STRATEGIE FUNKCJONALNE
1) MARKETINGOWE
dotyczy technik promocyjnych, ktore mają za zadanie ksztaltowanie cen, struktura produkcji, ogólny wizerunek firmy, musi zajac sie asortymentem danej firmy,
2) FINANSOWA
okresla strukture kapitałowa organizacji, procedury zarzadzania aktywami,
3) PRODUKCYJNA
zajmuje sie jakościa, wydajnościa i technikami produkcji, zwiazana jest ze strategią marketingowa, bo wymaga promocji produktow,
4) ZASOBÓW LUDZKICH
dobor kadry, wynagrodzenia, ocena wyników pracy, zwolnienia,
5) BADAWCZO-ROZWOJOWA
rozwoj produktu i innowacja organizacji.


SPOSOBY WDRAzANIA STRATEGII
1) WDRAzANIE PRZEZ STRUKTURĘ
podzial pracy, schemat organizacyjny, centralizacja i decentralizacja działań,
2) WDRAzANIE PRZEZ PRZYWoDZTWO
skuteczny przywodca musi popierac konkurencje i motywacje, musi brac udzial w ksztaltowaniu kultury, ktora jest niezbędna w realizacji wytyczonych celow,
3) WDRAzANIE PRZEZ SYSTEMY INFORMACYJNE I KONTORLNE
menagerowie, ktorzy formulują strategie organizacji musza miec dostep do informacji. Systemy informacyjne potrzebne sa do przekazywania celow i decyzji innym czlonkom organizacji. Kontrola jest niezbedna do obserwacji postepu wysilkow na rzecz osiagniecia tych celow,
4) WDRAzANIE PRZEZ ZASOBY LUDZKIE
wlasciwi ludzie, wyszkoleni do realizacji planu organizacji,
5) WDRAzANIE PRZEZ TECHNIKĘ
odpowiednia technika to zaklady i sprzet i uksztaltowanie przeplywów roboczych.