A K A D E M I A O B R O N Y N A R O D O W E J

WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA I DOWODZENIA

P R O G R A M N A U C Z A N I A

-----------------------------------------------------------

STUDIA PODYPLOMOWE

Zarządzanie w organizacjach publicznych

Kierunek: ZARZĄDZANIE

Forma studiów: NIESTACJONARNE

Okres studiów: 2010 / 2011

WARSZAWA 2010

SPIS TREŚCI

I.	CELE I ZADANIA KSZTAŁCENIA
II.	KWALIFIKACJE ABSOLWENTA
III.	ZAŁOŻENIA ORGANIZACYJNE
IV.	TREŚCI I EFEKTY KSZTAŁCENIA
V.	WYKAZ PRZEDMIOTÓW I ROZLICZENIE GODZIN KSZTAŁCENIA
VI.	STUDIUM PRZEDMIOTOWE
VII.	ARKUSZ UZGODNIEŃ

I. CELE I ZADANIA KSZTAŁCENIA

Celem kształcenia jest poszerzenie wiedzy teoretycznej oraz doskonalenie umiejętności w zakresie problematyki funkcjonowania tego typu organizacji.
W trakcie zajęć słuchacze studium zostaną zaznajomieni z aktualnym stanem interdyscyplinarnej wiedzy dotyczącej zarządzania organizacjami publicznymi oraz praktycznymi umiejętnościami w zakresie zarządzania personelem i różnorodnymi obszarami działalności organizacji, w tym również wykorzystaniem środków pomocowych UE, a także użytecznymi rozwiązaniami i procedurami prawnymi oraz finansowymi.

Zadania kształcenia:

Podstawowym zadaniem kształcenia podczas studiów podyplomowych jest tworzenie warunków do uzyskania wyższych kwalifikacji zawodowych, odpowiadających uznanym standardom kompetencji, czyli sprawności i zachowań, związanych z wykonywaniem określonych zadań w nowych warunkach pracy.

Studia w zakresie kształcenia zapewnią uczestnikom realizację zadań dydaktycznych poprzez:

1. doskonalenie różnorodnych umiejętności związanych z działalnością organizacji publicznych, opracowywania dokumentacji i innych form dokumentowania realizowanych zadań (czynności);

2. poznanie i ujednolicenie znaczenia pojęć z zakresu zarządzania organizacjami publicznymi umożliwiające swobodne funkcjonowanie
   w nowym środowisku zawodowym;

3. rozwijanie zdolności dostrzegania różnego rodzaju związków i zależności (przyczynowo - skutkowych, funkcjonalnych, czasowych
   i przestrzennych);

4. rozwijanie zdolności sprawnego działania oraz myślenia analitycznego
   i syntetycznego.

II. KWALIFIKACJE ABSOLWENTA

Zdobyta w czasie studium wiedza kwalifikuje Absolwenta do pracy
w różnorodnych organizacjach publicznych, z szczególnym ukierunkowaniem na organizacje związane z bezpieczeństwem i obronnością oraz porządkiem publicznym. Studia zapewniają wszechstronne przygotowanie do pracy jako specjaliści w dziedzinie zarządzania organizacjami publicznymi, a w szczególności

administracji bezpieczeństwa i porządku publicznego, zarządzania zasobami ludzkimi organizacji publicznych, współpracy z różnorodnymi podmiotami zajmującymi się ochroną i porządkiem publicznym oraz zarządzaniem kryzysowym. Dostarczona wiedza umożliwia również podejmowanie szerokiego spektrum prac badawczych z dziedziny zarządzania organizacjami publicznymi.

Zakres wiedzy i umiejętności, jakie absolwent powinien opanować:

• istotę i metody zarządzania współczesnymi organizacjami publicznymi;

• zadania oraz zasady działalności różnorodnych organizacji publicznych;

• zasady pracy biurowej oraz komunikacji społecznej i medialnej;

• istotę działalności samorządu terytorialnego i zarządzania kryzysowego;

• ustrojowe, ekonomiczne i prawne aspekty funkcjonowania organizacji publicznych;

• zasady i sposoby funkcjonowania organizacji w działających na rzecz pokoju w różnych zakątkach świata;

• specyfikę zasad zarządzania zasobami ludzkimi, jakością
  i bezpieczeństwem informacyjnym organizacji publicznych;

• planowanie system doboru, oceniania i rozwoju pracowników organizacji publicznych;

• zasady współpracy z różnorodnymi podmiotami zajmującymi się ochroną
  i porządkiem publicznym;

• sposoby korzystania z różnorodnych funduszy pomocowych UE.

III. ZAŁOŻENIA ORGANIZACYJNE

Niestacjonarne Studia Podyplomowe „Zarządzanie w organizacjach publicznych” są przeznaczone dla: pracowników różnorodnych organizacji publicznych pragnących doskonalić swoje kwalifikacje oraz osób zamierzających wzbogacić i aktualizować swoją dotychczasową wiedzę, zmienić profil zawodowy lub podjąć pracę w tego typu instytucjach.

Warunkiem przyjęcia na studia jest posiadanie wykształcenia drugiego stopnia (magisterskiego lub równorzędnego), poświadczonego stosownym dyplomem oraz złożenie wymaganych dokumentów i zmieszczenie się w limicie miejsc uchwalonym przez Senat Uczelni. O kolejności zgłoszeń decyduje data złożenia dokumentów oraz wypełnienie zobowiązań finansowych wobec Uczelni.

Program studiów obejmuje łącznie 180 godzin zajęć dydaktycznych. Studium trwa dwa semestry i jest uruchamiane w semestrze zimowym. Zajęcia rozpoczynają się w październiku i prowadzone są w postaci 10 zjazdów (sobota - niedziela) obejmujących wykłady i ćwiczenia. Studium kończy się złożeniem pracy końcowej i egzaminem (obroną pracy). Ukończenie kursu (studiów) potwierdzone jest: świadectwem ukończenia studiów podyplomowych. Studium może być także prowadzone w postaci dedykowanej w terminach ustalonych z zleceniodawcą.

IV. TREŚCI I EFEKTY KSZTAŁCENIA

Przedmiot: Koncepcje i metody zarządzania

Treści kształcenia: warunki funkcjonowania organizacji publicznych, geneza
i kierunki ewolucji teorii organizacji i zarządzania, realizacja funkcji zarządzania
w organizacjach publicznych.

Efekt kształcenia: - umiejętności i kompetencje: rozumienie klasycznych
i współczesnych koncepcji zarządzania organizacjami publicznymi; stosowanie współczesnych koncepcji zarządzania w opisie i wyjaśnianiu zjawisk z zakresu zarządzania organizacjami publicznymi.

Przedmiot: Zarządzanie zasobami ludzkimi

Treści kształcenia: istota i zadania zarządzania zasobami ludzkimi
w organizacjach publicznych, proces doboru pracowników, proces oceniania
i motywowania pracowników, proces rozwoju pracowników, planowanie doboru pracowników planowanie oceniania i rozwoju pracowników.

Efekt kształcenia: umiejętności i kompetencje: rozumienia podstawowych pojęć, prawidłowości i problemów zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach publicznych, rozwiązywania problemów zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach publicznych.

Przedmiot: Zarządzanie jakością w organizacjach publicznych

Treści kształcenia: zarządzanie jakością - systemy zarządzania jakością, TQM a ISO jakość i polityka jakości, elementy i wymagania norm ISO: 9000, 14000, 18001, HACCP, projektowanie i wdrażanie systemów jakości w oparciu o normy ISO 9000.

Efekt kształcenia: umiejętności i kompetencje: rozumienia podstawowych pojęć, prawidłowości i problemów zarządzania jakością, rozwiązywania problemów zarządzania jakością.

Przedmiot: Zarządzanie kryzysowe

Treści kształcenia: istota, cel i treści zarządzania kryzysowego, przebieg procesu zarządzania kryzysowego, planowanie reagowania kryzysowego, przygotowanie planu zarządzania kryzysowego.

Efekt kształcenia: umiejętności i kompetencje: znajomość specyfiki zarządzania
w sytuacjach kryzysowych oraz aktów prawnych regulujących niniejsze zagadnienia w organizacjach publicznych.

Przedmiot: Administracja bezpieczeństwa i porządku publicznego

Treści kształcenia: strategia bezpieczeństwa, bezpieczeństwo społeczności lokalnej, obiektów użyteczności publicznej, podmiotów infrastruktury krytycznej, konstytucyjne organy ochrony i porządku publicznego, systemy bezpieczeństwa
i porządku publicznego, organizacje i struktury odpowiedzialne za bezpieczeństwo, zarządzanie bezpieczeństwem i porządkiem publicznym, zadania i kompetencje administracji rządowej w ramach bezpieczeństwa i porządku publicznego, zadania
i uprawnienia władz jednostek samorządu terytorialnego w ramach bezpieczeństwa
i porządku publicznego

Efekt kształcenia: - umiejętności i kompetencje: poznanie elementów strategii bezpieczeństwa i ochrony obiektów użyteczności publicznej, znajomość funkcjonowania organizacji i struktur odpowiedzialnych za bezpieczeństwo, poznanie zadań i kompetencji administracji rządowej i jednostek samorządu terytorialnego oraz organizacji publicznych w ramach bezpieczeństwa i porządku publicznego.

Przedmiot: Samorząd terytorialny i fundusze pomocowe UE

Treści kształcenia: ustrojowe i ekonomiczne podstawy działania samorządu terytorialnego, teorie, czynniki oraz bariery rozwoju regionalnego i lokalnego, polityka spójności Unii Europejskiej w rozwoju regionalnym i lokalnym Polski, założenia, cele
i zadania Funduszy Strukturalnych, Funduszu Kohezji i programów pomocowych UE, zasady i system zarządzania środkami strukturalnymi w Polsce, programowanie Funduszy Strukturalnych w Polsce w latach 2007 - 2013 przedstawienie dokumentów programowych Funduszy Strukturalnych w Polsce.

Efekt kształcenia: - umiejętności i kompetencje: operowanie podstawowym aparatem pojęciowym z zakresu rozwoju lokalnego i regionalnego, posiadanie wiedzy dotyczącej funkcjonowania samorządu terytorialnego w gminach, powiatach i regionach, umiejętność identyfikacji zjawisk i procesów wpływających na dynamikę wzrostu gospodarczego i rozwój regionów oraz określenia kierunku i siły wpływu poszczególnych czynników na rozwój regionu i organizacji publicznych, posiadanie wiedzy w zakresie instrumentów wsparcia rozwoju organizacji publicznych oraz umiejętność zastosowania wybranych instrumentów w praktyce.

Przedmiot: Organizacje w działaniach na rzecz pokoju

Treści kształcenia: organizacje międzynarodowe w zapobieganiu
i rozwiązywaniu sporów i konfliktów międzynarodowych, aspekty prawne funkcjonowania kontyngentów wojskowych WP poza granicami kraju, zasady planowania i użycia komponentu wojskowego we współdziałaniu z komponentem cywilnym
w operacjach Unii Europejskiej - na przykładzie operacji w Kosowie, Kongo i Czadzie, operacje wsparcia pokoju: IFOR/SFOR, KFOR i ISAF i operacje stabilizacyjne: Iraqi Freedom i Enduring Freedom - różnice i podobieństwa, CIMIC, PRT - narzędzia
w osiąganiu pożądanego stanu końcowego operacji wsparcia pokoju - na przykładzie operacji IFOR/SFOR, KFOR i ISAF.

Efekt kształcenia: - umiejętności i kompetencje: rozumienie przyczyn i skutków globalizacji, umiejętność prezentacji i analizy procesów zachodzących
w międzynarodowych organizacjach gospodarczych, prawnych i polityczno-militarnych, rozumienia specyfiki prowadzenia wspólnych działań przez organizacje zajmujące się działaniami na rzecz pokoju.

Przedmiot: Teleinformatyka i praca biurowa

Treści kształcenia: systemy i sieci teleinformatyczne - podstawowe pojęcia
i terminologia, infrastruktura telekomunikacyjna i informatyczna, media transmisyjne, komutacyjne i przetwórcze, systemy teleinformatycznego wspomagania decyzji i ich bezpieczeństwo, wykorzystanie możliwości współczesnej techniki teleinformatycznej
w pracy biura, obsługa i eksploatacja sprzętu teleinformatycznego, wykonanie planu pracy kierownika organizacji.

Efekt kształcenia: umiejętności i kompetencje: rozumienia istoty i funkcji systemów i sieci teleinformatycznych w obszarze przekazywania, przetwarzania informacji w organizacjach systemu bezpieczeństwa państwa; rozumienia podstawowych zasad organizowania i funkcjonowania systemów i sieci teleinformatycznych oraz pracy biurowej w organizacjach publicznych.

Przedmiot: Podstawy bezpieczeństwa informacyjnego organizacji

Treści kształcenia: podstawy zarządzania bezpieczeństwem informacyjnym
w organizacji, praktyczne zasady zarządzania bezpieczeństwem informacyjnym, zarządzanie ryzykiem w bezpieczeństwie informacji - mapa ryzyka, wywiad gospodarczy
i zabezpieczenie przed szpiegostwem gospodarczym jako narzędzie zarządzania, audytowanie systemów zarządzania, zarządzanie bezpieczeństwem - audyt bezpośredni, świadomość pracowników jako element kształtowania polityki bezpieczeństwa organizacji, koncepcja polityki bezpieczeństwa informacyjnego w organizacji.

Efekt kształcenia: - umiejętności i kompetencje: poznanie sposobów budowy systemu bezpieczeństwa informacyjnego, zdobycie umiejętności identyfikacji przypadków naruszenia systemu informacyjnego, przeciwdziałanie szpiegostwu komputerowemu.

Przedmiot: Komunikacja społeczna i medialna

Treści kształcenia: poznanie zasad funkcjonowania języka mediów.

Efekt kształcenia: - umiejętności i kompetencje: umiejętność oceny nadawców
i odbiorców medialnych, umiejętność charakterystyki języka mediów, poznanie podstaw teorii komunikowania się.

Przedmiot: Problemy prawne funkcjonowania organizacji publicznych

Treści kształcenia: podstawy prawa administracyjnego, postępowanie administracyjne, zamówienia publiczne, elementy prawa pracy.

Efekt kształcenia: - umiejętności i kompetencje: rozumienie roli prawa
w funkcjonowaniu organizacji publicznych; posługiwania się podstawowymi pojęciami cywilnoprawnymi; rozumienia i realizowania podstawowych czynności prawych
w praktyce.

Przedmiot: Finanse publiczne

Treści kształcenia: finanse publiczne w gospodarce rynkowej, funkcje finansów publicznych, budżet państwa oraz sposób jego planowania, uchwalania wykonywania
i kontroli, klasyfikacje budżetowe, gospodarka finansowa jednostek organizacyjno
- prawnych sektora finansów publicznych, praktyka gospodarki finansowej w sektorze publicznym.

Efekt kształcenia: - umiejętności i kompetencje: rozumienie podstawowych mechanizmów funkcjonowania systemu finansowego w organizacjach publicznych i jego wpływu na zarządzanie tego typu organizacjami.

V. WYKAZ PRZEDMIOTÓW I ROZLICZENIE GODZIN KSZTAŁCENIA

Lp.	Przedmiot nauczania	Liczba godzin		Forma oceny		ECTS
				Wykłady	Ćwiczenia		Zaliczenie	Inne
1.	Koncepcje i metody zarządzania	10	-	Z
2.	Zarządzanie zasobami ludzkimi	8	8	Z
3.	Zarządzanie jakością w organizacjach publicznych	6	4	Z
4.	Zarządzanie kryzysowe	4	6	Z
5.	Administracja bezpieczeństwa i porządku publicznego	8	10	Z
6.	Samorząd terytorialny i fundusze pomocowe UE	8	6	Z
7.	Organizacje w działaniach na rzecz pokoju	2	16	Z
8.	Teleinformatyka i praca biurowa	8	10	Z
9.	Podstawy bezpieczeństwa informacyjnego organizacji	4	14	Z
10.	Komunikacja społeczna i medialna	8	10	Z
11.	Problemy prawne funkcjonowania organizacji publicznych	4	10	Z
12.	Finanse publiczne	8	4	Z
13.	Egzamin (obrona pracy)		4		E
Razem		78	102
Ogółem godzin		180

VI. STUDIUM PRZEDMIOTOWE

1. koncepcje i metody zarządzania KiMZ

Nr tematu	Instytut Katedra (Zakład)	Liczba godzin	Forma zajęć	Temat	Uwagi
1	KZarz ZKiZZL	4	W	Wykład inauguracyjny
2			2	W	Warunki funkcjonowania organizacji
3			2	W	Geneza i kierunki ewolucji teorii organizacji i zarządzania
4			2	W	Funkcje zarządzania
OGÓŁEM		10
		10	wykłady ćwiczenia
					-

2. zarządzanie zasobami ludzkimi zzl

Nr tematu	Instytut Katedra (Zakład)	Liczba godzin	Forma zajęć	Temat	Uwagi
1	KZarz ZKiZZL	2	W	Istota i zadania zarządzania zasobami ludzkimi
2			2	W	Proces doboru pracowników
3			2	W	Proces oceniania i motywowania pracowników
4			2	W	Proces rozwoju pracowników
5			4	Ć	Planowanie doboru pracowników
6			4	Ć	Planowanie oceniania i rozwoju pracowników
OGÓŁEM		16
		8	wykłady ćwiczenia
					8

3. zarządzanie jakością w organizacjach publicznych ZJ

Nr tematu	Instytut Katedra (Zakład)	Liczba godzin	Forma zajęć	Temat	Uwagi
1	KZarz ZPZarz	2	W	Zarządzanie jakością - systemy zarządzania jakością
2			2	W	TQM a ISO. Jakość i polityka jakości
3			2	W	Elementy i wymagania norm ISO: 9000, 14000, 18001, HACCP
4			4	Ćw	Projektowanie i wdrażanie systemów jakości w oparciu o normy ISO 9000
OGÓŁEM		10
		6	wykłady ćwiczenia
					4

4.administracja bezpieczeństwa i porządku publicznego abp

Nr tematu	Instytut Katedra (Zakład)	Liczba godzin	Forma zajęć	Temat	Uwagi
1	IWLąd ZWspDz	2	W	Strategia bezpieczeństwa
2			2	W	Bezpieczeństwo społeczności lokalnej, obiektów użyteczności publicznej, podmiotów infrastruktury krytycznej
3			2	Ćw	Konstytucyjne organy ochrony i porządku publicznego
4			2	W	Systemy bezpieczeństwa i porządku publicznego
5			2	Ćw	Organizacje i struktury odpowiedzialne za bezpieczeństwo - służba operacyjna i śledcza, służby ochronne i straże
6			2	Ćw	Organizacje i struktury odpowiedzialne za bezpieczeństwo - służby ochronne i straże, organy kontroli i inspekcji
7			2	W	Zarządzanie bezpieczeństwem i porządkiem publicznym
8			2	Ćw	Zadania i kompetencje administracji rządowej w ramach bezpieczeństwa i porządku publicznego
9			2	Ćw	Zadania i uprawnienia władz jednostek samorządu terytorialnego w ramach bezpieczeństwa i porządku publicznego
OGÓŁEM		18
		8	wykłady ćwiczenia
					10

5. zarządzanie kryzysowe zk

Nr tematu	Instytut Katedra (Zakład)	Liczba godzin	Forma zajęć	Temat	Uwagi
1	IWLąd ZSyD	2	W	Istota, cel i treści zarządzania kryzysowego
2			2	Ćw	Przebieg procesu zarządzania kryzysowego
3			2	W	Planowanie reagowania kryzysowego
4			4	Ćw	Przygotowanie planu zarządzania kryzysowego
OGÓŁEM		10
		4	wykłady ćwiczenia
					6

6. samorząd terytorialny i fundusze pomocowe ue stif

Nr tematu	Instytut Katedra (Zakład)	Liczba godzin	Forma zajęć	Temat	Uwagi
1	KZarz ZPZarz	4	W	Ustrojowe i ekonomiczne podstawy działania samorządu terytorialnego.
2			4	W	Teorie, czynniki oraz bariery rozwoju regionalnego i lokalnego. Polityka spójności Unii Europejskiej w rozwoju regionalnym i lokalnym Polski.
3			4	Ćw	Założenia, cele i zadania Funduszy Strukturalnych, Funduszu Kohezji i programów pomocowych UE. Zasady i system zarządzania środkami strukturalnymi w Polsce.
4			2	Ćw	Programowanie Funduszy Strukturalnych w Polsce w latach 2007 - 2013 przedstawienie dokumentów programowych Funduszy Strukturalnych w Polsce.
OGÓŁEM		14
		8	wykłady ćwiczenia
					6

7. organizacje w działaniach na rzecz pokoju odrp

Nr tematu	Instytut Katedra (Zakład)	Liczba godzin	Forma zajęć	Temat	Uwagi
1	KDzP ZOPiRK	2	W	Organizacje międzynarodowe w zapobieganiu i rozwiązywaniu sporów i konfliktów międzynarodowych
2			4	ĆS	Aspekty prawne funkcjonowania kontyngentów wojskowych WP poza granicami kraju
3			4	Ćw	Zasady planowania i użycia komponentu wojskowego we współdziałaniu z komponentem cywilnym w operacjach Unii Europejskiej - na przykładzie operacji w Kosowie, Kongo i Czadzie.
4			4	Ćw	Operacje wsparcia pokoju: IFOR/SFOR, KFOR i ISAF i operacje stabilizacyjne: Iraqi Freedom i Enduring Freedom - różnice i podobieństwa
5			4	Ćw	CIMIC, PRT - narzędzia w osiąganiu pożądanego stanu końcowego operacji wsparcia pokoju - na przykładzie operacji IFOR/SFOR, KFOR i ISAF
OGÓŁEM		18
		2	wykłady ćwiczenia
					16

8. teleinformatyka i praca biurowa tipb

Nr tematu	Instytut Katedra (Zakład)	Liczba godzin	Forma zajęć	Temat	Uwagi
1	IWLąd ZSyD	2	W	Systemy i sieci teleinformatyczne - podstawowe pojęcia i terminologia
2			2	W	Infrastruktura telekomunikacyjna i informatyczna
3			2	W	Media transmisyjne, komutacyjne i przetwórcze
4			2	W	Systemy teleinformatycznego wspomagania decyzji i ich bezpieczeństwo
5			2	Ćw	Wykorzystanie możliwości współczesnej techniki teleinformatycznej w pracy biura (komputer, faks, skaner, ploter, drukarka, rzutnik)
6			2	Ćw	Obsługa i eksploatacja sprzętu teleinformatycznego
7			2	Ćw	Wykonanie planu pracy kierownika organizacji
8			2	Ćw	Możliwości teleinformatycznych systemów wspomagania dowodzenia i sterowania systemami uzbrojenia
9			2	Ćw	Ćwiczenia sprawdzające - zaliczenie przedmiotu
OGÓŁEM		18
		8	wykłady ćwiczenia
					10

9. podstawy bezpieczeństwa informacyjnego organizacji pbinfo

Nr tematu	Instytut Katedra (Zakład)	Liczba godzin	Forma zajęć	Temat	Uwagi
1	IWLąd ZRiWE	2	W	Podstawy zarządzania bezpieczeństwem informacyjnym w organizacji
2			2	Ćw	Praktyczne zasady zarządzania bezpieczeństwem informacyjnym
3			3	Ćw	Zarządzanie ryzykiem w bezpieczeństwie informacji - mapa ryzyka
4			2	Ćw	Wywiad gospodarczy i zabezpieczenie przed szpiegostwem gospodarczym jako narzędzie zarządzania
5			2	W	Audytowanie systemów zarządzania
6			2	Ćw	Zarządzanie bezpieczeństwem - audyt bezpośredni
7			2	Ćw	Świadomość pracowników jako element kształtowania polityki bezpieczeństwa firmy
8			3	Ćw	Koncepcja polityki bezpieczeństwa informacyjnego w organizacji
OGÓŁEM		18
		4	wykłady ćwiczenia
					14

10. komunikacja społeczna i medialna ksim

Nr tematu	Instytut Katedra (Zakład)	Liczba godzin	Forma zajęć	Temat	Uwagi
1	KZarz ZKiZZL	2	W	Wprowadzenie w problematykę komunikowania społecznego
2			2	W	Wybrane zagadnienia komunikacji interpersonalnej cz. 1
3			2	W	Wybrane zagadnienia komunikacji interpersonalnej cz. 2
4			2	Ćw	Zachowania niewerbalne cz.1
5			2	Ćw	Zachowania niewerbalne cz.2
6			2	Ćw	Zachowania niewerbalne (zachowania seksualne kobiet i mężczyzn)
7			2	Ćw	Komunikowanie międzykulturowe
8			2	Ćw	Savoir vivre w pracy i ............. nie tylko
9			2	W	Modele komunikacji masowej
OGÓŁEM		18
		8	wykłady ćwiczenia
					10

11. problemy prawne funkcjonowania organizacji publicznych ppfo

Nr tematu	Instytut Katedra (Zakład)	Liczba godzin	Forma zajęć	Temat	Uwagi
1	WBN ZP	2	W	Podstawy prawa administracyjnego
2			6	Ćw	Postępowanie administracyjne
3			4	Ćw	Zamówienia publiczne
4			2	W	Elementy prawa pracy
OGÓŁEM		14
		4	wykłady ćwiczenia
					10

12. finanse publiczne FP

Nr tematu	Instytut Katedra (Zakład)	Liczba godzin	Forma zajęć	Temat	Uwagi
1	ILog ZEiF	2	W	Finanse publiczne w gospodarce rynkowej. Funkcje finansów publicznych
2			2	W	Budżet państwa oraz sposób jego planowania, uchwalania wykonywania i kontroli. Klasyfikacje budżetowe
3			2	W	Gospodarka finansowa jednostek organizacyjno-prawnych sektora finansów publicznych
4			2	Ćw	Praktyka gospodarki finansowej w sektorze publicznym
5			2	Ćw	Decentralizacja finansów publicznych; jej przesłanki i konsekwencje Finanse samorządu terytorialnego
6			2	W	Audyt wewnętrzny i kontrola finansowa w jednostkach sektora finansów publicznych
7		12
8		8	wykłady ćwiczenia
					4

VII. ARKUSZ UZGODNIEŃ:

AUTOR PROGRAMU: ppłk dr Piotr Malinowski

Opracowanie i konsultacja programu studium - ppłk dr Piotr Malinowski

Lp.	Przedmiot nauczania	Autor przedmiotu	Uzgodniono
1.	Koncepcje i metody zarządzania	prof. dr hab. Waldemar KACZMAREK
2.	Zarządzanie zasobami ludzkimi	płk dr hab. Tomasz MAJEWSKI
3.	Zarządzanie jakością w organizacjach publicznych	mjr dr Sławomir AUGUSTYN
4.	Zarządzanie kryzysowe	ppłk dr Wiesław KRZESZOWSKI
5.	Administracja bezpieczeństwa i porządku publicznego	prof. dr hab. Stanisław ŚLADKOWSKI
6.	Samorząd terytorialny i fundusze pomocowe UE	dr Marzena PIOTROWSKA - TRYBULL
7.	Organizacje w działaniach na rzecz pokoju	płk dr Jacek TREMBECKI
8.	Teleinformatyka i praca biurowa	prof. dr hab. Józef MICHNIAK
9.	Podstawy bezpieczeństwa informacyjnego organizacji	ppłk dr Waldemar SCHEFFS
10.	Komunikacja społeczna i medialna	dr Justyna LIPIŃSKA
11.	Problemy prawne funkcjonowania organizacji publicznych	dr Lesław GRZONKA
12.	Finanse publiczne	ppłk dr Konrad STAŃCZYK

9

15

---