POLITYKA BEZPIECZEŃSTWA I HIGIENY PRACY FIRMY PREMA SA

System zarządzania bhp - powszechnie znany skrót SZBHP to System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy oparty na jednej z norm: PN 18001, BS 8800, OHSAS 18001 lub innej normy. W Polsce od 1999 roku, kiedy pojawiła się pierwsza edycja normy PN 18001, polskie przedsiębiorstwa rozpoczęły wdrażanie SZBHP na szerszą skalę.

Wprowadzenie systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy pozwala na skuteczne zarządzanie w tej dziedzinie, a w związku z tym na bieżące spełnianie wymagań przepisów prawnych w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy. Ponadto w wyniku bieżącego wdrażania przepisów prawnych w zakładzie pracy następuje poprawa warunków pracy zatrudnionych pracowników. To z kolei wiąże się z wymiernym ograniczeniem strat wynikających z tytułu niewłaściwego stanu bezpieczeństwa i higieny pracy, takich jak koszty wypadków przy pracy, chorób zawodowych, napraw parku maszynowego itp. Systemy zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy nakładają wymóg angażowania załogi zarówno do staranniejszego przestrzegania przepisów bhp, jak też podejmowania działań w celu poprawy stanu bhp w zakładzie. Wzrost zaangażowania pracowników w zagadnienia bezpieczeństwa i higieny pracy przyczynia się również do ich zaangażowania w problemy związane z procesem produkcji. Wpływa również na podniesienie jakości i wydajności pracy w zakładzie i zarazem większą satysfakcję z wykonywanej pracy.

Dobrze funkcjonujący system zarządzania bhp wpływa na zwiększenie ilości czasu przeznaczanego na produkcję w związku z poprawą stanu bezpieczeństwa i higieny pracy. Ponadto zapewnia mniejszą rotację personelu i w związku z tym mniejsze koszty szkolenia nowych pracowników.

Uchybienia w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy wiążą się dla zakładu pracy ze stratami, w skład których zaliczyć należy koszty: wypadków przy pracy, strat materialnych związanych z wydarzeniami wypadkowymi bez urazowymi, chorób zawodowych, nieobecności w wyniku niewłaściwych warunków pracy usprawiedliwionych zwolnieniami lekarskimi, świadczeń z tytułu szkodliwych warunków pracy, niższej wydajności i jakości pracy spowodowanych złymi warunkami pracy. Brak sprawnego i efektywnego zarządzania warunkami środowiska pracy ma wpływ na zwiększenie liczby zdarzeń wypadkowych oraz na większą zachorowalność pracowników na choroby zawodowe, a to z kolei będzie powodowało dla pracodawcy wzrost kosztów ubezpieczenia.
Wydarzenia wypadkowe wiążą się ze stratami finansowymi w zakładzie pracy, m.in. związanymi ze wstrzymaniem produkcji, zniszczeniem maszyn, urządzeń lub produktów. Efekty związane z wprowadzeniem systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy mają wymierny wpływ na zmniejszenie liczby wypadków przy pracy i poprawę zarówno wydajności, jak też jakości pracy w zakładzie.

Cele :

1. Zmniejszenie liczby wypadków przy pracy poprzez między innymi:

• Ciągłe prowadzenie analiz ryzyka wypadkowego i podejmowanie odpowiednich

działań zapobiegawczych

• Zwiększanie świadomości pracowników

• Poprawę bezpieczeństwa pracy przy obsłudze maszyn i urządzeń szczególnie

pod względem możliwości wystąpienia urazów oraz porażenia prądem

2. Poprawa warunków środowiska pracy poprzez:

• Zmniejszanie narażeń na kontakt z materiałami zawierającymi substancje

szkodliwe a występujących w procesach technologicznych i na indywidualnych

stanowiskach pracy (m. in. wprowadzenie technologii lutowania bezołowiowego,

rozbudowa systemu wentylacyjnego dla indywidualnych stanowisk pracy,

stosowanie pomocniczych materiałów technologicznych o mniejszym stopniu

szkodliwości)

• Zmniejszanie uciążliwości pracy (ciągła poprawa ergonomiczności stanowisk,

zapobieganie monotonii, zapewnienie właściwej temperatury pomieszczeń w

okresie letnim, stosowanie oświetlenia punktowego itp.)

3. Zapewnienie właściwego stosowania środków ochrony indywidualnej pracowników

na stanowiskach pracy, gdzie występują czynniki szkodliwe i niebezpieczne.

4. Zmniejszenie procentowego udziału liczby osób pracujących w warunkach

narażenia na czynniki szkodliwe oraz niebezpieczne, także pracujących w

warunkach szczególnie uciążliwych.

5. Pełne zrealizowanie planu okresowych inspekcji bezpieczeństwa i higieny pracy

oraz podejmowanie i realizowanie odpowiednich działań zapobiegawczych i

korygujących.

6. Ciągła poprawa i aktualizacja systemu komunikacji i transportu wewnętrznego w

celu zmniejszenia ryzyka wypadkowego oraz uciążliwości pracy.

7. Zmniejszenie ryzyka pożarowego oraz jego ewentualnych skutków poprzez:

• Doskonalenie systemu zabezpieczenia przeciwpożarowego

• Okresowe przeglądy ogólnozakładowego planu postępowania na wypadek

wystąpienia pożaru

• Wprowadzenie systemu ewidencji osób znajdujących się na terenie zakładu oraz

szkolenia pracowników (próbne ewakuacje, użycie środków gaśniczych, pierwsza

pomoc)

 

Tak określony cel realizujemy przy zaangażowaniu wszystkich pracowników poprzez: 

• spełnianie wymagań prawnych i innych dotyczących BHP,

• podejmowanie działań systemowych mających na celu zapobieganie wypadkom, w tym wypadkom przy pracy, incydentom oraz chorobom zawodowym,

• eliminowanie lub minimalizowanie występowania zagrożeń dla zdrowia lub życia pracowników poprzez stosowanie właściwych technik i narzędzi na stanowiskach pracy,

• dokonywanie systematycznej identyfikacji oraz analizy zagrożeń i ryzyka zawodowego, a następnie podejmowanie działań dla zmniejszenia zagrożeń wypadkowych,

• ciągłe doskonalenie warunków BHP,

• podnoszenie kwalifikacji i świadomości pracowników w zakresie BHP poprzez odpowiednie szkolenia, - propagowanie Polityki BHP oraz zapewnienie bezpieczeństwa naszym Klientom, podwykonawcom, dostawcom i innym osobom przebywającym na terenie naszej firmy,

• prowadzenie sprawnej komunikacji wewnętrznej i  zewnętrznej w zakresie BHP.

Zapewnienie bezpiecznych i ergonomicznych warunków pracy dla każdego pracownik jest ważnym celem w działalności PREMA SA.

Dowodem skuteczności realizacji tego celu jest brak chorób zawodowych i nieliczne lekkie wypadki- nie związane bezpośrednio z wykonywana pracą od utworzenia przedsiębiorstwa w 1953r do dnia dzisiejszego.

Dbając jednak o to aby zagadnienia związane z poprawą bezpieczeństwa i komfortu pracy w środowisku Spółki oraz zapobieganiem zdarzeniom potencjalnie niebezpiecznym dla zdrowia pracowników i odwiedzających gości były zawsze uwzględniane we wszystkich decyzji podejmowanych na poszczególnych szczeblach zarządzania oraz spełniając – zgodnie z przyjętą Polityką Jakości- oczekiwania Klientów wdrożone w PREMA SA system zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy zgodnie z wymaganiami normy PN-N-18001:2004, odpowiedni do charakteru działań i związanych z nimi zagrożeń.

PREMA SA prowadząc działalność handlową, rozwijającą sieć handlową i modernizując infrastrukturę:

• Zapobiega wypadkom przy pracy i chorobom zawodowym

• Dąży do stałej poprawy stanu bezpieczeństwa i higieny pracy

• Spełnia mające zastosowanie wymagania prawne oraz inne wymagania dotyczące bezpieczeństwa i higieny pracy

• Ciągle doskonali działania w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy

Gwarancja postrzegania przyjętych zasad postępowania jest stałe podnoszenie kwalifikacji oraz uwzględnianie roli pracowników i ich angażowanie do działań na rzecz bezpieczeństwa i higieny pracy.

Polityka BHP została zakomunikowana pracownikom PREMA SA oraz jest publicznie dostępna dla wszystkich zainteresowanych stron.

Polityka BHP jest wdrożona i utrzymywana oraz poddawana regularnym oceną w celu zapewnienia jej ciągłej przydatności.

Dąży się do ciągłego doskonalenia Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy
zintegrowanej z Systemem Zarządzania w celu stworzenia jednego efektywnego Systemu Zarządzania.