W finansach można wyodrębnić 3 wzajemnie powiązane ze sobą obszary:
Rynek finansowy, który koncentruje się na sposobach wypożyczania pieniędzy i dotyczy podmiotów, które dzielą i tworzą pieniądz.
Inwestowanie, czyli decyzje poszczególnych osób i instytucji finansowych podejmowanych przy wybieraniu papierów wartościowych mogących się składać na ich portfele inwestycyjne.
Zarządzanie finansami (lub finanse przedsiębiorstw) - proces podejmowania decyzji związanych z planowaniem, pozyskiwaniem i wydatkowaniem funduszy w sposób pozwalający na osiągnięcie zamierzonych przez firmę celów.
Finanse określane są mianem ekonomiki czasu i ryzyka, ponieważ czas oraz ryzyko są podstawowymi kategoriami na których opiera się współczesna teoria zarządzania finansowego. Trzecim elementem tej teorii jest kryterium Finanse określane są mianem ekonomiki czasu i ryzyka, ponieważ czas oraz ryzyko są podstawowymi kategoriami na których opiera się współczesna teoria zarządzania finansowego. Trzecim elementem tej teorii jest kryterium decyzji podejmowanych w przedsiębiorstwach.
Podstawowe założenia tej teorii:
Przyjmujemy, że celem wszelkich decyzji podejmowanych w firmach jest maksymalizacja korzyści osiąganych przez ich właścicieli. Cel ten jest realizowany w sposób optymalny jeżeli wartość firmy osiąga maksymalny w danych warunkach poziom.
Proces gospodarowania w firmie jest traktowany jako proces polegający na angażowaniu zasobów rzeczowych i finansowych na różne okresy.
Wszelkie decyzje podejmowane są w warunkach ryzyka i niepewności (jako prawdopodobieństwo uzyskania rezultatów odmiennych od oczekiwanych)
FUNKCJE I ELEMENTY ZARZĄDZANIA FINANSOWEGO
Podstawowe elementy zarządzania finansowego to:
Zarządzanie majątkiem długoterminowym (funkcja związana z inwestowaniem środków).
Zarządzanie źródłami finansowania (funkcja związana z pozyskiwaniem środków na finansowanie działalności inwestycyjnej).
Zarządzanie bieżącą działalnością finansową (kapitałem pracującym) jest to funkcja związana z bieżącymi funkcjami finansowymi.
WARTOŚĆ PIENIĄDZA W CZASIE
Związek między kosztami utraconych możliwości a rozkładem dochodów w czasie określony jest problemem wartości pieniądza w czasie. Rozwiązanie tego problemu polega na analizowaniu związku między 4 zmiennymi:
PV - Present Value,
FV - Future Value,
r - stopa procentowa,
k - stopa dyskontowa,
t - analizowany czas.
PV - Present Value FV - Future Valu r - stopa procentowa k - stopa dyskonto t - analizowany c
Odsetki proste - jeżeli odsetki liczone w okresie krótszym niż 1 rok wartość przyszłą obliczamy według wzoru:
Gdy r = constans. Analizujemy okresy roczne gdzie stopa procentowa jest stała, odsetki naliczane są według odsetek prostych.
Wzór na wartość przyszłą - jeżeli w danym okresie (okresy wieloletnie) mamy różne stopy procentowe, naliczane według odsetek prostych.
Odsetki złożone
Kapitalizacja odsetek.Ustalanie FV (kiedy odsetki ustalane są raz w roku, podana stopa procentowa).
Kiedy odsetki naliczane są częściej niż raz w roku: m- razy w roku
Kapitalizacja ciągła
W przypadku wystąpienia kapitalizacji ciągłej (gdy liczba kapitalizacji dąży do nieskończoności):
Stopa procentowa:
Przykład 1
W 1867 roku Stany zjednoczone kupiły od Rosji Alaskę za 7, 2 mln. dolarów, przyjmując że roczna stopa procentowa wynosi 7%, oblicz dzisiejszą wartość Alaski.
Korzystając ze wzoru na odsetki proste:
Odsetki złożone, stopa procentowa stała
Odsetki ustalane raz w roku (kapitalizacja co rok), stopa procentowa zmienna:
Kiedy stopa procentowa zmienia się (nieregularna), kapitalizacja roczna:
Odsetki naliczane są m - razy w ciągu roku przez n - lat, roczna stopa procentowa stała:
Odsetki naliczane m - razy w ciągu roku, roczna stopa procentowa zmienna w poszczególnych okresach:
Wzór na roczną stopę procentową (kapitalizacja w ciągu jednego roku).
W warunkach zmiennej stopy procentowej i ciągłej kapitalizacji odsetek przyszłą wartość po upływie n - lat obliczamy:
WARTOŚĆ PRZYSZŁA I OBECNA PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
Aby ustalić wartość przyszłą (w okresie n) przepływów pieniężnych o różnej wysokości i następujących w różnych okresach należy je sprowadzić do wartości w n - tym okresie, a potem zsumować.
CFt - przepływy pieniężne.
a) wartość przyszła przepływu pieniężnego dokonywana na początku okresu
(z góry)
b) wartość przyszła przepływu pieniężnego dokonywana na koniec okresu
(z dołu)
Wartość obecna przepływów pieniężnych jest obliczana przez dyskontowanie każdego przepływu, a później przez sumowanie.
2.a) wartość obecna przepływów pieniężnych liczona z góry
2.b) wartość obecna przepływów pieniężnych liczona z dołu
Płatności okresowe
(Annuites)
Dokonywane są w równych kwotach i równych odstępach czasu - RENTY.
jeżeli dokonywane są na koniec okresu (z dołu) - RENTA ZWYKŁA (ODROCZONA)
jeżeli dokonywane na początku okresu (z góry) - RENTA NALEŻNA
RENTA ZWYKŁA
Wartość przyszła dla renty zwykłej przy płatnościach dokonywanych z dołu:
CFt = A
Wartość obecna dla renty zwykłej dla płatności dokonywanych z dołu:
RENTA NALEŻNA
Wartość przyszła dla renty należnej dla płatności dokonywanych z góry:
Wartość obecna dla renty należnej przy płatnościach dokonywanych z góry:
RENTY WIECZYSTE (dożywotnie)
Perpetuity
Trwają w nieskończoność lub bezterminowo.
Wartość obecna renty wieczystej przy płatnościach liczonych na koniec okresu (z dołu):
Wartość obecna renty wieczystej przy płatnościach liczonych na początku okresu (z góry):
Przykład
Pani Ewa ma otrzymać po swoim stryju 120.000$ spadku. Dostanie go pod warunkiem, że nie rozwiedzie się ze swoim mężem Adamem (rozwód jest już prawie sfinalizowany) i przyniósł by Ewie 17.000$ rocznie. Co powinna zrobić Ewa kierując się względami finansowymi? Stopa dyskontowa równa się 15%.
(traktujemy alimenty jako rentę wieczystą)
płatności z dołu
płatności z góry
EFEKTYWNA STOPA PROCENTOWA
Efektywna stopa procentowa to stopa która uwzględnia sposób naliczania odsetek, jest równa stopie nominalnej, a ona jest równa stopie efektywnej jeżeli odsetki naliczane są raz w roku.
R -stopa efektywna
Rn - stopa nominalna
Przykład
Roczna nominalna stopa procentowa przy kapitalizacji kwartalnej równa się 32%. Oblicz efektywną stopę procentową.
Stopa efektywna dla podokresu roku r będzie ustalana według wzoru:
Wzór na roczną efektywną stopę procentową ( R ) w przypadku gdy znane jest r . (efektywna stopa procentowa dla podokresu).
W przypadku kapitalizacji ciągłej m dąży do nieskończoności, R będzie ustalane według wzoru:
n - liczba lat
STOPA PROCENTOWA W WARUNKACH INFLACJI
Realna stopa procentowa uwzględnia stopę inflacji (Rr)
i - stopa inflacji
Rn - nominalna stopa procentowa.
ZALEŻNOŚĆ MIĘDZY STOPĄ PROCENTOWĄ A STOPĄ DYSKONTOWĄ
Od pożyczek dyskontowych (np. przy wekslach) pożyczkobiorca płaci odsetki z góry, chcąc więc porównać opłacalność kredytów na ogólnych zasadach z kredytami dyskontowymi należy stopę procentową sprowadzić do warunków porównywalnych; zazwyczaj sprowadzamy stopę kredytów dyskontowych do warunków płatności z dołu.
Rd - stopa procentowa kredytu dyskontowego
OCENA I WYBÓR PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH
Metody oceny projektów inwestycyjnych możemy podzielić na 2 podstawowe grupy:
Metody statystyczne:
metoda okresu zwrotu nakładów inwestycyjnych,
metoda stopy zwrotu inwestycji.
Metody dynamiczne:
metoda aktualnej wartości netto (NPV),
metoda wewnętrznej stopy zwrotu (IRR).
Na podstawie poniższej tabeli zostaną zaprezentowane wymienione metody oceny efektywności projektów inwestycyjnych.
Rok |
A |
B |
C |
D |
PV =15% |
O |
-1000 |
-1000 |
-1000 |
-1000 |
1000 |
1 |
200 |
0 |
50 |
100 |
0,870 |
2 |
800 |
0 |
150 |
400 |
0,759 |
3 |
300 |
250 |
300 |
500 |
0,658 |
4 |
100 |
750 |
500 |
500 |
0,572 |
5 |
-400 |
800 |
800 |
550 |
0,497 |
6 |
-100 |
1250 |
1150 |
500 |
0,432 |
Metody statyczne:
Metoda okresu zwrotu nakładów inwestycyjnych
Okres zwrotu nakładów inwestycyjnych oznacz czas w jakim uzyskane dzięki realizacji projektu nadwyżki finansowe zrównają się z poniesionymi wydatkami inwestycyjnymi.
Jeżeli czas jest krótszy niż pewien dopuszczalny czas zwrotu, wówczas projekt powinien być zaakceptowany, a jeżeli nie to odrzucony.
Metoda stopy zwrotu inwestycji
Metoda stopy zyskowności.
Do obliczenia stopy zyskowności służy następujący wzór:
ROI - stopa zyskowności inwestycji,
n - oczekiwany okres projektu,
CFt - strumień pieniężny spodziewany w roku t,
Io - początkowy nakład inwestycyjny.
Przykład do tabelki
Metody dynamiczne:
(uwzględniają wartość pieniądza w czasie)
Procedura stosowania metody aktualnej wartości netto (NPV) jest następująca:
ustalenie oczekiwanych strumieni gotówki dla każdego roku trwania projektu,
określenie przy pomocy dyskontowania obecnej wartości strumieni gotówki wytworzonych w każdym roku trwania projektu,
wyznaczenie sumy zdyskontowanych strumieni gotówki co jest równoznaczne z wyznaczeniem NPV,
odrzucenie projektu gdy NPV jest ujemne bądź zaakceptować gdy NPV jest dodatnie. W przypadku wzajemnie wykluczających się projektów posiadających dodatnie wartości NPV wybieramy projekt o maksymalnej wartości NPV.
Przykład do tabelki
PV©
1000
43,5
113,4
197,4
286,0
397,0
496,8
NPV c=534,7
NPV dla projektu A =-208,9 B =531,1 C =534,7 D =493,5
Metoda wewnętrznej stopy zwrotu
Wewnętrzna stopa zwrotu jest to stopa dyskontowa przy której obecna wartość oczekiwanych strumieni gotówki zrównuje się początkowym wydatkiem inwestycyjnym. Opisuje się jako dający się zaakceptować maksymalny koszt kapitału wykorzystanego do finansowania inwestycji bez powodowania szkody dla bogactwa właścicieli.
Aby obliczyć IRR:
METODA WEWNĘTRZNEJ STOPY ZWROTU
okres |
CF |
PVF (22%) |
PV |
0 |
-1000 |
1000 |
-1000 |
1 |
0 |
0,820 |
0 |
2 |
0 |
0,672 |
0 |
3 |
250 |
0,551 |
137,25 |
4 |
750 |
0,451 |
358,25 |
5 |
800 |
0,700 |
206,60 |
6 |
1250 |
0,303 |
378,75 |
|
|
|
|
|
|
|
NPV = 150,75 |
Dla k = 25% |
|
|
|
0 |
-1000 |
1000 |
-1000 |
1 |
0 |
0,800 |
0 |
2 |
0 |
0,640 |
0 |
3 |
250 |
0,512 |
128,00 |
4 |
750 |
0,410 |
307,5 |
5 |
800 |
0,328 |
262,5 |
6 |
1250 |
0,262 |
327,4 |
|
|
|
|
|
|
|
NPV = 25,4 |
|
|
|
|
Przy stopie 22% NPV > 0 czyli jest za duże (NPV = 150,75) i wybieramy taką stopę przy której NPV będzie jak najbliższe zeru. Dla k = 25% NPV = 25,6 a dla k = 26% NPV = -14,75.
Wewnętrzną stopę zwrotu można obecnie z dość dużą dokładnością określić w drodze następującej interpretacji:
Wzór składa się z dwóch opisów:
IRR= Najwyższa będąca liczbą dodatnie NPV
całkowitą stopa dająca dodatnie NPV +
różnica NPV dla jednopunktowej
różnicy stopy procentowej
IRR dla A = -189,9%
B = 25,6%
C = 26,6%
D = 28,8%
Przykład do tabelki:
ŹRÓDŁA FINANSOWANIA DZIAŁALNOŚCI I KOSZT KAPITAŁU
FORMY FINANSOWANIA
Poprzez Poprzez
wkłady, rynek pieniężny, przekształcenia majątkowe,
udziały rynek kapitałowy, kształtowanie kapitału .
(finansowanie obrót kredytowy i towarowy,
udziałowe). szczególne formy finansowania
(finansowanie kredytowe)
FINANSOWANIE OBCE
KOSZT KAPITAŁU
średnioważony koszt kapitału jeżeli przedsiębiorstwo korzysta z wielu form finansowania:
KE - wartość rynkowa kapitału własnego,
KD - wartość rynkowa kapitału obcego,
ke - koszt kapitału własnego,
kD - koszt długu (wartość nominalna korygowana tarczą dochodową T - stopa opodatkowania podatkiem dochodowym)
Metody ustalania kosztu kapitału własnego:
Analizujemy Spółkę Akcyjną w której kapitał własny występuje w postaci akcji uprzywilejowanych, zwykłych i
zysków zatrzymanych.
Przykład
W spółce ABC wyemitowano dwukrotnie akcje uprzywilejowane. Emisja pierwsza - 100.000 akcji / 2zł, stopa dywidendy 10%. Emisja druga - 150.000 akcji / 10 zł, stopa dywidendy 15%.
Rynkowa cena sprzedaży akcji wynosi odpowiednio 25 zł i 15 zł. Ustal koszt kapitału z akcji uprzywilejowanych
.Akcje zwykłe
Zaprezentowane będą 2 metody obliczania kosztu kapitału własnego:
Pierwsza opiera się na tak zwanej metodzie wzrostu dywidendy - punktem wyjścia jest w tym przypadku formuła określająca cenę rynkową akcji. Zgodnie z nią akcja jest warta tyle ile wynosi bieżąca wartość wypłaconych dywidend przy założeniu ich stałej stopy wzrostu (zakłada się, że dywidendy płacone są przez okres nieokreślony).
Cena rynkowa akcji zwykłej :
D1 - oczekiwana dywidenda na koniec roku,
ke - wymagana stopa zwrotu (koszt dla przedsiębiorstwa).
Do - dywidenda z okresu poprzedniego,
Pe - cena rynkowa akcji,
g - stała stopa wzrostu dywidendy.
Model Gordona
Sz - przeciętna stopa zwrotu w gospodarce,
gD - przewidywany wskaźnik wzrostu dywidendy.
Dla nowej emisji akcji zwykłych konieczne jest oparcie rachunku kosztu kapitału na wielkościach prognozowanych gdzie przewiduje się wzrost dywidendy jak i cen akcji.
gp - przewidywany wskaźnik cen akcji.
Druga metoda ustalania kosztów kapitału z akcji zwykłych opiera się na modelu wyceny aktywów kapitałowych (CAMP Capital Assets Pricing Model).
Zgodnie z tą koncepcją koszt kapitału własnego obliczamy:
ke -koszt kapitału własnego,
kRF - stopa zwrotu z inwestycji wolnej od ryzyka,
β - wskaźnik dla kapitału własnego firmy,
kM - stopa zwrotu z portfela rynkowego.
Równanie to pokazuje, że koszt kapitału własnego jest równy stopie przychodu z walorów nieobarczonych ryzykiem, powiększonej o premię za ponoszone ryzyko. I większy jest stopień ryzyka systematycznego mierzonego współczynnikiem β tym większa jest stopa dodatkowego przychodu. Kluczowym elementem jest β, który mierzy zmienność przychodu z danego papieru wartościowego w stosunku do zmienności przychodu z portfela rynkowego.
Wskaźnik β ustalamy na podstawie badań np.:
β = 0,5 dany walor jest w połowie tak ryzykowny jak portfel rynkowy,
β = 1 dany walor jest tak samo ryzykowny jak portfel rynkowy,
β = 2 wymaga zwiększonej stopy zysku.
KOSZT KAPITAŁU Z ZYSKÓW ZATRZYMANYCH
Można przyjąć, że koszt zysku zatrzymanego jest równy:
kosztowi kapitału z akcji zwykłych,
przeciętnej stopie zwrotu występującej w gospodarce.
KOSZT KAPITAŁÓW OBCYCH
Koszt długu wyznacza się 2 metodami zależnie czy:
Znamy cenę rynkową długu:
I -kwota odsetek,
kD - koszt długu⇒ kD(n) koszt długu (nominalny)
PD - cena rynkowa długu.
Nie znamy wartości rynkowej długu:
kD(e) - rzeczywisty koszt (korygowany o tarczę podatkową)
USTALANIE KOSZTU DŁUGU DŁUGOTERMINOWEGO
W kalkulacji tego kosztu wykorzystuje się metody dyskontowe. Nominalny koszt kapitału obcego równa się stopie dyskontowej według której zaktualizowana wartość wydatków związanych z obsługą obligacji równa się dochodowi netto z jej emisji.
Obligacje wycenia się przez znalezienie zaktualizowanej wartości przyszłych pieniężnych dochodów z walorów z uwzględnieniem wymaganej przez inwestora stopy zwrotu.
Wzór na wartość obligacji:
wartość współczynnika + współczynnik dyskonta
dla renty zwykłej
k -wymagana stopa zwrotu, M - wartość nominalna, V=D (dochód)
Przykład
Dochód netto z emisji 100.000 obligacji o nominale 100zł i oprocentowaniu 30% wyniósł 11.800.000zł. Wykup obligacjipo 10 latach. Ustal faktyczny koszt tego kapitału.
I =0,3⋅10.000.000 =3.000.000zł (kwota odsetek wypłacana w ciągu roku),
M =10.000.000zł
n =10 lat
D = 11.800.000zł
Dla k=22%
3.000.000⋅PVIFA(22%;10)=3.000.000⋅3 923 =11.769.000
10.000.000⋅0,137=1.370.000
0,137 to
1.370.000+11.769.000=13.139.000
Ta stopa k=22% jest zaniska. Poszukiwaną stopą jest k=25%
3.000.000 ⋅ 3,571 +10.000.000 ⋅ 0,107 = 11.783.000
kD(e) = 0,25(1 - 0,40) = 15%
Wzór uproszczony:
kD(n) - koszt długu nominalnego,
n - wymagana stopa zwrotu,
Przykład
Obligacje z terminem wykupu za 10 lat są oprocentowane w /g 8% stopy. Nominalna wartość obligacji 1000$. Inwestor uważa, że ze względu na związane z tą obligacją ryzyko należy dla tej obligacji ustalić stopę zwrotu na 10%. Ustal wartość tej obligacji i nominalny jej koszt .
M- 1000$, n- 10 lat, k- 10%, I - 80%,
KOSZT KREDYTU KRÓTKOTERMINOWEGO (KUPIECKIEGO)
Jest to kredyt udzielany przez sprzedawcę nabywcy w transakcjach między przedsiębiorstwami. Prezentuje odroczenie terminu zapłaty w stosunku do daty sprzedaży. Płacąc w któtce po tej dacie nabywca korzysta z opustu, w odroczonym terminie obowiązuje go zapłata w pełnej wysokości. Kosztem kredytów w transakcjach handlowych między podmiotami gospodarczymi jest koszt nieskorzystania z opustu (rabatu) i dokonanie pełnej zapłaty w pełnej wysokości w późniejszym terminie.
W warunkach sprzedaży na kredyt ustalana jest stopa opustu i termin zapłaty w pełnej wysokości.
Kredyt ustalany na warunkach: 2 / 10, zapłata 30 oznacza ,że nabywca skorzysta z opustu 2% jeśli zapłaci w ciągu 10 dni, natomiast termin zapłaty w pełnej wysokości upływa po 30 dniach.
Wzór na obliczanie kosztu kredytu kupieckiego w przypadku nieskorzystania z opustu:
Przykład
Przedsiębiorstwo X udzieliło nabywcy kredytu kupieckiego w wysokości 20.000zł na warunkach 2 /10 zapłata 30.
Nabywca musi zapłacić z opustem 19.600 (20,000⋅0,98)
Odraczając zapłatę o 30 dni nabywca zaciąga pożyczkę na 20 dni płacą za to 400zł odsetek.
ANALIZA PROGU RENTOWNOŚCI
(Ustalanie stopnia oddziaływania dźwigni operacyjnej)
Analiza progu rentowności określić punkt w którym przychody ze sprzedaży dokładnie pokryją koszty.
Próg ten może być ustalany:
ilościowo,
wartościowo.
W tej analizie stosuje się szereg założeń upraszczających:
wielkość produkcji w analizowanym okresie = wielkości sprzedaży,
produkcja ma charakter jednoasortymentowy, w wypadku produkcji wieloasortymentowej jej struktura nie ulega zmianie,
koszty ogółem i przychody ze sprzedaży ogółem są liniowymi funkcjami produkcji,
koszty dają się dokładnie podzielić na stałe i zmienne,
całkowite koszty zmienne rosną proporcjonalnie do wzrostu produkcji ( koszt jednostkowy zmienny jest stały w analizowanym okresie), jednostkowe ceny też są stałe.
Zmodyfikowany rachunek zysków i strat
Zakres dźwigni operacyjnej
Przychód ze sprzedaży
całkowite koszty zmienne
całkowita marża brutto
całkowite koszty stałe
zysk operacyjny przed spłatą odsetek i opodatkowaniem (EBIT)
Zakres dźwigni finansowej
odsetki
zysk brutto (EBT)
podatek dochodowy
zysk netto
dywidend uprzywilejowana
zysk przypadający na akcje zwykłe (EPS zysk przypadający na 1 akcje zwykłą).
Używane oznaczenia:
KC - koszty całkowite
KS - całkowite koszty stałe produkcji
KZ - całkowite zmienne koszty produkcji
kZ - jednostkowe koszty zmienne
S - wartość sprzedaży (= wartości produkcji)
c- jednostkowa cena sprzedaży
P - liczba sprzedanych wyrobów
EBIT
P* - próg rentowności w ujęciu ilościowym
S* - próg rentowności w ujęciu wartościowym
Mb - całkowita marża brutt
mb - jednostkowa marża brutto
W - współczynnik marży brutto
Próg rentowności znajduje się w punkcie w którym przychody równają się całkowitym kosztom produkcji.
S = KC
S = KZ + KS
P⋅c = P⋅kZ + KS
Przykład
kz = 20 zł, Ks = 60.000 zł, cena sprzedaży = 30 zł
Ustalamy próg ilościowy
P* = 60.000 / 30 - 20 = 6000 szt.
2. W ujęciu wartościowym
S* = 6000 szt. ⋅ 30 zł = 180.000 zł
Otrzymanie pewnej wielkości zysku operacyjnego.
3. Ustal jak ukształtuje się zysk operacyjny gdy nastąpi 10% redukcja kosztów zmiennych i obniżka kosztów stałych o 10.000zł. Wielkość sprzedaży na tymczasowym poziomie (próg rentowności).
4. Ustal jaka powinna być cena sprzedaży aby zachowując pierwotne założenia osiągnąć zysk operacyjny = 12000.
5. Jaka powinna być dodatkowa sprzedaż, aby pokryła ona dodatkowe koszty stałe = 5000zł.
MECHANIZM DZIAŁANIA DŹWIGNI OPERACYJNEJ
Istnienie progu rentowności jest związane ze stałością pewnej części kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa jako całości. Stąd przy niezmienności pozostałych czynników wpływających na rentowności przedsiębiorstwa, każdy przyrost sprzedaży powoduje jeszcze szybszy przyrost zysku operacyjnego. Zjawisko to nazywa się dźwignią operacyjną, która w praktyce wykorzystywana jest w podejmowaniu decyzji dotyczących struktury majątku firmy.
Mechanizm działania dźwigni operacyjnej na przykładzie:
Analizujemy projekty A i B charakteryzyjące się jednakową ceną sprzedaży c = 30zł, kzA =25zł, kzB =20zł.
A
Liczba wyrobów sprzedanych |
4000 |
10.000 |
12.000 |
Zysk operacyjny |
0 |
30.000 |
40.000 |
B
Liczba sprzedanych wyrobów |
4000 |
6000 |
8000 |
10.000 |
12.000 |
Ks = 60.000 |
-2000 |
0 |
20.000 |
40.000 |
60.000 |
Wzór na stopień zysku operacyjnego dźwigni operacyjnej
W ujęciu dynamicznym :
W ujęciu statycznym
Zastosowanie dźwigni operacyjnej przy planowaniu zysku operacyjnego
Wielkość planowanego zysku operacyjnego zależy od planowanego wzrostu sprzedaży, ale także od stopnia dźwigni operacyjnej. Znając DOL możemy ustalić przyrost zysku operacyjnego oczekiwany w wyniku planowanego wzrostu sprzedazy przy użyciu formuły:
Firma produkuje 100.000 sztuk wyrobu po 5zł. Koszty zmienne =3zł, koszty stałe =100.000zł. ustal planowaną zmianę zysku operacyjnego gdy sprzedaż wzrośnie o 50%.
Ustal efekt dźwigni operacyjnej przedsiębiorstw posiadających różną strukturę kosztów, w których planuje się wzrost sprzedaży o 50% dysponując danymi.
|
A |
B |
C |
Sprzedaż |
10.000 |
11.000 |
19,500 |
kz |
(2000) |
(2000) |
(3000) |
Marża brutto |
8000 |
4000 |
16.500 |
KS |
7000 |
2000 |
14000 |
EBIT |
1000 |
2000 |
2500 |
KS / KC |
0,78 |
0,22 |
0,82 |
KS / S |
0,70 |
0,18 |
0,72 |
W
praktyce może wystąpić sytuacja w której zarząd spółki jest bardziej zainteresowany wpływem sprzedaży nie tylko na zysk operacyjny, co na przepłyey pieniężne. W niektórych okresach staje się ważniejszy dopływ gotówki do przedsiębiorstwa i kontynuowanie działalności nawet z rachunkową stratą (stumienie wpływów nie muszą się pokrywać ze strumieniami przychodów i kosztów w ustalonym czasie). Chcąc wyznaczyć próg rentowności wyłącznie dla wielkości pieniężnych należy z rachunku wyłączyć elementy niepieniężne (do wpływów nie będących przychodami - przedpłaty, zaliczki zaś kosztem o charakterze niepieniężnym jest amoryzacja).
Liczba sprzedanych wyrodów |
0 |
2000 |
4000 |
6000 |
Przychody ze sprzedaży |
0 |
60.000 |
12.000 |
18.000 |
Całkowite koszty zmienne produkcji |
0 |
(40.000) |
80.000 |
12.000 |
Całkowita marża brutto |
0 |
20.000 |
40.000 |
60.000 |
Całkowite koszty stałe produkcji |
60.000 |
(60.000) |
(60.000) |
(60.000) |
Zysk operacyjny |
-60.000 |
-40.000 |
-20.000 |
0 |
DOL
< 0 poniżej progu rentowności.
STRUKTURA FINANSOWA I WYKORZYSTANIE DŻWIGNI FINANSOWEJ
Sprawne funkcjonowanie gospodarki finansowj przedsiębiorstwa zależy od rozmiaru, źródeł i kosztów zgromadzonego kapitału oraz właściwego wykorzystania środków w procesach gospodarczych. Pozyskiwanie kapitału należy rozpatrywać w następujących aspektach:
ocen potrzeb kapitałowych w płaszczyźnie czasowej,
kształtowanie racjonalnej struktury kapitałów własnych i obcych,
optymalizacji kosztów kapitału z rołożeniem ich w czasie, tak aby były powiązane z efektami uzyskiwanymi z zaangażowania środków.
Pojęcie struktury finansowej odnosi się do sposobu w jaki finansowany jest majątek przedsiebiorstwa, informacji na ten temat dostarczają nam pasywa przedsiebiorstwa.
Przykład
Oceniamy projekt A który może być realizowany w dwóch wariantach:
finansowanie w 100% przy udziale kapitałów własnych,
50% kapitałów własnych, 50% kapitałów obcych (stopa procentowa 15%).
Łączna kwota aktywów 200.000, zysk operacyjny (EBIT) 40.000. oceń wpływ struktury kapitału na zyskowność kapitału własnego.
|
WARIANT 1 |
WARIANT 2 |
EBIT |
40.000 |
40.000 |
Odsetki |
-------- |
15.000 |
EBT (zysk brutto) |
40.000 |
25.000 |
Podatek dochodowy (40%) |
16.000 |
10.000 |
Zysk netto |
24.000 |
15.000 |
|
12% |
15% |
Efektywna stopa oprocentowania kredytu (kn(e)) = kn⋅(1-T)
Kwotowy wyraz tarczy (osłony) podatkowej (kwota odsetek• stopa podatku) |
0,15 (1-0,4) = 9%
|
|
|
15.000⋅0.4 = 6000 0 tyle mniej zapłaci podatku w wariancie 1 |
Dźwignia finansowa - zmiana zyskowności kapitału własnego spowodowana sięgnięciem po źródła finansowania o wiadomym z góry oprocentowaniu. Dźwignia ta wskazuje na efekty dochodowe związane ze zmianą rentowności kapitału własnego, które uzyskamy dzięki zmianie struktury kapitału.
Stopień oddziaływania dźwigni finansowej:
Przykład
Wartość majątku firmy 80.000zł, kapitał własny = 50.000, kapiyał obcy = 30.000 (kredyt bankowy o stopie 20%), zysk operacyjny (EBIT) =34.000, stopa podatku dochodowego (T) = 40%, stopa zyskowności mierzona jako relacja (ROA) = zysk operacyjny \ majątek = 42,5%.
Firma zamierza rozszerzyć znacznie swoją działalność, co wymaga zwiększenia majątku do 120.000zł. firma rozważa dwa aspekty:
dodatkowa emisja akcji,
zaciągnięcie kredytu (25%).
Treść |
Stan wyjściowy |
I |
II |
Majątek |
80.000 |
120.000 |
120.000 |
Kapitały: |
|
|
|
a.) własne |
50.000 |
90.000 |
50.000 |
b.) obce |
30.000 |
30.000 |
70.000 |
Razem |
80.000 |
120.000 |
120.000 |
Udział w finansowaniu: a.) Kapitał własny |
62,5% |
75% |
41,5% |
b.) Kapitał obcy
|
37,5% |
25% |
58,3% |
EPS |
33,6% |
30% |
42% |
EBIT |
34.000 |
51.000 |
51.000 |
Odsetki |
6000 |
6000 |
16.000 |
Zysk brutto |
28.000 |
45.000 |
35.000 |
Podatek dochodowy |
11.200 |
18.000 |
14.000 |
Zysk netto |
16.800 |
27.000 |
21.000 |
Jak ukształtuje się rentowność kapitału własnego, jeżeli rentowność majątku ogółem obniży się do 15%?
ROA = EBIT / majątek ogółem
EBIT = ROA ⋅ majątek = 0.15 ⋅ 80.000 = 12.000
ŁĄCZENIE DŻWIGNI FINANSOWEJ I OPERACYJNEJ
W wyniku działania dźwigni operacyjnej zmiany w rozmiarach sprzedaży wywołują jeszcze relatywnie większe zmiany w zysku operacyjnym. Jeśli na dźwignię operacyjną nakłada się dźwignia finansowa wówczas zmiany w zysku operacyjnym we wzmocniony sposób wpływać będą na zyskowność kapitałów własnych, dlatego w firmie w której poziom dźwigni zarówno operacyjnej jak i finansowej jest wysoki, mała zmiana sprzedaży powoduje istotne zmiany w rentowności kapitałów własnych.
Do liczenia dźwigni łącznej można wykorzystać jeden ze wzorów:
DCL = DOL ⋅ DFL
Przykład
Analizujemy przedsiębiorstwo którego majątek wynosi 2.098.544, kapitał własny = 600.866, kapitał obcy = 1.497.680,stałe płatności z tytułu kapitału pożyczonego wynosić będą w styczniu 22.000, w tym miesiącu wartość sprzedaży może przyjąć tylko trzy wielkości:
Planową = 719.340,
O 25% mniejszą od planowej = 5939.505,
O 25% większą od planowej = 899.175.
Oblicz stopień oddziaływania dźwigni operacyjnej i finansowej w przypadku nie osiągnięcia przez przedsiębiorstwo planowej wielkości sprzedaży.
|
I |
II |
III |
Sprzedaż |
539.505 |
719.340 |
899.175 |
kz |
293.884 |
391.845 |
499.806 |
Ks |
258.704 |
258.704 |
258.704 |
Koszty ogółem |
552.588 |
650.549 |
748.510 |
EBIT |
-13.083 |
68.791 |
150.665 |
Stopień oddziaływania dźwigni operacyjnej:
Przyrost sprzedaży o 33% (ΔS = 33%)
33% ⋅ 18,77 = 619,41% (o tyle powinien wzrosnąć zysk operacyjny, przechodząc z I na II)
%ΔEBIT = %ΔS ⋅ DOL = 33%⋅ 18,77 = 619,41%
wzrost sprzedaży
Analiza dźwigni finansowej
|
I |
II |
III |
EBIT |
-13.083 |
68.791 |
150.665 |
Odsetki |
22.000 |
22.000 |
22.000 |
EBT |
-35.083 |
46.791 |
128.665 |
Podatek |
14.033 |
18.716 |
51.466 |
Zysk netto |
-21.050 |
28.075 |
77.199 |
ROE |
-3,5% |
4,672% |
12,85% |
Ustalamy stopień oddziaływania dźwigni finansowej:
Δ% zysk netto = Δ%EBIT⋅ DFL = 625,08% ⋅ 0,3729 = 233,37%
Wielkość dźwigni operacyjnej jest charakterystyczna dla określonego poziomu sprzedaży i wraz z jej zmianą zmienia się poziom dźwigni operacyjnej i finansowej. Zauważamy, że jeśli przedsiębiorstwo nie osiąga progu rentowności wówczas dźwignia operacyjna jest ujemna, jeżeli wartość sprzedaży jest bliska (i większa od wielkości sprzedaży w progu rentowności) wówczas dźwignia operacyjna i finansowa będzie duża jednakże będzie się zmniejszać wraz ze wzrostem sprzedaży.
WYCENA WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA (ksero)
Metody majątkowe:
Metoda wartości księgowej - której wycena polega na ustaleniu na podstawie zapisów księgowych wartości wszystkich składników majątku trwałego i obrotowego będących własnością przedsiębiorstwa i pomniejszeniu ich o wielkość zobowiązań,
Metoda likwidacyjna - polega oszacowaniu wartości wszystkich składników majątku z uwzględnieniem cen możliwych do uzyskania przy ich sprzedaży w danym czasie na rynku. Uzyskany z likwidacji dochód pomniejsza się o zobowiązania przedsiębiorstwa, a uzyskana nadwyżka podlega opodatkowaniu podatkiem dochodowym,
Metoda odtworzeniowa - polega na określeniu wartości firmy na podstawie nakładów niezbędnych do utworzenia identycznego co do poziomu technicznego przedsiębiorstwa.
Przykład
Majątek przedsiębiorstwa |
Wartość księgowa |
Wartość likwidacyjna |
Wartość odtworzeniowa |
Gotówka |
100 |
100 |
100 |
Należności |
250 |
200 |
250 |
Zapasy |
180 |
126 |
180 |
Majątek trwały |
300 |
180 |
360 |
Wartości niematerialne i prawne |
20 |
200 |
200 |
Aktywa ogółem |
850 |
806 |
1090 |
Zobowiązania bieżące |
150 |
150 |
150 |
Zobowiązania długoterminowe |
200 |
200 |
180 |
Zobowiązania ogółem |
350 |
350 |
330 |
Podatek dochodowy |
- |
182 = (456 ⋅ 0,4) |
- |
wartość |
500 |
274 |
760 |
Metoda ustalania wartości przedsiębiorstwa w oparciu o zdyskontowane strumienie przepływów gotówkowych:
Istota tej metody określona jest przez założenie, że zorganizowany majątek przedsiębiorstwa, jego pracownicy, organizacja produkcji itp. zostały utworzone dla osiągnięcia korzyści materialnych w przyszłości.
Efekty funkcjonowania przedsiębiorstwa przejmuje nabywca, sprzedający ubiegać się więc będzie o uzyskanie po przez cenę rekompensaty za uzyskane dochody.
Procedura przeprowadzania wyceny przedsiębiorstwa jest następująca:
Opracowanie możliwych strategii rozwoju przedsiębiorstwa (biznes plan),
Ustalenie strumieni wolnej gotówki (metoda bezpośrednia i pośrednia),
Wyznaczenie stopy dyskontowej :
W praktyce gospodarki rynkowej znane są różne sposoby wyznaczania stopy dyskontowej. Jedną z najczęściej stosowanych jest - wyznaczenie średnioważonego kosztu kapitału.
Określenie wartości krańcowej (rezydualnej).
Najczęściej przewiduje się, że przedsiębiorstwo działać będzie po sprzedaży w dalszym ciągu.
Wyznacza się wartość krańcową wg następującej formuły:
TV - wartość krańcowa,
CFn - przepływ gotówki w ostatnim roku projekcji,
k - stopa dyskontowa,
g - wskaźnik wzrostu strumieni gotówki po okresie n.
Wartość przedsiębiorstwa wg tej metody to wartość przepływu strumieni wolnej gotówki i wartości końcowej po zdyskontowaniu.
Uwzględnia się także inflację
Przykład
Oszacować wartość przedsiębiorstwa wiedząc, że sprzedaż wyniesie w pierwszym roku 10.000zł i wzrastać będzie w kolejnych 5 - ciu latach w tempie 10% rocznie. Koszty stałe = 2000zł, w tym amortyzacja 1500zł. Koszty zmienne = 40% wartości sprzedaży, inwestycje w majątek trwały w pierwszym roku równe są amortyzacji i wzrastać będą podobnie jak amortyzacja w tempie 7% rocznie. Wydatki na wzrost kapitału obrotowego wynoszą 3% sprzedaży. Podatek dochodowy = 40%, stopa dyskontowa = 20%. Po pierwszym roku wolna gotówka wzrastać będzie w tempie 5% rocznie
treść |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
Sprzedaż |
10.000 |
11.000 |
12.100 |
13.300 |
14.600 |
Koszty ogółem |
6000 |
6400 |
6840 |
7320 |
7840 |
Amortyzacja |
1500 |
~1600 |
~1710 |
~1830 |
~1960 |
Inwestycje |
1500 |
1600 |
1710 |
1840 |
1960 |
Wzrost kapitału obrotowego |
300 |
330 |
360 |
400 |
440 |
Podatek dochodowy (1-2)0,4 |
1600 |
1840 |
2100 |
2390 |
2700 |
Strumienie wolnej gotówki 1-2+3-4-5--6 |
2100 |
2430 |
2800 |
3190 |
3620 |
Współczynnik dyskonta dla 20% |
0,833 |
0,674 |
0,579 |
0,482 |
0,402 |
Zdyskontowany strumień gotówki |
1750 |
1640 |
1621 |
1540 |
1460 |
V = 1750+1640+1621+1540+1460+9700(wartość rezydualna) = 17.711
TV = 3620 / 0,20 - 0,05 = 24.133 (to musimy zdyskontować)
PVTV = 24.133 ⋅ 0,402 (wartość dyskonta za ostatni rok) = 9700
Metody wyceny bazujące na dywidendzie można zastosować w odniesieniu do przedsiębiorstw zarejestrowanych na giełdzie papierów wartościowych dla których ustala się wskaźnik rynkowej PER i PDR.
PDR = rynkowa cena 1 akcji,
PDR = PER ⋅ dochód na 1 akcję,
V = PDR ⋅ liczba akcji.
Wartość przedsiębiorstwa w tej metodzie wyznacza się jako iloczyn liczby wyemitowanych akcji i oszacowanej bieżącej ceny akcji.
Przykład
Dochód przedsiębiorstwa które wyemitowało 20000 akcji wyniósł 90.000zl. prognozowany PER = 20,8. Ustal rynkową wartość tego przedsiębiorstwa.
90.000 / 20.000 = 45zł
PDR = 20,8 ⋅ 45zł = 936
V = 936⋅ 20.000 = 18.720.000
Mieszana metoda wyceny przedsiębiorstwa łączy metody majątkowe i dochodowe:
Miernikiem „wartości reputacji” (goodwill'u) może być wielkość średniego zysku liczona dla 3 lub4 lat osiągniętego z działalności operacyjnej lub tak zwanego zysku nadzwyczajnego ustalanego jako różnica między zyskiem operacyjnym a zyskiem z tzw. lokat bez ryzyka w gospodarce.
Przykład
I wariant
wartość majątku przedsiębiorstwa 135.000,
zysk operacyjny (z 3 lat) 69.000,
średni zysk 69.000 /3 = 23.000,
goodwill 23.000 ⋅ 4 = 92.000,
(1+4) wartość przedsiębiorstwa = 227.000.
II wariant
zysk z lokat bez ryzyka (9%) 135.000 ⋅ 9% = 12.150,
zysk nadzwyczajny (3-5) 10.850,
goodwill (7⋅ 4) = 43.400,
V1+ 8 = 178.400.
Innym sposobem ustalania wpływu goodwill'u na wartość przedsiębiorstwa jest określenie wskaźnika korekty wyceny przedsiębiorstwa przeprowadzonej jedną z metod wyceny majątkowej. Wskaźnik korekty ustala się analizując różne niemierzalne wyznaczniki wartości firmy. Ich wybór zależy od zespołu oceniającego.
Kryterium |
Waga przedsiębiorstwo suma punktów |
Rozwój przedsiębiorstwa i jego wyrobu |
5 -2 -10 |
Konkurencyjność wyrobów |
4 -3 -12 |
Marka i reputacja |
2 +2 +4 |
Sprawność organizacyjna |
3 +2 +6 |
Identyfikacja pracowników z firmą |
1 +3 +3 |
|
-9 |
Wskaźnik korekty 100 + (-9) = 91
135.000 ⋅ 0,91 = 122.850
KRÓTKOTERMINOWE DECYZJE FINANSOWE
Zarządzanie kapitałem obrotowym:
Kapitał obrotowy - oparty na aktywach bieżących, które finansowane są zobowiązaniami bieżącymi oraz częścią zobowiązań długoterminowych, bądź częścią kapitałów własnych w takim ujęciu kapitał obrotowy = aktywom bieżącym i nazywany jest kapitałem obrotowym brutto.
Kapitał obrotowy netto (pracujący) - to część aktywów, która nie jest finansowana zobowiązaniami bieżącymi, lecz kapitałami stałymi.
Kapitał obrotowy netto oblicza się dwoma sposobami:
Podejście kapitałowe
Kapitał obrotowy netto = kapitały stałe (kap. własny + zobowiązania długoterminowe) - majątek trwały
Podejście majątkowe
Kapitał obrotowy netto = aktywa bieżące - zobowiązania (pasywa) bieżące
Aktywa bieżące:
stałe - niezależne od wahań spowodowanych działaniami sezonowymi lub cyklicznymi zmianami aktywności gospodarcze4j przedsiębiorstwa,
zmienne - dostosowują się do wahań.
Zapotrzebowanie na kapitał obrotowy
Przykłady rozbieżności między cyklem eksploatacyjnym a finansowym
Przedsiębiorstwo handlowe płaci dostawcą za towary gotówką i sprzedaje odbiorcom za gotówkę. Jednak dla zapewnienia rytmiczności sprzedaży przedsiębiorstwo utrzymuje miesięczny zapas towarów w magazynach. Na jego sfinansowanie potrzebny jest kapitał obrotowy stanowiący równowartość tego zapasu.
Przedsiębiorstwo kupuje i sprzedaje towary za gotówkę. Zakupuje towary dużymi partiami uzyskując korzystniejsze ceny i wydłużone terminy płatności. Średni czas magazynowania wynosi 1 miesiąc, za towary przedsiębiorstwo płaci po 2 miesiącach.
W przedsiębiorstwie przemysłowym zakupione materiały i surowce zamienia się na wyroby gotowe. Długość cyklu wyznacza cykl finansowania 4 miesiące:
zakup i magazynowanie 1 m -c,
proces produkcji 2 m - ce,
magazynowanie 1 m - ce,
Równocześnie przedsiębiorstwo płaci za surowce po 2 miesiącach po ich otrzymaniu, a należności za swoje wyroby inkasuje po 3 miesiącach od wydania ich z magazynu.
Zapotrzebowanie 5 miesięcy.
Przedsiębiorstwo, które nie ma potrzeby gromadzenia dużych zapasów, płatności wyznacza krótki termin skorelowany z okresem przydatności niektórych produktów do spożycia. Zobowiązania wobec dostawców firma realizuje regularnie po otrzymaniu należności. Cykl eksploatacyjny = 20 dni.
zakup i magazynowanie 5 di,
produkcja 10 dni,
magazynowanie 5 dni.
Należności przedsiębiorstwo inkasuje po 10 dniach, a płaci po 30 dniach.
Przedsiębiorstwo o długim cyklu eksploatacyjnym. Wielkość kapitału obrotowego niezbędnego do finansowania bieżącej działalności eksploatacyjnej zależy od systemu rozliczeń zaliczek na poczet przyszłych dostaw.
W przedsiębiorstwie X produkującym części do samochodów cykl wynosi 6 miesięcy:
zakup i magazynowanie 1 m -c,
proces produkcyjny 5 m - cy,
wyrób bezpośrednio z wydziału przenoszony jest do odbiorcy.
Przedsiębiorstwo odbiera zaliczki na pokrycie faktur a zapotrzebowanie na kapitał obrotowy zależy od zaliczek - zapotrzebowanie 3 miesiące.
Zapotrzebowanie na kapitał obrotowy odpowiada tej części bieżących potrzeb przedsiębiorstwa wynikających z jego działalności eksploatacyjnej, która nie została pokryta przez zobowiązania bieżące (bez kredytów krótkoterminowych). Część tego zapotrzebowania może być pokryta kredytami krótkoterminowymi, część zobowiązań kapitałem trwałym.
Zapotrzebowanie na kapitał obrotowy = kapitał obrotowy - saldo netto środków pieniężnych
Saldo netto środków pieniężnych (środki do dyspozycji przedsiębiorstwa). Jest to różnica między środkami własnymi (gotówką, papierami do obrotu) a środkami obcymi (kredytami krótkoterminowym).
SRATEGIE KAPITAŁU OBROTOWEGO
100%
ZARZĄDZANIE ZAPASAMI
Efektywność gospodarowania wszelkimi zapasami jest bardzo istotna z punktu widzenia zarządu który chce maksymalizować wartość przedsiębiorstwa. Zarządzanie zapasami może polegać na:
Wyznaczaniu optymalnego poziomu zapasów czyli także przy którym koszty utrzymania zapasów i koszty zamówień będą minimalne,
Uwzględnieniu w analizie udzielanych przez dostawców rabatów na dostawy określonej wielkości gdyż może okazać się, że bardziej opłacalne będzie utrzymanie stosunkowo wysokiego poziomu zapasów,
Wyznaczeniu wielkości zapasu (bezpiecznego), który zmniejszy ryzyko utrzymania produkcji w wyniku braku surowców lub niemożliwości realizacji sprzedaży w wyniku braku wyrobów gotowych.
Niezwykle istotne dla prawidłowego gospodarowania zapasami jest wyznaczenie optymalnej wielkości zamówień (zapasów). Koszty związane z zapasami powstają w 3 momentach:
tworzenie zapasów,
utrzymanie zapasów,
brak zapasów przy wystąpieniu na nie zapotrzebowania.
Koszty związane z zapasami można podzielić następująco:
Koszty zmieniające się zgodnie z wielkością zapasów:
koszty związane z zamrożeniem części zasobów finansowych,
koszty magazynowania (składowania) zapasów,
koszty ubezpieczenia zapasów,
koszty starzenia zapasów.
Koszty zmieniające się odwrotnie do wielkości zapasów:
koszty realizacji zamówień (im większe zamówienia tym samym wyższy poziom zapasów tym mniejsza liczba składanych zamówień i mniejsze koszty realizacji),
koszty związane ze wstrzymaniem produkcji na skutek braku surowców.
Przy optymalnej wielkości zamówień koszty związane z zapasami będą najmniejsze, wyznaczenie optymalnej wielkości zamówienia prześledzimy na przykładzie firmy GROM.
Przykład
Roczne zapotrzebowanie na substancję RHX wykorzystywaną w firmie GROM szacowane jest na ok. 10.000 kg / 1 rok, a koszt 1 kg = 10zł. Firma nabywa ją 2 razy w roku po 5.000 kg. Koszty związane z zapasami są następujące:
koszty składowania = 0,8 zł za 1kg na rok,
koszty przeładunku = 0,1 zł za 1kg na rok,
koszty ubezpieczenia = 0,1 za 1kg na rok,
koszty administracyjne = 100zł za jedno zamówienie,
koszt kapitału w firmie kształtuje się na poziomie 10%
Roczne koszty związane z zapasami ustalimy dla różnych wielkości zamówienia. Przyjmujemy wielkość zamówienia odpowiednio: 100kg, 500kg, 1000kg, 2000kg, 5000kg. Dla tych wielkości oszacujemy przeciętny roczny poziom kosztów związanych z utrzymaniem zapasów substancji RHX.
Wielkość zamówienia |
100 |
500 |
1000 |
2000 |
5000 |
Średnia wielkość zapasów w kg (1)/2 |
50 |
250 |
500 |
1000 |
2500 |
Ilość składanych zamówień w roku 10.000 / (1) |
100 |
20 |
10 |
5 |
2 |
Roczne koszty utrzymania zapasów (2)*2zł koszt zmienny przypadający na jednostkę zapasów |
100 |
500 |
1000 |
2000 |
5000 |
Roczne koszty zamówień (3) * 100zł |
10.000 |
2000 |
1000 |
500 |
200 |
Razem koszty (4) + (5) |
10.100 |
2500 |
2000 |
2500 |
5200 |
0,8 + 0,1 + 0,1 =1zł
10.000⋅ 10zł ⋅ 0,1/ 10.000 = 1zł
1zł +1zł = 2zł
wzór na całkowite koszty zamówień = ilość zamówień * koszt jednego zamówienia
ilość zamówień = produkcja / wielkość zamówienia
koszt utrzymania zapasów = średnia ilość (szt., kg) * koszt utrzymania jednej sztuki
średnia ilość = wielkość zamówienia / 2
Łączny koszt utrzymania i realizacji danego zapasu = 1+2
Teraz wyznaczamy takie Q dla którego powyższe równanie osiąga minimum przy założeniu, że P, Kp, Kt są znane i stałe. Rozwiązanie tego równania polega na wyznaczeniu pierwszej pochodnej kosztu łącznego względem wielkości partii dostaw i na przyjęciu że wynosi on a 0.
Przeciętna roczna wielkość zapasów
Optymalna liczba transakcji
Dla przykładu
Ilość zamówień składanych na rok będzie wynosiła 10.000kg / 1000 = 10 zamówień przy założeniu że rok ma 50 tygodni. Zamówienia będą składane co 5 tygodni.
Przedstawiony model pozwala również określić moment w którym zamówienie powinno być ponowione, czyli moment złożenia zamówienia. Konieczna jest tutaj znajomość czasu realizacji dostawy czyli czasu który upływa między złożeniem zamówienia a przyjęciem zamówienia do magazynu. W warunkach pewności moment złożenia zamówienia będziemy obliczać następująco = czas realizacji zamówienia w tygodniach * zużycie tygodniowe
W naszym przykładzie zapotrzebowanie na RHX wynosi 10.000kg co daje nam zapotrzebowanie tygodniowe: 10.000 / 50 tygodni = 200kg na tydzień
Jeżeli założymy że czas realizacji dostawy 2 tygodnie wówczas zamówienie powinno zostać złożone gdy zapas spadnie do: 2 tyg.*200kg = 400kg
2 tygodniowy okres realizacji dostawy spowoduje że zamówienie nastąpi po 3 tygodniach od chwili przyjęcia do magazynu następnej dostawy gdy zapas spadnie do 400kg następne zamówienia będą składane co 5 tygodni.
DECYZJE KRÓTKOTERMINOWE
W każdym przedsiębiorstwie magazynowane są setki, a czasami tysiące wyrobów. Kontrola poszczególnych grup zapasów nie może się w takim przypadku odbywać w sposób przedstawiony w powyższym modelu. Procedury kontroli zapasów powinny być odmienne dla poszczególnych kategorii zapasów. Najczęściej stosowaną metodą służącą do kontroli poziomu zapasów jest metoda ABC. Stosując ją na podstawie faktur sprzedaży szacujemy koszt zużycia poszczególnych kategorii zapasów. Następnie 10% pozycji zapasów o najwyższym koszcie zaliczamy do kategorii A, kolejne 20% do kategorii B, pozostałe 70% do kategorii C.
Metodę ABC prezentuje przykład:
Pozycja |
Szacowane zużycie |
Cena jednostkowa |
Całkowite koszty zużycia |
1 |
300 |
0,1 |
30 |
2 |
200 |
0,1 |
20 |
3 |
100 |
1 |
100 |
4 ..... |
1000 ..... |
3 ..... |
3000 .... |
2000 |
|
|
10.000 |
Następnie szacujemy poszczególne pozycje zapasów ze względu na całkowite koszty zużycia i stosujemy podział na klasy ABC.
Liczba pozycji zapasów |
Całkowite koszty zużycia |
||
Liczba pozycji (sztuk) |
% |
Wartość |
% |
A 200 |
10 |
6500 |
65 |
B 400 |
20 |
2500 |
25 |
C 1400 |
70 |
1000 |
10 |
2000 |
100 |
10.000 |
100 |
ZARZĄDZANIE NALEŻNOŚCIAMI
Zarządzanie to wymaga:
analizy administracyjnych kosztów ściągania należności (koszty stałe),
kontroli kredytów udzielanych poszczególnym klientom,
analizy polityki rabatów,
badania efektów zmiany polityki zarządzania należnościami np. analiza zapotrzebowania na dodatkowy kapitał, który będzie konieczny do sfinansowania wzrostu należności.
Na kształtowanie polityki kredytowej przedsiębiorstwa wpływa w znacznej mierze od polityki stosowanej w danej branży. Długość okresu kredytowania wyznaczona może być przez sposób prowadzenia działalności gospodarczej w danej branży.
Dodatkowe wydatki ponoszone na poprawę procedur ściągania należności mogą zredukować wielkość należności nieściągalnych oraz przyczynić się do obniżenia czasu rotacji należności. Dodatkowe nakłady powinny być ściśle kontrolowane, by nie korzyści wynikających z obniżenia poziomu należności nieściągalnych, czy też obniżenia średniego poziomu należności.
Przykład
Przedsiębiorstwo DROPS planuje zmianę polityki zarządzania należnościami , które z przedstawionych rozwiązań będzie najlepsze. Dysponujemy następującymi danymi:
Wartość sprzedaży w styczniu =719.340
Treść |
Sytuacja obecna |
OPCJA I |
OPCJA II |
Roczne wydatki na kontrolę należności |
30.000 |
50.000 |
80.000 |
Należności nieściągalne, jako % od sprzedaży |
3,0% |
2,7% |
2,6% |
Czas rotacji należności w dniach |
23 |
21 |
19 |
Korzyści z poszczególnych wariantów będą dwojakie:
zmniejszy się przeciętny poziom należności na skutek przyspieszenia ich rotacji,
obniży się poziom należności nieściągalnych, i spowoduje to:
obniżenie strat z tytułu należności nieściągalnych,
przyczyni się do uwolnienia kapitału, który może być wykorzystany do sfinansowania inwestycji o odpowiedniej stopie zwrotu (25%).
Korzyści i koszty związane z wariantami
|
Sytuacja obecna |
OPCJA I |
OPCJA II |
Przyjęty stan należności (zł) |
533.704 |
487.295 |
440.886 |
Obniżenie kapitału pracującego |
0 |
46.409 |
92.818 |
a.) Oszczędności roczne (25% zwrotu na kapitale) |
0 |
11.602 |
23.205 |
Należności nieściągalne (roczne) |
258.362 |
233.066 |
224.434 |
b.) Zmniejszenie strat z tytułu należności nieściągalnych |
0 |
25.896 |
34.258 |
Korzyści z a + b |
0 |
37.498 |
57.733 |
Dodatkowe roczne wydatki na kontrolę należności |
0 |
20.000 |
50.000 |
ZYSK / STRATA |
0 |
17.498 |
7.733 |
Zarządzanie należnościami pomaga kierownictwu także w określeniu kosztu alternatywnego związanego ze stanem należności. Podstawowymi składnikami tego rodzaju analizy są:
określenie lokat spółki w należnościach,
polityki udzielania rabatu,
złagodzenie mierników zdolności kredytowej.
Ad. 1)
Lokaty w należnościach obliczamy dwoma sposobami:
A. Okres płatności / 365 ⋅ roczna sprzedaż kredytowa
B. Przeciętne należności ⋅ jednostkowy koszt produkcji
Przykład do A
Załóżmy że spółka sprzedaje na kredyt na okres 30 dni. Z danych księgowych wynika, że należności są naliczane przeciętnie 20 dni po terminie płatności. Roczna sprzedaż kredytowa wynosi 600.000 i lokata w należnościach:
N = (30 + 20) • 600.000 / 365 = 82.192
Przykład do B
W spółce jednostkowy koszt produkcji wynosi 30% ceny sprzedaży, koszty finansowe = 10% ceny sprzedaży, miesięczne przychody ze sprzedaży = 70.000, faktury płacone są po 4 miesiącach, lokata w należnościach wynosi:
Średnie N = 70.000 • 4 = 230.000
N = 230.000 • (10,30 + 0,10) = 112.000
Ad 2)
Polityki udzielania kredytów
Aby określić czy spółka powinna oferować rabat za wcześniejsze regulowanie należności, kierownictwo musi porównać korzyści z wcześniejszego otrzymania gotówki, z korzyściami udzielania rabatu.
Zysk z tytułu otrzymania gotówki = zmniejszenie salda należności • stopa zysku
Przykład
Bieżąca roczna sprzedaż kredytowa wynosi 14.000, okres kredytowania odbiorców = 3 miesiące, przeciętny termin płatności = 30 dni, minimalna stopa zysku = 15%.
Kierownictwo rozważa propozycję rabatu 3/ zapłata 30. Kierownictwo ma nadzieję, że 25% klientów skorzysta z tego rabatu a okres inkasowania skróci się do 2 miesięcy. Czy rabat powinien być oferowany?
N1 = sprzedaż kredytowa / obrót należności = 14.000 /4 = 3500
N2 = 14.000 /6 = 2.333
3500 - 2333 = 1167 to Zysk 1167 ⋅ 0,15 = 175 zł
koszt udzielenia rabatu
0,03 ⋅ 0,25 ⋅ 14.000 = 105
175 - 105 =70 zysk
Zarządzanie gotówką (model optymalnej wielkości gotówki przedsiębiorstwa)
OBCE
WŁĄSNE
WEWNĘTRZNE
ZWENĘTRZNE
Pożyczkowe papiery wartościowe
Kredyty i pożyczki podmiotów i instytucji (poza bankowe)
Kredyt odbiorcy
Kredyt dostawcy
Kredyty i pożyczki bankowe
franchising
factoring
leasing
Szczególne formy finansowania
Umiarkowany zysk i ryzyko
Mały zysk i ryzyko
Duży zysk
i ryzyko
Umiarkowany zysk
|
Stan wyjściowy |
Stan końcowy |
EBIT |
34.000 |
12.000 |
Odsetki |
6000 |
6000 |
Zysk brutto |
28.000 |
6000 |
Podatek |
11200 |
2400 |
Zysk netto |
16800 |
3600 |
Zyskowność kapitału własnego |
33,6% |
7,2% |