkcji jest dostarczanie informacji o
kosztach:
a) potencjalnym inwestorom i kontrahentom, b) instytucjom kredytowym,
c) kierownikowi jednostki gospodarczej, d) żadna odpowiedz nie jest prawidłowa.
7. Jasno określony zakres uprawnień i odpowiedzialności dla każdego stanowiska organizacyjnego
to cecha struktura:
a)sztabowo-liniowej , b)macierzowej, c)liniowej, d) żadna odpowiedz nie jest prawidłowa
8. Jednostki kooperacyjne charakteryzuje krytrium łączenia stanowisk w oparci o:
a)wiedzę i umiejętności, przebieg procesu pracy, b)produkt, c)rynek d) żadna odpowiedz nie jest
prawidłowa
9. Reporty dotyczące analizy popytu sporządzane w organizacji przez komórkę marketingu będą
najczęściej wykorzystywane
przez:
a) udziałowców, b) posiadaczy obligacji emitowanych przez jednostkę,
c) wiceprezesa zarządu do spraw produkcji, d) żadna odpowiedz nie jest prawidłowa
10. Racjonalne wykorzystanie zasobów rzeczowych, tak aby jednostka gospodarcza mogła
zrealizować wyznaczone cele to cechy zarządzania:
a)skutecznego, b) sprawnego, c)obie odpowiedzi są prawidłowe, d) żadna odpowiedz nie jest
prawidłowa.
11. Bieżąca kontrola kosztów robocizny dokonywana na wydziale produkcyjnym to element
zarządzania na poziomie:
a) operacyjnym, b) taktycznym, c) strategicznym, d) żadna odpowiedz nie jest prawidłowa.
12. Proces koordynowania działań i zasobów poszczególnych członków organizacji, które w sposób
optymalny pozwoli zrealizować plan produkcji:
a)organizowanie, b)planowanie, c)kierowanie, d) żadna odpowiedz nie jest poprawna
13. Największy zakres umiejętności koncepcyjnych w realizacji działalności gospodarczej ma
kierownictwo:
a)najwyższego szczebla zarządzania, b) zarządzania operacyjnego, c)średniego szczebla
zarządzania, d) żadna odpowiedz nie jest poprawna
14. Zerwanie z zasadą jednoosobowego kierownictwa dominuje w strukturze:
a)funkcjonalnej, b)liniowej, c)macierzowej, d)żadna odpowiedz nie jest poprawna
15. Zbyt duża swoboda w wyborze zadań i sposobów ich realizacji na stanowisku pracy
gospodarczej wynika z :
a)niedoformalizowania, b)standaryzacji, c) specjalizacji, d) żadna odpowiedz nie jest poprawna
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
MBM Zarządzanie Jakością cz 3ZARZĄDZANIE FINANSAMI cwiczenia zadania rozwiazaneEZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA Z DNIA 26 MARZEC 2011 WYKŁAD NR 3Zarzadzanie codziennoscia Zaplanuj dzien skoncentruj sie i wyostrz swoj tworczy umyslRola laboratoriów w świetle wymagań systemów zarządzania jakosciąZarzadzanie strategiczne wyklad nr 2HP Zarządzanie i drukowanieZarządzanie Wiedzą2 Ogólne zasady oceny zgodności maszynElementy struktury organizacyjnej i zarządzanie projektowaniem organizacjiPodstawy Zarządzania Test 1Zarzadzanie jakoscia rozwiazanie testuwięcej podobnych podstron