Wersja E

1 Są to takie które mają źródło w świadomości i dynamice kierownictwa firmy

Tzn czynniki pchania

• oczekiwanie osiągnięcia zysku z działania na rynkach zagranicznych

• świadomość dysponowania unikatowym asortymentem produktów

• szczególna wiedza o zagranicznych klientach

• korzyści podatkowe

• korzyści efektów doświadczenia

• osobiste zaangażowanie kierownictwa

2. Bariery internacjonalizacji głębokiej

• wielkość zasobów przedsiębiorstwa

• występowanie określonych barier skali oznaczających minimalną wielkość produkcji, przy której dana działalność staje się opłacalna

• ograniczenia mobilności przenoszenia produkcji

3. Na czym polega orientacja regiocentryczna?

Firma tworzy regiony skupiające kilka rynków zagranicznych podobnych pod względem struktury ,zachować konkurentów i nabywców. Wszystko dostosowywane jest do regionów.

4. to jest marka globalna?

jest znakiem handlowym producenta lub usługodawcy, pozwalającym na jego identyfikację, używanym na wielu rynkach i rozpoznawalnym w skali globalnej. Na wszystkich rynkach gdzie jest stosowana, marka globalna zachowuje identyczne bądź bardzo podobne pozycjonowanie, przekaz i elementy marketingu mix

5.NIE WIEM

6.. wykreowanie i utrzymanie jednolitego wizerunku na całym obszarze działalności

• możliwość wykorzystania sprawdzonych idei

• standaryzacja oferowanych produktów

• reakcja na zachowanie konkurentów

• rozpowrzechnienie angielskiego na świecie

• zmniejszenie dystansu kulturowego między krajami

7.C

8.CHYBA B

12.A

9.A

13.B

14.CHYBAC

---